Bayer

Multinacional alemana farmacéutica y biotecnológica

Bayer AG
Tipo de empresaPúblico
Industria
Fundado1 de agosto de 1863 ; hace 161 años [1] ( 1863-08-01 )
FundadorFriedrich Bayer
SedeLeverkusen , Renania del Norte-Westfalia , Alemania
Área atendida
Mundial
Personas clave
Productos
GananciaAumentar 50.740 millones de euros (2023) [2]
Aumentar7.010 millones de euros (2022) [2]
Aumentar4.150 millones de euros (2022) [2]
Activos totalesAumentar124.900 millones de euros (2022) [2]
Patrimonio totalAumentar38.930 millones de euros (2022) [2]
Número de empleados
101.369 (2022) [2]
Sitio webbayer.com

Bayer AG ( en alemán : [ ˈbaɪɐ] ) es una empresa multinacional alemana de biotecnología y farmacéutica y una de las mayores compañías farmacéuticas y biomédicas del mundo . Con sede en Leverkusen , las áreas de negocio de Bayer incluyen : productos farmacéuticos , productos de atención sanitaria al consumidor, productos químicos agrícolas , semillas y productos biotecnológicos . La empresa es un componente del índice bursátil EURO STOXX 50. [4]

Bayer fue fundada en 1863 en Barmen como una sociedad entre el vendedor de tintes Friedrich Bayer (1825-1880) y el tintorero Friedrich Weskott (1821-1876). La empresa se estableció como productora de colorantes , pero la versatilidad de la química de la anilina llevó a Bayer a expandir su negocio a otras áreas. En 1899, Bayer lanzó el compuesto ácido acetilsalicílico bajo el nombre de marca registrada Aspirina . La aspirina está en la Lista de Medicamentos Esenciales de la Organización Mundial de la Salud . [5] En 2021, fue el 34.º medicamento más recetado en los Estados Unidos, con más de 17  millones de recetas. [6] [7]

En 1904, Bayer recibió una marca registrada para el logotipo de la "Cruz de Bayer", que posteriormente se estampó en cada tableta de aspirina, creando un producto icónico que todavía vende Bayer. [ cita requerida ] Otros productos comúnmente conocidos comercializados inicialmente por Bayer incluyen heroína , fenobarbital , poliuretanos y policarbonatos . [ cita requerida ]

En 1925, Bayer se fusionó con otras cinco empresas alemanas para formar IG Farben , creando la empresa química y farmacéutica más grande del mundo. La primera sulfonamida y el primer fármaco antibacteriano sistémicamente activo, precursor de los antibióticos , [8] Prontosil , fue desarrollado por un equipo de investigación dirigido por Gerhard Domagk en 1932 o 1933 en los Laboratorios Bayer. Después de la Segunda Guerra Mundial , el Consejo de Control Aliado confiscó los activos de IG Farben [a] [9] debido a su papel en el esfuerzo bélico nazi y su participación en el Holocausto , incluido el uso de mano de obra esclava de los campos de concentración y humanos para pruebas médicas peligrosas, y la producción de Zyklon B , un químico utilizado en cámaras de gas . [10] En 1951, IG Farben se dividió en sus empresas constituyentes y Bayer se reincorporó como Farbenfabriken Bayer AG. Después de la guerra, Bayer volvió a contratar a varios ex nazis en puestos de alto nivel, incluidos criminales de guerra nazis convictos y declarados culpables en el juicio IG Farben como Fritz ter Meer . [11] [12] Bayer jugó un papel clave en el Wirtschaftswunder en Alemania Occidental de la posguerra , recuperando rápidamente su posición como una de las corporaciones químicas y farmacéuticas más grandes del mundo.

En 2016, Bayer se fusionó con la multinacional estadounidense Monsanto en lo que fue la mayor adquisición realizada por una empresa alemana hasta la fecha. [13] Sin embargo, debido a los enormes golpes financieros y de reputación causados ​​por el litigio en curso relacionado con el herbicida Roundup de Monsanto , el acuerdo se considera una de las peores fusiones corporativas de la historia. [13] [14] [15] [16]

Bayer es propietario del club de fútbol de la Bundesliga Bayer 04 Leverkusen . [17]

Historia temprana

Base

Cuota de Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Comp en Elberfeld, expedido el 1 de mayo de 1908

Bayer AG fue fundada como fábrica de colorantes en 1863 en Barmen (posteriormente parte de Wuppertal ), Alemania, por Friedrich Bayer y su socio, Johann Friedrich Weskott, un maestro tintorero. [18] Bayer era responsable de las tareas comerciales. La fucsina y la anilina se convirtieron en los productos más importantes de la empresa. [19]

La sede y la mayoría de las instalaciones de producción se trasladaron de Barmen a una zona más amplia en Elberfeld en 1866. Friedrich Bayer (1851-1920), hijo del fundador de la empresa, era químico y se incorporó a la empresa en 1873. Tras la muerte de su padre en 1880, la empresa se convirtió en una sociedad anónima, Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co, también conocida como Elberfelder Farbenfabriken. [20]

Centro del Bayer, Leverkusen

Como no era posible ampliar la empresa en Elberfeld, la empresa se trasladó al pueblo de Wiesdorf, en el Rin, y se instaló en la zona del productor de alizarina Leverkus and Sons . En 1930 se fundó allí una nueva ciudad, Leverkusen , que se convirtió en la sede de Bayer AG. El logotipo corporativo de la empresa, la cruz de Bayer, se introdujo en 1904 y consiste en la palabra BAYER escrita en vertical y horizontal, compartiendo la Y y encerrada en un círculo. [21] Una versión iluminada del logotipo es un punto de referencia en Leverkusen. [22]

Aspirina

Frasco de aspirina Bayer, 1899

El primer producto importante de Bayer fue el ácido acetilsalicílico , descrito por primera vez por el químico francés Charles Frederic Gerhardt en 1853 [23] , una modificación del ácido salicílico o salicina , un remedio popular que se encuentra en la corteza de la planta de sauce . [24] [25] En 1899, la marca registrada de Bayer, Aspirina , estaba registrada en todo el mundo para la marca de ácido acetilsalicílico de Bayer, pero perdió su estatus de marca registrada en los Estados Unidos, Francia y el Reino Unido después de la confiscación de los activos y marcas comerciales de Bayer en los Estados Unidos durante la Primera Guerra Mundial por parte de los Estados Unidos, y debido al posterior uso generalizado de la palabra. [26]

Anuncio de aspirina de Bayer en la revista Life , 1927

El término aspirina siguió utilizándose en los EE. UU . , el Reino Unido y Francia para todas las marcas del fármaco, [26] pero sigue siendo una marca registrada de Bayer en más de 80 países, incluidos Canadá, México, Alemania y Suiza . En 2011, se producían aproximadamente 40 000 toneladas de aspirina al año y se consumían entre 10 000 y 20 000 millones de comprimidos solo en los Estados Unidos para la prevención de eventos cardiovasculares. [27] Está en la Lista Modelo de Medicamentos Esenciales de la OMS , los medicamentos más importantes necesarios en un sistema de salud básico . [28]

Existe una controversia no resuelta sobre el papel desempeñado por los científicos de Bayer en el desarrollo de la aspirina. Arthur Eichengrün , un químico de Bayer, dijo que fue el primero en descubrir una formulación de aspirina que no tenía los efectos secundarios desagradables de náuseas y dolor gástrico . También dijo que había inventado el nombre de aspirina y fue la primera persona en utilizar la nueva formulación para probar su seguridad y eficacia. Bayer sostiene que la aspirina fue descubierta por Felix Hoffmann para ayudar a su padre, que tenía artritis . [29] Varias fuentes respaldan las afirmaciones contradictorias. [30] [31] La mayoría de los historiadores convencionales atribuyen la invención de la aspirina a Hoffmann y/o Eichengrün. [25] [31]

Heroína

Botella de heroína de Bayer

La heroína (diacetilmorfina), ahora ilegal como droga adictiva, fue introducida como un sustituto no adictivo de la morfina , [32] y registrada y comercializada por Bayer desde 1898 hasta 1910 como un supresor de la tos y un tratamiento de venta libre para otras dolencias comunes, incluyendo la neumonía y la tuberculosis . [33] Si bien los científicos de Bayer no fueron los primeros en fabricar heroína, la compañía lideró el camino en su comercialización. [34] La heroína fue una marca registrada de Bayer hasta después de la Primera Guerra Mundial. [35] El director de farmacología de Bayer no quería que el fármaco tuviera "un nombre demasiado complicado", por lo que Bayer se decidió por heroisch, la palabra alemana para heroico. [36]

Fenobarbital

En 1903, Bayer licenció la patente del fármaco hipnótico ácido dietilbarbitúrico a sus inventores Emil Fischer y Joseph von Mering. A partir de 1904, se comercializó con el nombre comercial Veronal como somnífero. Las investigaciones sistemáticas sobre el efecto de los cambios estructurales en la potencia y la duración de la acción en Bayer condujeron al descubrimiento del fenobarbital en 1911 y al descubrimiento de su potente actividad antiepiléptica en 1912. El fenobarbital fue uno de los fármacos más utilizados para el tratamiento de la epilepsia durante la década de 1970 y, a fecha de 2014, sigue figurando en la lista de medicamentos esenciales de la Organización Mundial de la Salud. [37] [38]

Primera Guerra Mundial

Anuncio publicitario de Bayer, 1911

Durante la Primera Guerra Mundial (1914-1918), los activos de Bayer, incluidos los derechos sobre su nombre y marcas registradas, fueron confiscados en los Estados Unidos, Canadá y varios otros países. [39] En los Estados Unidos y Canadá, los activos y marcas registradas de Bayer, incluida la conocida cruz de Bayer, fueron adquiridos por Sterling Drug , un predecesor de Sterling Winthrop y no fueron recuperados hasta 1994.

Durante la guerra, Bayer participó en la producción y desarrollo de diversas armas químicas. En 1914, Bayer fabricó clorosulfato de dianisidina para su uso en proyectiles de artillería de 105 mm, destinados a ser utilizados como irritantes pulmonares contra las fuerzas británicas. [40] [41]

En 1916, los científicos de Bayer descubrieron la suramina , un fármaco antiparasitario que Bayer todavía vende bajo la marca Germanin. La fórmula de la suramina se mantuvo en secreto por razones comerciales, pero fue dilucidada y publicada en 1924 por Ernest Fourneau y su equipo en el Instituto Pasteur . [42] [43] Está en la Lista de Medicamentos Esenciales de la Organización Mundial de la Salud . [44]

Colores IG

En 1925, Bayer pasó a formar parte de IG Farben , un conglomerado alemán formado a partir de la fusión de seis empresas químicas: BASF , Bayer , Hoechst (incluidas Cassella y Chemische Fabrik Kalle), Agfa , Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer . [45] En la década de 1930, Gerhard Domagk , director del Instituto de Patología y Bacteriología de Bayer, trabajando con los químicos Fritz Mietzsch y Joseph Klarer, descubrió el prontosil , el primer fármaco antibacteriano disponible comercialmente. [46] El descubrimiento y desarrollo de este primer fármaco sulfonamida abrió una nueva era en la medicina. [47] [ página necesaria ] Domagk ganó el Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil". [48] El Partido Nazi lo obligó a renunciar a la recompensa; A los ciudadanos alemanes se les había prohibido aceptar premios Nobel desde que el comité Nobel había otorgado el Premio Nobel de la Paz de 1935 a un pacifista alemán, Carl von Ossietzky . [49]

La Segunda Guerra Mundial y el Holocausto

IG Farben , la empresa matriz de Bayer, utilizó mano de obra esclava en las fábricas que construyó en los campos de concentración nazis , más notablemente en el campo de concentración de Monowitz (conocido como Auschwitz III), parte del complejo de campos de Auschwitz en la Polonia ocupada por los alemanes. [50] [51] En 1943, casi la mitad de la fuerza laboral de IG Farben, de 330.000 personas, consistía en mano de obra esclava o reclutas, incluidos 30.000 prisioneros de Auschwitz. [52]

Helmuth Vetter , médico del campo de Auschwitz, capitán de las SS y empleado del grupo Bayer dentro de IG Farben, realizó experimentos médicos con reclusas en Auschwitz y en el campo de concentración de Mauthausen . [53] [54] En un estudio de un anestésico, la compañía pagó RM 170 por persona por el uso de 150 reclusas de Auschwitz. [55] [56] Un empleado de Bayer escribió a Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz: "El transporte de 150 mujeres llegó en buenas condiciones. Sin embargo, no pudimos obtener resultados concluyentes porque murieron durante los experimentos. Le solicitaríamos amablemente que nos envíe otro grupo de mujeres en la misma cantidad y al mismo precio". [57]

Después de la guerra, el Consejo de Control Aliado se apoderó de IG Farben por "a sabiendas y de manera prominente... construir y mantener el potencial bélico alemán". [a] [9] Se dividió en sus seis empresas constituyentes en 1951, luego se dividió nuevamente en tres: BASF, Bayer y Hoechst. [58] [59] Bayer era conocida en ese momento como Farbenfabriken Bayer AG ; cambió su nombre a Bayer AG en 1972. [18] Después de la guerra, algunos empleados de Bayer comparecieron en el Juicio de IG Farben, uno de los Tribunales Posteriores de Núremberg bajo jurisdicción estadounidense. Entre ellos estaba Fritz ter Meer , quien ayudó a planificar el campo de Monowitz (Auschwitz III) y la fábrica Buna Werke de IG Farben en Auschwitz, donde se habían realizado experimentos médicos y donde se desplegaron 25.000 trabajadores forzados. Ter Meer fue sentenciado a siete años, [60] pero fue liberado en 1950. A pesar de ser un criminal de guerra nazi convicto , [11] Ter Meer fue elegido presidente del consejo de supervisión de Bayer AG en 1956, cargo que mantuvo hasta 1964. [61]

Helge Wehmeier, entonces director ejecutivo de Bayer, ofreció una disculpa pública en 1995 a Elie Wiesel por las acciones de la empresa durante la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) y el Holocausto . [62]

Productos

Descripción general

En 1953, Bayer introdujo en el mercado alemán el primer neuroléptico ( clorpromazina ). [63] En la década de 1960, Bayer introdujo una prueba de embarazo, Primodos , que consistía en dos píldoras que contenían noretisterona (como acetato) y etinilestradiol . Detectaba el embarazo induciendo la menstruación en mujeres que no estaban embarazadas; la presencia o ausencia de sangrado menstrual se utilizaba entonces para determinar si la usuaria estaba embarazada. La prueba se convirtió en objeto de controversia cuando se la culpó de defectos de nacimiento , y se retiró del mercado a mediados de la década de 1970. Los litigios de la década de 1980 terminaron de manera inconcluyente. Una revisión del asunto por parte de la Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos Sanitarios en 2014 evaluó los estudios realizados hasta la fecha y encontró que la evidencia de efectos adversos no era concluyente. [64]

Bayer es propietario de Alka-Seltzer desde 1978.

En 1978, Bayer compró Miles Laboratories y sus subsidiarias Miles Canada y Cutter Laboratories , adquiriendo junto con ellos una variedad de líneas de productos que incluyen Alka-Seltzer , vitaminas Flintstones y vitaminas One-A-Day , y repelente de insectos Cutter . [65]

Junto con la compra de Cutter, Bayer adquirió el negocio de Factor VIII de Cutter . El Factor VIII, un agente de coagulación utilizado para tratar la hemofilia , se producía, en ese momento, procesando sangre donada. En los primeros días de la epidemia del SIDA , se descubrió que las personas con hemofilia tenían tasas más altas de SIDA, y en 1983 el CDC había identificado los productos sanguíneos contaminados como una fuente de infección. Según el New York Times , este fue "uno de los peores desastres médicos relacionados con medicamentos en la historia". Las empresas, incluida Bayer, desarrollaron nuevas formas de tratar la sangre donada con calor para descontaminarla, y estos nuevos productos se introdujeron a principios de 1984. En 1997, Bayer y los otros tres fabricantes de dichos productos sanguíneos acordaron pagar $ 660 millones para resolver los casos en nombre de más de 6.000 hemofílicos infectados en Estados Unidos. Pero en 2003 aparecieron documentos que demostraban que Cutter había seguido vendiendo productos sanguíneos no calentados en mercados fuera de los EE.UU. hasta 1985, incluidos Malasia, Singapur, Indonesia, Japón y Argentina, para deshacerse de un producto que no podían vender en Europa y los EE.UU.; también siguieron fabricando el producto no calentado durante varios meses. Bayer dijo que lo hizo porque algunos países dudaban de la eficacia del nuevo producto. [66]

Bayer ha estado involucrada en otras controversias con respecto a sus productos farmacéuticos. A fines de la década de 1990, introdujo un medicamento con estatinas , Baycol ( cerivastatina ), pero después de que se le atribuyeran 52 muertes, Bayer lo suspendió en 2001. El efecto secundario fue rabdomiólisis , que causó insuficiencia renal , que se produjo con una frecuencia diez veces mayor en pacientes tratados con Baycol en comparación con aquellos a los que se les prescribieron medicamentos alternativos de la clase de las estatinas. [67] Trasylol ( aprotinina ), utilizado para controlar el sangrado durante una cirugía mayor, fue retirado del mercado mundial en 2007 cuando surgieron informes de un aumento de la mortalidad; luego se reintrodujo en Europa, pero no en los EE. UU. [68]

Productos farmacéuticos más vendidos

En 2014, los productos farmacéuticos aportaron 12.050 millones de euros de los 40.150 millones de euros de ingresos brutos de Bayer. [69] En 2019, los productos de "crecimiento clave" identificados fueron Xarelto ( rivaroxabán ), Eylea ( aflibercept ), Stivarga ( regorafenib ), Xofigo ( radio-223 ) y Adempas (riociguat). [70] : 93  Los productos más vendidos en 2014 incluyeron:

Instalación de Bayer en Leverkusen
  • Kogenate ( factor VIII de coagulación recombinante ). Kogenate es una versión recombinante del factor VIII de coagulación, [71] cuya ausencia o deficiencia causa el sangrado anormal asociado con la hemofilia tipo A. Kogenate es uno de varios productos de factor VIII disponibles comercialmente que tienen una eficacia equivalente. [72]
  • Xarelto ( rivaroxabán ) es un inhibidor de moléculas pequeñas del factor Xa , una enzima clave involucrada en la coagulación sanguínea . En los Estados Unidos, la FDA ha aprobado rivaroxabán para la prevención del accidente cerebrovascular en personas con fibrilación auricular , para el tratamiento de la trombosis venosa profunda y la embolia pulmonar , y para la prevención de la trombosis venosa profunda en personas sometidas a cirugía de cadera. [73] Rivaroxabán compite con otros anticoagulantes de nueva generación como edoxabán , apixabán y dabigatrán , así como con el anticoagulante genérico warfarina. Tiene una eficacia similar a la warfarina y se asocia con un menor riesgo de hemorragia intracraneal, pero a diferencia de la warfarina no existe un protocolo establecido para revertir rápidamente sus efectos en caso de hemorragia no controlada o necesidad de cirugía de emergencia. [74]
  • Betaseron ( interferón beta-1b ) es una forma inyectable de la proteína interferón beta que se utiliza para prevenir las recaídas en la forma remitente-recurrente de la esclerosis múltiple . [75] Betaseron compite con otras formas inyectables de interferón beta, acetato de glatiramer y una variedad de medicamentos más nuevos para la esclerosis múltiple, algunos de los cuales se pueden tomar por vía oral ( fumarato de dimetilo , teriflunomida , otros).
  • Las píldoras anticonceptivas Yasmin/Yaz son parte de un grupo de productos de píldoras anticonceptivas basadas en la progestina drospirenona . Yaz está aprobado en los Estados Unidos para la prevención del embarazo, para tratar los síntomas del trastorno disfórico premenstrual en mujeres que eligen un anticonceptivo oral como método anticonceptivo y para tratar el acné moderado en mujeres de al menos 14 años de edad que eligen un anticonceptivo oral como método anticonceptivo. La FDA realizó una revisión de seguridad con respecto al potencial de Yaz y otros productos que contienen drospirenona para aumentar el riesgo de coágulos sanguíneos; Yaz y Yasmin se asociaron con la muerte de 23 mujeres en Canadá, lo que llevó a Health Canada a emitir una advertencia en 2011. [76] Aunque se obtuvieron resultados contradictorios en diferentes estudios, la FDA agregó una advertencia a la etiqueta en 2012 de que Yaz y los productos relacionados pueden estar asociados con un mayor riesgo de coagulación en relación con otros productos de píldoras anticonceptivas. [77] Posteriormente, un metanálisis sugirió que las píldoras anticonceptivas de la clase a la que pertenece Yasmin aumentan el riesgo de coágulos sanguíneos en mayor medida que algunas otras clases de píldoras anticonceptivas. [78]
  • Nexavar ( sorafenib ) es un inhibidor de la quinasa utilizado en el tratamiento del cáncer de hígado ( carcinoma hepatocelular ), cáncer de riñón ( carcinoma de células renales ) y ciertos tipos de cáncer de tiroides . [79]
  • Trasylol ( Aprotinina ) Trasylol es un inhibidor de tripsina utilizado para controlar el sangrado durante cirugías mayores. En una reunión de 2006 convocada por la FDA para revisar la seguridad del fármaco, los científicos de Bayer no revelaron los resultados de un gran estudio en curso que sugería que Trasylol puede aumentar los riesgos de muerte y accidente cerebrovascular. Según un funcionario de la FDA que prefirió permanecer anónimo, la FDA se enteró del estudio solo a través de la información proporcionada a la FDA por un científico denunciante que estuvo involucrado en él. [80] [81] El estudio concluyó que Trasylol conllevaba mayores riesgos de muerte, daño renal grave, insuficiencia cardíaca congestiva y accidentes cerebrovasculares. El 15 de diciembre del mismo año, la FDA restringió el uso de Trasylol, [82] y en noviembre de 2007, solicitaron que la empresa suspendiera la comercialización. [83] En 2011, Health Canada levantó su suspensión de Trasylol para su indicación originalmente aprobada de limitar el sangrado en la cirugía de bypass coronario, citando fallas en el diseño de los estudios que llevaron a su suspensión. [84] Esta decisión fue controvertida. [85] [86] En 2013, la Agencia Europea de Medicamentos levantó la suspensión de la autorización de comercialización de Trasylol para pacientes seleccionados sometidos a cirugía de bypass cardíaco, citando una relación riesgo-beneficio favorable. [87]
  • Cipro ( ciprofloxacino ) El ciprofloxacino fue aprobado por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) en 1987. El ciprofloxacino es el antibiótico quinolónico de segunda generación más utilizado que comenzó a usarse clínicamente a fines de la década de 1980 y principios de la de 1990. [88] [89] En 2010, se escribieron más de 20 millones de recetas para pacientes ambulatorios para ciprofloxacino, lo que lo convirtió en el 35.º fármaco más recetado y el 5.º antibacteriano más recetado en los EE. UU. [90]
  • Tabletas antiácidas Rennie , uno de los medicamentos de venta libre de marca más vendidos en Gran Bretaña, con ventas de £ 29,8 millones. [91]

Agrícola

Bayer produce diversos fungicidas, herbicidas, insecticidas y algunas variedades de cultivos. [92]

  • Los fungicidas se comercializan principalmente para cultivos de cereales , productos frescos, pesticidas a base de hongos y bacterias, y para el control de enfermedades como el mildiú y la roya . [93] Los productos Nativo son una mezcla de trifloxistrobina y tebuconazol . [94] [95] Los productos XPro son una mezcla de bixafeno y protioconazol, [96] mientras que Luna contiene fluopiram y pirimetanil . [97]
  • Los herbicidas se comercializan principalmente para cultivos de campo y huertos. [98] Las marcas Liberty que contienen glufosinato ( también conocido como Liberty o Basta) se utilizan para el control general de malezas. [99] Capreno que contiene una mezcla de tiencarbazona-metil y tembotriona se utiliza para el control de pastos y malezas de hoja ancha. [100]
  • Los insecticidas se comercializan según el cultivo específico y el tipo de plaga de insectos. [101] Los insecticidas foliares incluyen Belt que contiene flubendiamida, que se comercializa contra plagas de lepidópteros , [102] y Movento que contiene espirotetramat , que se comercializa contra insectos chupadores . [103] Los neonicotinoides como la clotianidina y el imidacloprid se utilizan como productos de tratamiento sistémico de semillas como Poncho y Gaucho. [104] [105] En 2008, los neonicotinoides fueron objeto de un escrutinio cada vez mayor por sus impactos ambientales, comenzando en Alemania. El uso de neonicotinoides se ha relacionado en una variedad de estudios con efectos ecológicos adversos, incluido el trastorno de colapso de colonias de abejas (CCD) y la pérdida de aves debido a una reducción en las poblaciones de insectos. En 2013, la Unión Europea y algunos países no pertenecientes a la UE restringieron el uso de ciertos neonicotinoides. [106] [107] [108] El paratión fue descubierto por científicos de IG Farben en la década de 1940 como insecticida inhibidor de la colinesterasa . El propoxur es un insecticida de tipo carbamato que fue introducido por Bayer en 1959. [109]

Adquisiciones

Fábrica de Bayer en Leverkusen, Alemania, 2009

Descripción general

En 1994, Bayer AG compró el negocio de medicamentos de venta libre (OTC) de Sterling Winthrop a SmithKline Beecham y lo fusionó con Miles Laboratories, recuperando así los derechos de marca en Estados Unidos y Canadá de "Bayer" y la cruz de Bayer, así como la propiedad de la marca Aspirina en Canadá. [110]

En 2004, Bayer HealthCare adquirió la división farmacéutica de venta libre de Roche . [111] En marzo de 2008, Bayer HealthCare anunció un acuerdo para adquirir la cartera y la división OTC de la empresa privada Sagmel, Inc., con sede en EE. UU. que comercializa medicamentos OTC en la mayoría de los países de la Comunidad de Estados Independientes, como Rusia , Ucrania , Kazajstán , Bielorrusia y otros. [112] [113]

El 28 de agosto de 2008, se produjo una explosión en las instalaciones de Bayer CropScience en Institute , West Virginia (Estados Unidos) . Una reacción descontrolada hizo estallar un tanque y la explosión resultante mató a dos empleados. [114] El tanque roto estaba cerca de un tanque de isocianato de metilo que no sufrió daños a causa de la explosión. [115]

Adquisición de Schering

En marzo de 2006, Merck KGaA anunció una oferta de 14.600 millones de euros por Schering AG , fundada en 1851. En 2006, Schering tenía unos ingresos brutos anuales de unos 5.000 millones de euros [116] y empleaba a unas 26.000 personas en 140 filiales de todo el mundo. [117] Bayer respondió con una oferta de caballero blanco y en julio adquirió la mayoría de las acciones de Schering por 14.600 millones de euros [118] y, en 2007, Bayer se hizo cargo de Schering AG y formó Bayer Schering Pharma. La adquisición de Schering fue la mayor adquisición en la historia de Bayer [117] [119] y, a fecha de 2015, fue una de las diez mayores fusiones farmacéuticas de todos los tiempos. [120]

Otras adquisiciones

En noviembre de 2010, Bayer AG firmó un acuerdo para comprar la empresa de salud animal con sede en Auckland Bomac Group. [121] Bayer se asoció en el desarrollo del radioterapéutico Xofigo con Algeta y, en 2014, decidió adquirir la empresa por unos 2.900 millones de dólares. [122] En 2014, Bayer acordó comprar el negocio de salud del consumidor de Merck por 14.200 millones de dólares, lo que le proporcionaría el control de marcas como Claritin, Coppertone y Dr. Scholl's. Bayer alcanzaría el segundo puesto a nivel mundial en medicamentos sin receta. [123] En junio de 2015, Bayer acordó vender su negocio de cuidado de la diabetes a Panasonic Healthcare Holdings por una tarifa de 1.020 millones de dólares. [124]

En agosto de 2019, la empresa adquirió aproximadamente el 60 % de BlueRock Therapeutics que aún no poseía por hasta 600 millones de dólares. [125] [126]

En agosto de 2020, Bayer anunció que había adquirido KaNDy Therapeutics Ltd, lo que le ayudó a impulsar su negocio de atención médica femenina, por 425 millones de dólares. [127] [128] [129] En octubre, Bayer acordó adquirir Asklepios BioPharmaceuticals por 2 mil millones de dólares por adelantado. [130]

En junio de 2021, la empresa anunció la adquisición de Noria Therapeutics Inc. y PSMA Therapeutics Inc., obteniendo así los derechos sobre una serie de compuestos en investigación contra el cáncer basados ​​en actinio-225 . [131]

Escisión de Covestro

En septiembre de 2015, Bayer escindió su división de ciencias de los materiales de 12.300 millones de dólares en una empresa separada que cotiza en bolsa llamada Covestro, en la que mantuvo una participación de alrededor del 70%. [132] [133] Bayer escindió la división porque tenía márgenes de beneficio relativamente bajos en comparación con sus divisiones de ciencias biológicas (10,2%, en comparación con el 24,9% del negocio agrícola y el 27,5% del de atención sanitaria) y porque el negocio requería altos niveles de inversión para mantener su crecimiento y centrar más claramente sus esfuerzos e identidad en las ciencias biológicas. [132] Las acciones de Covestro se ofrecieron por primera vez en la Bolsa de Valores de Frankfurt en octubre de 2015. [134] A partir de enero de 2016, tras la escisión de Covestro, Bayer se rebautizó como una empresa de ciencias biológicas y se reestructuró en tres divisiones y una unidad de negocio: productos farmacéuticos, salud del consumidor, ciencia de los cultivos y salud animal. [135]

Adquisición de Monsanto

En mayo de 2016, Bayer ofreció comprar la empresa estadounidense de biotecnología Monsanto por 62 mil millones de dólares. [136] Poco después de la oferta de Bayer, Monsanto rechazó la oferta de adquisición, buscando un precio más alto. [137] En septiembre de 2016, Monsanto aceptó una oferta de 66 mil millones de dólares de Bayer. [138] Para recibir la aprobación regulatoria, Bayer acordó ceder una cantidad significativa de sus activos agrícolas actuales a BASF en una serie de acuerdos. [139] [140 ] [141] [142] El 21 de marzo de 2018, el acuerdo fue aprobado por la Unión Europea, [143] [144] y fue aprobado en los Estados Unidos el 20 de mayo de 2018. [145] La venta se cerró el 7 de junio de 2018. [146] La marca Monsanto fue descontinuada; sus productos ahora se comercializan bajo el nombre de Bayer. [147] El 16 de septiembre de 2019, con la aprobación del Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades, Bayer completó la fusión de Monsanto India. [148]

La adquisición de Monsanto por parte de Bayer es la mayor adquisición realizada por una empresa alemana hasta la fecha. [149] Sin embargo, debido a los litigios en curso relacionados con el herbicida Roundup de Monsanto y los enormes golpes financieros y de reputación que ha causado a Bayer, el acuerdo se considera una de las peores fusiones corporativas de la historia. [149] [150] [151] [152] Para 2023, el valor de mercado de Bayer había disminuido en más del 60% desde su fusión de 2016, dejando el valor general de la empresa en menos de la mitad de lo que pagó para adquirir Monsanto. [153]

Historial de adquisiciones

Adquisiciones de Bayer
  • Bayer
    • Laboratorios Miles (Adquisición 1978)
      • Millas Canadá
    • Laboratorios Cutter
    • Hollister-Stier
    • Compañía Corn King
    • Especialidades de Plastrón
    • Compañía de plásticos del Pacífico
    • Compañía de plásticos olímpicos
    • Ashe-Lockhart Inc
    • Laboratorios Haver-Glover
    • Sterling Winthrop (Acq 1994, división de venta libre)
    • Roche Pharmaceuticals (Acq 2004, división de venta libre)
    • Schering AG (adquisición en 2006, se formó Bayer Schering Pharma AG y pasó a llamarse Bayer HealthCare Pharmaceuticals en 2011)
    • Jenapharm
    • Grupo Bomac (adquisición 2010)
    • Algeta (Adquisición 2014)
    • Merck & Co (adquisición en 2014, área de negocio de salud del consumidor)
    • Monsanto (se separó de Pharmacia y Upjohn en 2000)
      • Genética Emergente (Acq 2005)
      • Seminis (Adquisición 2005)
      • Icoria, Inc. (adquisición 2005)
      • Compañía de Tierras Delta & Pine (adquisición en 2007)
      • Semillas De Ruiter (Adquisición 2008)
      • Semillas Agroeste (Acq 2008)
      • Aly Participacoes Ltda (Acq 2008)
        • CanaVialis SA
        • Alellyx SA
      • Divergencia, Inc. (adquisición 2011)
      • Beeologics (Adquisición 2011)
      • Plantación de precisión Inc. (adquisición 2012)
      • Corporación del Clima (Adquisición 2013)
        • 640 laboratorios (adquisición 2014)
      • Agradis, Inc. (adquisición 2013)
      • Rosetta Green Ltd (adquisición en 2013)
      • Semillas americanas, Inc.
        • Channel Bio Corp (adquisición 2004)
        • Semillas de piedra (Acq 2005)
        • Semillas de Trelay (Acq 2005)
        • Semillas de Stewart (Adquisición 2005)
        • Híbridos de fontanela (Acq 2005)
        • Híbridos especiales (Acq 2005)
        • NC+ Hybrids, Inc. (adquisición en 2005)
        • Diener Seeds (división de comercialización y venta de semillas, acq 2006)
        • Sieben Híbridos (Acq 2006)
        • Compañía de semillas Kruger (adquisición 2006)
        • Granjas de semillas Trisler (Adquisición 2006)
        • Campbell Seed ((Negocio de comercialización y venta de semillas, acq 2006))
        • Semillas Gold Country, Inc. (adquisición en 2006)
        • Semillas de Patrimonio (Acq 2013)
      • Grupo Internacional de Semillas, Inc.
        • Semillas de Poloni (Adquisición 2007)
        • Sociedad de cultivo de melón Charentais (adquisición 2007)
    • Terapéutica BlueRock (adquisición 2019)
    • KaNDy Therapeutics Ltd (adquisición 2020)
    • Asklepios BioPharmaceutical (Adquisición 2020)
    • Noria Therapeutics Inc. (adquisición 2021)
    • PSMA Therapeutics Inc. (adquisición 2021)
    • Terapéutica Vividion (certificación 2021)

Estructura corporativa

Ficha de cobre de Bayer sin fecha
Ventas por unidad de negocio (2023) [154]
Unidad de negociocompartir
Ciencia de los cultivos48,8%
Productos farmacéuticos38,0%
Salud del consumidor12,7%
Otro0,5%

En 2003, para separar las direcciones operativas y estratégicas, Bayer AG se reorganizó en una sociedad holding . Los negocios principales del grupo se transformaron en sociedades limitadas, cada una controlada por Bayer AG . Estas empresas fueron: Bayer CropScience AG; Bayer HealthCare AG; Bayer MaterialScience AG y Bayer Chemicals AG, y las tres sociedades limitadas de servicios Bayer Technology Services GmbH , Bayer Business Services GmbH y Bayer Industry Services GmbH & Co. OHG. En 2016, la empresa inició una segunda reestructuración con el objetivo de permitirle la transición a una empresa basada en las ciencias de la vida . [155] Al desinvertir su división de Productos Químicos en 2004 y con el objetivo de deshacerse de su división de Materiales a mediados de 2016, Bayer se quedará con las cuatro unidades principales, como se muestra a continuación. [156] [157]

Bayer AGUnidades de negocio desinvertidas
Director de división de Bayer Pharmaceuticals : Stefan Oelrich
Director de división Bayer Consumer Health : Heiko Schipper
Jefe de División de Bayer Crop Science
: Rodrigo Santos
División de Diagnóstico de Lanxess (Bayer Chemicals AG) División de Dispositivos para la Diabetes Covestro (Bayer MaterialScience) Bayer Animal Health (vendida a Elanco )



Ciencia de cultivos de Bayer

Bayer CropScience tiene productos en protección de cultivos (es decir, pesticidas ), control de plagas no agrícolas y semillas y biotecnología vegetal . Además del negocio agroquímico convencional, está involucrado en ingeniería genética de alimentos . [158] En 2002, Bayer AG adquirió Aventis (ahora parte de Sanofi ) CropScience y la fusionó con su propia división de agroquímicos (Bayer Pflanzenschutz o "Protección de cultivos") para formar Bayer CropScience; la empresa de biotecnología belga Plant Genetic Systems pasó a formar parte de Bayer a través de la adquisición de Aventis. [158] También en 2002, Bayer AG adquirió la empresa de semillas holandesa Nunhems, que en ese momento era una de las cinco principales empresas de semillas del mundo. [159] [160] : 270  En 2006, el Departamento de Agricultura de los EE. UU. anunció que el arroz modificado genéticamente LibertyLink de Bayer CropScience había contaminado el suministro de arroz estadounidense. Poco después de que el público se enterara de la contaminación, la UE prohibió las importaciones de arroz de grano largo estadounidense y el precio de los futuros se desplomó. En abril de 2010, un jurado del condado de Lonoke, Arkansas, otorgó a una docena de agricultores 48 millones de dólares. El caso fue apelado ante la Corte Suprema de Arkansas, que confirmó la sentencia. [161] El 1 de julio de 2011, Bayer CropScience acordó un acuerdo global por hasta 750 millones de dólares. [162] En septiembre de 2014, la empresa anunció planes para invertir 1.000 millones de dólares en los Estados Unidos entre 2013 y 2016. Un portavoz de Bayer dijo que las mayores inversiones se realizarán para expandir la producción de su herbicida Liberty. Liberty es una alternativa al producto de Monsanto, Roundup , que se utilizan para matar las malas hierbas. [163] En 2016, como parte de la reestructuración corporativa mayorista, Bayer CropScience se convirtió en una de las tres divisiones principales de Bayer AG, reportando directamente al jefe de la división, Liam Condon. [164] Según los términos de la fusión, Bayer prometió mantener los más de 9.000 puestos de trabajo de Monsanto en Estados Unidos y agregar 3.000 nuevos puestos de alta tecnología en Estados Unidos. [165] Las posibles partes de la fusión dijeron en ese momento que el negocio agrícola combinado planeaba gastar $ 16 mil millones en investigación y desarrollo durante los próximos seis años y al menos $ 8 mil millones en investigación y desarrollo en los Estados Unidos. [166] La sede mundial de Bayer CropScience se encuentra en St. Louis , Missouri , Estados Unidos . [167] [168] [169]

Bayer CropScience Limited es la filial india de Bayer AG. Cotiza en las bolsas de valores indias ; la Bolsa de Valores de Bombay y la Bolsa Nacional de Valores de la India , y tiene una capitalización de mercado de 2 mil millones de dólares. [170] Bayer BioScience, con sede en Hyderabad, India , tiene alrededor de 400 empleados y cuenta con investigación, producción y una extensa red de ventas repartidas por toda la India . [171] [172]

Bayer Salud del Consumidor

Antes de la reestructuración de 2016, Bayer HealthCare comprendía otras cuatro subdivisiones: Bayer Schering Pharma, Bayer Consumer Care, Bayer Animal Health y Bayer Medical Care. [158] Como parte de la reestructuración corporativa, Animal Health se trasladó a su propia unidad de negocios, dejando la división con las siguientes categorías: Alergia, Analgésicos, Prevención de Riesgos Cardiovasculares, Tos y Resfriado, Dermatología, Cuidado de los Pies, Gastrointestinales, Nutricionales y Protección Solar. [173]

Bayer Consumer Care gestiona la cartera de medicamentos OTC de Bayer. Los productos clave incluyen analgésicos como Bayer Aspirin y Aleve , suplementos alimenticios Redoxon y Berocca , y productos para el cuidado de la piel Bepanthen y Bepanthol. [158] La atención médica para mujeres es un ejemplo de una unidad de negocios de Medicina General. Bayer Pharma produce las píldoras anticonceptivas Yaz y Yasmin . Ambas píldoras utilizan un tipo más nuevo de hormona progestina llamada drospirenona en combinación con estrógeno. Yaz se anuncia como un tratamiento para el trastorno disfórico premenstrual (TDPM) y el acné moderado. Otros productos clave incluyen el medicamento contra el cáncer Nexavar , el medicamento contra la esclerosis múltiple betaferon / betaseron y el medicamento para la coagulación sanguínea, Kogenate . [158] En mayo de 2014, se anunció que Bayer compraría la unidad de atención médica al consumidor de Merck & Co por $ 14,2 mil millones. [174] Bayer también controla Dihon Pharmaceutical Group Co., Ltd en China. [175]

Productos farmacéuticos de Bayer

Sede central de Bayer Pharmaceuticals en Berlín-Wedding

La División de Productos Farmacéuticos se centra en productos de prescripción, especialmente para el cuidado de la salud de la mujer y la cardiología , y también en terapias especializadas en las áreas de oncología , hematología y oftalmología . La división también comprende la Unidad de Negocios de Radiología, que comercializa equipos de diagnóstico por imagen con contraste junto con los agentes de contraste necesarios. [176]

Además de la I+D interna, Bayer ha participado en asociaciones público-privadas . Un ejemplo en el área de evaluación de seguridad no clínica es el programa InnoMed PredTox. [177] [178] Otro es la Iniciativa de Medicamentos Innovadores de la EFPIA y la Comisión Europea . [179]

Unidades de negocio extintas

Bayer Chemicals AG (con excepción de HC Starck y Wolff Walsrode) se fusionó con ciertos componentes del segmento de polímeros para formar la nueva empresa Lanxess el 1 de julio de 2004; Lanxess comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Frankfurt a principios de 2005. [180] La División de Diagnóstico de Bayer HealthCare fue adquirida por Siemens Medical Solutions en enero de 2007. [181]

Bayer vendió su negocio de salud animal a Elanco en 2020. [182]

Bayer Diabetes Care gestionaba la cartera de dispositivos médicos de Bayer. Los productos clave incluían los monitores de glucosa en sangre Contour Next EZ (XT), Contour, Contour USB y Breeze 2 utilizados en el tratamiento de la diabetes. [158] La unidad de negocio de diabetes se vendió a Panasonic Healthcare Co. por 1.150 millones de dólares en junio de 2015. [183] ​​Bayer MaterialScience era un proveedor de polímeros de alta tecnología y desarrollaba soluciones para una amplia gama de aplicaciones relevantes para la vida cotidiana. [158] El 18 de septiembre de 2014, el Consejo de Administración de Bayer AG anunció planes para sacar a bolsa el negocio de Bayer MaterialScience como una entidad separada. [184] El 1 de junio de 2015, Bayer anunció que la nueva empresa se llamaría Covestro ; [185] Bayer escindió formalmente Covestro en septiembre de 2015. [132]

Propiedad

Los 10 mayores accionistas de Bayer AG a principios de 2024 fueron: [154]

Nombre del accionistaPorcentaje
Participaciones Temasek3,5%
Banco de Noruega3,1%
Inversores internacionales de Silchester3.0%
Amundi0,9%
MFS Investment Management (Reino Unido)0,6%
Universal Investment Gesellschaft mbH0,5%
Lixor0,4%
Unión de Inversiones Institucionales GmbH0,4%
Fondo de inversión privada Union Investment GmbH0,4%
HSBC Global Asset Management GmbH0,4%
Otros86,8%

Finanzas

Para el año fiscal 2017, Bayer reportó ganancias de 7.300 millones de euros, con un ingreso anual de 35.000 millones de euros, una disminución del 25,1% con respecto al ciclo fiscal anterior. [186] Las acciones de Bayer se negociaron a más de 69 euros por acción, y su capitalización de mercado se valoró en 65.400 millones de dólares en noviembre de 2018. [187] En septiembre de 2019, Bayer anunció que reduciría el número de miembros del consejo de administración de siete a cinco para reducir los costos generales. [188]

Las tendencias clave de Bayer son (al cierre del ejercicio fiscal el 31 de diciembre): [189] [190]

AñoIngresos [b]
(miles de millones de euros)
Beneficio neto [c]
(miles de millones de euros)
Activos totales
(miles de millones de euros)
Gastos de investigación y desarrollo
(miles de millones de euros)
Empleados
201340.13.151.33.4112.360
201442.23.470.23.5118.888
201546.34.173.94.2116.800
201646.74.582.24.4115.200
2017*35.07.375.04.599.820
201839,51.61265.1107.894
201943.54.01265.3103.824
202041.4-10,41177.199,538
202144.01.01205.499,637
202250.74.11246.5101.369
202347.6-2,912399,723

* sin Covestro a partir de 2017

Bayer 04 Leverkusen

En 1904, la empresa fundó el club deportivo TuS 04 ("Turn- und Spielverein der Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co."), más tarde SV Bayer 04 ("Sportvereinigung Bayer 04 Leverkusen"), convirtiéndose finalmente en TSV Bayer 04 Leverkusen ( "Turn- und Sportverein") en 1984, aunque generalmente conocido simplemente como Bayer 04 Leverkusen . El club es mejor conocido por su equipo de fútbol, ​​pero ha participado en muchos otros deportes, incluidos atletismo, esgrima, balonmano, voleibol, boxeo y baloncesto. TSV Bayer 04 Leverkusen es uno de los clubes deportivos más grandes de Alemania. La empresa también apoya a clubes similares en otras sedes de la empresa, incluidos Dormagen (en particular, balonmano), Wuppertal (en particular, voleibol) y Krefeld-Uerdingen (con otro antiguo club de fútbol de la Bundesliga, el SC Bayer 05 Uerdingen, ahora KFC Uerdingen 05 ). [191]

Premios y reconocimientos

En octubre de 2008, la división canadiense de Bayer fue nombrada uno de los " 100 mejores empleadores de Canadá " por Mediacorp Canada Inc. La división canadiense fue nombrada uno de los mejores empleadores del Gran Toronto por el periódico Toronto Star . [192] Bayer USA recibió una puntuación de 85 (sobre 100) en el Índice de Igualdad Corporativa 2011 de la Campaña de Derechos Humanos , una medida de la igualdad en el lugar de trabajo para gays y lesbianas. [193]

En 2016, Standard Ethics Aei otorgó una calificación a Bayer para incluir a la empresa en su índice Standard Ethics alemán. Bayer recibió una calificación EE−, el cuarto nivel en una clasificación de ocho niveles. [194]

Ocupa el tercer lugar en el Índice de Acceso a Semillas en 2016. [195] [196]

Litigio

Redondeo

En agosto de 2018, dos meses después de que Bayer adquiriera Monsanto, [197] un jurado estadounidense ordenó a Monsanto pagar 289 millones de dólares a un jardinero de una escuela que afirmaba que su linfoma no Hodgkin era causado por el uso regular de Roundup , un herbicida a base de glifosato producido por Monsanto. [198] Tras el veredicto de Johnson v. Monsanto Co. , el precio de las acciones de Bayer cayó alrededor de un 14% o 14 mil millones de dólares en capitalización de mercado. [199] La empresa presentó una apelación el 18 de septiembre de 2018. [200] A la espera de la apelación, la indemnización se redujo posteriormente a 78,5 millones de dólares. [201] [202] En noviembre de 2018, Monsanto apeló la sentencia y pidió a un tribunal de apelaciones que considerara una moción para un nuevo juicio. [202] En junio de 2020 se dictó un veredicto sobre la apelación que confirmó el veredicto pero redujo aún más la indemnización a 21,5 millones de dólares. [203] El 13 de mayo de 2019, un juez del Tribunal Superior de los Estados Unidos ordenó a Bayer pagar más de 2.500 millones de dólares en daños y perjuicios a una pareja de California, quienes contrajeron linfoma no Hodgkin , cantidad que luego se redujo a 87 millones de dólares en apelación. [204]

En junio de 2020, la empresa acordó pagar 9.600 millones de dólares para resolver más de 10.000 demandas que reclamaban daños causados ​​por Roundup, afirmando que esta acción dará como resultado la resolución del 75% de esas reclamaciones. Bayer también asignará 1.250 millones de dólares para futuras reclamaciones, una acción que necesita la aprobación del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, Distrito Norte de California. El acuerdo, según la empresa, no admite ni responsabilidad ni irregularidades, pero pone fin a la irresolución del caso. [205] El acuerdo no incluye tres casos que ya han ido a juicio con jurado y están siendo apelados. [206] En julio de 2020, el Tribunal de Apelaciones de California denegó la apelación, pero redujo los daños adeudados a 20,4 millones de dólares. [207] A partir de 2023, se han presentado alrededor de 165.000 reclamaciones, más de 50.000 de las cuales aún están pendientes, contra Roundup, en su mayoría alegando que había causado cáncer. [208]

El consenso general entre las agencias reguladoras nacionales y la Comisión Europea es que el uso etiquetado del herbicida no representa ningún riesgo cancerígeno o genotóxico para los humanos. [209] [210] [211] [212] En enero de 2020, la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) finalizó su revisión de registro provisional para Roundup, afirmando que "... no identificó ningún riesgo preocupante" de cáncer y otros riesgos para los humanos por la exposición al glifosato". [205] El 17 de junio de 2022, el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Noveno Circuito, con sede en California, ordenó a la Agencia de Protección Ambiental que reexaminara esta conclusión de 2020 de que el glifosato no representaba un riesgo para la salud de las personas expuestas a él por ningún medio. [213]

Xarelto

En 2019, Bayer y Johnson & Johnson (que comercializan Xarelto en conjunto) resolvieron alrededor de 25.000 demandas relacionadas con el fármaco anticoagulante Xarelto (rivaroxabán) al acordar desembolsar 775 millones de dólares (EE. UU.) a los demandantes federales y estatales que afirmaron que las empresas no habían advertido adecuadamente a los pacientes sobre posibles hemorragias fatales como resultado de la ingestión del fármaco. Las empresas no admitieron responsabilidad en el acuerdo, ya que señalaron que habían prevalecido en seis juicios anteriores. El acuerdo se dividirá equitativamente entre las empresas. [214]

Vitaminas Una Al Día

En 2019, un jurado federal en San Francisco, California, se puso del lado de Bayer en una demanda colectiva por 600 millones de dólares estadounidenses en la que se alegaba que la empresa había desinformado a los consumidores al promocionar sus vitaminas One A Day como si apoyaran la salud cardíaca, fortalecieran el sistema inmunológico y aumentaran la energía del usuario. La demanda se presentó primero como una demanda colectiva a nivel nacional; en 2017, el Tribunal de Distrito de los EE. UU. en San Francisco dijo que las subclases de compradores de la vitamina en Florida, Nueva York y California podían actuar juntas. [215]

El jurado concluyó que los demandantes no lograron probar que Bayer tergiversó sus afirmaciones sobre One A Day, y tampoco demostraron que ninguno de los consumidores representativos de la clase que compraron One A Day confiaron en la llamada información falsa como parte de su decisión de compra. [216]

Contaminación por VIH

A mediados de los años 1980, cuando los Laboratorios Cutter de Bayer se dieron cuenta de que sus productos sanguíneos, los agentes de coagulación Factor VIII y IX , estaban contaminados con VIH , la inversión financiera en el producto se consideró demasiado alta para destruir el inventario. Bayer tergiversó los resultados de su propia investigación y suministró a sabiendas medicamentos para la hemofilia contaminados con VIH a pacientes en Asia y América Latina, sin la precaución de tratar el producto con calor, recomendada para eliminar el riesgo. Como consecuencia, miles de personas a las que se les infundió el producto dieron positivo en las pruebas de VIH y más tarde desarrollaron SIDA . [217]

Dicamba

El 14 de febrero de 2020, se ordenó a Bayer y BASF pagar al agricultor de duraznos de Missouri Bill Bader 15 millones de dólares en daños y perjuicios como resultado de la destrucción de sus árboles de duraznos causada por el uso de dicamba por parte de agricultores cercanos. [218] Dicamba fue otro producto que Bayer adquirió de Monsanto . [219] Bayer también heredó la demanda de Monsanto. [220] [221] El 15 de febrero de 2020, se ordenó a Bayer (en representación de Monsanto) y a BASF pagar no solo los 15 millones de dólares en daños y perjuicios, sino también 250 millones de dólares adicionales en daños punitivos . [220] [221] [222] Posteriormente, Bayer y BASF anunciaron sus planes de apelar la multa de 265 millones de dólares. [223]

En junio de 2020, Bayer acordó un acuerdo de hasta 400 millones de dólares para todas las reclamaciones por dicamba de las cosechas 2015 a 2020, sin incluir la sentencia de 265 millones de dólares. [206] El 25 de noviembre de 2020, el juez de distrito estadounidense Stephen Limbaugh Jr. redujo el monto de los daños punitivos en el caso de Bader Farms a 60 millones de dólares. [224]

Contaminación por PCB

En junio de 2020, Bayer acordó pagar 800 millones de dólares para resolver demandas en diversas jurisdicciones que reclamaban la contaminación de vías fluviales públicas con PCB por parte de Monsanto antes de 1978. [206] Sin embargo, el 25 de noviembre de 2020, el juez de distrito estadounidense Fernando M. Olguin rechazó la oferta de acuerdo de Bayer, que ahora era de 650 millones de dólares, y permitió que las demandas relacionadas con Monsanto que involucraban PCB siguieran adelante. [225]

El 4 de abril de 2023, un juez de Delaware desestimó una demanda de Merck & Co que buscaba responsabilizar a Bayer AG de más responsabilidades relacionadas con el talco derivadas de su compra por 14.200 millones de dólares del negocio de cuidado del consumidor de Merck en 2014. El juez calificó la interpretación de Bayer del acuerdo de compra como "la única razonable" y dijo que permitir que Merck "descarte" los casos daría a la empresa con sede en Rahway , Nueva Jersey, un incentivo para prolongar o paralizar las demandas. Bayer dijo en un comunicado que acogía con satisfacción la decisión y que "seguirá defendiéndose contra cualquier otro esfuerzo de Merck para evitar o transferir indebidamente sus responsabilidades a Bayer". [226]

Véase también

Notas

  1. ^ de Peter Hayes (Cambridge University Press, 2001): "Uno de los primeros actos de las autoridades de ocupación estadounidenses en 1945 fue confiscar la empresa como castigo por 'consciente y prominentemente... desarrollar y mantener el potencial bélico alemán'. Dos años después, veintitrés de los principales funcionarios de la empresa fueron a juicio... Cuando John McCloy , el alto comisionado estadounidense [para Alemania], indultó al último de ellos en 1951, IG Farben apenas existía. Sus participaciones en la República Democrática Alemana habían sido nacionalizadas; las de la República Federal se habían dividido en seis, más tarde principalmente tres, corporaciones separadas: BASF , Bayer y Hoechst ". [58]
  2. ^ "Ventas"
  3. ^ "Utilidad neta (de operaciones continuadas y discontinuadas)"

Referencias

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