Economía del Reino Unido
.jpeg/1280px-London_Skyline_(125508655).jpeg) Londres es la mayor economía urbana de Europa y el segundo centro financiero más grande del mundo. | |
| Divisa | Libra esterlina (GBP, £) |
|---|---|
| 1 de abril al 31 de marzo [a] | |
Organizaciones comerciales | OMC , G-20 , G7 , CPTPP y OCDE |
Grupo de países | |
| Estadística | |
| Población | 67.596.281 (2022) [5] |
| PIB | |
| Clasificación del PIB | |
Crecimiento del PIB |
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PIB per cápita |
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Clasificación del PIB per cápita | |
 2,2% (agosto de 2024) [8] | |
 5,0 % (agosto de 2024) [9] | |
Población por debajo de la línea de pobreza |  21% (2023) [b] [10] |
 35,4 medio (2021) [11] | |
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 71 de 100 puntos (2023) [13] ( 20º ) | |
Fuerza laboral | 32.997.000 / 74,5 % en empleo (enero-marzo de 2024) [c] [14] |
Fuerza laboral por ocupación | Lista
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| Desempleo | 1.486.000 / 4,3% (enero-marzo de 2024) [e] [14] |
Salario bruto medio | £681,70 por semana (2023) [f] [14] |
Principales industrias | Lista
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| Externo | |
| Exportaciones |  £864,5 mil millones (2023) [g] [16] ( 4º ) |
Mercancías de exportación | Lista
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Principales socios exportadores | Lista
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| Importaciones | £897,9 mil millones (2023) [g] [16] ( 6.º ) |
Importar bienes | Lista
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Principales socios importadores | Lista
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Stock de IED |
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| £−78,3 mil millones (2022) [17] | |
Deuda externa bruta | £7,572 billones (2023) [18] ( 2º ) |
| £−244,4 mil millones (2022) [17] | |
| Finanzas públicas | |
| £2,690 billones / 98% del PIB (2023/24) [19] | |
| £−120 mil millones / 4,4% del PIB (2023/24) [19] | |
| Ingresos | 1,096 billones de libras (2023/24) [19] |
| Gastos | 1,217 billones de libras (2023/24) [19] |
| Ayuda económica | 19.100 millones de dólares (2023) [i] [20] |
Lista
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Lista
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La economía del Reino Unido es una economía social de mercado altamente desarrollada . [26] [27] [28] Es la sexta economía nacional más grande del mundo medida por el producto interno bruto (PIB) nominal, la novena más grande por paridad de poder adquisitivo (PPA) y la vigésimo primera por PIB nominal per cápita , constituyendo el 3,1% del PIB mundial nominal . [29] El Reino Unido constituyó el 2,17% del PIB mundial por paridad de poder adquisitivo (PPA) en estimaciones de 2024. [30]
El Reino Unido tiene una de las economías más globalizadas [31] y comprende Inglaterra , Escocia , Gales e Irlanda del Norte . [32] En 2022, el Reino Unido fue el quinto mayor exportador [33] del mundo y el cuarto mayor importador . [34] También tuvo la cuarta mayor inversión extranjera directa saliente [35] y la decimoquinta mayor inversión extranjera directa entrante . [36] En 2022, el comercio del Reino Unido con la Unión Europea representó el 42% de las exportaciones del país y el 48% de sus importaciones. [37] El Reino Unido tiene un sistema de seguridad social altamente eficiente y sólido , que comprende aproximadamente el 24,5% del PIB . [4] [38] [3]
El sector de servicios domina, contribuyendo con el 82% del PIB; [39] la industria de servicios financieros es particularmente importante, y Londres es el segundo centro financiero más grande del mundo. [40] Edimburgo ocupó el puesto 17 en el mundo y el sexto en Europa por su industria de servicios financieros en 2021. [41] El sector tecnológico del Reino Unido está valorado en US$1 billón, tercero detrás de Estados Unidos y China. [42] La industria aeroespacial en el Reino Unido es la segunda industria aeroespacial nacional más grande. [43] Su industria farmacéutica , la décima más grande del mundo, [44] juega un papel importante en la economía. De las 500 empresas más grandes del mundo, 18 tienen su sede en el Reino Unido. [45] La economía está impulsada por la producción de petróleo y gas del Mar del Norte ; Sus reservas se estimaron en 2.500 millones de barriles en 2021, [15] aunque ha sido un importador neto de petróleo desde 2005. [46] Existen importantes variaciones regionales en la prosperidad, siendo el sureste de Inglaterra y el noreste de Escocia las zonas más ricas per cápita. El tamaño de la economía de Londres la convierte en la ciudad más rica por PIB per cápita de Europa. [47] En 2021, el Reino Unido gastó alrededor del 2,9% del PIB en investigación y desarrollo . [48]
En el siglo XVIII, Gran Bretaña fue la primera nación en industrializarse . [49] [50] [51] Durante el siglo XIX, a través de su imperio colonial expansivo y superioridad tecnológica, Gran Bretaña tuvo un papel preeminente en la economía global, [52] representando el 9,1% del PIB mundial en 1870. [53] La Segunda Revolución Industrial también se estaba produciendo rápidamente en los Estados Unidos y el Imperio Alemán ; esto presentó un desafío económico creciente para el Reino Unido, que condujo al siglo XX. El costo de luchar tanto en la Primera como en la Segunda Guerra Mundial debilitó aún más la posición relativa del Reino Unido. A pesar de un declive relativo en su dominio global, en el siglo XXI el Reino Unido conserva la capacidad de proyectar un poder e influencia significativos en todo el mundo. [15] [54] [55] [56]
La participación del gobierno es ejercida principalmente por el Tesoro de Su Majestad , encabezado por el Ministro de Hacienda , y el Departamento de Negocios y Comercio . Desde 1979, la gestión de la economía ha seguido un enfoque ampliamente laissez-faire . [26] [27] [57] [58] [59] [60] El Banco de Inglaterra es el banco central del Reino Unido , y desde 1997 su Comité de Política Monetaria ha sido responsable de fijar las tasas de interés , la flexibilización cuantitativa y la orientación futura .
Historia
1945 a 1979
Las pérdidas netas de la Segunda Guerra Mundial en la riqueza nacional británica ascendieron al 18,6% (£4.595 millones) de la riqueza de antes de la guerra (£24.680 millones), a precios de 1938. [61] Después de la Segunda Guerra Mundial, un nuevo gobierno laborista nacionalizó completamente el Banco de Inglaterra , la aviación civil, las redes telefónicas, los ferrocarriles, el gas, la electricidad y las industrias del carbón, el hierro y el acero, afectando a 2,3 millones de trabajadores. [62] Después de la guerra, el Reino Unido disfrutó de un largo período sin una recesión importante; hubo un rápido crecimiento de la prosperidad en las décadas de 1950 y 1960, y el desempleo se mantuvo bajo y no superó el 3,5% hasta principios de la década de 1970. [63] La tasa anual de crecimiento entre 1960 y 1973 promedió el 2,9%, aunque esta cifra estaba muy por detrás de otros países europeos como Francia , Alemania Occidental e Italia . [64]
La desindustrialización significó el cierre de operaciones en minería, industria pesada y manufactura, lo que resultó en la pérdida de empleos de clase trabajadora bien pagados. [65] La participación del Reino Unido en la producción manufacturera había aumentado del 9,5% en 1830 durante la Revolución Industrial al 22,9% en la década de 1870. Cayó al 13,6% en 1913, al 10,7% en 1938 y al 4,9% en 1973. [66] La competencia extranjera, la falta de innovación, el sindicalismo, el estado de bienestar, la pérdida del Imperio Británico y las actitudes culturales se han presentado como explicaciones. [67] Alcanzó un punto crítico en la década de 1970 en el contexto de una crisis energética mundial, alta inflación y una afluencia dramática de bienes manufacturados de bajo costo desde Asia. [68]
Durante la crisis del petróleo de 1973 (que vio cuadriplicarse los precios del petróleo), [69] el colapso de la bolsa de 1973-74 y la crisis bancaria secundaria de 1973-75 , la economía británica cayó en la recesión de 1973-75 y el gobierno de Edward Heath fue derrocado por el Partido Laborista bajo Harold Wilson , que había gobernado previamente de 1964 a 1970. Wilson formó un gobierno minoritario en marzo de 1974 después de que las elecciones generales del 28 de febrero terminaran en un parlamento sin mayoría . Wilson consiguió una mayoría general de tres escaños en una segunda elección en octubre de ese año. El Reino Unido registró un crecimiento más débil que muchas otras naciones europeas en la década de 1970; incluso después de la recesión, la economía se vio afectada por el aumento del desempleo y la inflación de dos dígitos, que superó el 20% más de una vez y rara vez estuvo por debajo del 10% después de 1973.
En 1976, el Reino Unido se vio obligado a solicitar un préstamo de 2.300 millones de libras al Fondo Monetario Internacional . Denis Healey , entonces Ministro de Hacienda , tuvo que aplicar recortes del gasto público y otras reformas económicas para conseguir el préstamo, y durante un tiempo la economía británica mejoró, con un crecimiento del 4,3% a principios de 1979. [70] Tras el descubrimiento de grandes reservas de petróleo en el Mar del Norte , el Reino Unido se convirtió en un exportador neto de petróleo a finales de la década de 1970, lo que contribuyó a una apreciación masiva de la libra, encareciendo las exportaciones en general y abaratando las importaciones. Los precios del petróleo se duplicaron entre 1979 y 1980, reduciendo aún más la rentabilidad de la industria manufacturera. [69] Después del Invierno del Descontento , cuando el Reino Unido se vio afectado por numerosas huelgas del sector público, el gobierno de James Callaghan perdió una moción de censura en marzo de 1979. Esto desencadenó elecciones generales el 3 de mayo de 1979 que dieron como resultado que el Partido Conservador de Margaret Thatcher formara un nuevo gobierno.
1979 a 1997
Con estas elecciones se inició un nuevo período de economía neoliberal . Durante los años 1980, se privatizaron muchas industrias y servicios públicos estatales , se redujeron los impuestos, se aprobaron reformas sindicales y se desregularon los mercados. El PIB cayó inicialmente un 5,9% [71] , pero luego el crecimiento volvió y aumentó hasta una tasa anual del 5% en su punto máximo en 1988, una de las tasas más altas de cualquier país de Europa [72] [73]
La modernización de la economía llevada a cabo por Thatcher estuvo lejos de estar exenta de problemas; su batalla contra la inflación, que en 1980 había aumentado al 21,9%, resultó en un aumento sustancial del desempleo del 5,3% en 1979 a más del 10,4% a principios de 1982, alcanzando un máximo de casi el 11,9% en 1984, un nivel no visto en Gran Bretaña desde la Gran Depresión . [74] El aumento del desempleo coincidió con la recesión mundial de principios de los años 1980 , después de la cual el PIB del Reino Unido no alcanzó su tasa anterior a la recesión hasta 1983. A pesar de esto, Thatcher fue reelegida en junio de 1983 con una mayoría aplastante. La inflación había caído al 3,7%, mientras que las tasas de interés eran relativamente altas, del 9,56%. [74] El aumento del desempleo se debió en gran medida a la política económica del gobierno , que resultó en el cierre de fábricas y minas de carbón obsoletas . En Inglaterra y Gales, el sector manufacturero disminuyó de un 38% de los empleos en 1961 a un 22% en 1981. [75] Esta tendencia se prolongó durante la mayor parte de los años 1980, y las nuevas industrias y el sector de servicios experimentaron un crecimiento significativo. También se perdieron muchos empleos a medida que el sector manufacturero se volvía más eficiente y se requería menos gente para trabajar en él. El desempleo había caído por debajo de los 3 millones cuando Thatcher obtuvo su tercera victoria electoral consecutiva en junio de 1987, y a fines de 1989 había descendido a 1,6 millones. [76]
La economía británica se deslizó hacia otra recesión global a finales de 1990; se contrajo un total de 6% desde su punto máximo hasta su mínimo, [77] y el desempleo aumentó de alrededor de 6,9% en la primavera de 1990 a casi 10,7% a finales de 1993. Sin embargo, la inflación cayó de 10,9% en 1990 a 1,3% tres años después. [74] La recuperación económica posterior fue extremadamente fuerte y, a diferencia de lo ocurrido después de la recesión de principios de los años 1980, la recuperación vio una caída rápida y sustancial del desempleo, que bajó a 7,2% en 1997, [74] aunque la popularidad del gobierno conservador no había mejorado con la recuperación económica. El gobierno ganó una cuarta elección consecutiva en 1992 bajo John Major , quien había sucedido a Thatcher en noviembre de 1990, pero poco después llegó el Miércoles Negro , que dañó la reputación de competencia económica del gobierno conservador, y desde esa etapa en adelante, el Partido Laborista ascendió en las encuestas de opinión, particularmente inmediatamente después de la elección de Tony Blair como líder del partido en julio de 1994 después de la muerte repentina de su predecesor John Smith .
A pesar de dos recesiones, los salarios crecieron consistentemente alrededor de un 2% anual en términos reales desde 1980 hasta 1997, y continuaron creciendo hasta 2008. [78]
1997 a 2009
En mayo de 1997, el Partido Laborista, liderado por Tony Blair, ganó las elecciones generales después de 18 años de gobierno conservador. [79] El gobierno laborista heredó una economía fuerte con baja inflación, [80] desempleo en caída, [81] y un superávit por cuenta corriente . [82] Blair se presentó en una plataforma del Nuevo Laborismo que se caracterizaba en gran medida por la continuación de las políticas económicas neoliberales, pero también apoyaba un fuerte estado de bienestar. En Gran Bretaña se lo veía en gran medida como una combinación de políticas socialistas y capitalistas, siendo apodado " Tercera Vía ". [83] Cuatro días después de la elección, Gordon Brown , el nuevo Ministro de Hacienda, dio al Banco de Inglaterra la libertad de controlar la política monetaria , que hasta entonces había sido dirigida por el gobierno.
Durante los diez años de Blair en el cargo hubo cuarenta trimestres sucesivos de crecimiento económico, que duraron hasta el segundo trimestre de 2008. El crecimiento del PIB, que había alcanzado brevemente el 4% anual a principios de los años 1990, para luego disminuir suavemente, fue relativamente anémico en comparación con décadas anteriores, como el pico del 6,5% anual de principios de los años 1970, aunque el crecimiento fue más suave y más consistente. [73] Las tasas de crecimiento anual promediaron el 2,68% entre 1992 y 2007, [72] y el sector financiero representó una parte mayor que antes. El período vio una de las tasas de crecimiento del PIB más altas de cualquier economía desarrollada y la más fuerte de cualquier nación europea. [84] Al mismo tiempo, la deuda de los hogares aumentó de £420 mil millones en 1994 a £1 billón en 2004 y £1,46 billones en 2008, más que todo el PIB del Reino Unido. [85]
Este prolongado período de crecimiento terminó en el segundo trimestre de 2008, cuando el Reino Unido entró en la Gran Recesión provocada por la crisis financiera de 2007-2008 . El Reino Unido fue particularmente vulnerable a la crisis porque su sector financiero era el más apalancado de todas las economías importantes. [86] A partir del colapso de Northern Rock , que pasó a ser propiedad pública en febrero de 2008, otros bancos tuvieron que ser parcialmente nacionalizados. El Royal Bank of Scotland Group , en su apogeo el quinto banco más grande del mundo por capitalización de mercado , fue nacionalizado efectivamente en octubre de 2008. A mediados de 2009, el Tesoro de Su Majestad tenía una participación de control del 70,33% en RBS y una participación del 43%, a través de UK Financial Investments Limited , en Lloyds Banking Group . La Gran Recesión, como se la conoció, vio el desempleo aumentar de poco más de 1,6 millones en enero de 2008 a casi 2,5 millones en octubre de 2009. [87] [88]
En agosto de 2008, el FMI advirtió que las perspectivas del país habían empeorado debido a un doble shock: la crisis financiera y el aumento de los precios de las materias primas. [89] Ambos acontecimientos perjudicaron al Reino Unido más que a la mayoría de los países desarrollados, ya que obtenía ingresos de la exportación de servicios financieros mientras incurría en déficits en bienes y materias primas, incluidos los alimentos. En 2007, el Reino Unido tenía el tercer mayor déficit de cuenta corriente del mundo , debido principalmente a un gran déficit en bienes manufacturados. En mayo de 2008, el FMI aconsejó al gobierno del Reino Unido que ampliara el alcance de la política fiscal para promover el equilibrio externo. [90] La producción por hora trabajada del Reino Unido estaba a la par con el promedio de los "viejos" países de la UE-15 . [91]
2009 a 2020
En marzo de 2009, el Banco de Inglaterra (BoE) redujo las tasas de interés a un mínimo histórico de 0,5% y comenzó la flexibilización cuantitativa (QE) para impulsar los préstamos y apuntalar la economía. [92] El Reino Unido salió de la Gran Recesión en el cuarto trimestre de 2009 después de haber experimentado seis trimestres consecutivos de crecimiento negativo, contrayéndose un 6,03% desde el pico hasta el valle, lo que la convirtió en la recesión más larga desde que hay registros y la más profunda desde la Segunda Guerra Mundial . [77] [93] El apoyo al Partido Laborista se desplomó durante la recesión, y las elecciones generales de 2010 dieron como resultado la formación de un gobierno de coalición entre los conservadores y los demócratas liberales .
En 2011, las deudas de los hogares , financieras y de las empresas ascendieron al 420% del PIB en el Reino Unido. [j] [94] Como el país más endeudado del mundo , el gasto y la inversión se frenaron después de la recesión, lo que creó malestar económico . Sin embargo, se reconoció que el endeudamiento gubernamental , que aumentó del 52% al 76% del PIB, había ayudado a evitar una depresión al estilo de la década de 1930. [ 95] A los tres años de las elecciones generales, los recortes gubernamentales destinados a reducir el déficit presupuestario habían llevado a pérdidas de empleo en el sector público de seis cifras, pero el sector privado disfrutó de un fuerte crecimiento del empleo.
Los diez años posteriores a la Gran Recesión se caracterizaron por los extremos. En 2015, el empleo alcanzó su nivel más alto desde que se tienen registros [96] y el crecimiento del PIB se había convertido en el más rápido del Grupo de los Siete (G7) y Europa [97] , pero la productividad de la fuerza laboral fue la peor desde la década de 1820, y cualquier crecimiento se atribuyó a una caída en las horas de trabajo [98] . La producción por hora trabajada fue un 18% inferior a la media del resto del G7 [99] . El crecimiento de los salarios reales fue el peor desde la década de 1860, y el gobernador del Banco de Inglaterra lo describió como una década perdida [100] . Los salarios cayeron un 10% en términos reales en los ocho años hasta 2016, mientras que crecieron en la OCDE un promedio del 6,7%. [101] En el conjunto de 2015, [102] el déficit de cuenta corriente alcanzó un récord del 5,2% del PIB (96.200 millones de libras), [103] el más alto del mundo desarrollado. [104] En el cuarto trimestre de 2015, superó el 7%, un nivel no visto en tiempos de paz desde que se empezaron a llevar registros en 1772. [105] El Reino Unido dependía de inversores extranjeros para cubrir el déficit de su balanza de pagos . [106] Las viviendas se habían vuelto menos asequibles , un problema exacerbado por la flexibilización cuantitativa, sin la cual los precios de las viviendas habrían caído un 22%, según el propio análisis del BoE. [107]
Un aumento de la deuda doméstica no garantizada se sumó a las dudas sobre la sostenibilidad de la recuperación económica en 2016. [108] [109] [110] El BoE insistió en que no había motivo de alarma, [111] a pesar de haber dicho dos años antes que la recuperación "no era ni equilibrada ni sostenible". [112] [k] Tras la decisión del Reino Unido de 2016 de abandonar la Unión Europea , el BoE redujo las tasas de interés a un nuevo mínimo histórico del 0,25% durante poco más de un año. También aumentó la cantidad de QE desde el comienzo de la Gran Recesión a £ 435 mil millones. [115] Para el cuarto trimestre de 2018, el endeudamiento neto en el Reino Unido fue el más alto de la OCDE, con un 5% del PIB. [l] Los hogares habían estado en déficit durante nueve trimestres consecutivos sin precedentes. Desde la Gran Recesión, el país ya no estaba obteniendo ganancias de sus inversiones extranjeras. [116]
2020 hasta el presente
En marzo de 2020, en respuesta a la pandemia de COVID-19 , se impuso una prohibición temporal de los negocios y viajes no esenciales en el Reino Unido. El BoE redujo la tasa de interés al 0,1%. [117] El crecimiento económico había sido débil antes de la crisis, con un crecimiento cero en el cuarto trimestre de 2019. [118] Para mayo, el 23% de la fuerza laboral británica fue suspendida (suspendida temporalmente). Se lanzaron planes gubernamentales para ayudar a los trabajadores afectados. [119] En la primera mitad de 2020, el PIB se contrajo un 22,6%, [120] la recesión más profunda en la historia del Reino Unido y peor que la de cualquier otro país del G7 o europeo. [121] Durante 2020, el BoE compró £450 mil millones de bonos del gobierno , lo que elevó la cantidad de flexibilización cuantitativa desde el comienzo de la Gran Recesión a £895 mil millones. [122] En general, el PIB se contrajo un 9,9% en 2020, lo que la convierte en la peor contracción desde que la Gran Helada paralizó la economía en 1709. [123]
En 2021, la inflación de precios al consumidor (IPC) comenzó a aumentar bruscamente debido al aumento de los costos de la energía y el transporte. [124] Con una inflación anual cercana al 11%, el BoE aumentó gradualmente la tasa base al 2,25% durante los primeros nueve meses de 2022. [125] El Reino Unido no estaba solo: las tasas de inflación global fueron las más altas en 40 años debido a la pandemia y la invasión rusa de Ucrania , [126] aunque a septiembre de 2022 [actualizar], el país tenía los precios de electricidad doméstica más altos y entre los precios de gas más altos de Europa, lo que contribuyó a una crisis del costo de vida . [127] En febrero de 2022, el BoE comenzó un ajuste cuantitativo (una reversión del QE) al no renovar los bonos gubernamentales vencidos y en noviembre comenzó a vender bonos a inversores privados, [128] lo que señala el fin de una era de endeudamiento fácil. [129] [130] En octubre de 2022 el IPC interanual se situó en el 11,1%, el peor en 41 años, la inflación de los precios de los alimentos fue del 16,2%, la del gas del 130% y la de la electricidad del 66%.
En agosto de 2023, la ONS revisó su análisis del desempeño económico de Gran Bretaña y dijo que el PIB británico había superado su tamaño anterior a la COVID-19 en el último trimestre de 2021, una recuperación de la pandemia mucho más temprana de lo estimado anteriormente y por delante de otros grandes países europeos. La economía británica fue un 0,6% más grande en el cuarto trimestre de 2021 que en el último trimestre de 2019, en comparación con una estimación anterior de que era un 1,2% más pequeña. [131] El PIB del Reino Unido aumentó un 0,2% en agosto de 2024. Los servicios, la producción y la construcción crecieron. [132]
Gráficos económicos
- Crecimiento interanual del PIB, 1949-2020
- Distribución de la fuerza laboral en Gran Bretaña entre 1841 y 1911, y en Inglaterra y Gales entre 1921 y 2011
- Tasas de desempleo, 1881-2017
- Períodos de recuperación de cada recesión (medidos como PIB per cápita), 1920-2009
- Productividad, 1971-2019
- Tasas de interés, 1800-2020
- Balanza comercial, 1948-2020
- Balanza comercial de petróleo crudo y petróleo, 1890-2015
- Bonos del Reino Unido Curva de rendimiento invertida 1988-1991
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Gasto público y gestión económica
La intervención del Gobierno en la economía la ejerce principalmente el Ministerio de Hacienda , encabezado por el Ministro de Hacienda. En los últimos años, la economía del Reino Unido se ha gestionado de acuerdo con los principios de liberalización del mercado y baja tributación y regulación. Desde 1997, el Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra , encabezado por el Gobernador del Banco de Inglaterra, ha sido responsable de fijar los tipos de interés al nivel necesario para alcanzar el objetivo de inflación general para la economía que fija el Ministro de Hacienda cada año. [133] El Gobierno escocés, sujeto a la aprobación del Parlamento escocés, tiene el poder de variar el tipo básico del impuesto sobre la renta pagadero en Escocia en más o menos 3 peniques por libra, aunque este poder aún no se ha ejercido.
En el período de 20 años de 1986/87 a 2006/07, el gasto público en el Reino Unido promedió alrededor del 40% del PIB. [134] En julio de 2007, el Reino Unido tenía una deuda pública del 35,5% del PIB . [135] Como resultado de la crisis financiera de 2007-2010 y la recesión mundial de finales de la década de 2000 , el gasto público aumentó a un nivel históricamente alto del 48% del PIB en 2009-10, en parte como resultado del costo de una serie de rescates bancarios . [134] [135] En términos de deuda pública neta como porcentaje del PIB , a fines de junio de 2014 la deuda neta del sector público excluyendo las intervenciones del sector financiero fue de £1304.6 mil millones, equivalente al 77,3% del PIB. [136] Durante el ejercicio económico 2013-2014, el endeudamiento neto del sector público fue de 93.700 millones de libras esterlinas. [136] Esta cifra fue 13.000 millones de libras esterlinas mayor que en el ejercicio económico 2012-2013.
Los impuestos en el Reino Unido pueden implicar pagos a al menos dos niveles diferentes de gobierno: el gobierno local y el gobierno central ( HM Revenue & Customs ). El gobierno local se financia mediante subvenciones de fondos del gobierno central, tasas comerciales , impuestos municipales y, cada vez más, tarifas y cargos como los del estacionamiento en la calle . Los ingresos del gobierno central provienen principalmente del impuesto sobre la renta , las contribuciones a la seguridad social , el impuesto al valor agregado , el impuesto de sociedades y el impuesto sobre el combustible .
Sectores
El Libro Azul de la Oficina de Estadísticas Nacionales del Reino Unido divide la economía del Reino Unido en 10 categorías amplias, para enumerar su contribución a la economía del Reino Unido en términos de valor agregado bruto e ingresos laborales (medidos por la compensación de los empleados). Estas son
| Sector | VAB [137] | % del VAB [137] | Remuneración de los empleados [138] | % de la remuneración de los empleados [138] |
|---|---|---|---|---|
| Millones de libras | % | Millones de libras | % | |
| Agricultura | 16206 | 0,8 | 4887 | 0,4 |
| Producción | 259522 | 12.7 | 143992 | 12.5 |
| Construcción | 119920 | 5.9 | 53142 | 4.6 |
| Distribución | 335709 | 16.4 | 235682 | 20.4 |
| Información | 131244 | 6.4 | 87369 | 7.6 |
| Financiero | 185434 | 9.1 | 87738 | 7.6 |
| Bienes raíces | 266136 | 13.0 | 18011 | 1.6 |
| Profesional | 264877 | 12.9 | 176238 | 15.2 |
| Gobierno (incluyendo salud y educación) | 405455 | 19.8 | 313594 | 27.1 |
| Otros servicios | 62133 | 3.0 | 35499 | 3.1 |
Agricultura
La agricultura en el Reino Unido es intensiva , altamente mecanizada y eficiente según los estándares europeos. El país produce alrededor del 65% de sus necesidades alimentarias. El nivel de autosuficiencia era de poco menos del 50% en la década de 1950, alcanzando un máximo del 80% en la década de 1980, antes de declinar hasta su nivel actual a principios del siglo XXI. [139]
En 2018, la agricultura sumó un valor bruto de 12 180 millones de libras a la economía y alrededor de 467 000 personas estaban empleadas en la agricultura, la caza, la silvicultura y la pesca. Contribuye con alrededor del 0,5 % del PIB nacional del Reino Unido. [140] Alrededor de dos tercios de la producción en valor se dedican a la ganadería y un tercio a los cultivos herbáceos . [141] El sector agroalimentario en su conjunto (agricultura y fabricación de alimentos, venta al por mayor, restauración y venta minorista) valía 120 000 millones de libras y representa 4 millones de puestos de trabajo en el Reino Unido. [142]
Construcción
La industria de la construcción del Reino Unido empleó a alrededor de 2,3 millones de personas y aportó un valor bruto de 123 200 millones de libras a la economía en 2019. [140]
Uno de los proyectos de construcción más grandes en el Reino Unido en los últimos años fue Crossrail , con un costo estimado de £19 mil millones. Fue el proyecto de construcción más grande de Europa. Inaugurado en 2022, [143] es una nueva línea ferroviaria que corre de este a oeste a través de Londres y hacia el área circundante, con un ramal al aeropuerto de Heathrow . [144] La característica principal del proyecto es la construcción de 42 km (26 mi) de nuevos túneles que conectan estaciones en el centro de Londres. [145] High Speed 2 entre Londres y West Midlands es uno de los proyectos de infraestructura más grandes de Europa. [146] Crossrail 2 es una ruta ferroviaria propuesta en el sureste de Inglaterra.
Industrias de producción
Electricidad, gas y agua
Este sector agregó un valor bruto de £51,4 mil millones a la economía en 2018. [140] Se espera que el Reino Unido inicie la construcción de nuevos reactores nucleares para reemplazar los generadores existentes y aumentar las reservas de energía del país. [147]
Fabricación
En la década de 1970, la industria manufacturera representaba el 25% de la economía. El empleo total en la industria manufacturera cayó de 7,1 millones en 1979 a 4,5 millones en 1992 y solo 2,7 millones en 2016, cuando representaba el 10% de la economía. [148] [149]
La industria manufacturera ha aumentado en 36 de los últimos 50 años y en 2007 era el doble de lo que era en 1958. [150]
En 2011, el sector manufacturero del Reino Unido generó aproximadamente £140.5 mil millones en valor agregado bruto y empleó a alrededor de 2,6 millones de personas. [151] [152] De los aproximadamente £16 mil millones invertidos en I+D por las empresas del Reino Unido en 2008, aproximadamente £12 mil millones fueron invertidos por empresas manufactureras. [152] En 2008, el Reino Unido fue el sexto mayor fabricante del mundo medido por el valor de su producción. [153]
En 2008, alrededor de 180.000 personas en el Reino Unido estaban empleadas directamente en el sector de fabricación de automóviles del Reino Unido . [154] En ese año, el sector tuvo una facturación de 52.500 millones de libras, generó 26.600 millones de libras de exportaciones [155] y produjo alrededor de 1,45 millones de vehículos de pasajeros y 203.000 vehículos comerciales. [154] El Reino Unido es un importante centro de fabricación de motores y en 2008 se produjeron alrededor de 3,16 millones de motores en el país. [154]
La industria aeroespacial del Reino Unido es la segunda industria aeroespacial más grande del mundo (después de los Estados Unidos) y la más grande de Europa. [156] [157] La industria emplea a alrededor de 113.000 personas directamente y alrededor de 276.000 indirectamente y tiene una facturación anual de alrededor de £ 20 mil millones. [158] [159] Las empresas británicas con una presencia importante en la industria incluyen BAE Systems y Rolls-Royce (el segundo fabricante de motores de aeronaves más grande del mundo). [160] [161] Las empresas aeroespaciales europeas activas en el Reino Unido incluyen Airbus , cuyas divisiones de aviones comerciales, espacio, helicópteros y defensa emplean a más de 13.500 personas en más de 25 sitios del Reino Unido. [162]
La industria farmacéutica emplea a unas 67.000 personas en el Reino Unido y en 2007 contribuyó con 8.400 millones de libras al PIB del Reino Unido e invirtió un total de 3.900 millones de libras en investigación y desarrollo . [163] [164] En 2007, las exportaciones de productos farmacéuticos del Reino Unido ascendieron a 14.600 millones de libras, lo que creó un superávit comercial en productos farmacéuticos de 4.300 millones de libras. [165] El Reino Unido es el hogar de GlaxoSmithKline y AstraZeneca , respectivamente la tercera y séptima empresa farmacéutica más grande del mundo. [166] [167]
Minería, explotación de canteras e hidrocarburos
El Libro Azul de 2013 informa que este sector agregó un valor bruto de £31.4 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [151] En 2007, el Reino Unido tuvo una producción total de energía de 9,5 cuatrillones de BTU (10 exajulios), de los cuales la composición era petróleo (38%), gas natural (36%), carbón (13%), nuclear (11%) y otras energías renovables (2%). [168] En 2009, el Reino Unido produjo 1,5 millones de barriles por día (bbl/d) de petróleo y consumió 1,7 millones de bbl/d. [169] La producción ahora está en declive y el Reino Unido ha sido un importador neto de petróleo desde 2005. [169] A partir de 2010, el Reino Unido tiene alrededor de 3.1 mil millones de barriles de reservas probadas de petróleo crudo, la mayor de cualquier estado miembro de la UE. [169]
En 2009, el Reino Unido fue el 13.º mayor productor de gas natural del mundo y el mayor productor de la UE. [170] La producción está ahora en declive y el Reino Unido ha sido un importador neto de gas natural desde 2004. [170] En 2009, el Reino Unido produjo 19,7 millones de toneladas de carbón y consumió 60,2 millones de toneladas. [168] En 2005, tenía reservas de carbón recuperables probadas de 171 millones de toneladas. [168] Se ha estimado que las áreas terrestres identificadas tienen el potencial de producir entre 7 mil millones de toneladas y 16 mil millones de toneladas de carbón a través de la gasificación subterránea del carbón (UCG) . [171] Con base en el consumo actual de carbón del Reino Unido, estos volúmenes representan reservas que podrían durar al Reino Unido entre 200 y 400 años. [172]
El Reino Unido es el hogar de varias grandes empresas energéticas, incluidas dos de las seis " supermajors " de petróleo y gas: BP y Shell plc . [173] [174] El Reino Unido también es rico en una serie de recursos naturales, incluidos carbón, estaño, piedra caliza, mineral de hierro, sal, arcilla, tiza, yeso, plomo y sílice.
Industrias de servicios
El sector servicios es el sector dominante de la economía del Reino Unido y representó el 82% del PIB en 2023. [39]
Industrias creativas
Las industrias creativas representaron el 7% del valor añadido bruto (VAB) en 2005 y crecieron a un promedio del 6% anual entre 1997 y 2005. [175] Las áreas clave incluyen Londres y el noroeste de Inglaterra , que son los dos mayores clústeres de industrias creativas de Europa. [176] Según el British Fashion Council, la contribución de la industria de la moda a la economía del Reino Unido en 2014 es de 26 mil millones de libras, frente a los 21 mil millones de libras de 2009. [177] El Reino Unido alberga la empresa de publicidad más grande del mundo, WPP .
Educación, salud y trabajo social
Según el Libro Azul 2013, el sector de la educación agregó un valor bruto de £84.6 mil millones en 2011, mientras que las actividades de salud humana y trabajo social agregaron £104.0 mil millones en 2011. [151]
En el Reino Unido, la mayor parte del sector sanitario está formado por el Servicio Nacional de Salud (NHS), financiado y gestionado por el Estado, que representa más del 80% de todo el gasto sanitario del país y tiene una plantilla de unos 1,7 millones de trabajadores, lo que lo convierte en el mayor empleador de Europa y uno de los mayores del mundo. [178] [179] [180] El NHS funciona de forma independiente en cada uno de los cuatro países que lo componen . El NHS de Inglaterra es, con diferencia, el mayor de los cuatro y en 2008 tuvo una facturación de 92.500 millones de libras. [181]
En 2007/08, las instituciones de educación superior en el Reino Unido tuvieron un ingreso total de £23 mil millones y emplearon a un total de 169.995 personas. [182] En 2007/08 había 2.306.000 estudiantes de educación superior en el Reino Unido (1.922.180 en Inglaterra, 210.180 en Escocia, 125.540 en Gales y 48.200 en Irlanda del Norte). [182]
Servicios financieros y empresariales
La industria de servicios financieros del Reino Unido agregó un valor bruto de £116,4 mil millones a la economía del país en 2011. [151] Las exportaciones de servicios financieros y empresariales del Reino Unido hacen una importante contribución positiva a la balanza de pagos del país .
Londres es un importante centro de negocios y comercio internacional y es uno de los tres "centros de mando" de la economía global (junto con Nueva York y Tokio ). [183]
Hay más de 500 bancos con oficinas en Londres, y es el principal centro internacional de banca, seguros, eurobonos , comercio de divisas y futuros de energía . La industria de servicios financieros de Londres se basa principalmente en la City de Londres y Canary Wharf . La City alberga la Bolsa de Valores de Londres , la Bolsa de Metales de Londres , Lloyd's of London y el Banco de Inglaterra. Canary Wharf comenzó a desarrollarse en la década de 1980 y ahora alberga importantes instituciones financieras como Barclays Bank , Citigroup y HSBC , así como la Autoridad de Servicios Financieros del Reino Unido . [184] [185] Londres también es un centro importante para otros servicios comerciales y profesionales, y cuatro de los seis bufetes de abogados más grandes del mundo tienen su sede allí. [186]
Varias otras ciudades importantes del Reino Unido tienen grandes sectores financieros y servicios relacionados. Edimburgo tiene uno de los centros financieros más grandes de Europa [187] y alberga las sedes de Lloyds Banking Group , NatWest Group y Standard Life . Leeds es el mayor centro de negocios y servicios financieros del Reino Unido fuera de Londres, [188] [189] [190] y el mayor centro de servicios legales del Reino Unido después de Londres. [191] [192] [193]
Según una serie de artículos de investigación e informes publicados a mediados de la década de 2010, las empresas financieras británicas proporcionan métodos sofisticados para blanquear miles de millones de libras al año, incluido el dinero procedente de la corrupción en todo el mundo, así como del tráfico de drogas mundial , convirtiendo así a la ciudad en un centro mundial de financiación ilícita. [194] [195] [196] [197] Según un estudio del Deutsche Bank publicado en marzo de 2015, Gran Bretaña estaba atrayendo alrededor de mil millones de libras de entradas de capital al mes no registradas por las estadísticas oficiales, hasta el 40 por ciento probablemente procedentes de Rusia , lo que implica información errónea por parte de las instituciones financieras, evasión fiscal sofisticada y la reputación de "refugio seguro" del Reino Unido. [198]
Hoteles y restaurantes
El Libro Azul 2013 informa que esta industria agregó un valor bruto de £36,6 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [151] InterContinental Hotels Group (IHG), con sede en Denham, Buckinghamshire, es actualmente el hotelero más grande del mundo, propietario y operador de marcas hoteleras como InterContinental , Holiday Inn y Crowne Plaza .
Informal
Un estudio de 2014 concluyó que el trabajo sexual y los servicios asociados aportaban más de 5.000 millones de libras a la economía cada año. [199]
Administración pública y defensa
El Libro Azul 2013 informa que este sector agregó un valor bruto de £70,4 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [151]
Actividades inmobiliarias y de alquiler
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Entre las empresas inmobiliarias más importantes del Reino Unido se encuentran British Land , Landsec y Peel Group . El mercado inmobiliario del Reino Unido experimentó un auge durante los siete años anteriores a 2008 y, en algunas zonas, el valor de las propiedades se triplicó durante ese período. El aumento de los precios de las propiedades se debió a varias causas: las bajas tasas de interés, el crecimiento del crédito, el crecimiento económico, el rápido crecimiento de la inversión inmobiliaria para comprar y alquilar , la inversión inmobiliaria extranjera en Londres y las restricciones de planificación en la oferta de nuevas viviendas.
En Inglaterra y Gales, entre 1997 y 2016, los precios promedio de las viviendas aumentaron un 259%, mientras que los ingresos aumentaron un 68%. En 1997, una vivienda promedio costaba 3,6 veces los ingresos anuales, en comparación con 7,6 en 2016. [201] El alquiler casi se ha duplicado como porcentaje del PIB desde 1985, y ahora es mayor que el del sector manufacturero. En 2014, el alquiler y el alquiler imputado (una estimación de cuánto pagarían los propietarios de viviendas si alquilaran su casa) representaron el 12,3% del PIB. [202]
Turismo
Con más de 40 millones de visitas en 2019, el turismo receptivo aportó 28.500 millones de libras a la economía británica, aunque un poco más de la mitad de ese dinero se gastó en Londres, [204] que fue la tercera ciudad más visitada del mundo (21,7 millones), detrás de Bangkok, que ocupó el segundo lugar, y Hong Kong, que ocupó el primer lugar. [205]
Los 10 mercados turísticos receptivos más importantes del Reino Unido en 2019: [206]
| Rango | Mercado | Gastar | Visitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | unión Europea | 9.330 millones de libras | 22.580.591 |
| 2 | Estados Unidos | 4.180 millones de libras | 4.498.753 |
| 3 | Porcelana | 1.710 millones de libras | 883.072 |
| 4 | Australia | 1.170 millones de libras | 1.063.404 |
| 5 | India | £752 millones | 692.082 |
| 6 | Canadá | £734 millones | 874.060 |
| 7 | Arabia Saudita | 627 millones de libras | 220.780 |
| 8 | Suiza | £569 millones | 925.727 |
| 9 | Noruega | 436 millones de libras | 647.460 |
| 10 | Japón | £369 millones | 388.839 |
Efectos de la pandemia de COVID-19
Las restricciones de viaje y los confinamientos necesarios por la pandemia afectaron negativamente a todo el sector de la hostelería y el turismo en 2020, con una reducción del 76% en el "turismo receptivo" al Reino Unido ese año según VisitBritain . El pronóstico de enero de 2021 para el año indicaba una estimación de que las visitas desde otras naciones aumentarían "un 21% con respecto a 2020, pero solo el 29% del nivel de 2019". Se esperaba algún aumento durante 2021, lentamente al principio; la autoridad de turismo concluyó que no se esperaba que el número de visitas se acercara "ni siquiera a los niveles normales". [207]
El mismo informe de VisitBritain también analizó los efectos de la pandemia en los viajes nacionales dentro del Reino Unido en 2020, citando una reducción significativa del gasto, con una disminución estimada del 62% respecto del año anterior. En enero de 2021, la previsión para el año sugería que el gasto aumentaría un 79% respecto del año anterior y que "el valor del gasto volverá al 84% de los niveles de 2019" para finales de 2021. [208]
Algunas de las "restricciones por COVID-19" a los viajes nacionales debían flexibilizarse el 12 de abril de 2021 y el Reino Unido tenía previsto empezar a relajar algunas restricciones a los viajes desde otras naciones a mediados de mayo. [209] Este último plan se volvió menos seguro a partir del 8 de abril de 2021, cuando fuentes de la Unión Europea afirmaron que una "tercera ola de la pandemia [estaba arrasando] el continente"; la variante B117 era motivo de especial preocupación. [210] Dos días antes, el primer ministro Boris Johnson había dejado claro que "no queremos que el virus se vuelva a importar a este país desde el extranjero". [211] Todas las restricciones de viaje terminaron el 18 de marzo de 2022. [212]
Transporte, almacenamiento y comunicación
La industria del transporte y el almacenamiento agregó un valor bruto de £59,2 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011 y la industria de las telecomunicaciones agregó un valor bruto de £25,1 mil millones en el mismo año. [151]
El Reino Unido tiene una red de carreteras total de 246.700 millas (397.025 km) con 31.400 millas (50.533 km) de carreteras principales, incluidas 2.300 millas (3.701 km) de autopistas. [213] La infraestructura ferroviaria, en Gran Bretaña, es propiedad de Network Rail , que tiene 19.291 millas (31.046 km) de líneas ferroviarias, de las cuales 9.866 millas (15.878 km) están abiertas al tráfico. [214] Hay otras 206,5 millas (332,3 km) de vías en Irlanda del Norte , propiedad y operadas por Northern Ireland Railways . [215]
El gobierno gastará £56 mil millones en una nueva línea ferroviaria de alta velocidad, HS2 , con una primera fase de Londres a Birmingham que costará £27 mil millones. [216] Crossrail (más tarde llamada la línea Elizabeth ), que se completó e inauguró oficialmente en 2022, es el proyecto de infraestructura más grande de Europa con un costo proyectado de £15 mil millones. [217]
National Highways es la empresa estatal responsable de las carreteras principales y autopistas de Inglaterra, aparte de la M6 Toll, de propiedad y operación privada . [218] [219]
En el año de febrero de 2017 a enero de 2018, los aeropuertos del Reino Unido manejaron un total de 284,8 millones de pasajeros. [220] En ese período, los tres aeropuertos más grandes fueron el Aeropuerto de Londres Heathrow (78,0 millones de pasajeros), el Aeropuerto de Gatwick (45,6 millones de pasajeros) y el Aeropuerto de Manchester (27,8 millones de pasajeros). [220] Heathrow, ubicado a 14+A 1 ⁄ 2 millas (23,3 km) al oeste de la capital, [221] tiene el mayor tráfico de pasajeros internacionales de cualquier aeropuerto del mundo. [222] Es el centro de la aerolínea de bandera del Reino Unido, British Airways, y Virgin Atlantic . [223] Los seis aeropuertos comerciales de Londres forman el sistema de aeropuertos urbanos más grande del mundo medido por el tráfico de pasajeros con 171 millones de pasajeros en 2017. [224]
Comercio al por mayor y al por menor
Este sector incluye el comercio de automóviles, la reparación de automóviles y las industrias de artículos personales y domésticos. El Libro Azul de 2013 informa que este sector agregó un valor bruto de £151.8 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [151]
En 2016, el gasto en comercios minoristas tradicionales representaba aproximadamente el 33% del gasto de consumo y el 20% del PIB. Como el 75% de los bienes comprados en el Reino Unido se fabrican en el extranjero, el sector solo representa el 5,7% del valor agregado bruto de la economía británica. [225] Las ventas en línea representan el 22% del gasto minorista en el Reino Unido, la tercera cifra más alta del mundo después de China y Corea del Sur, y el doble que en Estados Unidos. [226]
El mercado de alimentación del Reino Unido está dominado por cuatro empresas: Tesco (26,9% de cuota de mercado), Sainsbury's (14,8%), Asda (14,3%) y Morrisons (8,8%). En marzo de 2023, estos supermercados se conocen como los "Cuatro Grandes". Sin embargo, los supermercados de descuento como Aldi y Lidl han ganado popularidad, y la cuota de mercado de Aldi ahora vale el 9,9%. [227] [228]
Londres es un importante centro comercial y en 2010 tuvo las mayores ventas minoristas de productos no alimentarios de cualquier ciudad del mundo, con un gasto total de alrededor de 64.200 millones de libras esterlinas. Fuera de Londres, Manchester y Birmingham también son importantes destinos comerciales, el Reino Unido también alberga muchos grandes centros comerciales fuera de la ciudad como Meadowhall , lejos de las principales calles principales de los centros urbanos. Si bien los grandes nombres internacionales dominan la mayoría de las ciudades y pueblos tienen calles o áreas con muchos negocios independientes, a menudo extravagantes. [229] Tesco, con sede en el Reino Unido, es el cuarto minorista más grande de Europa medido por facturación (después de Swartz , Aldi y Carrefour en 2019). [230]
Divisa
Londres es la capital mundial del comercio de divisas , con una cuota de mercado global del 43,1% en 2019 de los 6,6 billones de dólares diarios que se mueven en el mercado mundial. El mayor volumen diario, contabilizado en billones de dólares estadounidenses , se alcanza cuando Nueva York entra en el mercado.
La libra esterlina es la moneda del Reino Unido, siendo su unidad principal la libra, representada por el símbolo " £ ". El Banco de Inglaterra es el banco central, responsable de la emisión de moneda. Los bancos de Escocia e Irlanda del Norte conservan el derecho de emitir sus propios billetes, siempre que mantengan suficientes billetes del Banco de Inglaterra en reserva para cubrir la emisión. La libra esterlina también es utilizada como moneda de reserva por otros gobiernos e instituciones, y es la tercera más importante después del dólar estadounidense y el euro. [231]
El Reino Unido decidió no unirse al euro en el momento de su lanzamiento. El gobierno del ex primer ministro Tony Blair se había comprometido a celebrar un referéndum para decidir sobre la adhesión en caso de que se cumplieran " cinco pruebas económicas ". Hasta hace relativamente poco tiempo se había debatido si el Reino Unido debía o no abolir su moneda y adoptar el euro. En 2007, el primer ministro, Gordon Brown, se comprometió a celebrar un referéndum público sobre la base de ciertas pruebas que había establecido como Ministro de Hacienda. Al evaluar las pruebas, Brown concluyó que, aunque la decisión estaba cerca, el Reino Unido aún no debía unirse al euro. Descartó la adhesión en el futuro previsible, diciendo que la decisión de no unirse había sido correcta para el Reino Unido y para Europa. [232] En particular, citó las fluctuaciones en los precios de la vivienda como una barrera para la entrada inmediata. Las encuestas de opinión pública han demostrado que una mayoría de los británicos se han opuesto a unirse a la moneda única durante un tiempo considerable, y esta posición se ha endurecido aún más en los últimos años. [233] En 2005, más de la mitad (55%) del Reino Unido estaba en contra de adoptar la moneda, mientras que el 30% estaba a favor. [234] La posibilidad de unirse al euro ha dejado de ser un problema desde la decisión del referéndum de retirarse de la Unión Europea en 2016 y la posterior retirada en 2020.
Tipos de cambio
Promedio anual, en dólares estadounidenses y euros por libra; e inversamente: £ por dólar estadounidense y euro. ( Euro XEU sintético antes de 1999). Estos promedios ocultan amplios diferenciales intraanuales. El coeficiente de variación da una indicación de esto. También muestra en qué medida la libra sigue al euro o al dólar. Obsérvese el efecto del Miércoles Negro a fines de 1992 comparando los promedios de 1992 y 1993.
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- Para fines de coherencia y comparación, el coeficiente de variación se mide en ambas proporciones "por £", aunque lo convencional es mostrar los tipos de cambio en dólares por £ y £ por euro.
Economía por países
La fortaleza de la economía del Reino Unido varía de un país a otro. Excluyendo los efectos del petróleo y el gas del Mar del Norte (que se clasifica en las estadísticas oficiales como extrarregional), Inglaterra tiene el valor agregado bruto (VAB) más alto y Gales el más bajo de los países del Reino Unido.
| Rango | País | VAB per cápita, 2020 [238] |
|---|---|---|
| 1 | Inglaterra | £32,866 ($42136) |
| 2 | Escocia | £29,629 ($37986) |
| 3 | Irlanda del Norte | £25,575 ($32788) |
| 4 | Gales | £23,882 ($30618) |
Economía por región inglesa
En Inglaterra, el VAB per cápita más alto se encuentra en Londres . La siguiente tabla muestra el VAB per cápita de las nueve regiones estadísticas de Inglaterra .
| Rango | Región | VAB per cápita, 2020 [238] |
|---|---|---|
| 1 | Londres | £55,974 ($71762) |
| 2 | Sureste de Inglaterra | £34,516 ($44251) |
| 3 | Este de Inglaterra | £29,176 ($37405) |
| 4 | Noroeste de Inglaterra | £28,257 ($36227) |
| 5 | Sudoeste de Inglaterra | £28,012 ($35913) |
| 6 | Midlands del Oeste | £26,281 ($33694) |
| 7 | Midlands del Este | £25,956 ($33277) |
| 8 | Yorkshire y el Humber | £25,696 ($32944) |
| 9 | Noreste de Inglaterra | £23,109 ($29627) |
Comercio
El déficit comercial (bienes y servicios) se redujo en £0,2 mil millones a £7,9 mil millones en los tres meses hasta noviembre de 2018, ya que las exportaciones de bienes y servicios aumentaron £0,1 mil millones más que sus respectivas importaciones. [239]
Excluyendo los productos básicos erráticos (principalmente aeronaves), el déficit comercial total se amplió en £1.200 millones a £9.500 millones en los tres meses hasta noviembre de 2018.
Los grandes aumentos en los precios de exportación del petróleo y de las aeronaves impulsaron la reducción del déficit comercial total; eliminando el efecto de la inflación, el déficit comercial total se amplió en £0,3 mil millones a £6,5 mil millones en los tres meses hasta noviembre de 2018.
El déficit del comercio de bienes se amplió en 0,8 mil millones de libras esterlinas con los países de la UE y se redujo en 0,9 mil millones de libras esterlinas con los países no pertenecientes a la UE en los tres meses hasta noviembre de 2018, debido principalmente al aumento de las importaciones de países de la UE y las exportaciones a países no pertenecientes a la UE.
El déficit comercial total se amplió en £4.100 millones en los 12 meses hasta noviembre de 2018 debido principalmente a una reducción de £4.400 millones en el superávit del comercio de servicios.
Tras la retirada del Reino Unido de la Unión Europea, la negociación de un acuerdo comercial entre el Reino Unido y la Unión Europea, incluidos sus 27 estados miembros, podría tener el mismo estatus que los terceros países para las estadísticas relacionadas con las importaciones y exportaciones con el Reino Unido:
- Según datos de OEC World 2017, la UE-27 podría convertirse/seguir siendo uno de los socios notables del Reino Unido en 2020, con exportaciones de este país que alcanzarían cerca de los 200 mil millones de dólares, cerca de los 45 mil millones de dólares de Estados Unidos y los 21 mil millones de dólares de China. [240]
- Según datos de OEC World 2017, la UE-27 podría convertirse/seguir siendo uno de los socios notables del Reino Unido en 2020, con importaciones al Reino Unido que alcanzan cerca de 330 mil millones de dólares, cerca de las de Estados Unidos (46 mil millones de dólares) y China (58 mil millones de dólares). [241]
La economía del Reino Unido recibió £1.000 millones para impulsarla a través de una innovadora ley de digitalización del comercio en julio de 2023. [242]
Se están negociando acuerdos comerciales
- Tratado de libre comercio entre Canadá y el Reino Unido
- Tratado de libre comercio entre la India y el Reino Unido
- Acuerdo de libre comercio entre el Consejo de Cooperación del Golfo y el Reino Unido
- Tratado de libre comercio entre el Reino Unido y los Estados Unidos
- Acuerdo Integral y Progresivo de Asociación Transpacífica
- * Adhesión del Reino Unido al CPTPP
Otros acuerdos comerciales
Inversión
En 2013, el Reino Unido fue el país líder en Europa en cuanto a inversión extranjera directa (IED) entrante, con 26.510 millones de dólares, lo que le dio una participación de mercado del 19,31% en Europa. En cambio, el Reino Unido fue el segundo país en cuanto a IED saliente, con 42.590 millones de dólares, lo que le dio una participación del 17,24% del mercado europeo. [243]
En octubre de 2017, la ONS revisó la balanza de pagos del Reino Unido , cambiando la posición de inversión internacional neta de un superávit de £469 mil millones a un déficit de £22 mil millones. Un análisis más profundo de la inversión en el exterior reveló que gran parte de lo que se pensaba que eran títulos de deuda extranjera propiedad de empresas británicas eran en realidad préstamos a ciudadanos británicos. La inversión interna también disminuyó, de un superávit de £120 mil millones en el primer semestre de 2016 a un déficit de £25 mil millones en el mismo período de 2017. El Reino Unido había dependido de un superávit de inversión interna para compensar su déficit de cuenta corriente a largo plazo . [244] En abril de 2021, Lord Grimstone estableció el Consejo de Inversiones del Reino Unido para mejorar la inversión interna del Reino Unido e informar la política comercial del Reino Unido proporcionando un foro para que los inversores globales ofrezcan asesoramiento de alto nivel al gobierno. [245] [246]
Según la Oficina de Estadísticas Nacionales , el Reino Unido es el mayor inversor en Estados Unidos [247] y el segundo en China. [247]
Fusiones y adquisiciones
Desde 1985 se han anunciado 103.430 operaciones con participación del Reino Unido. Ha habido tres grandes oleadas de aumento de la actividad de fusiones y adquisiciones (2000, 2007 y 2017; véase el gráfico "Fusiones y adquisiciones en el Reino Unido"). Sin embargo, 1999 fue el año con el mayor valor acumulado de operaciones (490.000 millones de libras, lo que supone aproximadamente un 50% más que el pico actual de 2017). La industria financiera y la energía y la electricidad representaron la mayor parte del valor desde 2000 hasta 2018 (ambos aproximadamente un 15%).
A continuación se muestra una lista de los 10 acuerdos más importantes, incluidas las empresas del Reino Unido. [248] El acuerdo Vodafone - Mannesmann sigue siendo el mayor acuerdo en la historia mundial.
| Rango | Fecha | Adquiridor | Nación adquirente | Objetivo | Nación objetivo | Valor (miles de millones de libras esterlinas) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 14 de noviembre de 1999 | Controlador PLC AirTouch de Vodafone | Reino Unido | Mannesmann AG | Alemania | 126,95 |
| 2 | 16 de septiembre de 2015 | Anheuser-Busch Inbev SA/NV | Bélgica | Controlador PLC SABMiller | Reino Unido | 77,24 |
| 3 | 4 de agosto de 2015 | Shell holandesa real plc | Países Bajos | Grupo BG PLC | Reino Unido | 46,70 |
| 4 | 17 de enero de 2000 | Glaxo Wellcome PLC | Reino Unido | SmithKline Beecham PLC | Reino Unido | 46,48 |
| 5 | 28 de octubre de 2004 | Compañía petrolera holandesa real | Países Bajos | Compañía de transporte y comercio Shell | Reino Unido | 40,75 |
| 6 | 21 de octubre de 2016 | Tabaco británico americano PLC | Reino Unido | Reynolds American Inc | Estados Unidos | 40.10 |
| 7 | 15 de enero de 1999 | Grupo Vodafone PLC | Reino Unido | Comunicaciones AirTouch Inc. | Estados Unidos | 36.35 |
| 8 | 30 de mayo de 2000 | Francia Télécom SA | Francia | PLC naranja | Reino Unido | 31.14 |
| 9 | 8 de noviembre de 1998 | Compañía Británica de Petróleo PLC | Reino Unido | Corporación Amoco | Estados Unidos | 29,51 |
| 10 | 31 de octubre de 2016 | GE Petróleo y Gas | Reino Unido | Baker Hughes Inc | Estados Unidos | 26.63 |
| 11 | 26 de febrero de 2009 | Tesoro de Su Majestad | Reino Unido | Grupo del Royal Bank of Scotland | Reino Unido | 25,50 |
- En la mayoría de los casos, tanto la empresa adquirente como la empresa objetivo tienen/tenían accionistas repartidos por todo el mundo, no sólo en los países indicados.
Pertenencia a la Unión Europea
La proporción de las exportaciones del país destinadas a la UE ha caído del 54 por ciento al 47 por ciento durante la última década. Sin embargo, el valor total de las exportaciones ha aumentado en el mismo período de 130.000 millones de libras esterlinas (160.000 millones de euros) a 240.000 millones de libras esterlinas (275.000 millones de euros). [249] [250]
En junio de 2016, el Reino Unido votó a favor de abandonar la UE en un referéndum nacional sobre su pertenencia a la UE. Tras la activación del artículo 50 del Tratado de Lisboa, el Reino Unido tenía previsto abandonar la UE el viernes 29 de marzo de 2019. Sin embargo, la fecha de salida se extendió hasta el viernes 12 de abril de 2019 y luego se extendió de nuevo hasta el jueves 31 de octubre de 2019, [251] y luego se extendió de nuevo hasta el viernes 31 de enero de 2020 con la posibilidad de salir antes. [252] La futura relación entre el Reino Unido y la UE estuvo en negociación hasta finales de octubre de 2019. El crecimiento económico del Reino Unido se desaceleró durante 2019, con la incertidumbre sobre el Brexit y una desaceleración económica mundial atribuida a ello. [253]
El Reino Unido abandonó la UE en enero de 2020. El 16 de julio de 2020, el gobierno del Reino Unido afirmó que las empresas de todo el Reino Unido, una vez que finalice el período de transición, seguirán disfrutando del comercio interno y los puestos de trabajo seguirán protegidos frente a un entorno incierto. A partir del 1 de enero de 2021, los poderes que antes se ejercían a nivel de la UE en al menos 70 áreas de políticas se transferirían directamente a las administraciones descentralizadas de Edimburgo , Cardiff y Belfast por primera vez. [254]
Pobreza
El Reino Unido es un país desarrollado con infraestructura de bienestar social, por lo que los debates en torno a la pobreza tienden a utilizar un ingreso mínimo relativamente alto en comparación con los países en desarrollo. Según la OCDE, el Reino Unido se encuentra en la mitad inferior de la clasificación de los países desarrollados en cuanto a tasas de pobreza, con un mejor desempeño que Francia, Italia, España y los EE. UU., pero peor que Austria , Hungría , Eslovaquia y los países nórdicos . [255] Las cifras de Eurostat muestran que el número de británicos en riesgo de pobreza ha caído al 15,9% en 2014, frente al 17,1% en 2010 y el 19% en 2005 (después de que se tuvieron en cuenta las transferencias sociales). [256] La pobreza se contrarresta en el Reino Unido con el estado de bienestar .
En el Reino Unido, la línea de pobreza se define comúnmente como el 60% de los ingresos familiares medios. En 2007-2008, se calculó que era de 115 libras esterlinas por semana para adultos solteros sin hijos dependientes; 199 libras esterlinas por semana para parejas sin hijos dependientes; 195 libras esterlinas por semana para adultos solteros con dos hijos dependientes menores de 14 años; y 279 libras esterlinas por semana para parejas con dos hijos dependientes menores de 14 años. En 2007-2008, 13,5 millones de personas, o el 22% de la población, vivían por debajo de esta línea. Se trata de un nivel de pobreza relativa más alto que el de todos los miembros de la UE, excepto cuatro. [257] En el mismo año, 4,0 millones de niños, el 31% del total, vivían en hogares por debajo de la línea de pobreza, una vez que se tenían en cuenta los costos de la vivienda. Esto supone una disminución de 400.000 niños desde 1998-1999. [258]
Impactos económicos del cambio climático
Según el Gobierno, el número de hogares en riesgo de inundaciones ascenderá a 970.000 hogares en la década de 2020, frente a los 370.000 de enero de 2012. [259] Los efectos de las inundaciones y la gestión del riesgo de inundaciones cuestan al país unos 2.200 millones de libras al año, en comparación con los menos de 1.000 millones de libras que se gastan en protección y gestión de las inundaciones. [260] La agricultura del Reino Unido también se ve afectada por la sequía y los cambios climáticos. [261]
En 2020, PricewaterhouseCoopers estimó que los daños causados por la tormenta Dennis a hogares, empresas y automóviles podrían ascender a entre 175 y 225 millones de libras, y que la tormenta Ciara podría llegar a costar hasta 200 millones de libras. [262] [263] Friends of the Earth criticó al gobierno británico por los recortes previstos en el gasto en defensa contra inundaciones . La protección contra el aumento del riesgo de inundaciones como resultado del cambio climático requiere una inversión cada vez mayor. En 2009, la Agencia de Medio Ambiente calculó que el Reino Unido necesita gastar 20 millones de libras más en comparación con el período de referencia 2010-2011, todos los años hasta 2035, solo para seguir el ritmo del cambio climático. [264]
En 2006, el gobierno británico y el economista Nicholas Stern publicaron el Informe Stern sobre la economía del cambio climático. El informe afirma que el cambio climático es el mayor y más amplio fracaso del mercado jamás visto y plantea un desafío único para la economía. El Informe ofrece recetas, incluidos los impuestos ambientales, para minimizar las perturbaciones económicas y sociales. La principal conclusión del Informe Stern es que los beneficios de una acción temprana y enérgica contra el cambio climático superan con creces los costos de no actuar. [265] El Informe señala el posible impacto del cambio climático sobre los recursos hídricos, la producción de alimentos, la salud y el medio ambiente. Según el Informe, si no se actúa, los costos generales del cambio climático equivaldrán a perder al menos el 5% del producto interno bruto (PIB) mundial cada año, ahora y para siempre. Si se incluye una gama más amplia de riesgos e impactos, esto podría aumentar al 20% del PIB o más. El Informe lleva a una conclusión simple: los beneficios de una acción temprana y enérgica superan considerablemente los costos. [266]
El cambio climático ha hecho que las inusuales lluvias del otoño y el invierno de 2023-2024 sean diez veces más probables y un 20% más intensas. Las lluvias provocaron "graves daños a viviendas e infraestructuras, apagones, cancelaciones de viajes y grandes pérdidas de cultivos y ganado". Los daños a los cultivos herbáceos ascienden a 1.200 millones de libras, sin contar las hortalizas. Las reclamaciones por seguros de vivienda por catástrofes relacionadas con el clima aumentaron más de un tercio. [267]Datos
En el siguiente cuadro se muestran los principales indicadores económicos en el período 1980-2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI para 2022-2027). La inflación por debajo del 5% se muestra en verde. [268]
| Año | PIB (en miles de millones de dólares estadounidenses PPP) | PIB per cápita (en dólares estadounidenses PPP) | PIB (en miles de millones de dólares estadounidenses nominales) | PIB per cápita (en dólares estadounidenses nominales) | Crecimiento del PIB (real) | Tasa de inflación (en %) | Desempleo (en %) | Deuda gubernamental (en % del PIB) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 511.8 | 9.085,1 | 603.6 | 10.715,4 | -2,1% | 16,8% | 7,1% | 42,6% |
| 1981 | 556.3 | 9.870,7 | 587.3 | 10.420,4 | -0,7% | 12,2% | 9,7% | 44,8% |
| 1982 | 602.3 | 10.699,9 | 558.3 | 9.918,9 | 2,0% | 8,5% | 10,7% | 43,1% |
| 1983 | 652.2 | 11.580,6 | 532.1 | 9.448,7 | 4,2% | 5,2% | 11,5% | 41,9% |
| 1984 | 690.9 | 12.247,2 | 504.2 | 8.938,7 | 2,2% | 4,4% | 11,8% | 42,3% |
| 1985 | 742.1 | 13.121,9 | 536.6 | 9.488,1 | 4,1% | 5,2% | 11,4% | 41,3% |
| 1986 | 780.9 | 13.776,7 | 654.7 | 11.549,7 | 3,2% | 3,6% | 11,3% | 41,3% |
| 1987 | 843.4 | 14.847,8 | 813.1 | 14.315,0 | 5,4% | 4,1% | 10,4% | 39,3% |
| 1988 | 922.1 | 16.200,4 | 990.2 | 17.398,2 | 5,6% | 4,6% | 8,6% | 37,1% |
| 1989 | 981.6 | 17.198,6 | 1.008,4 | 17.667,9 | 2,4% | 5,2% | 7,2% | 32,5% |
| 1990 | 1.024,8 | 17.904,8 | 1.195,4 | 20.884,2 | 0,6% | 7.0% | 7,1% | 28,5% |
| 1991 | 1.046,9 | 18.226,8 | 1.250,3 | 21.767,1 | -1,2% | 7,5% | 8,9% | 28,4% |
| 1992 | 1.074,1 | 18.653,1 | 1.292,1 | 22,438.0 | 0,3% | 4,2% | 10,0% | 33,2% |
| 1993 | 1,126.0 | 19.509,9 | 1.157,5 | 20.055,8 | 2,4% | 2,5% | 10,4% | 37,9% |
| 1994 | 1.193,4 | 20.624,6 | 1,244.0 | 21.499,6 | 3,8% | 2,0% | 9,5% | 40,6% |
| 1995 | 1.248,2 | 21.511,1 | 1.346,7 | 23.208,7 | 2,4% | 2,6% | 8,6% | 43,6% |
| 1996 | 1.301,9 | 22.383,3 | 1,423.0 | 24.464,8 | 2,4% | 2,4% | 8,1% | 43,7% |
| 1997 | 1.389,4 | 23.825,5 | 1.559,9 | 26.749,9 | 4,9% | 1,8% | 7.0% | 43,2% |
| 1998 | 1.449,3 | 24.785,2 | 1.653,5 | 28.277,9 | 3,2% | 1,6% | 6,3% | 40,9% |
| 1999 | 1.513,7 | 25.793,8 | 1.686,2 | 28.733,2 | 3.0% | 1,3% | 6.0% | 39,3% |
| 2000 | 1.604,8 | 27.253,1 | 1.665,3 | 28.279,7 | 3,7% | 0,8% | 5,5% | 36,6% |
| 2001 | 1.675,0 | 28.335,4 | 1.644,3 | 27.816,7 | 2,1% | 1,2% | 5,1% | 33,9% |
| 2002 | 1.737,2 | 29.262,8 | 1.786,9 | 30.099,6 | 2,1% | 1,3% | 5,2% | 34,1% |
| 2003 | 1.825,2 | 30.604,8 | 2.059,0 | 34.525,0 | 3.0% | 1,4% | 5.0% | 35,3% |
| 2004 | 1.918,3 | 31.998,7 | 2.422,9 | 40.415,5 | 2,4% | 1,3% | 4,8% | 38,2% |
| 2005 | 2.029,8 | 33.598,5 | 2.547,7 | 42.171,2 | 2,6% | 2,1% | 4,8% | 39,4% |
| 2006 | 2.146,5 | 35.288,4 | 2.720,9 | 44.731,6 | 2,6% | 2,3% | 5,4% | 40,4% |
| 2007 | 2.254,5 | 36.767,2 | 3.107,4 | 50.675,5 | 2,3% | 2,3% | 5,4% | 41,4% |
| 2008 | 2.292,3 | 37.077,1 | 2.970,0 | 48.039,0 | -0,2% | 3,6% | 5,7% | 49,0% |
| 2009 | 2.209,0 | 35,479.0 | 2.434,5 | 39.101,2 | -4,2% | 2,2% | 7,6% | 62,8% |
| 2010 | 2.283,2 | 36.379,2 | 2.493,6 | 39.731,6 | 2,1% | 3,3% | 7,9% | 74,0% |
| 2011 | 2.364,6 | 37.363,8 | 2.675,8 | 42.281,9 | 1,5% | 4,5% | 8,1% | 79,5% |
| 2012 | 2.453,4 | 38.511,1 | 2.719,6 | 42.691,2 | 1,5% | 2,8% | 8.0% | 82,7% |
| 2013 | 2.579,2 | 40.232,7 | 2.805,1 | 43.757,4 | 1,9% | 2,6% | 7,6% | 83,6% |
| 2014 | 2.686,2 | 41,584.0 | 3.088,8 | 47.816,0 | 3.0% | 1,5% | 6,2% | 85,5% |
| 2015 | 2.795,1 | 42.928,5 | 2.957,2 | 45.418,9 | 2,6% | 0,0% | 5,4% | 86,0% |
| 2016 | 2.928,3 | 44.606,1 | 2.733,0 | 41.630,5 | 2,3% | 0,7% | 4,9% | 85,8% |
| 2017 | 3.074,4 | 46.553,5 | 2.701,3 | 40.903,5 | 2,1% | 2,7% | 4,4% | 85,1% |
| 2018 | 3.199,8 | 48.163,7 | 2.904,5 | 43.719,0 | 1,7% | 2,5% | 4,1% | 84,5% |
| 2019 | 3.311,5 | 49.575,6 | 2.880,4 | 43.121,1 | 1,7% | 1,8% | 3,8% | 83,9% |
| 2020 | 3.040,7 | 45.329,1 | 2.758,9 | 41.127,4 | -9,3% | 0,9% | 4,6% | 102,6% |
| 2021 | 3.402,7 | 50.522,7 | 3.187,6 | 47.328,8 | 7,4% | 2,6% | 4,5% | 95,3% |
| 2022 | 3.776,0 | 55.862,1 | 3.198,5 | 47.317,6 | 3,6% | 9,1% | 3,8% | 87,0% |
| 2023 | 3.922,9 | 57.821,9 | 3.479,5 | 51.286,1 | 0,3% | 9.0% | 4,8% | 79,9% |
| 2024 | 4.027,7 | 59,160.0 | 3.757,4 | 55.189,5 | 0,6% | 3,7% | 5.0% | 76,7% |
| 2025 | 4.198,8 | 61.471,6 | 3.969,9 | 58.120,1 | 2,3% | 1,8% | 4,3% | 73,7% |
| 2026 | 4.373,1 | 63.829,0 | 4.217,7 | 61,562.0 | 2,2% | 2,0% | 4,2% | 70,6% |
| 2027 | 4.524,5 | 65.857,4 | 4.449,8 | 64.768,9 | 1,5% | 2,0% | 4,2% | 68,0% |
Véase también
- Economía de Inglaterra
- Economía de Escocia
- Economía de Gales
- Economía de Irlanda del Norte
- Banco de Infraestructura del Reino Unido
Notas
- ^ 6 de abril – 5 de abril para el impuesto personal
- ^ Ingresos relativamente bajos después de los costos de vivienda
- ^ En empleo y de 16 años o más (cantidad) o de 16 a 64 años (porcentaje)
- ^ El porcentaje es una proporción de todas las personas empleadas de 16 años o más.
- ^ Desempleados de 16 años o más. El porcentaje es una proporción de personas económicamente activas.
- ^ Salario bruto semanal medio de empleados a tiempo completo residentes en el Reino Unido
- ^ abcd Bienes y servicios
- ^ ab Excluyendo servicios
- ^ Asistencia oficial para el desarrollo , donante
- ^ En comparación con el 279% en Japón, el 253% en Francia, el 209% en Estados Unidos, el 206% en Canadá y el 198% en Alemania.
- ^ Todavía estaba muy desequilibrado, [113] ya que el consumo representó el 100% del crecimiento en ese año. [114]
- ^ A modo de comparación, Alemania ahorró el 9% del PIB y Rusia el 5%, mientras que Japón, Grecia, España, Italia y China ahorraron entre el 1% y el 3%.
Referencias
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Bibliografía
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Lectura adicional
- Gregg, Pauline . Una historia social y económica de Gran Bretaña: 1760–1950 (1950) en línea
Enlaces externos
- Economía en la Oficina Nacional de Estadísticas
- Perfil del Reino Unido en el CIA World Factbook
- Perfil del Reino Unido en el Banco Mundial
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