Economía de Japón

Economía deJapón

Tokio , el centro financiero de Japón
Divisa	Yen japonés (JPY, ¥)
Año fiscal	1 de abril – 31 de marzo
Organizaciones comerciales	APEC , OMC , CPTPP , RCEP , OCDE , G-20 , G7 y otros
Grupo de países	Economía avanzada [1] Economía de altos ingresos [2] Estado de bienestar [3] [4]
Estadística
Población	122.631.432 (2024) [5]
PIB	4,1 billones de dólares ( nominales ; 2024) [6] 6,7 billones de dólares ( PPA ; 2024) [6]
Clasificación del PIB	4º (nominal; 2024) 4º (PPP; 2024)
Crecimiento del PIB	1,9% (2023) 0,9% (2024) 1,0% (2025) [6]
PIB per cápita	$33,138 (nominal; 2024) [6] $54,184 (PPA; 2024) [6]
Clasificación del PIB per cápita	34.º (nominal; 2024) 34.º (PPD; 2024)
PIB por sectores	Agricultura : 1,0% Industria : 26,9% Servicios : 71,4% (2022 estimado) [7]
PIB por componentes	Consumo de los hogares: 55,6% Consumo del gobierno: 21,6% Inversión en capital fijo: 26,0% Inversión en inventarios: 0,6% Exportaciones de bienes y servicios: 21,5% Importaciones de bienes y servicios: −25,3% (2022 estimado) [7]
Inflación ( IPC )	3,1%
Población por debajo de la línea de pobreza	16,1% (2013) [7]
Coeficiente de Gini	33,9 medio (2015) [8]
Índice de Desarrollo Humano	0,920 muy alto (2022) [9] ( 24º ) 0,844 IHDI muy alto (19.º) (2022) [9]
Índice de percepción de la corrupción	73 de 100 puntos (2023) [10] ( puesto 16 )
Fuerza laboral	69,349 millones (estimación de 2023) [11] Tasa de empleo del 61,2% (mayo de 2023) [12]
Fuerza laboral por ocupación	Agricultura : 3% Industria : 25% Servicios : 72% (Año fiscal 2018) [13]
Desempleo	2,6% (2023) [11] 3,7% de desempleo juvenil (15 a 24 años; mayo de 2023) [11] 1,8 millones de desempleados (mayo de 2023) [11]
Salario bruto medio	¥429,501 / US$3,267.16 mensuales [14] (2022)
Principales industrias	Alta tecnología Vehículos de motor Electrónica Máquinas herramientas
Externo
Exportaciones	717.940 millones de dólares (2023) [15]
Mercancías de exportación	Equipo de transporte 21,0% Maquinaria 19,9% Maquinaria eléctrica 18,7% Productos químicos 12,4% Bienes manufacturados 10,4% Materias primas 1,7% Productos alimenticios 1,3% Combustibles minerales 0,8% Otros: 13,8% [15]
Principales socios exportadores	China 22,1%  Hong Kong 4,5%  Estados Unidos 20,0%  ASEAN 14,6%  Unión Europea 10,3%  Corea del Sur 6,5%  Taiwán 5,9%  Australia 2,3%  India 2,2% (2023) [15]
Importaciones	$784.06 mil millones (2023) [15]
Importar bienes	Maquinaria eléctrica 17,6% Combustibles minerales 16,6% Maquinaria 10,5% Productos alimenticios 9,9% Productos químicos 9,9% Bienes manufacturados 9,3% Materias primas 6,9% Equipo de transporte 5,0% Otros: 14,4% [15]
Principales socios importadores	China 22,3%  Hong Kong 0,2%  ASEAN 15,4%  Estados Unidos 10,5%  Unión Europea 10,2%  Australia 8,3%  Emiratos Árabes Unidos 4,7%  Taiwán 4,5%  Arabia Saudita 4,4%  Corea del Sur 4,0% (2023) [15]
Stock de IED	Ingresos: 25 mil millones de dólares (2021) [16] Salida: 147 mil millones de dólares (2021) [16]
Cuenta corriente	58.108 millones de dólares (2022) [17]
Deuda externa bruta	4,54 billones de dólares (marzo de 2023) [18] (103,2% del PIB)
Finanzas públicas
Deuda gubernamental	¥1,457 cuatrillones 263,9% del PIB (2022) [17]
Equilibrio presupuestario	1,35% del PIB (estimación para 2022) [17]
Ingresos	¥196,214 billones [17] 35,5% del PIB (2022) [17]
Gastos	¥239,694 mil millones [17] 43,4% del PIB (2022) [17]
Ayuda económica	donante : AOD , 10.370 millones de dólares (2016) [19]
Calificación crediticia	Standard & Poor's : [20] [21] A+ (nacional) A+ (Extranjero) AA+ (Evaluación de términos y condiciones) Perspectiva: estable Moody's : [21] A1 Perspectiva: estable Fitch : [21] A Perspectiva: estable Calificaciones del alcance: [22] A Perspectiva: estable
Reservas extranjeras	US$1,255 billones (septiembre de 2024) [23]
Todos los valores, a menos que se indique lo contrario, están en dólares estadounidenses .

La economía de Japón es una economía mixta altamente desarrollada , a menudo denominada modelo del este de Asia . ^[24] Es la cuarta economía más grande del mundo por PIB nominal detrás de Estados Unidos , China y Alemania , y también la cuarta más grande por paridad de poder adquisitivo (PPA), después de India en lugar de Alemania. ^[25] Constituyó el 4,2% de la economía mundial en términos nominales en 2022. ^[26] Según el FMI , el PIB per cápita (PPA) del país fue de $ 54,184 (2024). ^{[6] [27]} Debido a un tipo de cambio volátil , el PIB nominal de Japón medido en dólares fluctúa bruscamente.

Al ser miembro fundador del G7 y uno de los primeros miembros de la OCDE , Japón fue el primer país de Asia en alcanzar el estatus de país desarrollado . En 2018, Japón fue el cuarto más grande del mundo tanto como importador como exportador . ^{[28] El país también tiene el} cuarto mercado de consumo más grande del mundo . ^{[29] En general, Japón tiene un} superávit comercial anual y un superávit de inversión internacional neta considerable. El país tiene las segundas reservas de divisas más grandes del mundo, por un valor de 1,4 billones de dólares. ^[30] Japón tiene los terceros activos financieros más grandes del mundo , valorados en 12 billones de dólares, o el 8,6% del total del PIB mundial a partir de 2020. ^{[31] [32]} Japón es la nación acreedora más grande del mundo . ^{[33] [34] [35] Japón tiene un} sistema de seguridad social altamente eficiente y sólido , que comprende aproximadamente el 23,5% del PIB . ^{[4] [36] [3]} La Bolsa de Valores de Tokio es la quinta bolsa de valores más grande del mundo por capitalización de mercado . ^{[37] [38]}

Japón tiene una economía altamente dominada por los servicios, que aporta aproximadamente el 70% del PIB, y la mayor parte del resto proviene del sector industrial. ^[39] La industria de fabricación de automóviles , que es la segunda más grande del mundo, domina el sector industrial, siendo Toyota el mayor fabricante de automóviles del mundo. ^[40] Japón suele clasificarse entre los países más innovadores del mundo, liderando varias medidas de solicitudes de patentes globales. Sin embargo, su industria manufacturera ha perdido su dominio mundial desde la década de 1990. En 2022, Japón gastó alrededor del 3,7% del PIB en investigación y desarrollo. A partir de 2022, 47 de las empresas Fortune Global 500 tienen su sede en Japón. ^[41]

Habiendo sido durante mucho tiempo un país agrícola, un estudio estima que la economía de Japón estaba entre las diez principales del mundo por tamaño durante el segundo milenio antes de que comenzara la revolución industrial. ^[42] La industrialización en Japón comenzó en la segunda mitad del siglo XIX con la Restauración Meiji , centrándose inicialmente en la industria textil y más tarde en las industrias pesadas. El país construyó rápidamente su imperio colonial y la tercera armada más poderosa del mundo. Después de la derrota en la Segunda Guerra Mundial , la economía de Japón se recuperó y se desarrolló rápidamente, impulsada principalmente por sus lucrativas industrias exportadoras de manufacturas. ^[43] Se convirtió en la segunda economía más grande del mundo en 1968 y permaneció así hasta 2010, ^[26] y en una base nominal per cápita, el ingreso más alto entre los países del G7 en los años 1980 y 1990. ^[44] En 1995, la participación de Japón en el PIB nominal mundial era del 17,8%, alcanzando aproximadamente el 71% del de los Estados Unidos. ^[26]

El Acuerdo Plaza de 1985, un acuerdo entre las principales economías para devaluar el dólar estadounidense en relación con el yen japonés, condujo a una rápida apreciación del yen. ^{[45] [46] [47]} El estallido de la burbuja de precios de los activos japoneses a principios de los años 1990 ha dado lugar a un largo período de estancamiento económico conocido como las " Décadas Perdidas ", caracterizado por un crecimiento extremadamente bajo o negativo y deflación. De 1995 a 2007, el PIB del país cayó de 5,33 billones de dólares a 5,04 billones de dólares en términos nominales. ^[48] A principios del siglo XXI, el Banco de Japón se propuso fomentar el crecimiento económico a través de una novedosa política de flexibilización cuantitativa, con el objetivo de poner fin a la deflación y, finalmente, lograr una inflación del 2% . ^[49] La creciente tensión económica internacional provocada por eventos como la invasión rusa de Ucrania en 2022 finalmente ayudó al país a alcanzar la meta de inflación, y la política de tasas de interés negativas desde 2016 terminó en marzo de 2024. ^{[50] [51]}

En 2021, Japón tiene niveles de deuda pública significativamente más altos que cualquier otra nación desarrollada, aproximadamente el 260% del PIB. ^{[52] [53]} El 45% de esta deuda está en manos del Banco de Japón, y la mayor parte del resto también está en manos nacionales. ^[52] La economía japonesa enfrenta desafíos considerables planteados por una población envejecida y en declive , que alcanzó un máximo de 128,5 millones de personas en 2010 y ha caído a 122,6 millones de personas en 2024. ^[54] En 2022, la población en edad de trabajar del país consistía en aproximadamente el 59,4% de la población total, que fue la tasa más baja entre todos los países de la OCDE. ^[55] Las proyecciones muestran que la población seguirá cayendo, potencialmente por debajo de los 100 millones a mediados del siglo XXI. ^{[56] [57]}

La historia económica de Japón es una de las más estudiadas. Entre los principales hitos del progreso económico del Japón moderno se encuentran:

• La fundación del shogunato Tokugawa con sede en Edo (en 1603), iniciando un período de desarrollo económico interno.
• La Restauración Meiji (en 1868) condujo a Japón a convertirse en la primera potencia mundial moderna no europea.
• La derrota de Japón en la Segunda Guerra Mundial (en 1945), después de la cual la nación insular se convirtió en la segunda economía más grande del mundo.
• Las décadas perdidas (las décadas de 1990, 2000 y posiblemente 2010), durante las cuales el país luchó por salir de la deflación y de un crecimiento extremadamente bajo o negativo.

El comienzo del período Edo coincide con las últimas décadas del período comercial Nanban , marcado por una intensa interacción con las potencias europeas. Japón construyó sus primeros buques de guerra de estilo occidental, como el San Juan Bautista , y encargó alrededor de 350 buques Red Seal para el comercio intraasiático. Los aventureros japoneses, como Yamada Nagamasa , estuvieron activos en toda Asia. ^[58]

Para erradicar la influencia cristiana , Japón entró en un período de aislamiento llamado sakoku en la década de 1630, lo que condujo a la estabilidad económica y un leve progreso. En la década de 1650, la producción de porcelana japonesa para exportación aumentó significativamente debido a una guerra civil en China , principalmente en Kyushu . ^[59] Este comercio disminuyó en la década de 1740 bajo la renovada competencia china, pero se reanudó después de la apertura de Japón a mediados del siglo XIX.

El desarrollo económico durante el período Edo incluyó la urbanización , el aumento del transporte de mercancías y la expansión del comercio interno y externo. Los oficios de la construcción, las instalaciones bancarias y las asociaciones de comerciantes florecieron. Las autoridades dirigidas por daimyō ( han ) supervisaron el aumento de la producción agrícola y la artesanía rural. A mediados del siglo XVIII, Edo tenía una población de más de un millón, mientras que Osaka y Kioto tenían cada una más de 400.000 habitantes, convirtiéndose en centros de comercio y producción artesanal . ^[60] El arroz, la base de la economía, se gravaba con un 40% de la cosecha y se vendía en el mercado fudasashi en Edo. Los daimyō utilizaban contratos a plazo similares a las operaciones de futuros modernas para vender arroz antes de la cosecha. ^[61]

Durante el período sakoku , Japón estudió las ciencias y técnicas occidentales ( rangaku ) ​​a través de los comerciantes holandeses en Dejima, incluyendo geografía, medicina, ciencias naturales, astronomía y ciencias mecánicas. Japón reabrió su economía a Occidente después de ser presionado por los Estados Unidos dos veces en 1853 y 1854. ^[62]

Desde mediados del siglo XIX, después de la Restauración Meiji , el país se abrió al comercio y la influencia occidentales y atravesó un período de desarrollo económico que se extendió hasta la Primera Guerra Mundial . ^[63] Los desarrollos económicos del período anterior a la guerra comenzaron con la " Política de Estado rico y ejército fuerte " del gobierno Meiji . Durante el período Meiji (1868-1912), los líderes inauguraron un nuevo sistema educativo basado en Occidente para todos los jóvenes, enviaron miles de estudiantes a Europa y Estados Unidos y contrataron a más de 3000 occidentales para enseñar ciencia moderna, matemáticas, tecnología e idiomas extranjeros en Japón ( Oyatoi gaikokujin ). El gobierno también construyó una extensa red ferroviaria, mejoró las carreteras e inauguró un programa de reforma agraria para preparar al país para un mayor desarrollo. ^[64]

Para promover la industrialización , el gobierno decidió que, si bien debía ayudar a las empresas privadas a asignar recursos y planificar, el sector privado era el mejor equipado para estimular el crecimiento económico. El papel más importante del gobierno era ayudar a proporcionar buenas condiciones económicas para las empresas. En resumen, el gobierno debía ser el guía y las empresas el productor. A principios del período Meiji, el gobierno construyó fábricas y astilleros que se vendían a empresarios a una fracción de su valor. Muchas de estas empresas crecieron rápidamente hasta convertirse en conglomerados más grandes , como Mitsubishi . El gobierno emergió como el principal promotor de la empresa privada , promulgando una serie de políticas pro empresariales. ^[65]

Japón experimentó una importante transformación económica y una rápida recuperación y crecimiento, emergiendo de la devastación de la Segunda Guerra Mundial para convertirse en una potencia económica global. El período inmediatamente posterior a la guerra vio a Japón recuperarse lentamente como una nación democrática bajo la ocupación aliada . La Guerra de Corea (1950-1953), que ocurrió en su ex colonia ahora dividida, impulsó la economía, ya que Japón sirvió como un importante centro de suministro para las fuerzas estadounidenses. En las décadas de 1950 y 1960, la economía de Japón había entrado en un período de alto crecimiento, a menudo denominado el " milagro económico japonés ". Los factores clave en este crecimiento incluyeron la cooperación entre el gobierno y la industria, una fuerte ética de trabajo, tecnología avanzada y un enfoque en la manufactura orientada a la exportación . La economía de Japón se diversificó de los textiles al acero, la construcción naval y, finalmente, la electrónica y los automóviles, y empresas como Toyota , Sony , Hitachi y Honda se convirtieron en nombres familiares en todo el mundo. ^[66]

En 1968, Japón se convirtió en la segunda economía más grande del mundo, posición que mantuvo hasta que fue superada por China en 2010. El gobierno jugó un papel crucial a través de políticas que promovieron la expansión industrial y el avance tecnológico. El énfasis de Japón en el control de calidad y la mejora continua ( kaizen ) impulsó aún más su competitividad internacional. ^[67] En la década de 1980, Japón era líder en una amplia gama de industrias, incluidas la automotriz y la electrónica de consumo, y era conocido por su formidable superávit comercial y riqueza. ^[68] Sin embargo, a fines de la década de 1980 también se produjo el infame Acuerdo del Plaza y la formación de una burbuja de precios de activos, con precios inflados de bienes raíces y del mercado de valores, preparando el escenario para el estancamiento económico de las " Décadas Perdidas " que siguieron.

El crecimiento se desaceleró notablemente a fines de la década de 1990, también llamada la década perdida, tras el colapso de la burbuja de precios de los activos japoneses . Como consecuencia, Japón acumuló enormes déficits presupuestarios (añadió billones de yenes al sistema financiero japonés) para financiar grandes programas de obras públicas .

En 1998, los proyectos de obras públicas de Japón todavía no conseguían estimular la demanda lo suficiente para poner fin al estancamiento de la economía. En su desesperación, el gobierno japonés emprendió políticas de "reforma estructural" destinadas a eliminar los excesos especulativos de los mercados bursátiles e inmobiliarios. Lamentablemente, estas políticas llevaron a Japón a la deflación en numerosas ocasiones entre 1999 y 2004. El Banco de Japón utilizó la flexibilización cuantitativa para expandir la oferta monetaria del país con el fin de aumentar las expectativas de inflación y estimular el crecimiento económico. Al principio, la política no logró inducir ningún crecimiento, pero finalmente comenzó a afectar las expectativas inflacionarias. A fines de 2005, la economía finalmente comenzó lo que parece ser una recuperación sostenida. El crecimiento del PIB para ese año fue del 2,8%, con una expansión anualizada del cuarto trimestre del 5,5%, superando las tasas de crecimiento de los Estados Unidos y la Unión Europea durante el mismo período. ^[69] A diferencia de las tendencias de recuperación anteriores, el consumo interno ha sido el factor dominante del crecimiento.

A pesar de haber mantenido los tipos de interés cerca de cero durante un largo periodo de tiempo, la estrategia de flexibilización cuantitativa no logró detener la deflación de precios. ^[70] Esto llevó a algunos economistas, como Paul Krugman, y a algunos políticos japoneses, a abogar por la generación de mayores expectativas de inflación. ^[71] En julio de 2006, se puso fin a la política de tipos cero. En 2008, el Banco Central japonés todavía tenía los tipos de interés más bajos del mundo desarrollado, pero la deflación aún no se había eliminado ^[72] y el Nikkei 225 ha caído aproximadamente un 50% (entre junio de 2007 y diciembre de 2008). Sin embargo, el 5 de abril de 2013, el Banco de Japón anunció que compraría entre 60 y 70 billones de yenes en bonos y valores en un intento de eliminar la deflación duplicando la oferta monetaria en Japón en el transcurso de dos años. Los mercados de todo el mundo han respondido positivamente a las actuales políticas proactivas del gobierno, y el Nikkei 225 ha subido más del 42% desde noviembre de 2012. ^[73] The Economist ha sugerido que las mejoras en la ley de quiebras, la ley de transferencia de tierras y las leyes impositivas ayudarán a la economía de Japón. En los últimos años, Japón ha sido el principal mercado de exportación para casi 15 naciones comerciales de todo el mundo.

En diciembre de 2018, se autorizó un acuerdo de libre comercio entre Japón y la Unión Europea, que entraría en vigor en febrero de 2019. Este acuerdo crea la zona de libre comercio más grande del mundo , cuyo valor equivale a un tercio del producto interno bruto mundial. Esto reduce los aranceles sobre los automóviles japoneses en un 10%, los derechos sobre el queso en un 30% y sobre el vino en un 10%, y abre los mercados de servicios. ^[74]

A principios de enero de 2020, la economía japonesa comenzó a sufrir la pandemia de COVID-19 . A principios de abril, el primer ministro japonés Shinzo Abe anunció el estado de emergencia . ^{[75] [76]} Menos de una cuarta parte de los japoneses esperaban que las condiciones de vida mejoraran en las próximas décadas. ^[77] En octubre de 2020, durante la pandemia, Japón y el Reino Unido firmaron formalmente el primer acuerdo de libre comercio posterior al Brexit , que impulsará el comercio en aproximadamente £ 15,2 mil millones. Permite el comercio libre de aranceles en el 99% de las exportaciones a Japón. ^{[78] [79]} El 15 de febrero de 2021, el promedio Nikkei superó el punto de referencia de 30k, el más alto desde noviembre de 1991. ^[80] Se debió a las sólidas ganancias corporativas, los datos del PIB y el optimismo sobre el programa de vacunación contra COVID-19 en el país. ^[80]

A finales de marzo de 2022, el Ministerio de Finanzas anunció que la deuda nacional alcanzó precisamente 1.017 billones de yenes. ^[81] La deuda pública total del país, que incluye las deudas contraídas por los gobiernos locales, representa 1.210 billones de yenes (9.200 billones de dólares), lo que supone casi el 250% del PIB de Japón. ^[81] El economista Kohei Iwahara dijo que un nivel de deuda con respecto al PIB tan excepcional solo es posible porque los japoneses poseen la mayor parte de la deuda: "Los hogares japoneses mantienen la mayor parte de sus ahorros en cuentas bancarias (48%) y estas sumas son utilizadas por los bancos comerciales para comprar bonos del gobierno japonés. Así, el 85,7% de estos bonos están en manos de inversores japoneses". ^[81]

El principal objetivo de la política del Banco de Japón desde que comenzaron las Décadas Perdidas había sido poner fin a la deflación y eventualmente lograr una inflación del 2% . ^[49] La creciente tensión económica internacional provocada por eventos como la invasión rusa de Ucrania en 2022 finalmente ayudó al país a lograr el tan esperado objetivo de inflación del 2%, y la política de interés negativa desde 2016 terminó en marzo de 2024. ^{[50] [51]} Sin embargo, mientras que otras economías importantes se centran en suprimir la inflación aumentando las tasas de interés, Japón apunta a establecer firmemente la inflación manteniendo las tasas bajas. Como efecto secundario, el yen japonés se ha vuelto extremadamente débil, alcanzando un mínimo de 37,5 años de 161 yenes / USD en julio de 2024. ^{[82] [83]} Además, el tipo de cambio efectivo real en mayo de 2024, cuando el promedio de 2020 se establece en 100, es de 68,65, el nivel más bajo desde el inicio de las estadísticas del Banco de Japón en enero de 1970, debido a una combinación de baja inflación en Japón y una participación comercial relativamente baja. ^{[84] [85] [86] [87]} Esta devaluación de la moneda hizo que Japón perdiera su condición de tercera economía más grande del mundo ante Alemania en términos nominales, que era aproximadamente la mitad del tamaño de la economía del país una década antes. ^{[88] [ 89] [90]} El Asahi Shimbun y otros medios de comunicación también informaron que el impacto de estas fuertes caídas en el valor de la moneda había convertido al yen japonés en una moneda basura . ^{[91] [92] [93]}

Factores como el aparente fin de la lucha de 30 años contra la deflación, las mejoras en la gobernanza corporativa y los altos beneficios corporativos impulsaron el mercado de valores. En consecuencia, tanto el índice Nikkei 225 como el TOPIX superaron los máximos históricos que alcanzaron hace más de 30 años en 2024. La capitalización de mercado de la sección prime de la Bolsa de Valores de Tokio superó los cuatrillones de yenes por primera vez en julio de 2024. ^[94]

Industrias por valor agregado del PIB 2012. ^[95] Los valores se convierten utilizando el tipo de cambio del 13 de abril de 2013. ^[96]

En el siguiente cuadro se muestran los principales indicadores económicos en el período 1980-2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI para 2024-2029). La inflación inferior al 5% se muestra en verde. ^[97]

Año	PIB (en miles de millones de dólares estadounidenses PPP)	PIB per cápita (en dólares estadounidenses PPP)	PIB (en miles de millones de dólares estadounidenses nominales)	PIB per cápita (en dólares estadounidenses nominales)	Crecimiento del PIB (real)	Tasa de inflación (en porcentaje)	Desempleo (en porcentaje)	Deuda gubernamental (en % del PIB)
1980	1.068,1	9,147.0	1.127,9	9,659.0	3,2%	7,8%	2,0%	47,8%
1981	1.218,4	10.358,1	1.243,8	10.574,4	4,2%	4,9%	2,2%	52,9%
1982	1.336,5	11,283.0	1.157,6	9.772,8	3,3%	2,8%	2,4%	57,8%
1983	1.437,8	12.054,5	1.268,6	10.636,5	3,5%	1,9%	2,7%	63,6%
1984	1.556,7	12.967,1	1.345,2	11.205,4	4,5%	2,3%	2,7%	65,6%
1985	1.690,0	13.989,8	1.427,4	11.815,8	5,2%	2,0%	2,6%	68,3%
1986	1.781,4	14.667,9	2.121,3	17.466,7	3,3%	0,6%	2,8%	74,0%
1987	1.911,8	15.666,3	2.584,3	21.177,8	4,7%	0,1%	2,9%	75,7%
1988	2.113,5	17,246.0	3.134,2	25.575,1	6,8%	0,7%	2,5%	71,8%
1989	2,303.0	18.719,6	3.117,1	25.336,2	4,9%	2,3%	2,3%	65,5%
1990	2.506,1	20.302,7	3.196,6	25.896,0	4,9%	3,1%	2,1%	63,0%
1991	2.679,4	21.620,8	3.657,3	29.511,8	3,4%	3,3%	2,1%	62,2%
1992	2.763,7	22.222,4	3.988,3	32.069,1	0,8%	1,7%	2,2%	66,6%
1993	2.814,6	22.558,2	4.544,8	36.425,2	-0,5%	1,3%	2,5%	72,7%
1994	2.899,9	23.177,4	4.998,8	39.953,2	0,9%	0,7%	2,9%	84,4%
1995	3.038,6	24,224.0	5.545,6	44.210,2	2,6%	-0,1%	3,2%	92,5%
1996	3.191,2	25,385.0	4.923,4	39.164,3	3,1%	0,1%	3,4%	98,1%
1997	3.278,1	26.014,1	4.492,4	35.651,3	1.0%	1,7%	3,4%	105,0%
1998	3.272,8	25.903,3	4.098,4	32.436,9	-1,3%	0,7%	4,1%	116,0%
1999	3.307,9	26.131,3	4.636,0	36.622,9	-0,3%	-0,3%	4,7%	129,5%
2000	3.476,3	27.409,2	4.968,4	39.173,0	2,8%	-0,7%	4,7%	135,6%
2001	3.568,4	28.068,3	4.374,7	34.410,7	0,4%	-0,7%	5.0%	145,1%
2002	3.625,5	28.457,7	4.182,8	32.832,3	0,0%	-0,9%	5,4%	154,1%
2003	3.753,8	29.410,9	4.519,6	35.410,2	1,5%	-0,3%	5,2%	160,0%
2004	3.938,9	30.836,4	4.893,1	38.307,1	2,2%	0,0%	4,7%	169,5%
2005	4.135,7	32.372,7	4.831,5	37.819,1	1,8%	-0,3%	4,4%	174,3%
2006	4.321,8	33.831,1	4.601,7	36.021,9	1,4%	0,3%	4,1%	174,0%
2007	4.504,5	35.257,9	4.579,7	35.847,2	1,5%	0,0%	3,8%	172,8%
2008	4.534,6	35.512,2	5.106,7	39.992,1	-1,2%	1,4%	4.0%	180,7%
2009	4.303,9	33.742,5	5.289,5	41.469,8	-5,7%	-1,3%	5,1%	198,7%
2010	4.534,1	35.535,2	5.759,1	45.135,8	4,1%	-0,7%	5,1%	205,7%
2011	4.629,4	36.215,1	6.233,1	48.760,9	0,0%	-0,3%	4,6%	219,1%
2012	4.799,6	37.628,8	6.272,4	49.175,1	1,4%	0,0%	4,3%	226,1%
2013	5.021,6	39.436,8	5.212,3	40.934,8	2,0%	0,3%	4.0%	229,6%
2014	5.034,5	39.604,1	4.897,0	38.522,8	0,3%	2,8%	3,6%	233,5%
2015	5.200,9	40.959,3	4.444,9	35.005,7	1,6%	0,8%	3,4%	228,3%
2016	5.159,7	40.640,5	5.003,7	39.411,4	0,8%	-0,1%	3,1%	232,4%
2017	5.248,4	41.409,0	4.930,8	38.903,3	1,7%	0,5%	2,8%	231,3%
2018	5.403,2	42.714,6	5.040,9	39.850,3	0,6%	1.0%	2,4%	232,4%
2019	5.471,8	43.351,0	5,118.0	40,548.0	-0,4%	0,5%	2,4%	236,4%
2020	5.314,1	42.226,3	5.055,6	40.171,9	-4,1%	0,0%	2,8%	258,3%
2021	5.700,0	45,416.0	5.034,6	40.114,3	2,6%	-0,2%	2,8%	253,9%
2022	6.159,8	49.210,6	4.256,4	34.004,7	1.0%	2,5%	2,6%	257,2%
2023	6.507,1	52.214,6	4.212,9	33.805,9	1,9%	3,3%	2,6%	252,4%
2024	6,721.0	54.183,9	4.110,5	33.138,2	0,9%	2,2%	2,5%	254,6%
2025	6.908,4	55.970,4	4.310,4	34.921,6	1.0%	2,1%	2,5%	252,6%
2026	7.094,9	57.778,4	4.499,5	36.642,7	0,8%	2,0%	2,5%	251,3%
2027	7.271,8	59.538,8	4.649,1	38.064,8	0,6%	2,0%	2,5%	251,0%
2028	7.451,9	61.354,8	4.836,3	39.819,6	0,6%	2,0%	2,5%	251,0%
2029	7.628,2	63.170,9	4.944,7	40.948,6	0,4%	2,0%	2,5%	251,7%

El sector agrícola japonés representa alrededor del 1,1% (2017) del PIB total del país. ^[98] Solo el 12% de la tierra de Japón es adecuada para el cultivo. ^{[99] [100]} Debido a esta falta de tierra cultivable, se utiliza un sistema de terrazas para cultivar en áreas pequeñas. ^[101] Esto da como resultado uno de los niveles más altos del mundo de rendimiento de cultivos por unidad de área, con una tasa de autosuficiencia agrícola general de alrededor del 50% en menos de 56.000 km2 ⁽ 14 millones de acres) cultivados.

Sin embargo, el pequeño sector agrícola de Japón también está altamente subsidiado y protegido, con regulaciones gubernamentales que favorecen el cultivo a pequeña escala en lugar de la agricultura a gran escala como se practica en América del Norte. ^[99] Ha habido una creciente preocupación sobre la agricultura a medida que los agricultores actuales están envejeciendo y tienen dificultades para encontrar sucesores. ^[102]

El arroz representa casi la totalidad de la producción de cereales de Japón. ^[103] Japón es el segundo mayor importador de productos agrícolas del mundo. ^[103] El arroz, el cultivo más protegido, está sujeto a aranceles del 777,7%. ^{[100] [104]}

Aunque Japón suele ser autosuficiente en arroz (excepto para su uso en la elaboración de galletas de arroz y alimentos procesados) y trigo, el país debe importar alrededor del 50% de sus necesidades de otros cereales y cultivos forrajeros y depende de las importaciones para la mitad de su suministro de carne. ^{[105] [106]} Japón importa grandes cantidades de trigo y soja . ^[103] Japón es el quinto mercado más grande para las exportaciones agrícolas de la Unión Europea. ^{[107] [ necesita actualización ]} Más del 90% de las mandarinas en Japón se cultivan en Japón. ^{[106] También se cultivan} manzanas debido a las restricciones a las importaciones de manzanas. ^[108]

Japón ocupó el cuarto lugar en el mundo en 1996 en tonelaje de pescado capturado . ^[109] Japón capturó 4.074.580 toneladas métricas de pescado en 2005, por debajo de las 4.987.703 toneladas en 2000, 9.558.615 toneladas en 1990, 9.864.422 toneladas en 1980, 8.520.397 toneladas en 1970, 5.583.796 toneladas en 1960 y 2.881.855 toneladas en 1950. ^[110] En 2003, la producción acuícola total se predijo en 1.301.437 toneladas. ^[111] En 2010, la producción pesquera total de Japón fue de 4.762.469 peces. ^[112] La pesca en alta mar representó un promedio del 50% de las capturas totales de peces del país a fines de la década de 1980, aunque experimentó repetidos altibajos durante ese período.

La pesca costera con pequeñas embarcaciones, redes fijas o técnicas de cría representa aproximadamente un tercio de la producción total de la industria, mientras que la pesca en alta mar con embarcaciones de tamaño mediano representa más de la mitad de la producción total. La pesca en alta mar desde embarcaciones más grandes constituye el resto. Entre las muchas especies de mariscos capturados están las sardinas, el atún listado , el cangrejo, el camarón, el salmón, el abadejo , el calamar, las almejas, la caballa , el besugo , el saurio , el atún y el pez limón japonés . La pesca de agua dulce, incluidos los criaderos y las piscifactorías de salmón, trucha y anguila, ^[113] ocupa aproximadamente el 30% de la industria pesquera de Japón. Entre las casi 300 especies de peces en los ríos de Japón se encuentran variedades nativas de bagre, cacho, arenque y gobio, así como crustáceos de agua dulce como cangrejos y cangrejos de río. ^[114] La acuicultura marina y de agua dulce se lleva a cabo en las 47 prefecturas de Japón. ^[111]

Japón mantiene una de las flotas pesqueras más grandes del mundo y representa casi el 15% de la captura global, ^[115] lo que ha provocado algunas afirmaciones de que la pesca japonesa está provocando el agotamiento de las poblaciones de peces como el atún . ^{[116] Japón también ha generado controversia al apoyar} la caza de ballenas cuasi comercial . ^[117]

La industria y la manufactura japonesas están muy diversificadas y cuentan con una variedad de industrias avanzadas que tienen un gran éxito. La industria representa el 30,1 % (2017) del PIB del país. ^[98] La producción manufacturera del país es la tercera más alta del mundo. ^[118]

La industria se concentra en varias regiones, siendo la región de Kantō que rodea Tokio (la región industrial de Keihin ), así como la región de Kansai que rodea Osaka (la región industrial de Hanshin ) y la región de Tōkai que rodea Nagoya (la región industrial de Chūkyō-Tōkai ) los principales centros industriales. ^{[119] [120] [ 121] [122] [123] [124]} Otros centros industriales incluyen la parte suroeste de Honshū y el norte de Shikoku alrededor del mar interior de Seto (la región industrial de Setouchi); y la parte norte de Kyūshū ( Kitakyūshū ). Además, un cinturón largo y estrecho de centros industriales llamado Cinturón Taiheiyō se encuentra entre Tokio y Fukuoka , establecido por industrias particulares, que se han desarrollado como ciudades industriales.

Japón disfruta de un alto desarrollo tecnológico en muchos campos, incluidos la electrónica de consumo , la fabricación de automóviles , la fabricación de semiconductores , las fibras ópticas , la optoelectrónica , los medios ópticos , las máquinas de fax y fotocopiado , y los procesos de fermentación en alimentos y la bioquímica . Sin embargo, muchas empresas japonesas se enfrentan a rivales emergentes de Estados Unidos, Corea del Sur y Taiwán. ^[125]

Japón es el tercer mayor productor de automóviles del mundo . ^[40] Toyota es actualmente el mayor fabricante de automóviles del mundo, y los fabricantes de automóviles japoneses Nissan , Honda , Suzuki y Mazda también se cuentan entre los mayores fabricantes de automóviles del mundo. ^{[126] [127]} En número, Japón es el mayor exportador de automóviles del mundo en 2021. ^[128]

La producción minera de Japón ha sido mínima y Japón tiene muy pocos depósitos mineros. ^{[129] [130]} Sin embargo, se han encontrado depósitos masivos de tierras raras en la costa de Japón. ^[131] En el año fiscal 2011, el rendimiento interno de petróleo crudo fue de 820 mil kilolitros, lo que representó el 0,4% del volumen total de procesamiento de crudo de Japón. ^[132]

En 2019, Japón fue el segundo mayor productor mundial de yodo , ^[133] el cuarto mayor productor mundial de bismuto , ^[134] el noveno mayor productor mundial de azufre ^[135] y el décimo mayor productor de yeso . ^[136]

El sector de servicios de Japón representa el 68,7% (2017) de su producción económica total. ^[98] La banca, los seguros, los bienes raíces, el comercio minorista, el transporte y las telecomunicaciones son industrias importantes, como Mitsubishi UFJ , Mizuho , ​​NTT , TEPCO , Nomura , Mitsubishi Estate , Aeon , Mitsui Sumitomo , Softbank , JR East , Seven & i Holdings , KDDI y Japan Airlines, que se cuentan entre las empresas más grandes del mundo. ^{[137] [138]} Dos de los cinco periódicos de mayor circulación en el mundo son periódicos japoneses . ^[139] El gobierno de Koizumi puso a Japan Post , uno de los mayores proveedores de servicios de ahorro y seguros del país, para su privatización en 2015. ^{[140] Los seis} keiretsus principales son Mitsubishi , Sumitomo , Fuyo , Mitsui , Dai-Ichi Kangyo y Sanwa . ^[141] Japón alberga 251 empresas de Forbes Global 2000 o el 12,55% (en 2013). ^[142]

En 2012, Japón fue el quinto país más visitado de Asia y el Pacífico, con más de 8,3 millones de turistas. ^[143] En 2013, debido al yen más débil y a los requisitos de visado más fáciles para los países del suroeste asiático, Japón recibió un récord de 11,25 millones de visitantes, lo que fue mayor que la meta proyectada por el gobierno de 10 millones de visitantes. ^{[144] [145] [146]} El gobierno espera atraer a 40 millones de visitantes al año para los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 en Tokio. ^[145] Algunos de los lugares visitados más populares incluyen las áreas de Shinjuku , Ginza , Shibuya y Asakusa en Tokio , y las ciudades de Osaka , Kobe y Kioto , así como el Castillo de Himeji . [ ^147] Hokkaido también es un destino de invierno popular para los visitantes con varias estaciones de esquí y hoteles de lujo que se están construyendo allí. ^{[145] [148]}

La economía de Japón depende menos del turismo internacional que las de otros países del G7 y los países de la OCDE en general; de 1995 a 2014, fue por lejos el país menos visitado del G7 a pesar de ser el segundo país más grande del grupo, ^[149] y a partir de 2013 fue uno de los países menos visitados de la OCDE en términos per cápita. ^[150] En 2013, los ingresos por turismo internacional fueron el 0,3% del PIB de Japón, mientras que la cifra correspondiente fue del 1,3% para los Estados Unidos y del 2,3% para Francia. ^{[151] [152]}

En 2018, Japón ocupó el quinto lugar en general en el Índice de desempeño logístico del Banco Mundial ^[153] y el segundo en la categoría de infraestructura. ^[154]

En 2005, la mitad de la energía de Japón se producía a partir de petróleo, una quinta parte a partir de carbón y un 14% a partir de gas natural. ^[155] La energía nuclear en Japón produjo una cuarta parte de la producción de electricidad, pero debido al desastre nuclear de Fukushima Daiichi ha habido un gran deseo de poner fin al programa de energía nuclear de Japón. ^{[156] [157]} En septiembre de 2013, Japón cerró sus últimas 50 plantas de energía nuclear en todo el país, lo que provocó que la nación estuviera libre de energía nuclear. ^[158] Desde entonces, el país ha optado por reiniciar algunos de sus reactores nucleares. ^[159]

El gasto de Japón en carreteras se ha considerado elevado. ^[160] Los 1,2 millones de kilómetros de carreteras pavimentadas son uno de los principales medios de transporte. ^[161] Japón tiene circulación por la izquierda . ^[162] Una única red de carreteras de peaje de acceso limitado, divididas y de alta velocidad conecta las principales ciudades y son operadas por empresas de cobro de peajes . ^[163] Los coches nuevos y usados ​​son baratos, y el gobierno japonés ha animado a la gente a comprar vehículos híbridos . ^[164] Las tasas de propiedad de los coches y los gravámenes sobre el combustible se utilizan para promover la eficiencia energética. ^[164]

El transporte ferroviario es un medio de transporte importante en Japón. Docenas de compañías ferroviarias japonesas compiten en los mercados de transporte de pasajeros regionales y locales; por ejemplo, 6 empresas de pasajeros JR , Kintetsu Railway , Seibu Railway y Keio Corporation . ^[165] A menudo, las estrategias de estas empresas contienen bienes raíces o grandes almacenes junto a las estaciones , y muchas estaciones importantes tienen grandes almacenes cerca de ellas. ^[166] Las ciudades japonesas de Fukuoka , Kobe , Kioto , Nagoya , Osaka , Sapporo , Sendai , Tokio y Yokohama tienen sistemas de metro . Unos 250 trenes Shinkansen de alta velocidad conectan las principales ciudades. ^[167] Todos los trenes son conocidos por su puntualidad, y un retraso de 90 segundos puede considerarse tarde para algunos servicios de tren. ^[168]

Hay 98 aeropuertos de pasajeros y 175 aeropuertos en total en Japón , y volar es una forma popular de viajar. ^{[169] [170]} El aeropuerto nacional más grande, el Aeropuerto Internacional de Tokio , es el segundo aeropuerto más transitado de Asia . ^[171] Las puertas de entrada internacionales más grandes son el Aeropuerto Internacional de Narita (área de Tokio), el Aeropuerto Internacional de Kansai (área de Osaka/Kobe/Kioto) y el Aeropuerto Internacional Chūbu Centrair (área de Nagoya). ^[172] Los puertos más grandes de Japón incluyen el Puerto de Nagoya , el Puerto de Yokohama , el Puerto de Tokio y el Puerto de Kobe . ^[173]

Alrededor del 84% de la energía de Japón se importa de otros países. ^{[174] [175]} Japón es el mayor importador de gas natural licuado del mundo, el segundo mayor importador de carbón y el tercer mayor importador neto de petróleo. ^[176] Dada su fuerte dependencia de la energía importada, Japón ha buscado diversificar sus fuentes. ^[177] Desde las crisis del petróleo de la década de 1970, Japón ha reducido la dependencia del petróleo como fuente de energía del 77,4% en 1973 a aproximadamente el 43,7% en 2010 y ha aumentado la dependencia del gas natural y la energía nuclear. ^[178] En septiembre de 2019, Japón invertirá 10 mil millones en proyectos de gas natural licuado en todo el mundo, en una estrategia para impulsar el mercado mundial de GNL y reforzar la seguridad del suministro energético. ^[179] Otra fuente de energía importante incluye el carbón, y la hidroelectricidad es la mayor fuente de energía renovable de Japón. ^{[180] [181]} El mercado solar de Japón también está en auge actualmente. ^[182] El queroseno también se utiliza ampliamente para la calefacción doméstica en calentadores portátiles, especialmente más al norte. ^[183] ​​Muchas compañías de taxis hacen funcionar sus flotas con gas natural licuado. ^[184] Un éxito reciente hacia una mayor economía de combustible fue la introducción de vehículos híbridos producidos en masa . ^[164] El primer ministro Shinzō Abe , que estaba trabajando en la reactivación económica de Japón, firmó un tratado con Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos sobre el aumento de los precios del petróleo, asegurando entregas estables de Japón desde esa región. ^{[185] [186]}

La Bolsa de Tokio es la tercera bolsa de valores más grande del mundo por capitalización de mercado , así como el segundo mercado de valores más grande de Asia, con 2292 empresas que cotizan en bolsa. ^{[187] [188] [189]} El Nikkei 225 y el TOPIX son los dos índices bursátiles importantes de la Bolsa de Tokio. ^{[190] [191]} La Bolsa de Tokio y la Bolsa de Osaka , otra importante bolsa de valores de Japón, se fusionaron el 1 de enero de 2013, creando una de las bolsas de valores más grandes del mundo. ^[189] Otras bolsas de valores en Japón incluyen la Bolsa de Nagoya , la Bolsa de Fukuoka y la Bolsa de Valores de Sapporo . ^{[192] [193]}

La tasa de desempleo en diciembre de 2013 fue del 3,7%, 1,5 puntos porcentuales menos que la tasa de desempleo declarada del 5,2% en junio de 2009, debido a la fuerte recuperación económica. ^{[195] [196] [197]}

En 2008, la fuerza laboral de Japón estaba compuesta por unos 66 millones de trabajadores, de los cuales el 40% eran mujeres, y estaba disminuyendo rápidamente. ^[198] Una de las principales preocupaciones a largo plazo para la fuerza laboral japonesa es su baja tasa de natalidad. ^[199] En 2005, el número de muertes en Japón superó el número de nacimientos, lo que indica que el declive de la población ya había comenzado. ^[200] Si bien una contramedida para una tasa de natalidad en descenso sería aumentar la inmigración , Japón ha luchado para atraer inmigrantes potenciales a pesar de que las leyes de inmigración son relativamente indulgentes (especialmente para los trabajadores altamente calificados) en comparación con otros países desarrollados. ^[201] Esto también es evidente al observar el programa de visas de trabajo de Japón para "trabajadores calificados específicos", que tenía menos de 3.000 solicitantes, a pesar de un objetivo anual de atraer a 40.000 trabajadores extranjeros, lo que sugiere que Japón enfrenta grandes desafíos para atraer inmigrantes en comparación con otros países desarrollados, independientemente de sus políticas de inmigración. ^[202] Una encuesta de Gallup encontró que pocos migrantes potenciales deseaban migrar a Japón en comparación con otros países del G7, lo que es coherente con el bajo flujo migratorio del país. ^{[203] [204]}

En 1989, la confederación sindical predominantemente del sector público, SOHYO (Consejo General de Sindicatos de Japón), se fusionó con RENGO (Confederación Sindical del Sector Privado Japonés) para formar la Confederación Sindical Japonesa . La membresía de los sindicatos es de aproximadamente 12 millones.

En 2019, la tasa de desempleo de Japón fue la más baja del G7. ^[205] Su tasa de empleo para la población en edad laboral (15 a 64 años) fue la más alta del G7. ^[206]

Japón ocupa el puesto 27 entre 185 países en el índice de facilidad para hacer negocios de 2013. ^[207]

Japón tiene una de las tasas impositivas más bajas del mundo desarrollado. ^[208] Después de las deducciones, la mayoría de los trabajadores están exentos de impuestos sobre la renta personal . La tasa del impuesto al consumo es del 10%, mientras que las tasas del impuesto corporativo son altas, la segunda tasa impositiva corporativa más alta del mundo, con un 36,8%. ^{[208] [209] [210]} Sin embargo, la Cámara de Representantes aprobó un proyecto de ley que aumentó el impuesto al consumo al 10% en octubre de 2015. ^[211] El gobierno también decidió reducir el impuesto corporativo y eliminar gradualmente el impuesto a los automóviles. ^{[212] [213]}

En 2016, el FMI alentó a Japón a adoptar una política de ingresos que impulse a las empresas a aumentar los salarios de los empleados en combinación con reformas para abordar el sistema de empleo de doble nivel del mercado laboral para impulsar salarios más altos, además del estímulo monetario y fiscal. Shinzo Abe ha alentado a las empresas a aumentar los salarios al menos un tres por ciento anual (la meta de inflación más el crecimiento promedio de la productividad). ^{[214] [215] [216]}

El activismo de los accionistas es poco frecuente a pesar de que la ley corporativa otorga a los accionistas fuertes poderes sobre los gerentes. ^[217] Bajo el Primer Ministro Shinzō Abe , la reforma de la gobernanza corporativa ha sido una iniciativa clave para alentar el crecimiento económico. En 2012, alrededor del 40% de las principales empresas japonesas tenían directores independientes, mientras que en 2016 la mayoría comenzó a nombrar directores independientes. ^{[214] [218]}

Los pasivos del gobierno incluyen la segunda deuda pública más grande de cualquier nación, con una deuda de más de un cuatrillón de yenes, o 8.535.340.000.000 de dólares estadounidenses. ^{[219] [220] [221]} El ex primer ministro Naoto Kan ha calificado la situación de "urgente". ^[222]

El banco central de Japón tiene la segunda mayor reserva de divisas después de la República Popular China, con más de un billón de dólares estadounidenses en reservas extranjeras. ^[223]

Nemawashi (根回し), o "creación de consenso", en la cultura japonesa es un proceso informal de sentar las bases de un cambio o proyecto propuesto, hablando con las personas implicadas, reuniendo apoyo y opiniones, etc. Se considera un elemento importante en cualquier cambio importante, antes de que se adopten medidas formales, y un nemawashi exitoso permite que los cambios se lleven a cabo con el consentimiento de todas las partes.

Las empresas japonesas son conocidas por métodos de gestión como " El método Toyota ". Kaizen (改善, japonés para "mejora") es una filosofía japonesa que se centra en la mejora continua en todos los aspectos de la vida. Cuando se aplican al lugar de trabajo, las actividades Kaizen mejoran continuamente todas las funciones de una empresa, desde la fabricación hasta la gestión y desde el director ejecutivo hasta los trabajadores de la línea de montaje. ^[225] Al mejorar las actividades y los procesos estandarizados, Kaizen tiene como objetivo eliminar el desperdicio (véase Manufactura esbelta ). Kaizen se implementó por primera vez en varias empresas japonesas durante la recuperación del país después de la Segunda Guerra Mundial, incluida Toyota, y desde entonces se ha extendido a empresas de todo el mundo. ^[226] Dentro de ciertos sistemas de valores, es irónico que los trabajadores japoneses trabajen la mayor cantidad de horas por día, a pesar de que se supone que el kaizen mejora todos los aspectos de la vida. Según la OCDE, las horas anuales trabajadas por empleado están por debajo del promedio de la OCDE y en el medio entre los países del G7. ^[227]

Algunas empresas tienen sindicatos empresariales poderosos y shuntō . El sistema Nenko o Nenko Joretsu, como se lo llama en Japón, es el sistema japonés de promoción de un empleado en función de su proximidad a la jubilación . La ventaja del sistema es que permite a los empleados de mayor edad alcanzar un nivel salarial más alto antes de la jubilación y, por lo general, aporta más experiencia a los rangos ejecutivos. La desventaja del sistema es que no permite combinar nuevos talentos con experiencia y aquellos con habilidades especializadas no pueden ser promovidos a los ya abarrotados rangos ejecutivos. Tampoco garantiza ni intenta traer a la "persona adecuada para el trabajo adecuado".

Las relaciones entre los burócratas del gobierno y las empresas suelen ser estrechas. Amakudari (天下り, amakudari , "descenso del cielo") es la práctica institucionalizada mediante la cual los burócratas japoneses de alto rango se retiran a puestos de alto perfil en los sectores privado y público. La práctica se considera cada vez más corrupta y una limitación a los esfuerzos por reducir los vínculos entre el sector privado y el estado que impiden las reformas económicas y políticas. El empleo de por vida ( shūshin koyō ) y el avance profesional basado en la antigüedad han sido comunes en el entorno laboral japonés . ^{[208] [228]} Japón ha comenzado a alejarse gradualmente de algunas de estas normas. ^[229]

Salaryman (サラリーマン, Sararīman , asalariado) se refiere a alguien cuyos ingresos se basan en un salario; particularmente aquellos que trabajan para corporaciones. Su uso frecuente por parte de las corporaciones japonesas, y su prevalencia en el manga y el anime japoneses ha llevado gradualmente a su aceptación en los países de habla inglesa como un sustantivo para un hombre de negocios japonés de cuello blanco . La palabra se puede encontrar en muchos libros y artículos relacionados con la cultura japonesa. Inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial, convertirse en un asalariado fue visto como una puerta de entrada a un estilo de vida estable de clase media. En el uso moderno, el término conlleva asociaciones de largas horas de trabajo, bajo prestigio en la jerarquía corporativa, ausencia de fuentes significativas de ingresos aparte del salario, esclavitud asalariada y karōshi . El término asalariado se refiere casi exclusivamente a los hombres. ^{[ cita requerida ]}

Una oficinista , a menudo abreviada como OL (en japonés: オーエルŌeru ), es una empleada de oficina en Japón que realiza tareas generalmente de cuello rosa , como servir té y trabajos de secretaría o de oficina . Como muchos japoneses solteros, las OL suelen vivir con sus padres hasta bien entrada la edad adulta . Las oficinistas suelen ser personal permanente a tiempo completo , aunque los trabajos que desempeñan suelen tener pocas oportunidades de ascenso y suele existir la expectativa tácita de que dejen sus trabajos una vez que se casen. ^{[ cita requerida ]}

Freeter (フリーター, furītā ) es una expresión japonesa que se utiliza para referirse a personas de entre 15 y 34 años que no tienen un empleo a tiempo completo o están desempleadas, excluyendo amas de casa y estudiantes. También se les puede describir como trabajadores subempleados o autónomos . Estas personas no comienzan una carrera después de la escuela secundaria o la universidad, sino que suelen vivir como solteros parásitos con sus padres y ganar algo de dinero con trabajos poco cualificados y mal pagados. Los bajos ingresos dificultan que los freeters formen una familia, y la falta de cualificaciones dificulta que comiencen una carrera en un momento posterior de la vida. ^{[ cita requerida ]}

Karōshi (過労死, karōshi ) , que puede traducirse literalmente del japonés como " muerte por exceso de trabajo ", es la muerte súbita ocupacional. Las principales causas médicas de muerte por karōshi son los ataques cardíacos y los accidentes cerebrovasculares debidos al estrés. ^[230]

Los sōkaiya (総会屋, sōkaiya ) (a veces también traducidos como porteros corporativos , hombres de reuniones o chantajistas corporativos ) son una forma de mafioso especializado exclusivo de Japón, y a menudo asociado con la yakuza que extorsiona dinero o chantajea a las empresas amenazando con humillar públicamente a las empresas y su gerencia, generalmente en su reunión anual (総会, sōkai ) . Sarakin (サラ金) es un término japonés para prestamista o usurero . Es una contracción de las palabras japonesas para asalariado y efectivo. Alrededor de 14 millones de personas, o el 10% de la población japonesa, han pedido prestado a un sarakin . En total, hay alrededor de 10.000 empresas (frente a las 30.000 de hace una década); sin embargo, las siete empresas principales representan el 70% del mercado. El valor de los préstamos pendientes asciende a 100 mil millones. Los sarakin más grandes cotizan en bolsa y a menudo están aliados con grandes bancos . ^[231]

El primer gran almacén "de estilo occidental" en Japón fue Mitsukoshi , fundado en 1904, que tiene su origen en una tienda de kimonos llamada Echigoya desde 1673. Sin embargo, cuando se consideran las raíces, Matsuzakaya tiene una historia aún más larga, que data de 1611. La tienda de kimonos cambió a un gran almacén en 1910. En 1924, la tienda Matsuzakaya en Ginza permitió que se usaran zapatos de calle en interiores, algo innovador en ese momento. ^[232] Estos antiguos grandes almacenes de kimonos dominaron el mercado en su historia anterior. Vendían, o más bien exhibían, productos lujosos, lo que contribuía a sus atmósferas sofisticadas. Otro origen de los grandes almacenes japoneses es el de las compañías ferroviarias. Ha habido muchos operadores ferroviarios privados en la nación y, a partir de la década de 1920, comenzaron a construir grandes almacenes vinculados directamente a las terminales de sus líneas . Seibu y Hankyu son los ejemplos típicos de este tipo. A partir de la década de 1980, los grandes almacenes japoneses se enfrentan a una feroz competencia de los supermercados y las tiendas de conveniencia, y poco a poco van perdiendo presencia. Aun así, los depāto son bastiones de varios aspectos del conservadurismo cultural del país. Los certificados de regalo para grandes almacenes prestigiosos se dan con frecuencia como obsequios formales en Japón. Los grandes almacenes en Japón generalmente ofrecen una amplia gama de servicios y pueden incluir cambio de moneda extranjera , reservas de viajes, venta de entradas para conciertos locales y otros eventos. ^{[ cita requerida ]}

Un keiretsu (系列, "sistema" o "serie") es un conjunto de empresas con relaciones comerciales y participaciones accionarias entrelazadas. Un keiretsu existe inequívocamente como una forma idéntica de estructura empresarial a la de una filial o un asociado. ^{[ cita requerida ]} Es un tipo de grupo empresarial . El keiretsu prototípico apareció en Japón durante el " milagro económico " que siguió a la Segunda Guerra Mundial. Antes de la rendición de Japón, la industria japonesa estaba controlada por grandes monopolios verticales controlados por familias llamados zaibatsu . Los aliados desmantelaron los zaibatsu a fines de la década de 1940, pero las empresas formadas a partir del desmantelamiento de los zaibatsu se reintegraron. Las corporaciones dispersas se volvieron a interconectar mediante compras de acciones para formar alianzas integradas horizontalmente en muchas industrias. Cuando era posible, las empresas keiretsu también se abastecían entre sí, lo que hacía que las alianzas también estuvieran integradas verticalmente. En este período, la política oficial del gobierno promovió la creación de corporaciones comerciales sólidas que pudieran soportar las presiones de la intensificada competencia comercial mundial. ^[233]

Los principales keiretsu se centraban en un banco, que prestaba dinero a las empresas miembro del keiretsu y tenía posiciones de capital en las empresas. Cada banco central tenía un gran control sobre las empresas del keiretsu y actuaba como entidad de supervisión y de rescate de emergencia. Uno de los efectos de esta estructura fue minimizar la presencia de adquisiciones hostiles en Japón, porque ninguna entidad podía desafiar el poder de los bancos. ^{[ cita requerida ]}

Existen dos tipos de keiretsu : vertical y horizontal. El keiretsu vertical ilustra la organización y las relaciones dentro de una empresa (por ejemplo, todos los factores de producción de un determinado producto están conectados), mientras que el keiretsu horizontal muestra las relaciones entre entidades e industrias, normalmente centradas en un banco y una empresa comercial. Ambos están entrelazados de manera compleja y se sustentan mutuamente. ^[234]

La recesión japonesa de los años 1990 tuvo efectos profundos en el keiretsu . Muchos de los bancos más grandes se vieron duramente afectados por carteras de préstamos incobrables y se vieron obligados a fusionarse o a cerrar. Esto tuvo el efecto de desdibujar las líneas entre el keiretsu : Sumitomo Bank y Mitsui Bank, por ejemplo, se convirtieron en Sumitomo Mitsui Banking Corporation en 2001, mientras que Sanwa Bank (el banco del Grupo Hankyu-Toho) pasó a formar parte del Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, ahora conocido como MUFG Bank . Además, muchas empresas ajenas al sistema keiretsu, como Sony , comenzaron a superar a sus contrapartes dentro del sistema. ^{[ cita requerida ]}

En general, estas causas dieron lugar a una fuerte noción en la comunidad empresarial de que el antiguo sistema keiretsu no era un modelo de negocios eficaz, y condujeron a una relajación general de las alianzas keiretsu . Si bien los keiretsu todavía existen, no están tan centralizados ni integrados como antes de los años 1990. Esto, a su vez, ha dado lugar a una creciente industria de adquisiciones corporativas en Japón, ya que las empresas ya no pueden ser "rescatadas" fácilmente por sus bancos, así como a un aumento de los litigios derivados por parte de accionistas más independientes. ^{[ cita requerida ]}

Las empresas japonesas han participado en 50.759 transacciones entre 1985 y 2018, lo que suma un valor total de 2.636 millones de dólares, lo que se traduce en 281,469 billones de yenes. ^[235] En 1999, se alcanzó un máximo histórico en términos de valor de transacciones, con casi 220.000 millones de dólares. El año más activo hasta el momento fue 2017, con más de 3.150 transacciones, pero solo un valor total de 114.000 millones de dólares (véase el gráfico "Fusiones y adquisiciones en Japón por número y valor"). ^{[ cita requerida ]}

A continuación se presenta una lista de los acuerdos más importantes (clasificados por valor en mil millones de dólares estadounidenses) en la historia de Japón: ^{[ cita requerida ]}

Entre las 50 operaciones más importantes por valor, el 92% de las veces el país adquirente es Japón. La inversión extranjera directa juega un papel mucho menor que las fusiones y adquisiciones nacionales en Japón.

Este artículo necesita ser actualizado . La razón esgrimida es que los indicadores tienen 10 años y no están respaldados por citas. Por favor, ayude a actualizarlo para reflejar eventos recientes o información nueva disponible. ( Febrero de 2019 )

Posición de inversión internacional neta : 266.223/miles de millones ^[237] (1º) ^[238]

Tasa de crecimiento de la producción industrial: 7,5% (estimación 2010)

Inversión (fija bruta): 20,3% del PIB (estimación 2010)

Ingresos o consumo del hogar por participación porcentual:

• 10% más bajo: 4,8%
• 10% más alto: 21,7% (1993)

Productos agrícolas: arroz, remolacha azucarera, verduras, frutas, carne de cerdo, aves de corral, productos lácteos, huevos, pescado.

Productos de exportación: maquinaria y equipo, vehículos de motor, semiconductores, productos químicos ^[239]

Productos básicos de importación: maquinaria y equipo, combustibles, alimentos, productos químicos, textiles, materias primas (2001)

Tipos de cambio :
Yen japonés por dólar estadounidense : 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53 (2001), 105,16 (enero de 2000), 113,91 (1999), 130,91 (1998), 120,99 (1997), 108,78 (1996), 94,06 (1995)

Electricidad:

• Electricidad – consumo: 925,5 mil millones de kWh (2008)
• Electricidad – producción: 957,9 mil millones de kWh (estimación de 2008)
• Electricidad – exportaciones: 0 kWh (2008)
• Electricidad – importaciones: 0 kWh (2008)

Producción de electricidad por fuente:

• Combustible fósil: 69,7%
• Hidroeléctrica: 7,3%
• Nuclear: 22,5%
• Otros: 0,5% (2008)

Normas de electricidad:

• 100 voltios a 50 Hz desde el río Ōi (en Shizuoka ) hacia el norte;
• 100 voltios a 60 Hz hacia el sur

Aceite:

• Producción: 132.700 bbl/d (21.100 m ³ /d) (2009) ( 46º )
• Consumo: 4.363.000 bbl/d (693.700 m ³ /d) (2009) ( 3º )
• Exportaciones: 380.900 barriles diarios (60.560 m ³ /d) (2008) ( 64º )
• Importaciones: 5.033.000 barriles diarios (800.200 m ³ /d) (2008) ( 2º )
• Importaciones netas: 4.620.000 barriles por día (735.000 m ³ /d) (2008 est.)
• reservas probadas: 44.120.000 bbl (7.015.000 m ³ ) (estimación del 1 de enero de 2010)

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