Discriminación económica

Discriminación basada en factores económicos

La discriminación económica es la discriminación basada en factores económicos. Estos factores pueden incluir la disponibilidad de empleo, los salarios, los precios y/o la disponibilidad de bienes y servicios , y la cantidad de fondos de inversión de capital disponibles para las minorías para las empresas. Esto puede incluir la discriminación contra los trabajadores, los consumidores y las empresas propiedad de minorías.

No es lo mismo que la discriminación de precios , la práctica mediante la cual los monopolistas (y en menor medida los oligopolistas y competidores monopolísticos ) cobran a distintos compradores precios diferentes en función de su disposición a pagar .

Historia

El reconocimiento de la discriminación económica comenzó en la Ley de Consolidación de Cláusulas de Ferrocarriles Británicos de 1845, que prohibía a un transportista común cobrar a una persona más por transportar carga de lo que se cobraba a otro cliente por el mismo servicio. En el derecho consuetudinario inglés y estadounidense del siglo XIX , la discriminación se caracterizaba como distinciones indebidas en las transacciones económicas; además de la cuestión anterior, en la Ley de Consolidación de Cláusulas de Ferrocarriles de 1845, un hotelero que se negara caprichosamente a dar habitaciones a un cliente en particular constituiría discriminación económica. Estas primeras leyes fueron diseñadas para proteger contra la discriminación de los protestantes que pudieran discriminar a los católicos , o los cristianos que pudieran discriminar a los judíos.

A principios del siglo XX, la discriminación económica se amplió para incluir condiciones sesgadas o desiguales contra otras empresas o empresas competidoras. En los Estados Unidos, la Ley Robinson-Patman (1936), que impide a los vendedores de productos básicos en el comercio interestatal discriminar en precio entre compradores de bienes de igual calidad y grado, fue diseñada para impedir que los consorcios integrados verticalmente expulsaran del mercado a competidores más pequeños mediante economías de escala .

No fue hasta 1941, cuando el presidente estadounidense Franklin D. Roosevelt emitió una orden ejecutiva que prohibía la discriminación en el empleo por parte de una empresa que trabajara bajo un contrato de defensa del gobierno, que la discriminación económica adquirió los matices que tiene hoy, es decir, la discriminación contra las minorías. En 1960, las leyes antimonopolio y las leyes de comercio interestatal habían regulado de manera efectiva la discriminación intercorporativa tan problemática a fines del siglo XIX y principios del XX, pero el problema de la discriminación por motivos económicos contra las minorías se había generalizado.

Causas

Existe una amplia gama de teorías que se ocupan de las causas profundas de la discriminación económica. La discriminación económica se distingue de la mayoría de los demás tipos de discriminación porque sólo una pequeña parte se debe al racismo, sino que se debe más bien a lo que se ha denominado una "conciencia cínica de que las minorías no siempre son los mejores clientes". [1] Hay tres causas principales que la mayoría de los teóricos económicos coinciden en que son probables causas profundas.

Animosidad

El racismo, el sexismo , la discriminación por edad y el rechazo a la religión, la etnia o la nacionalidad de otros siempre han sido componentes de la discriminación económica, al igual que todas las demás formas de discriminación.

En Estados Unidos y Europa, la mayor parte de la discriminación se debe a causas raciales y étnicas (en Estados Unidos, la mayoría de las veces, negros e hispanos, y en Europa, musulmanes) . En la mayor parte del mundo, las mujeres ocupan puestos inferiores, reciben salarios más bajos y tienen menos oportunidades de poseer tierras o incentivos económicos para entrar en un negocio o iniciarlo. [2] Esto sigue siendo así en el caso de las minorías raciales en ciertos países. Por ejemplo, un estudio realizado por el Nuffield College en el Reino Unido concluyó que, utilizando CV y ​​cartas de presentación idénticos, los solicitantes de empleo de minorías étnicas tenían que postularse a un 60% más de puestos para recibir la misma cantidad de llamadas que los solicitantes blancos. [3]

Esta forma de discriminación económica suele ser llevada a cabo por los grupos que se consideran “poderosos” en ese momento. Por ejemplo, en Estados Unidos, la discriminación suele considerarse un asunto de los caucásicos, mientras que en Arabia Saudita , son los hombres los que son considerados discriminadores. Un estudio sugiere que el aumento de las demandas por igualdad de oportunidades ha reducido en gran medida este tipo de discriminación en Estados Unidos. [4]

Costo/ingreso

Existe un cierto costo de oportunidad al tratar con algunas minorías, particularmente en naciones muy divididas o en donde se tolera la discriminación.

Una segunda razón común para este tipo de discriminación es cuando el trabajador o el consumidor no es eficiente en cuanto a costos. Por ejemplo, algunas tiendas en el noroeste de Estados Unidos no tienen alimentos étnicos, a pesar de que se los piden, porque consideran que el costo es demasiado alto para una ganancia demasiado baja.

Además, el debate sobre la inmigración ilegal en Estados Unidos ha llevado a algunas empresas a negarse a contratar a dichos trabajadores por la probabilidad de que sean multados y litigados.

Eficiencia

En algunos casos, las minorías sufren discriminación simplemente porque no resulta eficiente hacer un esfuerzo concertado para lograr una asignación justa de los recursos. Por ejemplo, en países donde las minorías constituyen una parte muy pequeña de la población o tienen, en promedio, un nivel educativo menor que el promedio de la población, rara vez se intenta centrarse en el empleo de las minorías.

Según estudios recientes, la Ley de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de Estados Unidos ha reducido casi a la nada este tipo de justificación para la discriminación. [5]

Las relaciones entre teoría económica, eficiencia y discriminación, o “gustos discriminatorios” [6] son ​​mucho más problemáticas. [7]

Historia/ Tradición

Los cimientos y las raíces de la discriminación económica se encuentran en la historia. La discriminación de las minorías es un ciclo que se repite en todo el mundo debido a puntos de vista históricos y a los vestigios de generaciones pasadas.

La esclavitud suele denominarse el " pecado original " de Estados Unidos, ya que la raíz de todos los problemas raciales contemporáneos se remonta a esa época. [8] Son acontecimientos con prejuicios raciales como este los que provocan problemas como la segregación residencial racial que persiste y causa enormes problemas económicos a los afroamericanos en la sociedad estadounidense contemporánea. En 2020, la financiación de las escuelas en zonas blancas fue 23.000 millones de dólares superior a la de las escuelas en zonas tradicionalmente afroamericanas. [9]

Las brechas salariales para las minorías también tienen su origen en la historia. El prejuicio contra las mujeres en trabajos bien remunerados se ha transmitido de generación en generación, y con frecuencia se les ha asignado a las mujeres el papel de trabajadoras domésticas que la historia y la tradición les han otorgado. En 2011, el CMI realizó un estudio que predice que la brecha salarial de género no se cerrará hasta 2109. [10] Además, la brecha salarial racial en los EE. UU. fue causada por el prejuicio de las opiniones racistas tradicionales: en 2020, las familias negras tenían un ingreso familiar medio de poco más de $41,000, sin embargo, las familias blancas tienen un ingreso familiar medio de más de $70,000. [11] A lo largo de la historia, los grupos que están "en el poder" han permanecido iguales y es esta dinámica de poder la que continúa causando discriminación económica para las minorías.

Formularios

Existen varias formas de discriminación económica. La más común es la desigualdad salarial, seguida de las prácticas de contratación desiguales. Pero también existe discriminación contra consumidores y empresas pertenecientes a minorías en diversas áreas, y discriminación religiosa o étnica en países fuera de los Estados Unidos. [12]

Contra los trabajadores

La mayoría de las formas de discriminación contra las minorías implican salarios más bajos y prácticas de contratación desiguales.

Discriminación salarial

Varios estudios [13] han demostrado que, en los Estados Unidos, varios grupos minoritarios , incluidos hombres y mujeres negros, hombres y mujeres hispanos, mujeres blancas, hombres homosexuales de cualquier raza y personas trans de cualquier raza, sufren una disminución de los ingresos salariales por el mismo trabajo con los mismos niveles de desempeño y responsabilidades que los hombres heterosexuales blancos y asiáticos. [14] Las cifras varían de un estudio a otro, pero la mayoría indica una brecha de entre un 5 y un 15 % menos de ingresos en promedio, entre una minoría afectada y otros grupos.

Estudios realizados por expertos de la Universidad de Harvard y la Universidad de Chicago han demostrado que, al menos en algunas trayectorias profesionales como las de los graduados de MBA, la brecha salarial para las mujeres se debe en gran medida al tiempo que se toman para cuidar a los niños. Su trabajo ha demostrado que los ingresos de los graduados de MBA de hombres y mujeres de las mejores escuelas de negocios de Estados Unidos son casi idénticos al comienzo de sus carreras. Sin embargo, una década después de completar su título, los graduados hombres comienzan a ganar más que las graduadas mujeres. Los investigadores descubrieron que tres factores explican la brecha en los ingresos: diferencias en la formación antes de la graduación de MBA, diferencias en las interrupciones de la carrera y diferencias en las horas semanales. Las graduadas mujeres tenían menos formación fuera de su MBA formal, tenían más probabilidades de tomarse tiempo libre para cuidar a los niños a tiempo completo y trabajaban menos horas por semana en promedio. [15] Sin embargo, estos hallazgos parecen estar cambiando a medida que más hombres buscan carreras que permitan flexibilidad en el cuidado de los niños y algunos campos predominantemente femeninos, como la obstetricia, están desarrollando nuevas formas de aumentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. [16]

Un estudio reciente [2] indicó que los salarios de los negros en los Estados Unidos han fluctuado entre el 70% y el 80% de los salarios de los blancos durante todo el período de 1954 a 1999, y que los aumentos salariales durante ese período de tiempo para las mujeres negras y blancas aumentaron a la mitad de la tasa de los de los hombres blancos. Otros estudios [4] muestran patrones similares para los hispanos. Los estudios que incluyeron mujeres encontraron tasas similares o incluso peores. [17]

Otro estudio indicó que los musulmanes ganaban en promedio casi un 25% menos que los blancos en Francia, Alemania e Inglaterra, mientras que en América del Sur los negros mestizos ganaban la mitad de lo que ganaban los hispanos en Brasil. [18]

La mayor parte de la discriminación salarial queda enmascarada por el hecho de que tiende a ocurrir en puestos peor remunerados e involucra a minorías que pueden no sentirse capacitadas para presentar una demanda o quejarse por discriminación. [ cita requerida ]

Reino Unido – El 10 de octubre de 2018, la Primera Ministra, Theresa May , lanzó una consulta de tres meses con las empresas sobre cómo las grandes empresas tendrían que informar sobre la brecha salarial entre el personal de diferentes etnias. [19]

Discriminación en la contratación

La discriminación en la contratación es similar a la discriminación salarial en su patrón. Por lo general, consiste en que los empleadores optan por contratar a un candidato de una determinada raza en lugar de a un candidato de una minoría, o a un candidato masculino en lugar de a una candidata femenina, para cubrir un puesto. Un estudio de los patrones de empleo en los EE. UU. indicó [5] que el número de casos de discriminación en la contratación se ha quintuplicado en los últimos 20 años. Sin embargo, su porcentaje como fracción total de las contrataciones de la fuerza laboral ha disminuido casi drásticamente. Con las estrictas leyes contra la discriminación en la contratación, las empresas son muy cuidadosas con respecto a quién contratan y a quién no.

Aun así, los estudios [5] han demostrado que es más fácil para un hombre blanco conseguir un trabajo que para un hombre de color o una mujer de cualquier raza igualmente cualificados. Muchos puestos son cíclicos , es decir, una empresa cubre un puesto con un trabajador y luego lo despide y contrata a una nueva persona, repitiendo el proceso hasta que encuentra a alguien que considera "adecuado", que a menudo no es una minoría. [17]

Aunque la discriminación en la contratación es el aspecto más visible de la discriminación económica, suele ser el menos frecuente. Las medidas cada vez más enérgicas contra la discriminación han hecho que sea mucho más difícil para los empleadores participar en este tipo de prácticas. Sin embargo, esto sólo ocurre en los acuerdos de contratación formales, en los que las empresas u otros están sujetos al escrutinio y la supervisión públicos. La contratación privada, como los aprendizajes de electricistas , fontaneros , carpinteros y otros oficios , se divide casi en su totalidad en función de criterios raciales: casi no hay mujeres en estos campos y la mayoría de las minorías forman a personas de su propia raza.

Contra los consumidores

La mayor parte de la discriminación contra los consumidores ha disminuido gracias a leyes más estrictas contra esas prácticas, pero aún persiste, tanto en los Estados Unidos como en Europa. Las formas más comunes de discriminación son la discriminación en materia de precios y servicios.

Discriminación basada en el precio

La discriminación basada en el precio consiste en cobrar precios diferentes por bienes y servicios a distintas personas en función de su raza, etnia, religión o sexo. No debe confundirse con el concepto económico independiente de discriminación de precios . La discriminación basada en el precio incluye, entre otras cosas:

  • aumento de los costes de los servicios básicos (atención sanitaria, reparaciones, etc.)
  • Aumento de los costos de los viáticos (por ejemplo, cobrarle a una persona $40 mientras que a otra le cobran $100 por exactamente el mismo servicio prestado) [20]
  • No ofrecer ofertas, rebajas, descuentos, etc. a las minorías.
  • tasas más altas de seguros para minorías

La mayoría de las acusaciones de discriminación basada en el precio son difíciles de verificar, sin una documentación significativa. Los estudios indican que menos del 10% de toda la discriminación basada en el precio se denuncia realmente a alguna autoridad u organismo regulador, y gran parte de esto se hace a través de demandas colectivas. [20] Además, si bien varios servicios de monitoreo y grupos de defensa de los consumidores se interesan en esta forma de discriminación, es muy poco lo que pueden hacer para cambiarla. La mayoría de las discriminaciones basadas en el precio ocurren en situaciones en las que no existe una lista de precios estandarizada con la que se pueda comparar. En los casos de cobros por día, esto se oculta fácilmente ya que pocos consumidores pueden intercambiar presupuestos y tarifas de trabajo, e incluso si lo hacen, el negocio en cuestión puede alegar que los servicios prestados tenían costos base, condiciones, etc. diferentes.

La discriminación basada en el precio en áreas donde simplemente no se ofrecen ofertas y promociones especiales se puede justificar limitándolas a aquellos con buenas calificaciones crediticias o que hayan tenido negocios en el pasado con la empresa en cuestión.

Discriminación en los servicios

Aunque la discriminación de precios menciona los servicios, la discriminación de servicios se produce cuando ciertos servicios no se ofrecen en absoluto a las minorías, o solo se ofrecen versiones inferiores. Según al menos un estudio, [21] la mayor parte de la discriminación de los consumidores entra en esta categoría, ya que es más difícil de verificar y probar. Algunas afirmaciones de discriminación han incluido:

  • Ofrecer únicamente planes de seguro de alto costo o negarse a cubrir a las minorías.
  • negarse a ofrecer financiación a las minorías
  • Denegación de servicio

Contra las empresas

Las empresas propiedad de minorías también pueden sufrir discriminación, tanto por parte de proveedores como de bancos y otras fuentes de financiación de capital. En Estados Unidos, tener empresas propiedad de minorías ofrece beneficios fiscales e incluso de relaciones públicas , por lo que la mayoría de los casos de este tipo de discriminación se dan fuera de Estados Unidos. [22]

Las mujeres de color están creando empresas a un ritmo tres a cinco veces mayor que el de todas las demás empresas, según un artículo de Babson College sobre "Situación de las empresas propiedad de mujeres de color" (Comunicado de prensa). Newswise. 9 de mayo de 2008. Consultado el 12 de mayo de 2008 . Sin embargo, una vez en el negocio, su crecimiento va a la zaga del de todas las demás empresas, según los resultados de un estudio de varios años realizado por el Centro de Investigación de Negocios de Mujeres en colaboración con Babson College para explorar el impacto de la raza y el género en el crecimiento de las empresas propiedad de mujeres afroamericanas , asiáticas, latinas y de otras etnias.

Discriminación de uso discreto

Esta forma de discriminación abarca a los proveedores que suministran bienes de calidad inferior a una empresa o que aumentan los precios de las compras y los pedidos de reabastecimiento.

Discriminación en la inversión de capital

Una fuente más importante de discriminación percibida se encuentra en los mercados de inversión de capital. A menudo se acusa a los bancos de no otorgar préstamos y otros instrumentos financieros a las empresas pertenecientes a minorías de los barrios marginales . [22] La mayoría de las investigaciones indican que el sector bancario en su conjunto abusa sistemáticamente del sistema legal para evitar préstamos de "alto riesgo" a las minorías, y señalan que los bancos no pueden proporcionar hechos que respalden sus afirmaciones de que niegan esos préstamos a una tasa de fracaso elevada . [1]

Por otra parte, la mayoría de las instituciones financieras y algunos economistas consideran que, con demasiada frecuencia, se acusa injustamente a los bancos de discriminar a las empresas propiedad de minorías cuando dichas empresas simplemente no justifican ese riesgo crediticio y nadie consideraría discriminatoria esa decisión si la empresa no fuera propiedad de una minoría. Estas acusaciones de racismo inverso o análisis prejuicioso son una fuente de controversia de larga data en el estudio de la discriminación económica. [23]

Discriminación económica global

Un número cada vez mayor de economistas y teóricos del comercio internacional han sugerido que la discriminación económica va mucho más allá de los límites de los individuos o las empresas. Las formas de discriminación económica de mayor escala y de mayor alcance afectan a naciones enteras o regiones globales. Muchos consideran que un sistema económico mundial abierto ( globalización ), que incluye organismos mundiales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), coloca a los países en riesgo al practicar técnicas explícitamente discriminatorias como la negociación bilateral y regional, así como balanzas comerciales asimétricas y el mantenimiento de mano de obra barata. Las políticas comerciales como el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) a menudo se consideran medidas financieras que sirven para oprimir económicamente a las naciones del Tercer Mundo . [24]

Esto podría incluir:

  • Condiciones desfavorables para el apoyo monetario de las instituciones bancarias mundiales
  • Diplomacia coercitiva para suplantar a líderes locales, regionales o nacionales en favor de aquellos que actuarán como lo exigen los inversionistas extranjeros [25]
  • Aumento de los precios para el suministro de suministros médicos básicos a las naciones en función de criterios étnicos o religiosos
  • Rechazo de acuerdos comerciales
  • Acuerdos comerciales restrictivos

Véase también

Referencias

  1. ^ ab Siegelman, P. (1994). Fundamentos inestables: el caso contra las leyes antidiscriminación. Law and Social Inquiry, 19, 725–751.
  2. ^ ab Donohue, JJ III, y Siegelman, P. (1991). La naturaleza cambiante de los litigios por discriminación laboral . Stanford Law Review , 43, 983–1033.
  3. ^ 1. "Centre for Social Investigation", Nuffield College, consultado el 13 de enero de 2021, http://csi.nuff.ox.ac.uk/wp-content/uploads/2019/01/Are-employers-in-Britain-discriminating-against-ethnic-minorities_final.pdf
  4. ^ ab Donohue, JJ III, y Siegelman. P. (1993). Derecho y macroeconomía: litigios por discriminación laboral a lo largo del ciclo económico. Southern California Law Review , 66, 709–765.
  5. ^ abc Donohue, JJ III y Heckman, J. (1991). Cambio continuo versus cambio episódico: el impacto de la política de derechos civiles en el estatus económico de los negros. Journal of Economic Literature , 29, 1603–1643.
  6. ^ GARY S. BECKER, LA ECONOMÍA DE LA DISCRIMINACIÓN (Milton Friedman ed., 2ª ed. 1971).
  7. ^ Glen G. Cain, El análisis económico de la discriminación en el mercado laboral: una encuesta, en 1 HANDBOOK OF LABOR ECONOMICS 693, 774 (Orley Ashenfelter y Richard Layard eds., 1986).
  8. ^ Gordon-Reed, Annette. 2018. “El pecado original de Estados Unidos: la esclavitud y el legado de la supremacía blanca”. Foreign Affairs 97 (1): 2–7. doi:http://www.foreignaffairs.com/archive.
  9. ^ 4. “23 mil millones”, Edbuild, consultado el 10 de enero de 2021. https://edbuild.org/content/23-billion
  10. ^ Simon Goodley (31 de agosto de 2011). "Las mujeres ejecutivas podrían esperar 98 años para obtener la misma remuneración, según un informe". The Guardian . Londres.
  11. ^ Szapiro, Aron (6 de octubre de 2020). "¿Pueden los bonos para bebés reducir la brecha racial de riqueza?". Morningstar.com. Consultado el 8 de octubre de 2020.
  12. ^ Un análisis microeconómico fundamental del tema es el libro de Gary Becker The Economics of Discrimination (1957, 1971, 2.ª ed.). Chicago, University of Chicago Press, ISBN 0-226-04115-8 UCP descr Archivado el 2 de noviembre de 2007 en Wayback Machine. 
  13. ^ Cain, GG (1986). El análisis económico de la discriminación en el mercado laboral : una encuesta. En O. Ashenfelter y R. Layard (Eds.), Handbook of Labor Economics , Volumen I (pp. 693–709). Elsevier Science Publishers. Pp. 731–771
  14. ^ "El estado de la desigualdad salarial en el lugar de trabajo". Hired . Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021 . Consultado el 18 de agosto de 2020 .
  15. ^ Bertrand, Marianne; Goldin, Claudia ; Katz, Lawrence F. (2010). "Dinámica de la brecha de género para jóvenes profesionales en los sectores financiero y corporativo". American Economic Journal: Applied Economics . 2 (3): 228–55. doi : 10.1257/app.2.3.228 .
  16. ^ Leonhardt, David (27 de mayo de 2009). "Las carreras financieras tienen un costo para las familias". The New York Times . Consultado el 18 de agosto de 2020 .
  17. ^ ab Nelson, RL, y Bridges, WP (1999). Legalización de la desigualdad de género: tribunales, mercados y salarios desiguales para las mujeres en los Estados Unidos. Nueva York: Cambridge University Press. Capítulo 2
  18. ^ Arnsperger, Christian. Pobreza y derechos humanos: la cuestión de la discriminación económica sistémica y algunas propuestas concretas de reforma. Revista Internacional de Ciencias Sociales 56 (180), 289–299.
  19. ^ Pickard, Jim (10 de octubre de 2018). "Theresa May lanza un plan para acabar con la brecha salarial étnica". Financial Times . Consultado el 11 de octubre de 2018 .
  20. ^ ab Ayres, I. (1991). Conducción justa: discriminación por género y raza en las negociaciones de venta de automóviles. Harvard Law Review , 104, 817–872.
  21. ^ Ayres, I. (1993). No está en el menú: estudios sobre discriminación del consumidor y derecho reciente. Harvard Law Review, 122, 419–442.
  22. ^ ab Posner, RA (1995). Análisis económico del derecho. Boston: Little, Brown and Company. Págs. 336–340.
  23. ^ Donohue, JJ III. (1992). Defensa de los instrumentos económicos frente al análisis a favor de la financiación de "uso justo" en la legislación sobre discriminación. Stanford Law Review, 41, 1235. Págs. 153-214
  24. ^ Kenneth A. Oye . Discriminación económica e intercambio político: economía política mundial . ISBN 0-691-00083-2 
  25. ^ Robert Tolleson, Thomas Willet. Una teoría económica de los vínculos entre cuestiones en las negociaciones internacionales. Organización Internacional 34, págs. 44-50
  • Situación de las empresas propiedad de mujeres de color
  • Informe del Departamento de Estado de EE.UU. sobre la DE de Filipinas
  • ED en Gran Bretaña contra los turcos
  • Ejemplos de DE
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