Centro Citigroup

Centro Citigroup 601 Avenida Lexington
Nombres anteriores	Centro Citicorp
información general
Tipo	Oficina
Ubicación	153 East 53rd Street , Nueva York, NY 10022
Coordenadas	40°45′31″N 73°58′13″O / 40.75861, -73.97028
La construcción comenzó	Abril de 1974
Lleno de cosas	6 de octubre de 1976
Terminado	1977
Apertura	12 de octubre de 1977 ; hace 47 años ( 12 de octubre de 1977 )
Costo	US$ 195 millones (equivalentes a $765 millones en 2023)
Dueño	Propiedades en Boston
Altura
Arquitectónico	915 pies (279 m)
Detalles técnicos
Recuento de pisos	59
Superficie del piso	1.654.020 pies cuadrados (153.663 m2 )
Ascensores/elevadores	38
Diseño y construcción
Arquitecto(s)	Hugh Stubbins , Emery Roth & Sons
Revelador	Citicorp
Ingeniero estructural	William LeMessurier , James Ruderman
Referencias
[1] [2]
Monumento de la ciudad de Nueva York
Designado	6 de diciembre de 2016 [3]
N° de referencia.	2582 [3]

El Citigroup Center (anteriormente Citicorp Center y también conocido por su dirección, 601 Lexington Avenue ) es un rascacielos de oficinas en el barrio de Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . Construido en 1977 para Citibank , tiene 279 m (915 pies) de altura y 120 000 m² (1,3 millones de pies cuadrados ⁾ de espacio de oficinas en 59 plantas. El edificio fue diseñado por el arquitecto Hugh Stubbins , el arquitecto asociado Emery Roth & Sons y el ingeniero estructural William LeMessurier .

El Citigroup Center ocupa gran parte de una manzana de la ciudad delimitada en el sentido de las agujas del reloj desde el oeste por Lexington Avenue , 54th Street , Third Avenue y 53rd Street . La adquisición de terrenos se llevó a cabo entre 1968 y 1973; la Iglesia de San Pedro vendió su parcela con la condición de que se construyera un nuevo edificio para la iglesia en la base de la torre. El diseño se anunció en julio de 1973 y la estructura se completó en octubre de 1977. Menos de un año después de su finalización, la estructura tuvo que ser reforzada cuando se descubrió que, debido a un defecto de diseño, el edificio era vulnerable a derrumbarse con vientos fuertes. El edificio fue adquirido por Boston Properties en 2001, y Citicorp Center pasó a llamarse 601 Lexington Avenue en la década de 2000. La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York designó al Citigroup Center como monumento histórico de la ciudad en 2016. Los espacios públicos del edificio se sometieron a renovaciones en 1995 y 2017.

La base de la torre incluye cuatro pilotes gigantes , que están colocados en el medio de la pared en lugar de en las esquinas del edificio. Su techo está inclinado en un ángulo de 45 grados. Al este de la torre hay un anexo de oficinas de seis pisos. La esquina noroeste de la torre sobresale de la Iglesia Evangélica Luterana de San Pedro en Lexington Avenue y 54th Street, una estructura de granito diseñada por Stubbins. También en la base hay una plaza hundida, un vestíbulo comercial y entradas a la iglesia y a la estación Lexington Avenue/51st Street del metro de la ciudad de Nueva York . Los pisos superiores están sostenidos por tirantes de carga apilados en forma de chevrones invertidos . Cuando se completó el Citigroup Center, recibió críticas mixtas, así como premios de arquitectura.

El Citigroup Center está en 601 Lexington Avenue en el barrio Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . ^{[4] [3]} Ocupa la mayor parte de una manzana de la ciudad delimitada por Lexington Avenue al oeste, 54th Street al norte, Third Avenue al este y 53rd Street al sur. ^[5] El terreno cubre 70,572 pies cuadrados (6,556.4 m ² ) con un frente de 200 pies (61 m) en Lexington Avenue y una longitud oeste-este de 325 pies (99 m). ^[5] El edificio comparte la manzana con 880 Third Avenue, una estructura de 18 pisos en 53rd Street y Third Avenue. ^[6] Otros edificios cercanos incluyen 599 Lexington Avenue al sur, 100 East 53rd Street y el Seagram Building al suroeste, 399 Park Avenue al oeste, la Sinagoga Central al noroeste y el Lipstick Building al este. ^[5] La estación Lexington Avenue/51st Street del metro de la ciudad de Nueva York está directamente debajo del edificio. ^[7]

Se adquirieron y despejaron treinta y un lotes para dar paso al desarrollo. ^{[6] [8]} La fachada de la calle 54 estaba ocupada en gran parte por casas de piedra rojiza . ^[9] Algunos de los otros lotes contenían espacios comerciales, que iban desde pequeñas tiendas hasta el exclusivo Café Chauveron. ^{[9] [10]} El sitio también incluía las Cámaras Médicas en la calle 54, que eran propiedad de una cooperativa de médicos. ^{[9] [11]} La Iglesia Evangélica Luterana de San Pedro ocupaba la esquina de Lexington Avenue y la calle 54; ^{[6] [12]} su santuario fue reconstruido cuando se desarrolló el Citigroup Center. ^{[13] [10]}

Se diseñó mobiliario urbano personalizado, incluidos quioscos, mástiles y postes de alumbrado público, para las aceras alrededor del Citigroup Center. ^{[14] [15]} La empresa Designetics, con sede en Nueva Jersey, diseñó pilones con una sección transversal cruciforme y farolas en la parte superior. Siete pilones de iluminación se colocan a lo largo de las calles que rodean la manzana. Tres pilones personalizados, en las esquinas noroeste, noreste y suroeste de la manzana ^[a], incluyen semáforos para peatones y vehículos. ^[16] Los pilones se diseñaron inicialmente con un "acabado negro brillante" que contrastaba con la fachada de aluminio de la torre ; ^{[14] [15] [16]} en 2016, habían sido pintados de gris. ^[14] The New Yorker describió los pilones en 2017 como "torres escultóricas dignas de Brancusi". ^[17]

First National City Bank (posteriormente Citibank) fue fundado en 1812 ^[18] y, durante más de un siglo, tuvo su sede en el Distrito Financiero del Bajo Manhattan . ^[6] La compañía tenía su sede en 52 Wall Street ^[19] hasta 1908, cuando se trasladó a 55 Wall Street . ^{[20] [21]} Después de que National City Bank y Farmers' Loan and Trust Company se fusionaran en 1929, ^[22] la nueva compañía, City Bank Farmers Trust, se trasladó a una nueva estructura en 20 Exchange Place , que se completó en 1931, ^[23] y abrió una oficina en Midtown en 399 Park Avenue, una cuadra al oeste del actual Citigroup Center, en 1961. ^[24]

En la esquina noroeste del futuro sitio del Citigroup Center se encontraba la Iglesia Luterana de San Pedro, que había sido fundada en 1862 como una congregación de habla alemana. ^{[6] [b]} La congregación de San Pedro ocupó un edificio en Lexington Avenue y 46th Street desde 1871 hasta 1902, cuando fue demolido para la construcción de Grand Central Terminal . ^[12] Esto impulsó a la congregación a mudarse a un edificio gótico diseñado por John G. Michel y P. Brandner, ^[25] que se completó en 1905. ^{[6] [12] [26]} La congregación, que en su apogeo tenía una membresía de más de mil, había disminuido a menos de 300 en la década de 1960, lo que impulsó a la congregación a considerar mudarse cerca de la sede de las Naciones Unidas . ^{[12] [10]}

Los lotes en la cuadra de San Pedro se adquirieron en secreto a partir de 1968 y continuaron durante cinco años y medio. ^{[6] [27]} La ​​adquisición estuvo a cargo de los corredores Donald Schnabel y Charles McArthur de Julien J. Studley Inc. ^{[10] [28]} Los corredores creían que un lote de tierra grande y contiguo valdría más que la suma del valor individual de cada lote, aunque la empresa aún no había conseguido un cliente para el que comprar los lotes. ^[28] La membresía de la Iglesia de San Pedro estaba aumentando nuevamente para entonces, y los miembros de la congregación se resistían a desprenderse de su propiedad. ^[12] Un corredor de Studley formó una empresa llamada Lexman, que luego se acercó a lo que se había convertido en First National City Bank para determinar su interés en adquirir la cuadra de San Pedro, una cuadra al este de su sede en ese momento. ^{[6] [8]} Lexman adquirió gradualmente los otros lotes en la cuadra. ^[27]

La firma de corretaje volvió a negociar con la congregación de San Pedro a finales de 1969 después de que se hubieran adquirido algunos lotes. ^[29] John White, presidente de la firma consultora James D. Landauer Associates, propuso que la nueva estructura en el sitio fuera un desarrollo de condominios; es decir, la iglesia tendría una participación de propiedad parcial en el nuevo desarrollo. ^{[29] [30]} En febrero de 1970, la congregación firmó una carta de intención para vender su edificio, así como los derechos aéreos sobre la iglesia, ^{[29] [30]} al First National City Bank. ^{[31] [32]} A cambio, la congregación recibió $9 millones y fue nombrada como socio de condominio en el desarrollo de la torre. La congregación vio una ganancia neta de $4 millones, ya que su nuevo edificio costó $5 millones. ^{[29] [31] [33]} Los miembros de la congregación aprobaron formalmente la venta de su edificio en mayo de 1971. ^[34]

Hugh Stubbins & Associates fue contratado para desarrollar planes para un gran edificio en la cuadra de la ciudad, y la Iglesia de San Pedro contrató a Edward Larrabee Barnes como consultor de diseño a principios de 1971. ^[11] La firma Stubbins, en ese momento, tenía relativamente poca experiencia en el diseño de edificios de gran altura. ^[10] El New York Times caracterizó el sitio como un "anexo" al edificio principal del First National City Bank en 399 Park Avenue. ^{[11] [29]} La congregación de la Iglesia de San Pedro votó en mayo de 1971 para aprobar la venta de su antiguo edificio y construir una nueva estructura en el mismo sitio, ^{[35] [36]} y se mudaron a principios de 1973 a una ubicación temporal en la Iglesia Presbiteriana Central . ^[37] Para julio de 1973, la adquisición de tierras estaba casi completamente completa, ^[38] aunque la última parcela no se adquirió hasta noviembre de 1975, cuando se compró el lote en 884 Third Avenue. ^[29] Las parcelas costaron 40 millones de dólares, lo que la convirtió en la manzana más cara del mundo en ese momento. ^{[39] [32]} El único lote de la manzana que el First National City Bank no había adquirido era el 880 de la Tercera Avenida, que se había terminado en 1965 y que los corredores consideraban demasiado nuevo para ser demolido. ^[10]

Además de lo que se convirtió en el diseño final, Stubbins y sus asociados estudiaron al menos seis propuestas alternativas para la torre, con diferentes diseños de techo. ^[40] Los primeros planes también requerían la instalación de pilotes debajo de cada esquina. ^[41] Estos planes fueron descartados porque el pilote noroeste se extendería hasta la Iglesia Luterana de San Pedro, y la iglesia quería que su santuario estuviera estructuralmente separado de la torre. ^{[42] [41]} Antes de que se anunciaran los planes oficiales para el edificio, los arquitectos habían diseñado un techo inclinado en una esquina de 45 grados, que debía contener terrazas orientadas al oeste ^{[43] [44]} para unos 100 apartamentos, ^{[45] [46]} pero el Departamento de Planificación Urbana de la Ciudad de Nueva York no aprobó un cambio de zonificación para permitir ese uso. ^{[43] [46] [47]} Luego, los arquitectos rotaron el techo hacia el sur ^{[42] [44]} para acomodar colectores solares de placa plana. ^{[48] [49]}

Los planes para el proyecto, entonces conocido como Citicorp Center, se dieron a conocer públicamente el 24 de julio de 1973. ^{[50] [32]} Los planes requerían una torre de 280 m de altura con pilotes debajo del centro de cada lado, que se elevaría 34 m por encima del nivel de la calle. El proyecto también incluiría un anexo de oficinas de ocho pisos, tres pisos de tiendas minoristas, una plaza pública ajardinada y un nuevo edificio de iglesia. ^{[40] [50] [51] El} antiguo edificio de la iglesia de San Pedro había sido demolido a mediados de 1973, ^[50] y el First National City Bank se había convertido en Citibank, una subsidiaria de Citicorp. ^[31] El pastor de San Pedro, Ralph E. Peterson, describió el proyecto como "una empresa muy audaz en un entorno urbano". ^[52] En parte debido a la insistencia de Peterson, los planes incluían una plaza de acceso público con tiendas disponibles. ^[53] Los primeros planes para la iglesia también preveían que tuviera un diseño cúbico; ^[54] el diseño final de la iglesia, con un tragaluz diagonal, se anunció en abril de 1974. ^[55] El gobierno de la ciudad aprobó los planes para el Citicorp Center el mismo año. ^[56]

Las ceremonias de inauguración de la torre se llevaron a cabo en abril de 1974, pero el trabajo comenzó solo doce meses después. ^[48] La construcción de la torre fue supervisada por Vivian Longo, quien, cuando se completó el edificio en 1977, tenía veinticinco años. ^{[57] [58]} El Citicorp Center fue una de las pocas estructuras grandes en Manhattan que se erigieron a mediados de la década de 1970. ^[59] En el pico de la construcción, se emplearon a tres mil personas y 565 trabajadores estaban en el lugar simultáneamente. ^{[48] [44]} La estructura de acero se había completado hasta el piso dieciocho a fines de 1975. ^[48] Cuando la estructura alcanzó su punto máximo el 7 de octubre de 1976, los funcionarios predijeron que el Citicorp Center sería la única estructura importante en la ciudad de Nueva York que se completaría en 1977. ^{[60] [61]}

La piedra angular de la nueva iglesia de San Pedro se colocó el 1 de noviembre de 1976. ^[62] Citibank adquirió dos edificios en 148 y 152 East 53rd Street, inmediatamente al sur de la nueva torre, el mes siguiente. La compañía no tenía la intención de desarrollar los sitios de estos edificios, pero contenían bares de topless , lo que los funcionarios de Citibank percibieron que disminuiría el valor de la torre. ^{[63] [64]} El vicepresidente de gestión inmobiliaria del banco, Arthur E. Driscoll, había estudiado las tasas de vacancia en catorce "edificios de oficinas de primera" cercanos mientras se desarrollaba el Citicorp Center. ^[65] Los primeros inquilinos se mudaron al edificio de oficinas en abril de 1977. ^[45] Para ese agosto, el Citicorp Center estaba alquilado en un 96 por ciento, ^[66] a pesar de que los alquileres promedio eran más altos que en otros edificios cercanos. ^{[44] [45]}

La torre de oficinas fue inaugurada el 12 de octubre de 1977. ^{[48] [67]} Stubbins dio un discurso de apertura en el que describió el edificio como un "rascacielos para la gente". ^{[48] [68]} Casi todo el espacio dentro del complejo comercial en la base del edificio, conocido como el Mercado, había sido alquilado, ^[35] y más de 300 minoristas habían solicitado operar escaparates en el Mercado. ^[66] La mayoría del espacio del Mercado estaba alquilado por el minorista de muebles para el hogar Conran's , que ocupaba 40.000 pies cuadrados (3.700 m ² ), ^[69] pero algunos de los otros minoristas incluían restaurantes que servían cocina de varios países. ^[70] Citibank planeó ocupar 600.000 pies cuadrados (56.000 m ² ), o 26 pisos, trasladando sus oficinas al edificio desde otras cinco direcciones en Midtown. ^{[44] [45]} Los pisos restantes estaban ocupados por una variedad de firmas, incluidas las de derecho y contabilidad, así como el Consulado General de Japón y la compañía de tecnología IBM . ^[56]

En el momento de la dedicación del Citicorp Center, se estaban instalando las características finales del diseño de la Iglesia de San Pedro. ^[71] La Iglesia de San Pedro se dedicó el 4 de diciembre de 1977, ^{[13] [72]} y la Capilla Nevelson se dedicó por separado el mismo mes. ^[73] Inicialmente, el techo inclinado de la torre creó un problema de hielo durante el invierno, ya que la nieve y el hielo se deslizaban por el techo hacia la acera. ^[74] Además, el vestíbulo comercial inicialmente solo se usó ligeramente y en gran parte era desconocido para el público. ^[75] La plaza en Lexington Avenue se inauguró en julio de 1978. ^[48] En los primeros años del complejo, la Iglesia de San Pedro se enfrentó a déficits fiscales debido a los altos costos de los servicios públicos, así como a la inflación y la falta de experiencia en inversiones, a pesar de que la iglesia ganó dinero alquilando parte del otro espacio que poseía en el Citicorp Center. ^[76] En 1980, Citicorp contabilizó 25.000 visitantes diarios en su zona comercial, pero algunas de las tiendas ya habían cerrado por falta de clientes. ^{[77] [78]}

Debido a los cambios de material durante la construcción, el edificio una vez terminado era vulnerable a derrumbarse con vientos fuertes. El diseño original de LeMessurier para los tirantes de carga en forma de chevron había utilizado juntas soldadas. Para ahorrar dinero, Bethlehem Steel cambió los planos en 1974 para utilizar juntas atornilladas, lo que fue aceptado por la oficina de LeMessurier pero que el propio ingeniero desconocía. ^[79] Además, originalmente LeMessurier solo necesitaba calcular las cargas de viento a partir de vientos perpendiculares, como lo requiere el código de construcción; en edificios típicos, las cargas de vientos de cuarto en las esquinas serían menores. ^{[79] [80]} En junio de 1978, después de una consulta de la estudiante de ingeniería Diane Hartley, ^{[81] [82]} LeMessurier recalculó las cargas de viento en el edificio con vientos de cuarto. ^[80] LeMessurier descubrió que los vientos de cuarto aumentarían significativamente la carga en las juntas atornilladas. ^[79] Después de realizar pruebas sobre la seguridad estructural del edificio, ^[83] descubrió que un viento capaz de derribar el Citicorp Center tendría una probabilidad de 1 en 55 de ocurrir en un año promedio, o una probabilidad de 1 en 16 de ocurrir si el amortiguador de masa sintonizado (TMD) en el techo estuviera apagado. ^[84]

LeMessurier propuso soldar placas de acero sobre las juntas atornilladas, y se contrató a Karl Koch Erecting para el proceso de soldadura. ^[85] A partir de agosto de 1978, los equipos de construcción instalaron los paneles soldados por la noche. ^{[86] [85]} Las reparaciones se completaron ese octubre, después de lo cual LeMessurier afirmó que un viento lo suficientemente fuerte como para derribar el edificio tendría una probabilidad de 1 en 700 de ocurrir en un año determinado. ^[87] El trabajo no se publicitó en ese momento, ya que tuvo lugar durante la huelga de periódicos de la ciudad de Nueva York de 1978 y muy pocas personas fueron notificadas del problema. ^{[84] [85]} Dado que no se produjo ninguna falla estructural, la magnitud de la crisis de ingeniería solo se reveló públicamente en un extenso artículo en The New Yorker en 1995. ^{[86] [88]} Una reevaluación de la crisis de ingeniería realizada por el Instituto Nacional de Normas y Tecnología en 2019, utilizando tecnología moderna, indicó que las cargas de viento en dirección a los lados no fueron tan severas como LeMessurier y Hartley habían pensado. ^[89]

Una vez finalizado, el Citicorp Center se dividió en tres participaciones de propiedad independientes al estilo de condominios . Un condominio era propiedad de la iglesia, mientras que los otros dos tenían participaciones de propiedad del 61,55 y 32,85 por ciento en los pisos de oficinas. ^[90] En octubre de 1987, Citicorp vendió la participación de propiedad del 61,55 por ciento (que consistía en los pisos 23 al 59), junto con una participación de un tercio en su antigua sede de 399 Park Avenue, a Dai-Ichi Mutual Life Insurance Company por $670 millones. Citicorp utilizó las ganancias de la venta para reducir sus pérdidas, que en la primera mitad de 1987 totalizaron $2.32 mil millones; continuó siendo propietario de los pisos restantes del Citicorp Center. ^{[91] [92]} En ese momento, Citicorp estaba desarrollando One Court Square al otro lado del East River en el vecindario de Long Island City en Queens . ^{[77] [93]} El nuevo edificio en Queens estaba a una parada de metro del Citicorp Center y del 399 de Park Avenue, lo que permitía a Citicorp dividir sus oficinas entre los edificios. ^[93]

El atrio comercial del Market cayó en desuso en las dos décadas posteriores a la finalización del Citicorp Center. ^[94] En mayo de 1995, Citicorp comenzó una renovación de $15 millones, de dieciocho meses, del vestíbulo comercial, que fue diseñado por Gwathmey Siegel & Associates Architects . ^{[77] [95]} Los adoquines de ladrillo fueron reemplazados por terrazo , se instalaron nuevos carteles afuera de cada escaparate y se reorganizaron las características de circulación, como la colocación de escaleras mecánicas. ^{[77] [94] [96]} El vestíbulo comercial pasó a llamarse Shops at Citicorp Center y la librería Barnes & Noble fue nombrada como el inquilino principal, ocupando 40.000 pies cuadrados (3.700 m ² ). ^[95]

A finales de 2000, el corredor de Dai-Ichi, Jones Lang LaSalle, había puesto a la venta la totalidad del edificio de oficinas, que se había conocido como Citigroup Center. ^{[97] [98]} Dai-Ichi y Citigroup, este último formado en 1998 a través de una fusión de Citicorp y Travelers Companies ^[99] , acordaron vender conjuntamente ambas acciones del condominio. ^[98] Richard y Eric D. Hadar, una empresa de padre e hijo, ofrecieron 725 millones de dólares por la participación de propiedad de Dai-Ichi en enero de 2001. Para la compra, Eric Hadar había conseguido una hipoteca de primera categoría de 525 millones de dólares del Deutsche Bank y un préstamo mezzanine de 150 millones de dólares del gobierno de Singapur . ^{[97] [100]} La venta se retrasó después de que Boston Properties ofreciera comprar la participación de Dai-Ichi. ^[101] La compañía de Eric Hadar, Allied Partners, junto con Boston Properties, finalmente finalizaron su compra de ambas acciones del condominio en abril. ^{[102] [103]} El precio fue de $755 millones, incluidos los costos de cierre e impuestos, y Citigroup se mudó a 399 Park Avenue. ^{[77] [104]} Uno de los pilotes fue reforzado estructuralmente después de los ataques del 11 de septiembre, ^{[105] [106]} y se instalaron bolardos protectores en la acera. ^[107]

Boston Properties compró la participación de Allied Partners en el Citigroup Center en 2006 por 100 millones de dólares. ^{[108] [109]} El mismo año, Boston Properties comenzó a cambiar el nombre del edificio a 601 Lexington Avenue. ^[110] Se construyó un nuevo vestíbulo en Lexington Avenue y la entrada de los pisos de la torre se trasladó de la calle 53 a la avenida Lexington. ^{[111] [112]} Además, se instaló una rampa en la calle 53 y se añadió un área de recepción a la entrada norte de la iglesia de San Pedro. ^[77] El cambio de nombre entró en vigor en 2010. ^{[77] [113] [114]} Boston Properties también estaba considerando vender los derechos de nombre del edificio. ^[115] En 2013, Citigroup solo ocupaba tres pisos en el Citigroup Center. ^[116] Al año siguiente, Boston Properties vendió una participación del 45 por ciento en el Citigroup Center, junto con participaciones proporcionales en el edificio de oficinas Atlantic Wharf y en el número 100 de Federal Street en Boston, a empresas asociadas con Norges Bank Investment Management . Estas empresas pagaron un total combinado de 1.500 millones de dólares. ^{[117] [118]}

A mediados de 2016, la Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York (LPC) propuso proteger doce edificios en East Midtown, incluido el Citigroup Center, antes de los cambios propuestos a la zonificación del área. ^[119] En ese momento, Boston Properties estaba contemplando renovaciones en el edificio; la compañía presentó planes de alteración para la plaza ese julio, ^[120] y estaba desocupando el espacio en el anexo de oficinas. ^[121] El 6 de diciembre de 2016, la LPC designó al Citigroup Center como un monumento histórico de la ciudad. ^{[3] [122] [123]} La designación convirtió al Citigroup Center en el monumento histórico más joven de la ciudad en ese momento. ^[122] El mismo mes, Boston Properties anunció planes para renovar el anexo de oficinas, que pasaría a llamarse 159 East 53rd Street. ^[124] Poco después, en marzo de 2017, Gensler reveló su diseño para una plaza de entrada renovada y un nuevo espacio de atrio. ^{[125] [126]} Ese junio, comenzaron las obras en la plaza; la fuente original, que había sido parte de la designación del monumento, fue demolida. ^[127] Todo el espacio en el anexo de 159 East 53rd Street fue arrendado a NYU Langone Health en 2018. ^{[128] [129]} Tras la finalización de la renovación, a finales de 2019, Anna Castellani firmó un contrato de arrendamiento para un salón de comidas de 10 000 pies cuadrados (930 m ² ) en la base del Citigroup Center. ^{[130] [131]} En octubre de 2019, la empresa con sede en Londres etc.venues acordó operar un centro de conferencias de 30 000 pies cuadrados (2800 m ² ) en el piso 14. ^[132]

En 2021, Boston Properties convirtió el vestíbulo comercial en un salón de comidas llamado Hugh. ^{[133] [134]} Boston Properties y Norges Bank Investment Management refinanciaron el Citigroup Center ese diciembre con una hipoteca de mil millones de dólares de cuatro bancos. ^{[135] [136]} En ese momento, el espacio de oficinas del edificio estaba ocupado en un 96,3 por ciento y los inquilinos incluían en gran medida firmas financieras y bufetes de abogados. ^[137] Con aproximadamente 326.000 pies cuadrados (30.300 m ² ) de espacio, Blackstone Group fue uno de los inquilinos más grandes del edificio en 2022. ^{[138] [139]} Otros grandes inquilinos para entonces incluían a Citibank, Kirkland & Ellis y Freshfields Bruckhaus Deringer . ^[137]

El Citigroup Center consta de la torre de oficinas y su anexo; también hay una estructura para la Iglesia de San Pedro en la base de la torre de oficinas. ^[140] La torre fue diseñada por el arquitecto Hugh Stubbins , junto con los arquitectos asociados Emery Roth & Sons , para el First National City Bank (más tarde Citibank). ^{[4] [51] [50]} De los otros directores de Hugh A. Stubbins & Associates, el arquitecto Peter Woytuk fue el más involucrado en el diseño, mientras que el gerente de proyecto W. Easley Hammer supervisó la construcción. ^{[48] [39]} Además, Edward Larrabee Barnes fue el arquitecto consultor, ^{[2] [50] [39]} y LeMessurier Associates y James Ruderman fueron los ingenieros estructurales. ^{[51] [141]} El contratista general fue HRH Construction Corporation ^{[48] [141]} (que fue adquirida por Starrett Housing Corporation durante la construcción del edificio ^[142] ), y el contratista de acero fue Bethlehem Steel . ^{[141] [79]} Numerosos contratistas suministraron otros materiales para el edificio. ^[143]

El Citigroup Center tiene 59 pisos, con su techo a unos 279 m (915 pies) sobre el nivel del suelo. ^{[1] [2] [3] [c]} Excluyendo los números de piso no utilizados que representan la base elevada, contiene 46 pisos de oficinas. ^{[145] [47]} En el momento de su finalización, el Citicorp Center era el séptimo edificio más alto del mundo. ^{[60] [144]} Además de la torre principal de 59 pisos, hay un anexo en 159 East 53rd Street con seis ^{[144] [40]} o siete pisos. ^[146] Se extiende al este hasta la Tercera Avenida e incluye parte del vestíbulo comercial del edificio. ^{[144] [40]}

La torre y su anexo tienen fachadas de diseño similar. ^[43] La fachada está hecha de aluminio anodizado y paneles de vidrio reflectante. ^{[43] [147] [148]} Cada segmento de fachada mide 12 por 9 pies (3,7 por 2,7 m) y consta de paneles de vidrio y placas de aluminio. ^[149] Para conservar energía, cada ventana tiene doble acristalamiento ; el panel interior está recubierto con cromado . ^{[147] [148]} Las ventanas de cada piso están separadas por enjutas de aluminio al ras . ^[150] Las enjutas fueron fabricadas por Flour City Architectural Metals, una empresa con sede en Glen Cove, Nueva York . ^{[43] [151]} El aluminio es de color plateado, como el del edificio Pepsi-Cola y One Chase Manhattan Plaza , porque Stubbins pensó que un color oscuro no permitiría a los observadores "ver la sombra". ^[43] La fachada está equipada con 2 pulgadas (51 mm) de aislamiento, ^{[14] [148]} el doble de la cantidad de aislamiento considerada normal en el momento de la construcción. ^{[147] [148]} El aluminio fue pulido para reflejar el calor de la luz solar. ^[147]

El techo triangular del Citigroup Center se eleva 160 pies (49 m) por encima del piso superior y está orientado al sur, con una inclinación de 45 grados. ^{[144] [40] [152] [d]} El techo originalmente estaba destinado a estar orientado al oeste y contener varias terrazas, ^{[43] [44]} pero los arquitectos rotaron el techo hacia el sur para acomodar colectores solares de placa plana, que creían que producirían agua caliente que podría deshumidificar el aire y reducir la necesidad de otra energía para enfriar. ^[49] A partir de febrero de 1975, los ingenieros del Instituto Tecnológico de Massachusetts realizaron un estudio de viabilidad de doce meses para la instalación de dicho sistema. ^{[40] [153] [154]} Después, el sistema fue descartado, ya sea por los ahorros menores a los esperados, ^{[155] [156] [57]} el costo de los sistemas mecánicos refinados requeridos, ^[148] problemas con los proveedores, ^[14] o la energía insuficiente producida por el sistema. ^[157]

Incluso después de que se desecharan los planes de colectores solares, el diseño se mantuvo; Stubbins escribió que el techo "alivia la uniformidad de las torres de cima plana que proliferan en el centro de la ciudad". ^{[158] [159]} Esto convirtió al Citicorp Center en el primer rascacielos posmoderno en la ciudad de Nueva York con un techo completamente decorativo. ^{[152] [160]} El techo también fue equipado con paneles solares en 1983, cuando Consolidated Edison y Citibank patrocinaron una prueba de paneles solares de cuatro años. ^{[14] [161]}

Una gran plaza, 12 pies (3,7 m) por debajo del nivel de la calle, fue diseñada por el arquitecto paisajista Sasaki Associates y construida junto con el Citicorp Center. ^[162] La presencia de la plaza fue alentada por la Resolución de Zonificación de 1961 , ^[162] que dio área de piso adicional a los desarrolladores de la ciudad de Nueva York como un "bono" de zonificación por incluir espacio abierto fuera de sus edificios. ^[163] Si bien muchos desarrolladores aprovecharon el "bono", la Comisión de Planificación de la Ciudad de Nueva York encontró en 1975 que muchas de estas plazas iban desde "lugares sombríos y desolados" hasta aquellos que eran "prohibitivos y francamente hostiles". ^{[164] [165]} En respuesta, el Grupo de Diseño Urbano de la Comisión de Planificación de la Ciudad se formó en 1967 para determinar cómo mejorar los diseños de plazas, ^{[162] [53]} influyendo en un manual de diseño que la Comisión de Planificación de la Ciudad publicó en 1975. ^{[162] [165]} El diseño de la plaza del Citigroup Center se finalizó en 1973, ^[162] e incluía muchas de las mismas características descritas en el manual, como una plaza al aire libre, un área peatonal cubierta y una galería que se extendía por una manzana de la ciudad. ^{[162] [166]}

La plaza tiene una superficie de 560 m2 (6000 pies cuadrados ⁾ . ^[120] Según las leyes de zonificación, su presencia permitió que la torre se diseñara con una relación máxima de superficie de 18:1, superior a la relación 15:1 especificada para la zona. ^[47] Se accede a la plaza mediante una escalera orientada en diagonal ^[162] que se extiende al noreste desde la esquina de Lexington Avenue y 53rd Street. ^[167] En el lado sur de la plaza hay una entrada a la estación de metro Lexington Avenue/51st Street. ^{[168] [169]} La entrada del Citigroup Center sustituye a dos entradas de metro anteriores en la acera. ^[162] El lado norte de la plaza contiene la entrada a la iglesia de San Pedro. ^[170] Durante la construcción de la plaza, los desarrolladores colaboraron con las numerosas agencias públicas que tenían una participación en el proyecto, incluida la Autoridad Metropolitana de Transporte , que operaba la estación de metro. ^[150]

La plaza, el vestíbulo comercial interior y las aceras inicialmente tenían adoquines de ladrillo marrón. Originalmente, también había una fuente en el centro de la plaza, que fue diseñada para ocultar el ruido de los alrededores, similar a la fuente del cercano Paley Park . ^[170] Esa fuente fue demolida en 2017. ^[127]

En la esquina noroeste del Citigroup Center se encuentra la Iglesia Luterana de San Pedro ^[13] en 619 Lexington Avenue. ^[171] El exterior fue diseñado por Stubbins and Hammer, mientras que el interior fue amueblado por Vignelli Associates . ^{[15] [54] [13]} La congregación de la iglesia permitió a Citicorp erigir la torre de oficinas solo si se construía un edificio, estructuralmente no conectado a la torre, en el mismo lugar que el antiguo edificio de la congregación. Andrew Alpern y Seymour Durst caracterizaron el acuerdo como "unir ecuménicamente a Dios y Mammón para el beneficio de ambos". ^{[10] [172]} Además, al menos el 63 por ciento de la iglesia no debía tener "nada construido encima". ^{[13] [173]} Según Stubbins, la falta de conexiones estructurales le daría a la iglesia un "espacio para respirar" propio. ^[68] La iglesia fue descrita por el escritor de arquitectura David W. Dunlap en 2004 como el "santuario de posguerra arquitectónicamente más exitoso de la ciudad". ^{[56] [174]}

La estructura se eleva unos 60 pies (18 m) sobre el suelo ^[42] y 85 pies (26 m) sobre la plaza del Citigroup Center. ^{[15] [54] [13]} Tiene una fachada de granito marrón de Caledonia intercalado con sillar. ^{[42] [54] [13]} El techo está revestido de cobre que está recubierto de plomo. Los materiales estaban destinados a establecer una identidad distintiva para la iglesia y al mismo tiempo asociarla con la torre de oficinas. ^{[15] [13]} En la parte superior del edificio de la iglesia, un tragaluz lo divide de suroeste a noreste, lo que permite a los transeúntes mirar hacia el interior. ^{[146] [54]} Una ventana en la esquina de Lexington Avenue y 54th Street también da al órgano de tubos en el interior. ^[13] Stubbins había querido que la forma de la estructura se asemejara a un par de manos "sostenidas en oración con luz entrando entre ellas". ^[55] Arnaldo Pomodoro diseñó una cruz de bronce para el exterior, que fue instalada en 1982 y mide 8 pies (2,4 m) de alto por 6 pies (1,8 m) de ancho. ^[175]

El santuario principal de la iglesia está adyacente a la plaza inferior ^{[170] [176]} y está a unos 5 pies (1,5 m) debajo de la plaza. ^[170] El santuario tiene bancos móviles que pueden albergar hasta 850 personas. ^[15] También había un teatro de caja negra, una biblioteca, cocina, guardería, oficinas para el clero, vestuarios, salas de coro y salas de conferencias y comunitarias. ^[55] Cuando se completó la iglesia, había un órgano de dos pedales y dos manuales con 2175 tubos. ^{[177] Dentro de la iglesia se encuentra la} Capilla del Buen Pastor de 24 asientos (también conocida como la Capilla Nevelson), ^[178] que fue donada por el feligrés Erol Beker ^[179] y diseñada por la escultora Louise Nevelson . ^{[176] [180]} El teatro del sótano fue utilizado por el Teatro York . ^[181] La Iglesia de San Pedro también alberga un ministerio de jazz creado por el reverendo John García Gensel , quien en 1965 se convirtió en el Ministro de la Comunidad de Jazz. ^{[182] [183]} ​​El ministerio de jazz ha patrocinado varios programas a lo largo de los años, ^[13] como actuaciones de jazz gratuitas en la base de la torre de oficinas. ^[184] La iglesia ha acogido memoriales y funerales de músicos de jazz como Miles Davis , Dizzy Gillespie y Thelonious Monk . ^[13] En 2021, la iglesia sufrió graves daños después de que una tubería de agua rota inundara su espacio. ^{[185] [186]}

Los pisos de la torre son de construcción de tubos enrejados . ^{[86] [187]} Cada uno de los pisos de la torre mide 157 por 157 pies (48 por 48 m), ^{[141] [188]} o 24.600 pies cuadrados (2.290 m ² ) en total. ^[189] Dentro de los pisos de oficinas, los huecos de los ascensores y las escaleras de emergencia están incrustados en un núcleo de servicio en el centro de cada piso. ^[190] El núcleo mide aproximadamente 68 por 68 pies (21 por 21 m), mientras que el espacio del piso alrededor del núcleo tiene poco menos de 45 pies (14 m) de ancho. ^[188] En general, el Citigroup Center está hecho de 24.000 toneladas cortas (21.000 toneladas largas; 22.000 t) de acero, dos quintas partes de la cantidad utilizada en el Empire State Building . ^{[86] [191]}

La torre está sostenida por cuatro pilotes ^[157] que miden aproximadamente 112 pies (34 m) de alto con una sección transversal de 24 por 24 pies (7,3 por 7,3 m). ^{[51] [40] [167] [e]} Los pilotes están debajo de los centros de cada elevación de la fachada, y las esquinas del edificio están en voladizo 72 pies (22 m) hacia afuera desde el núcleo. ^{[79] [144] [160]} Según Stanley Goldstein de la oficina de LeMessurier en la ciudad de Nueva York, los pilotes en los centros de cada elevación podrían soportar fuerzas de "vientos de cuarto" desde las esquinas, en comparación con los pilotes en las esquinas. Además, los pilotes permitieron que el edificio tuviera una base más pequeña que en un edificio convencional de tamaño similar. ^[188]

Cada uno de los pilotes individuales está compuesto de cuatro vigas verticales; los pares exteriores de vigas son mucho más pesados ​​que los pares interiores. ^{[41] [192]} Este diseño evita que el zanco se doble. ^[192] Dentro de los pilotes hay escaleras de emergencia y conductos mecánicos. ^{[86] [41]} En 2002, tras los ataques del 11 de septiembre del año anterior, uno de los pilotes fue reforzado con escudos resistentes a explosiones de acero y cobre, así como con arriostramientos de acero. ^{[105] [106]} También hay un núcleo de ascensor octogonal en el medio del edificio, ^{[43] [160] [192]} que mide 63 por 72 pies (19 por 22 m) ^[192] y soporta la mitad de las cargas estructurales relacionadas con la gravedad del edificio. ^[41] Debajo del piso de oficinas más bajo, el núcleo contiene solo ascensores, y las escaleras de emergencia están dentro de los pilotes. ^[192]

Por encima de los pilotes, dentro de los muros, se apilan tirantes de carga en forma de chevrones invertidos . ^{[60] [84]} Cada elevación de la fachada tiene seis chevrones, que tienen ocho pisos de altura. ^{[79] [160] [193]} Las cargas de viento de cada nivel de ocho pisos se transfieren al centro del marco, donde los "transportes de columnas de mástil" de 60 pulgadas de ancho (150 cm) se extienden por toda la altura de la torre. ^{[188] [193]} Las columnas de mástil tienen 30 pulgadas (760 mm) de profundidad en sus bases, y se estrechan a 18 pulgadas (460 mm) por encima del piso 40. Las vigas diagonales en cada chevron tienen 14 pulgadas (360 mm) de profundidad y se conectan a paneles de enjuta en la parte superior de cada nivel de ocho pisos, que tienen 36 pulgadas (910 mm) de profundidad. ^[188] Las partes superiores de cada nivel de ocho pisos (donde las vigas diagonales se unen a las esquinas del edificio) no tienen columnas verticales, lo que evita que las cargas de viento se acumulen en las esquinas de la torre. ^[146]

El noveno piso, el nivel más bajo por encima de los pilotes, contiene un marco de celosía similar a los que se usan en los puentes en voladizo , donde las cargas del viento se transfieren hacia abajo a los pilotes. ^{[193] [194]} Este piso se utiliza como espacio mecánico. ^[194]

Los chevrones no son visibles desde el exterior, pero se pueden ver desde las oficinas en el interior; ^{[60] [195]} esto contrastaba con estructuras como el John Hancock Center de Chicago en el que las vigas diagonales se podían ver desde el exterior. ^{[60] [150] [44]} Después de la finalización del Citicorp Center, W. Easley Hammer dijo que pensaba que era un error ocultar los chevrones, ^[60] mientras que LeMessurier dijo que Stubbins había rechazado su idea de chevrones expuestos. ^{[79] [86]} Los chevrones originalmente estaban atornillados entre sí con más de doscientas juntas. ^{[86] [83]} Después de la crisis de ingeniería del Citicorp Center de 1978, los trabajadores instalaron placas de acero de 2 pulgadas de espesor (5,1 cm) sobre cada junta. ^{[86] [85]}

La torre contiene aproximadamente 1,3 × 10 ⁶  pies cuadrados (120 000 m ² ) de espacio alquilable. ^[1] El anexo de oficinas al este contiene aproximadamente 270 000 pies cuadrados (25 000 m ² ) de espacio. ^[60] Según el Departamento de Planificación de la Ciudad, el edificio tiene una superficie bruta de 1 654 020 pies cuadrados (153 663 m ² ), ^[5] mientras que, según The Skyscraper Center , el edificio tiene 1 578 883 pies cuadrados (146 683,0 m ² ). ^[1]^

El vestíbulo de entrada principal del Citigroup Center se encuentra en el medio de la fachada de Lexington Avenue, al otro lado de una pasarela que también da acceso a la iglesia de San Pedro. La entrada principal consiste en una caja de vidrio de doble altura, con nervaduras de acero, de 70 pies (21 m) de largo. El vestíbulo se construyó como parte de una renovación en 2010. ^[111]

Hay un vestíbulo comercial de tres pisos en la base de los pilotes, originalmente llamado el Mercado. ^{[157] [57] [70]} El nivel más bajo, correspondiente al vestíbulo inferior, incluye un atrio lleno de plantas que mide 85 pies (26 m) de alto, con un tragaluz que mide 90 por 100 pies (27 por 30 m). ^{[179] [196]} La esquina de la Tercera Avenida y la Calle 54 contenía una entrada al nivel más bajo del vestíbulo comercial, mientras que en la Calle 54 había una entrada al segundo nivel. ^[196] Los escaparates fueron diseñados para mezclarse con la plaza y la calle, con superficies de piso similares y paredes exteriores transparentes. ^[66] En general, las tiendas fueron pensadas como un compromiso con la ciudad, un símbolo corporativo y una atracción turística, según uno de los vicepresidentes de Citicorp, Arthur E. Driscoll. ^{[60] [70]} De 1987 a 2008, el banco presentó una exposición de trenes a escala en el espacio cada diciembre. ^[197] El vestíbulo comercial pasó a llamarse The Shops at Citicorp Center en 1995, ^[95] y se lo conocía como Atrium en 2016. ^[77]

En los pisos de oficinas, los ascensores y las escaleras están agrupados en un núcleo central. ^[53] El edificio contiene 20 ascensores de dos pisos , ^{[198] [199]} que Otis Worldwide construyó por $7 millones. ^{[198] [200]} Aunque cada uno de los pisos superiores o inferiores sirve solo a pisos pares o impares, los visitantes pueden viajar entre pisos pares e impares usando escaleras mecánicas. ^[201] Cada uno de los ascensores consta de dos cabinas de ascensor estándar que operan simultáneamente en un hueco. ^{[198] [199]} Los ascensores cuestan un 25 por ciento más que los ascensores estándar, pero permitieron una reducción del 24 por ciento en el área del piso ocupada por los ascensores, ^[202] ya que de lo contrario se habrían requerido veintiséis huecos de ascensor de un solo piso. ^[189] Los ascensores de dos pisos del Citigroup Center probablemente fueron los primeros en instalarse en la ciudad de Nueva York desde 1932, cuando se completó el Cities Service Building . ^{[14] [40]} En total, el Citigroup Center cuenta con 38 ascensores. ^[1]

Cuando se terminó de construir el Citicorp Center, un sistema de "supercorreo" repartía el correo de cada inquilino. El correo entrante se clasificaba en el sótano y se trasladaba mediante ascensores a cada piso, donde se transportaba manualmente a contenedores fijos. ^[203] El edificio también contenía 2.500 sensores para supervisar los sistemas mecánicos, como el de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) , iluminación, electricidad, rociadores, sistemas de seguridad y ascensores. ^[199] El techo inclinado alberga equipos mecánicos. ^[148]

El edificio fue concebido para ser energéticamente eficiente comparado con sus contemporáneos. ^{[51] [147] [199]} Su suministro de agua consistía enteramente en agua fría; ^[148] el calor de los sistemas mecánicos del edificio se recirculaba para calentar el agua y los espacios de oficina. ^[147] Los espacios de oficina se enfriaban con aire exterior siempre que era práctico. ^[147] Las barras de luz fluorescente en el techo, fabricadas por Joseph Loring & Associates, estaban equipadas con protectores de vidrio para difundir la luz artificial en un área más amplia. ^{[147] [199]} Aunque los colectores solares en el techo no se instalaron, las otras características estaban destinadas a reducir el uso de energía hasta en un 42 por ciento, en comparación con un edificio de oficinas regular del mismo tamaño. ^[67] Durante el verano, el edificio utilizó un sistema de aire acondicionado convencional, compensando cualquier energía ahorrada por la fachada que desvía el calor. ^[189]

El Citicorp Center fue el primer rascacielos de la ciudad en contar con un amortiguador de masa sintonizado . ^{[60] [146] [195]} Ubicado dentro del espacio mecánico de la azotea, el TMD está diseñado para contrarrestar los movimientos de balanceo debido al viento y reduce el movimiento relacionado con el viento hasta en un cincuenta por ciento. ^{[86] [204] [205]} El equipo pesa 400 toneladas cortas (360 toneladas largas; 360 t) e incluye un bloque de hormigón que mide 30 por 30 por 6 pies (9,1 por 9,1 por 1,8 m). ^{[141] [60] [44]} El bloque se asienta sobre una placa de acero recubierta de aceite y tiene dos mecanismos de resorte, uno para contrarrestar el movimiento norte-sur y este-oeste. ^[195] La instalación del equipo costó alrededor de $1,5 millones. ^[206] En comparación, habría costado 5 millones de dólares ^[195] reducir el movimiento de la torre añadiendo 2.800 toneladas cortas (2.500 toneladas largas; 2.500 t) de acero adicional. ^[206]

Como uno de los tres edificios de oficinas aprobados en Manhattan durante 1974, el Citicorp Center recibió mucha atención de los medios durante su construcción. ^[56] Después de que se anunció el diseño, la escritora de arquitectura Ada Louise Huxtable criticó el diseño en The New York Times , diciendo que la torre "no tiene ni romanticismo ni racionalismo estructural sino que, en cambio, parece haber sido inventada minuciosamente con una lógica torturada a través de una serie de compromisos pragmáticos y estéticos". ^{[60] [207]} A medida que se completaba el edificio, Huxtable adoptó un tono menos duro, diciendo que contenía un "claro deseo de calidad de diseño" a pesar de los inconvenientes de la forma y el techo. ^{[56] [208]} Un escritor del New York Daily News describió el edificio como una estructura de oficinas típica de la ciudad de Nueva York que solo llamaría la atención si se construyera en otro lugar. ^[209] Una escritora de la revista New York , Suzanne Stephens, afirmó que el edificio era simplemente una versión modificada de un rascacielos de los años 1950, ^{[60] [189]} considerando que el techo y la base desperdiciaban espacio. ^[189]

Tras la finalización del edificio, tuvo una recepción mixta. El crítico de arquitectura Paul Goldberger escribió para The New York Times que el techo era inusual y que el edificio tenía una fachada reflectante y una forma variada, pero que el diseño general no era particularmente innovador. ^[67] Otro crítico de arquitectura, Jack Egan, escribió de manera similar para The Washington Post que el edificio tenía características de diseño distintivas pero que no atraía ni a la nostalgia ni a la innovación novedosa. ^[45] Huxtable consideró la plaza como un éxito arquitectónico, pero observó en enero de 1978 que muy pocas personas la usaban. ^[75] August Heckscher II , ex comisionado de parques de la ciudad de Nueva York, describió el interior como "una amenidad en la que todos podemos regocijarnos". ^{[179] [77] [210]} Sin embargo, Heckscher creía que el revestimiento plateado del atrio y las luminarias eran poco acogedores y sugerían el interior, ^{[179] [210]} y Stephens dijo que los beneficios del atrio no trascendían los límites de clase. ^{[179] [211]}

Otros críticos describieron al Citicorp Center de una manera mayoritariamente positiva. El historiador y escritor John Tauranac describió la torre como el "rascacielos nuevo más espectacular" de la ciudad de Nueva York desde la finalización del 30 Rockefeller Plaza varias décadas antes. ^{[56] [212]} El arquitecto y escritor Robert AM Stern dijo que el Citicorp Center era la suma del "carácter arquitectónico y urbanístico único que hizo de la Calle Cincuenta y tres a la vez un enclave dentro del centro de la ciudad y un microcosmos del centro mismo". ^[10] El urbanista y sociólogo William H. Whyte habló positivamente de la estructura por su yuxtaposición de elementos de diseño, como la plaza exterior y la acera. ^[14] El edificio también fue elogiado por publicaciones fuera del área de la ciudad de Nueva York. ^[56] El Baltimore Sun describió el edificio como sofisticado y de apariencia simple a la vez, ^[145] mientras que The Observer of London escribió que el edificio era una "contribución única" al horizonte del East Side de Manhattan. ^[56]

Tras su finalización, el Citicorp Center recibió varios premios de arquitectura. En 1978, el City Club de Nueva York le otorgó al edificio un premio Bard, que reconocía la "excelencia en arquitectura y diseño urbano". ^[213] Ese mismo año, el American Institute of Steel Construction otorgó su premio de excelencia arquitectónica a Citicorp por el diseño del edificio. ^{[141] [56]} El American Institute of Architects (AIA) le otorgó a Citicorp un premio de honor en 1979, ^{[2] [214]} y Hugh Stubbins and Associates recibió el premio RS Reynolds Memorial del AIA en 1981 por usar aluminio en el diseño del Citicorp Center. ^{[215] [216]} La encuesta de 2007 de la AIA List of America's Favorite Architecture clasificó al Citigroup Center entre los 150 mejores edificios de los Estados Unidos. ^{[217] [218]}

El tejado inclinado del edificio se ha utilizado con fines de marca. Por ejemplo, está incluido en la etiqueta del café Chock full o'Nuts . ^[219] Además, la esquina superior izquierda de la primera "M" del logotipo de Manhattan Mini Storage se inclinó para parecerse al tejado del Citigroup Center. ^[220]

• Lista de lugares de interés designados de la ciudad de Nueva York en Manhattan desde la calle 14 hasta la 59
• Lista de los edificios más altos de la ciudad de Nueva York
• Lista de los edificios más altos de Estados Unidos
• Lista de las estructuras de acero independientes más altas

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• "En el Citicorp Center de Nueva York, una estructura de magistral invención subyace al rostro urbano de un rascacielos de gran estilo" (PDF) . Architectural Record . Vol. 159, núm. E3. Agosto de 1978. págs. 66–71. Archivado desde el original (PDF) el 24 de julio de 2021. Consultado el 5 de abril de 2021 .
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