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Escuela Superior de Ciencias Económicas y Comerciales | |
Lema | Per scientiam ad libertatem Espíritu pionero Ilumina. Dirigir. Cambiar. |
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Tipo | Grande école de commerce et de management ( Universidad privada de investigación Escuela de negocios ) |
Establecido | 1907 (1907) |
Acreditación | Triple acreditación : [1] AACSB ; [1] AMBA [1] EQUIS [1] |
Afiliación académica | Conferencia de Grandes Escuelas ;[2] CY Cergy Universidad de París[1] |
Presidente | Vincenzo Esposito Vinzi [3] |
Personal académico | 142 [1] 100% doctores; [4] 36% mujeres; [4] 58% internacionales [4] |
Estudiantes | 5.000 [1] |
Ubicación | |
Idioma | Instrucción solo en inglés y solo en francés |
Bandera | Blanco y negro |
Sitio web | www.essec.edu |
La École Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales , más comúnmente conocida como ESSEC Business School o simplemente ESSEC , es una escuela de negocios y una grande école con sede en Francia. Fundado en 1907, su campus principal está situado en Cergy, en la región de Isla de Francia , pero también tiene sedes en La Défense , Rabat y Singapur . [6]
Fundada por los jesuitas en respuesta a la creación de la HEC de París , permaneció independiente de cualquier cámara de comercio e industria antes de pasarla en 1981 bajo el control de Versalles, que se convirtió en la CCI de París Île-de-France en 2013. Hoy, ESSEC es miembro de la Alianza CY, anteriormente Université Paris-Seine .
El grupo ESSEC ofrece numerosas formaciones en administración y gestión , en particular a través de su programa de post- preparación denominado "Grande École Program", que otorga el título de máster . También ofrece una licenciatura en administración de empresas (BBA) a través del programa ESSEC Global BBA , un máster especializado (SM), un máster en administración de empresas (MBA) y doctorados .
Rival histórica de HEC Paris [7] [8] y de ESCP Business School , ESSEC forma el grupo de los «tres parisinos», que designa a las tres escuelas de negocios más prestigiosas de Francia.
La Escuela Superior de Ciencias Económicas y Comerciales (ESSEC) fue fundada en 1907 con el nombre de Instituto Económico por Ferdinand Le Pelletier en París. Su creación siguió el movimiento de otras escuelas de comercio privadas creadas bajo tutela católica a principios del siglo XX como la HEC Nord (que luego se convirtió en EDHEC ) por el Instituto Católico de Lille o la ESSCA por el Instituto Católico de Angers. [9]
La instauración de las Leyes Falloux en 1854 permitió el desarrollo de la enseñanza secundaria religiosa. En un contexto complejo, marcado por el asunto Dreyfus (1895) y la ley de separación de la Iglesia y el Estado (1905), la Iglesia buscó recuperar influencia, en particular difundiendo sus valores morales en el mundo económico y formando una nueva generación de dirigentes empresariales. [10] La ESSEC se convirtió en la respuesta de la Iglesia católica a la creación de la HEC en el contexto de la lucha de las congregaciones religiosas , especialmente entre los jesuitas contra la ideología laica y republicana del Estado. [11] El objetivo de la nueva institución era "formar dirigentes para una carrera comercial y económica, que requiere hombres competentes, imbuidos de valores cristianos y humanos". [12] La escuela estaba situada en la Escuela Sainte Geneviève (creada por los jesuitas en 1854) en el Barrio Latino. La primera clase tenía siete alumnos y los estudios duraban dos años. En 1909, se introdujo un tercer año opcional. [13]
El programa no destacaba por su originalidad, ya que estaba estructurado en torno a materias generales como el derecho, la contabilidad, los idiomas y las técnicas. Fue gracias a la introducción de los valores morales cristianos que la ESSEC pudo destacar: los estudiantes asistían a la conferencia de apologética todas las semanas en la capilla de la Escuela Sainte Geneviève. La formación técnica ( caligrafía , taquigrafía, redacción de documentos comerciales) se complementaba con una formación científica (física, química, visitas a fábricas). [10]
Con la aplicación de la ley de separación del Estado y la Iglesia de 1905 , los locales escolares fueron confiscados en 1913, obligando a la ESSEC a ser absorbida por el Instituto Católico de París o ICP. Como consecuencia, los recursos de la escuela se redujeron significativamente. Por ejemplo, sólo contaba con un anfiteatro prestado al ICP y se abolió la sección elemental. Durante este tiempo, las disciplinas enseñadas, que se mantuvieron casi iguales hasta 1960, incluyen: idiomas, historia del comercio, geografía comercial, economía política, derecho y contabilidad. Se dio énfasis a la enseñanza de idiomas, con una duración de 10 horas semanales (4 horas de inglés y alemán, 1 hora de italiano y español). [10]
La escuela tuvo dificultades para sobrevivir durante la Primera Guerra Mundial. En 1914, tenía solo cuatro estudiantes en el primer año y dos en el segundo año. Cerró temporalmente sus puertas y solo volvió a abrir en 1915. El tercer año opcional se eliminó y la escuela no recuperó la estabilidad financiera hasta 1920, cuando recibió a más de 50 estudiantes en el primer año. En 1923 se creó la asociación de estudiantes con un fondo de solidaridad para las viudas y los huérfanos de guerra. En 1926, se publicó el primer directorio de graduados y tres años más tarde, se impartieron los primeros cursos de ética empresarial . En 1930, el número de estudiantes aumentó a 150 personas. [11]
Ante la crisis de los años 30, la ESSEC tuvo que reducir sus tasas de matrícula para atraer a estudiantes que tuvieran más preferencia por el servicio público o los estudios de derecho regulares . Debido al año sabático de 1914-1918 y la crisis económica, la situación se volvió aún más difícil. La escuela se vio obligada a aceptar graduados de secundaria, examinadores no certificados e incluso auditores autónomos que tomaban cursos no certificados.
En 1932 se creó la Oficina del Estudiante y en 1937 se distribuyeron las primeras becas, marcando el inicio de una política de asistencia social [10]
La reforma se llevó a cabo bajo el impulso de Camille Donjon a partir de 1939, con la introducción de una selección al ingreso a la escuela. En 1941 se creó una clase preparatoria para el examen. Durante este tiempo, la ESSEC se negó a adherirse al sistema unificado de escuelas de comercio establecido por el decreto del 3 de diciembre de 1947, que mencionaba que el Estado apoyaba la implementación de clases preparatorias en el territorio. [10]
Cuando la HEC y la ESCP se unieron a este sistema, la ESSEC se posicionó como un rival y mantuvo sus propias clases preparatorias. Para igualar a la competencia, la ESSEC modificó su duración escolar de dos a tres años a partir de 1947. Esta situación duró hasta 1951, cuando la ESSEC cerró sus propias clases preparatorias y abrió sus puertas a candidatos de las clases preparatorias públicas. En 1950, se estableció la primera pasantía obligatoria, que duraba un período de tres meses y se realizaba al final de los estudios. [10] [11]
En 1960, Gilbert Olivier sustituyó al padre Donjon como decano de la ESSEC. Su llegada, unida a los cambios relacionados con la competencia, iba a hacer tambalear la identidad cristiana de la escuela. Comenzó la transformación lanzando una encuesta entre los estudiantes sobre el contenido de los cursos y la pedagogía. El resultado mostró que sólo una minoría de los estudiantes estaban satisfechos con la enseñanza. La enseñanza fue juzgada como "erudita, seria y carente de apertura". [10]
A la vista de los resultados de esta encuesta, se puso en marcha una reforma gradual. Se abandonaron las materias técnicas como la química y la física, se adaptaron los contenidos de la enseñanza a la demanda de la empresa y se tuvo en cuenta el factor humano con la introducción de cursos de sociología y recursos humanos . En 1965, se introdujeron cursos de marketing. Se establecieron métodos de enseñanza como conferencias, similares a los que ofrecían HEC Paris y Sciences Po . Durante este tiempo, la escuela adoptó el estilo de enseñanza de las escuelas de Estados Unidos. Además, el reclutamiento se diversificó con la introducción del Admis on Title en 1966, que también marcó la apertura de la escuela a las mujeres. Sin embargo, las clases preparatorias aún no estaban abiertas a ellas. [10]
La vida asociativa también comenzó a principios de los años 1960 con la creación de la ESSEC Mardis en 1961 y de la Junior Enterprise en 1967. La primera es un foro de estudiantes de la ESSEC que invita cada año a oradores del mundo del arte, el deporte, la política y la economía franceses. También acoge los debates dirigidos por dos estudiantes de la asociación. [10]
El examen de ingreso fue reformado en 1969 con la eliminación de la prueba de química y física y la remodelación del examen oral que ahora apuntaba a probar el razonamiento lógico de los candidatos y no solo sus conocimientos generales. También se introdujeron pruebas psicométricas y entrevistas de personalidad. Gilbert Olivier también intentó reformar el programa de clases preparatorias para acercarlas a la educación comercial, pero desistió debido a la oposición de la HEC y otras escuelas de negocios. [11]
Con la reforma en marcha, el número de estudiantes aumentó y la escuela comenzó a quedarse sin espacio. La escuela ocupó tres anfiteatros en el ICP y más tarde, en 1971, los servicios administrativos se trasladaron al bulevar Raspail. En 1965 se creó una comisión para estudiar las posibilidades de trasladar la ubicación de la escuela. Se planificaron proyectos en Bagneux o Gentilly , que finalmente se abandonaron. El 5 de julio de 1967, la ESSEC tomó la decisión de trasladarse a un nuevo sitio en la ciudad de Cergy-Pontoise , donde se encuentra el campus actual. [14]
Durante este período, la ESSEC logró independizarse del ICP. En 1968, este último reconoció la independencia financiera y administrativa de la escuela. En 1969, se fundó el grupo ESSEC, compuesto por la escuela, el CERESSEC, un centro de investigación, y el ISSEC, un instituto para ejecutivos. Sin embargo, el ICP conservó un tercio de los puestos del Consejo de Administración y el nombramiento del director de la escuela aún debía ser aprobado por el rector del ICP. [14]
La aceptación del traslado a Cergy-Pontoise por parte de la comunidad fue polarizada. No fue bien recibido por los estudiantes debido a la falta de transporte público en la zona. Algunos profesores alimentaron la polémica, conscientes de que un traslado de este tipo implica necesariamente una posible sustitución de los miembros del profesorado. La nueva escuela se extendía por e incluía un gran anfiteatro de 300 asientos, ocho pequeños anfiteatros de 80 asientos equipados con circuito cerrado de televisión, un centro de informática, un gran laboratorio de idiomas, una biblioteca, un polideportivo, un restaurante universitario y 48 aulas. Sus zonas de recepción (vestíbulos, cafeterías, capilla) debían estar a disposición del público de Cergy . A cambio, los estudiantes podrían vivir en viviendas repartidas por la ciudad. [15]
Antes de 1971, la ESSEC contaba principalmente con directivos de empresas como personal docente. Sin embargo, la escuela comenzó a crear su propio cuerpo docente permanente. Las becas concedidas por la FNEGE para financiar los estudios de jóvenes profesores o directivos en Estados Unidos, que deseaban volver a la docencia para llenar el «vacío de gestión» francés, permitieron a la ESSEC constituir un grupo de profesores cualificados. En 1972, de 20 profesores, había 9 antiguos profesores de la ESSEC que habían completado su formación en Estados Unidos. La llegada de becarios de la FNEGE, que habían vuelto de Estados Unidos, estimularía la reforma del plan de estudios. Se estableció un tronco común en el primer año basado en los fundamentos, mientras que a partir del segundo año se introdujo un curso a la carta . Este formato sigue vigente hoy en día. También se introdujo una duración mínima de 12 meses de prácticas. La selectividad de la ESSEC aumentó significativamente y el número de solicitudes pasó de 700 candidatos en 1960 a 2.800 en 1973.
La decisión de trasladarse a Cergy sin el apoyo de fondos públicos dio lugar a una deuda importante con la Caisse d'Epargne y la ANFESP (Asociación Nacional para la Financiación de los Equipamientos de las Escuelas Privadas), el Consejo General del Valle del Oise . Esto dio lugar a la obligación de reembolsar una cantidad de hasta 4-5 millones de francos al año. Estos gastos financieros representaron el 11,7% del presupuesto de la ESSEC en 1975 (en comparación con el 5% del INSEAD). El presupuesto de funcionamiento se disparó de 6 millones de francos en 1972 a 28 millones en 1979. Los gastos de matrícula aumentaron hasta duplicar los de la HEC. En 1979, estalló la crisis financiera, agravada por un entorno de altos tipos de interés y una desaceleración económica relacionada con la crisis del petróleo. Al final, la escuela registró un déficit de 10,4 millones de francos durante ese año. El impuesto sobre el aprendizaje, la introducción de la formación continua y la donación de los padres de los estudiantes se utilizaron como fuentes de financiación. Se puso sobre la mesa la consideración de la nacionalización de la ESSEC y su posible anexión a la gran universidad, ideas que entraron en el campo de posibilidades con la elección de François Mitterrand como presidente de la República. [16]
Gilbert Olivier se opuso firmemente al plan, considerándolo un fracaso del proyecto inicial de la escuela de emanciparse del sistema de educación superior. La situación financiera finalmente mejoró y permitió a la escuela funcionar sin tomar tales decisiones. El rescate fue posible gracias a la Cámara de Comercio de Versalles , que inyectó 10 millones de francos para cubrir el déficit de la ESSEC, compró el 51% de la propiedad de la ESSEC por 12 millones de francos y se comprometió a pagar un subsidio anual de 6 millones de francos de 1982 a 1989. A cambio, la ESSEC conservó su autonomía jurídica (y no se convirtió en un servicio de la cámara como el caso de HEC Paris y ESCP con la Cámara de Comercio de París ) pero tenía un sistema de gobernanza con un consejo de administración y un consejo de supervisión. Esta intrusión de una supervisión, así como la ausencia de representación de los estudiantes y los profesores en la asamblea general, desencadenó huelgas y el lanzamiento de peticiones contra el plan. El acuerdo se firmó finalmente el 6 de abril de 1981. El temor al control de la escuela y de su pedagogía resultó finalmente infundado. [10]
En 1999, la escuela decidió cambiar el nombre de su programa de Grande École para que fuera un MBA ( Master in Business Administration ), un estándar anglosajón normalmente reservado para ejecutivos que ya tenían muchos años de experiencia. ESSEC pretendía destacar su acreditación de la AACSB (organismo de acreditación estadounidense) y los 18 meses obligatorios de prácticas de sus estudiantes. La medida fue seguida por otras escuelas de negocios, como ICN Nancy y ESC Grenoble . ESSEC revisó entonces sus acuerdos internacionales para llevar el programa al nivel de MBA o Máster. [17]
El reposicionamiento del programa fue duramente criticado por HEC Paris , EM Lyon y la Universidad Paris-Dauphine , tanto que Ali Laïdi en su libro Secretos de la guerra económica (2004) afirmó que HEC Paris habría montado una operación de desestabilización hacia ESSEC atacando su puesto de MBA. El caso condujo a una apertura de investigación y resolución por parte de la Cámara de Comercio de París. [18]
En 2005, ESSEC amplió su campus con la inauguración del edificio Nautile y, en 2007, con la sala multiusos, el Dome (con capacidad para 2.700 personas) y el Galion . Los edificios fueron diseñados por Marc Seifert, hijo de Ivan Seifert, quien diseñó el campus original en 1973. En 2008, se amplió la biblioteca. La renovación del área del restaurante siguió al año siguiente. [19] [20]
En marzo de 2006, la Escuela de Negocios ESSEC inauguró su nuevo campus en Singapur dentro de la Biblioteca Nacional , el Centro Asiático ESSEC. [21]
En 2010, ESSEC presentó su plan estratégico para 2010-2015. La oferta de programas se reposicionó: el EPSCI (programa post-bachillerato) pasó a ser el bachillerato de ESSEC, el nombre de MBA fue abandonado y reemplazado por MSc in Management. La comunicación del grupo se unificó bajo el nombre de ESSEC Business School . Se anunció una estrategia de recaudación de fondos de 150 millones de euros. La escuela también tenía como objetivo ser una de las 20 mejores escuelas de negocios del mundo, unirse a las 10 mejores escuelas de Asia y entrar en el top 5 de Europa. El abandono del nombre MBA de su programa Grand Ecole fue un revés estratégico para la escuela. Como resultado, este programa no apareció en el ranking de Masters in Management del Financial Times desde su creación en 2005 ni en el MBA debido a su naturaleza híbrida. Sin embargo, el decano de la época, Pierre Tapie, no se arrepintió de esta decisión, porque creía que la escuela había ganado reputación. De hecho, en 2007, el Wall Street Journal clasificó al programa ESSEC Grande École en el séptimo lugar del mundo, por delante de HEC e INSEAD . [22]
Durante este tiempo, la escuela amplió sus acuerdos de doble titulación con el Instituto Indio de Gestión de Ahmedabad en 2006, Centrale Paris , la Universidad de Keio en 2009, la École du Louvre, ENSAE y Saint-Cyr en 2010, ENS en 2011, la Universidad de Queensland , tres instituciones de Corea del Sur en 2014 y la Universidad Bocconi en 2015. [23] [24]
En 2014, Jean-Michel Blanquer , el nuevo decano de la escuela, anunció el plan estratégico "ESSEC 3I 2020" (Internacionalización, Innovación y Participación). La internacionalización se llevó a cabo, se estableció un nuevo campus ESSEC Asia-Pacífico, que se inauguró en 2015, se abrió un campus ESSEC África en 2017, se colaboró a través de una alianza estratégica con CentraleSupélec y se implicó a los estudiantes para crear sus propios cursos y un programa de tutoría, entre otras cosas. La escuela también lanzó sus primeros MOOC , inauguró su incubadora de empresas emergentes , ESSEC Ventures y estableció un laboratorio de investigación experimental, K-Lab. [25]
La ESSEC Business School es una grande école , una institución francesa de educación superior que está separada, pero paralela y a menudo conectada con, el marco principal del sistema universitario público francés . Las grandes écoles son instituciones académicas de élite que admiten estudiantes a través de un proceso extremadamente competitivo, y una proporción significativa de sus graduados ocupan los niveles más altos de la sociedad francesa. [26] [27] [28] Al igual que las escuelas Ivy League en los Estados Unidos, Oxbridge en el Reino Unido y C9 League en China, la graduación de una grande école se considera la credencial previa requerida para cualquier puesto gubernamental, administrativo y corporativo de alto nivel en Francia. [29] [30]
Los títulos están acreditados por la Conférence des Grandes Écoles [31] y otorgados por el Ministerio de Educación Nacional (Francia) . [32] Los títulos de negocios de educación superior en Francia se organizan en tres niveles, lo que facilita la movilidad internacional: los títulos de Licence / Bachelor y los títulos de Master y Doctorat . Los Bachelor y Master se organizan en semestres: 6 para los Bachelor y 4 para los Master. [33] [34] Estos niveles de estudio incluyen varios "parcours" o caminos basados en UE (Unités d'enseignement o Modules), cada uno con un valor definido de créditos europeos (ECTS). Un estudiante acumula esos créditos, que generalmente son transferibles entre caminos. Se otorga una licenciatura una vez que se han obtenido 180 ECTS (bac + 3); una maestría se otorga una vez que se han obtenido 120 créditos adicionales (bac + 5). El codiciado PGE (Grand Ecole Program) finaliza con el título de Máster en Gestión (MiM) [33] [34] [35]
La Escuela está integrada por ocho departamentos de investigación en diferentes campos de las ciencias humanas: Contabilidad y Control de Gestión; Derecho Empresarial y Medio Ambiente; Economía; Finanzas; Administración; Dirección de Operaciones; Marketing; Sistemas de Información, Ciencias de la Decisión y Estadística. [36]
El centro de investigación ESSEC o Centre de recherche ESSEC business school (CERESSEC) fue creado en 1969. Supervisado por AERES desde 2013, el enfoque de investigación se centra en un área científica en asociación con el Ministerio de Educación Superior e Investigación. [37]
Según el informe de HCERES publicado el 13 de mayo de 2019, CERESSEC es "un laboratorio de investigación de referencia a nivel nacional e internacional, es un centro francés de referencia en el ámbito de la gestión y disciplinas afines". Esto respalda la influencia de la escuela en las clasificaciones nacionales e internacionales. El centro de investigación reúne a 165 profesores, en dos sitios en Cergy y Singapur. Los profesores trabajan en nueve temas de investigación: Contabilidad y control de gestión; Economía; Finanzas; Sistemas de información; Derecho, negociación y consulta; Gestión; Marketing; Gestión de operaciones; Estadística. [38]
ESSEC Iréné es el Instituto de Investigación y Educación sobre Negociación en Europa, creado en 1996. La investigación se centra en varios temas relacionados con la negociación, la mediación, el diálogo entre las partes interesadas y la resolución de conflictos. Las partes interesadas que participan en la investigación incluyen académicos, altos funcionarios públicos, representantes electos, gerentes y empleados de empresas, sindicalistas y mediadores sociales. [39]
Este instituto es una plataforma de investigación interdisciplinaria que se centra en el estudio del comportamiento humano en un entorno controlado. El estudio se lleva a cabo principalmente en campos como el marketing conductual , la gestión conductual, la economía conductual y experimental . [40]
La ESSEC es una organización sin fines de lucro. Su dirección está formada por un Director General (Decano de la Escuela), asistido por un comité ejecutivo, compuesto en particular por los decanos de los programas, profesores y el organismo de investigación. Estos dependen del consejo de administración, que administra la asociación y que está compuesto por dos representantes de la CCI París Ile-de-France , un representante de la asociación de antiguos alumnos y dos profesionales cualificados. [41]
El consejo de supervisión está compuesto por veintiocho miembros, seis representantes del CCI París Ile-de-France , dos miembros del Instituto Católico de París, cinco antiguos alumnos, un miembro de la Confederación de PYMES, cuatro estudiantes, cinco profesores, incluido el decano de los profesores, dos miembros del personal administrativo de la escuela y tres profesionales cualificados.
La asamblea general es la garante de la estabilidad de los estatutos de la asociación y está compuesta por el presidente del CCI de París Île-de-France, un representante de la asociación de diplomados, un representante de la Confederación de las PYME, el decano de profesores y el rector del Instituto Católico de París (ICP). [41]
De | A | Nombre |
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1939 | 1960 | Camille Donjon |
1960 | 1980 | Gilberto Oliver |
1980 | 1987 | Julien Coudy |
1987 | 1988 | Jean-Claude Tournand |
1988 | 1989 | Jean Castarède |
1990 | 1997 | Jean Pierre Boisivon |
1998 | 2000 | Gerard Valin |
2001 | 2013 | Pierre Tápie |
2013 | 2017 | Jean Michel Blanquer |
2017 | presente | Vincenzo Esposito Vinzi |
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
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FT - Escuela Europea de Negocios | 18 | 23 | 8º | 7mo | 6º [42] | 8º [43] | 9º [44] |
Licenciatura - Francia | |||||||
Le Point - Classement des Bachelors (Francia) | 1º | 1º | 1º | 1º | 1º [45] | - | |
L'Étudiant | - Classement des Bachelors (Francia)1º | 1º | 1º | 1º | 1º [46] | - | |
Graduado - En todo el mundo | |||||||
FT - Máster en Dirección de Empresas (Mundial) | 3º | 5º | 4to | 3º | 3º [47] | 6º [48] | 6º [49] |
FT - Máster en Finanzas (Mundial) | 7mo | 3º | 5º | - | 4º [50] | 4º [51] | - |
QS - Máster en Estrategia y Gestión de Negocios Internacionales (Mundial) | - | 4to | 4to | 3º | 3º [52] | 3º [53] | 3º [54] |
QS - Máster en Finanzas (Mundial) | - | 10º | 9no | 9no | 7º [55] | 7º [56] | 7º [57] |
QS - Máster en Ciencias de Datos y Análisis de Negocios (Mundial) | - | - | 4to | 3º | 3º [58] | 3º [58] | 4º [59] |
QS - Máster en Dirección de Marketing y Marketing Digital | - | - | - | - | - | - | 4º [60] |
QS - MBA global (en todo el mundo) | - | 27º | 26 | 30º | 27 [61] | 27 [61] | 27 [62] |
Ejecutivo - Mundial | |||||||
FT - Educación ejecutiva abierta (en todo el mundo) | 18 | 24 | 23 | 21 | 16 [63] | 13 [64] | 12 [65] |
FT - Formación ejecutiva personalizada (en todo el mundo) | 15 | 17º | 12º | 5º | 3º [66] | - | 5º [67] |
FT - MBA ejecutivo (mundial) | 45º | 47º | 47º | 45º | 32º [68] | ||
The Economist - MBA ejecutivo (mundial) | - | - | 17 [69] | ||||
QS - MBA ejecutivo (mundial) | - | 7mo | 10º | 10º [70] | 8º [71] |
Escuela de Negocios ESSEC, Cergy-Pontoise | ESSEC Executive Education en la Défense , París | ESSEC Asia-Pacífico en Singapur |
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ESSEC tiene cuatro campus: Cergy , Singapur , La Défense y Rabat . En 2016 se anunció un proyecto de campus en África y el océano Índico en Mauricio, pero se canceló en 2017. [72]
El campus principal de ESSEC se encuentra en Cergy . Inaugurado en 1973, el campus está situado en la ciudad y abierto al público, mezclando estudiantes y habitantes de la zona. En 2007, se construyeron dos nuevos edificios: el Dome y el Galion, ambos aumentaron significativamente la superficie del campus de Cergy. El Dome, que actúa como sala multiusos, puede acoger hasta 2.700 personas. Se utiliza para foros de negocios (Ferias de empleo), conferencias, lugar de exámenes y actividades culturales y sociales. El Galion es un edificio administrativo y educativo. Alberga 54 oficinas y salas de reuniones, 8 anfiteatros y 12 aulas, así como espacios de trabajo abiertos. A finales de 2018, se anunció el proyecto Campus 2020, que pretende modernizar el campus de Cergy de aquí a 2023, por un coste total de 35 millones de euros (financiación privada y pública). Entre las líneas principales de este proyecto se encuentran la construcción de un polideportivo de cerca de 2.000 m2, la reutilización del antiguo gimnasio y del edificio administrativo existente en espacios destinados a actividades de investigación. [73]
La ESSEC dispone de instalaciones en el CNIT de La Défense desde 1989, utilizadas principalmente para la formación continua y el MBA. [74]
El campus de ESSEC Asia-Pacífico en Singapur fue anunciado en octubre de 2012 por Pierre Tapie poco antes de su partida. [75] El nuevo campus fue inaugurado en mayo de 2015 por Jean-Michel Blanquer. [76] ESSEC ya está presente en Asia desde 1980 con una oficina permanente en Japón y en Singapur desde 2005 a través del Centro Asiático de ESSEC ubicado en el Edificio de la Biblioteca Nacional. [77] Después de considerar entre Tokio , Shanghái y Singapur , la escuela finalmente eligió este último en 2005, en particular por su posición como puerta de entrada a Asia. Ubicado en Nepal Hill, el campus se extiende por cinco niveles, 6.500 m2, puede albergar a 1.500 estudiantes por año y costó 24 millones de euros, totalmente financiados por ESSEC. Fue diseñado por el arquitecto singapurense, Dr. Liu Thai Ker (ex arquitecto de planificación de Singapur). [78] [79] [80]
La creación de este campus fue anunciada en noviembre de 2015 por Jean-Michel Blanquer y fue inaugurado en abril de 2017. [81] Se eligió Marruecos por la presencia ya efectiva del socio de ESSEC, CentraleSupélec , su proximidad a Francia y el gran número de antiguos alumnos marroquíes. [82] Situado a 15 km de Rabat , el campus cubre 6.000 m2 y tiene una capacidad de 480 estudiantes. El campus está situado justo en el eje Casablanca - Rabat - Kenitra . El campus fue construido específicamente para ESSEC por el grupo inmobiliario Addoha al que la escuela paga un alquiler (proporcional al número de estudiantes alojados durante los tres primeros años, luego 360.000 € / año más allá), con la posibilidad de recomprar el local después de nueve años. [83] [84] En su primer año escolar, el campus tenía setenta estudiantes, incluidos dieciocho marroquíes. [85]
El programa de grado fue creado inicialmente en 1975 por el Grupo ESSEC para preparar a los estudiantes para satisfacer las necesidades de las empresas francesas que inician operaciones en el mercado internacional. Anteriormente se conocía como EPSCI , "École des Practiciens du Commerce International" , y ahora se conoce como "ESSEC Global BBA".
El BBA Global tiene una duración de cuatro años y está diseñado para candidatos graduados de la escuela secundaria (en Francia "Baccalauréat").
Al finalizar el programa, cada estudiante habrá completado un mínimo de 12 meses de cursos en el extranjero (cada estudiante realizará dos programas de intercambio en el extranjero), un proyecto humanitario de un mes y entre 11 y 18 meses de experiencia profesional, que también podrá tener lugar en el extranjero.
El programa de posgrado de ESSEC es su Maestría en Ciencias en administración, diseñado para estudiantes sin experiencia profesional (en lugar de gerentes con 3 a 5 años de experiencia como los programas MBA de EE. UU. ). [86] Es el programa insignia de la escuela.
La maestría en administración de ESSEC ha sido diseñada históricamente para candidatos que han completado clases preparatorias de francés después del diploma de escuela secundaria y aprobaron un examen de ingreso competitivo conocido como concours , o tienen un título universitario (licenciatura o maestría). La aplicación ahora también está abierta a estudiantes no franceses: los estudiantes con un título universitario de tres años o más recibido fuera de Francia también pueden postularse. [87] Los estudiantes de classe préparatoire pasarán de dos a tres años después del Baccalauréat solo para prepararse para el examen de ingreso nacional de Grandes Ecoles , que incluye una parte escrita (que dura tres semanas) y una parte oral (de uno a cuatro días para cada grande école). [88] Se considera comúnmente el camino más prestigioso después de la escuela secundaria en Francia (solo el 5% de una generación será admitida en una prépa ) con Derecho y Medicina, y consiste en cursos intensivos de Matemáticas , Historia y Geografía , Economía , Literatura , Filosofía y dos idiomas extranjeros. En 2015, entre más de 20 000 estudiantes matriculados en la clase preparatoria (sección de negocios), [89] 5 614 se postularon al concurso ESSEC (considerado uno de los más difíciles), solo 890 fueron invitados al examen oral y 380 fueron finalmente admitidos. [90] Esto significa una tasa de aceptación del 6,77%.
ESSEC ofrece un programa a la carta , ya sea siguiendo cursos en ESSEC o en una institución asociada, viajando al extranjero o centrándose en un proyecto asociativo, etc.
El Máster en Finanzas sustituye al antiguo Máster Técnicas Financieras desde 2016. El Máster en Finanzas está reconocido por el Ministerio de Enseñanza Superior e Investigación francés como título de máster.
Hay tres pistas especializadas:
El Máster en Finanzas cuenta con un convenio de colaboración con el Chartered Financial Analyst (CFA).
Los másteres avanzados están acreditados por la Conferencia de Grandes Escuelas de Francia. Estos programas están especializados para permitir a los estudiantes que terminan sus estudios o a los jóvenes profesionales completar su formación inicial (generalmente científica o de ingeniería) adquiriendo conocimientos complementarios.
El MBA Global de ESSEC Business School es un programa de MBA de 12 meses a tiempo completo con énfasis en los mercados emergentes y el aprendizaje experiencial. Ofrece dos especializaciones que permiten a los estudiantes especializarse en las siguientes áreas: Gestión de marcas de lujo, estrategia y liderazgo digital. [91]
El doctorado forma a futuros profesores, investigadores y consultores. Antes de iniciar el trabajo de tesis, los estudiantes deben seguir un programa de dos años de cursos y seminarios que finaliza con los exámenes preliminares y la presentación de una propuesta de tesis. El plan de estudios comienza con un período intensivo de formación interdisciplinaria común a todos los estudiantes. A esto le sigue una formación en investigación en el campo de especialización elegido.
Más de 5.000 gerentes participan en los programas de educación ejecutiva de ESSEC cada año, principalmente en el campus de La Défense, ubicado en el corazón del distrito financiero de París y en el campus de ESSEC en Singapur.
ESSEC y Mannheim Business School lanzaron su programa conjunto de MBA ejecutivo en 2004. Basándose en los primeros MBA ejecutivos establecidos en Europa por ESSEC desde 1994, se proponen varios módulos en Mannheim, París, Singapur y varias otras ubicaciones en todo el mundo en escuelas de negocios asociadas.
ESSEC ha desarrollado alianzas con universidades de todo el mundo para programas de intercambio y doble titulación, incluidas UC Berkeley , University of Chicago , Dartmouth College , Brandeis University , Cornell University , Peking University , Tsinghua University , Seoul National University , Keio University , National University of Singapore , IIM Ahmedabad , IE Business School , University of Mannheim , King's College London , Esic Business & Marketing School, Fundação Getúlio Vargas ' EAESP , entre muchas otras.
La asociación de graduados de la ESSEC o grupo ESSEC Alumni fue fundada en 1923, con la misión de conectar a los más de 60.000 graduados de la ESSEC. [92] Se extiende por 75 países y cinco continentes. Organiza más de mil eventos al año a través de sus doscientos voluntarios y empleados. [93] La red se asocia con 60 corporaciones y consta de 17 clubes regionales y 73 capítulos en todo el mundo. La asociación también publica la revista de exalumnos, Reflets , cinco veces al año. [94]
Desde 2017, la asociación mantiene una oficina física en el campus de Cergy. [95] Ese mismo año, la membresía vitalicia de ESSEC Alumni pasó a estar incluida en las tasas de matrícula. [96]
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Otros exalumnos destacados
En 2020, su campus en Singapur fue objeto de una intensa controversia cuando una de sus estudiantes, Louise Pizon-Hébert, hizo múltiples publicaciones en Instagram durante el Año Nuevo chino haciendo gestos con los ojos entrecerrados y usando el término peyorativo " ching chong " como título mientras vestía el cheongsam . La escuela ha afirmado que su comité de disciplina está actualmente "investigando la situación". Sin embargo, hasta la fecha, los resultados del comité no se han hecho públicos. [128] [129] [130]
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