Antes | Compañía de galletas Britannia limitada |
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Tipo de empresa | Público |
BSE : 500825 NSE : BRITANNIA NSE NIFTY 50 constituyente | |
Código ISIN | INE216A01030 |
Industria | Procesamiento de alimentos |
Fundado | 1892 Calcuta ( 1892 ) 1918 como Britannia Biscuit Company Limited ( 1918 ) | en
Sede | Calle Hungerford, Calcuta , India |
Área atendida | Mundial |
Personas clave |
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Productos |
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Ganancia | ₹ 16,301 millones de rupias (US$ 2.000 millones) (año fiscal 23) [1] |
₹ 2605 millones de rupias (US$ 310 millones) (año fiscal 23) [1] | |
₹ 2,322 millones de rupias (US$ 280 millones) (año fiscal 23) [1] | |
Número de empleados | 4.480 (2019) |
Padre | Grupo Wadia |
Subsidiarias |
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Sitio web | Britania |
Notas a pie de página / referencias [2] [3] |
Britannia Industries Limited es una empresa multinacional india de productos alimenticios que vende galletas , panes y productos lácteos . Fundada en 1892, es una de las empresas más antiguas de la India y actualmente forma parte del Grupo Wadia encabezado por Nusli Wadia . [2] En 2023, aproximadamente el 80% de sus ingresos procedían de productos de galletas. [4]
Desde su adquisición por parte del Grupo Wadia a principios de los años 1990, la empresa se ha visto envuelta en varias controversias relacionadas con su gestión, [5] [6] pero sigue manteniendo una importante cuota de mercado. [6] [7]
La empresa fue fundada en 1892 por un grupo de empresarios británicos con una inversión inicial de 295 rupias . [8] Inicialmente, las galletas se fabricaban en una pequeña casa en el centro de Calcuta . Más tarde, la empresa fue adquirida por los hermanos Gupta, principalmente Nalin Chandra Gupta, un abogado, y operó bajo el nombre de VS Brothers. En 1918, CH Holmes, un empresario inglés con sede en Calcuta, fue contratado como socio y se lanzó The Britannia Biscuit Company Limited (BBCo). La fábrica de Mumbai se estableció en 1924 y Peek Freans adquirió una participación mayoritaria en BBCo. Durante la Segunda Guerra Mundial , el gobierno de la India británica necesitaba un suministro continuo de galletas para los soldados británicos. La Britannia Biscuit Company comenzó a suministrar galletas al ejército británico durante varios años y, en ocasiones, la empresa dedicaba el 95% de su capacidad a producir galletas para las fuerzas armadas. Las galletas tuvieron una gran demanda durante la Segunda Guerra Mundial , lo que dio un impulso a las ventas de la empresa. El nombre de la empresa se cambió al actual Britannia Industries Limited en 1979. En 1982, la empresa estadounidense Nabisco adquirió la matriz de Peek Freans y se convirtió en un importante accionista extranjero. En 1978, Britannia salió a bolsa y su participación india había aumentado al 62%, lo que estableció firmemente a Britannia como una empresa india. La participación extranjera del 38% era propiedad de Associated Biscuits International Limited (ABIL), con sede en el Reino Unido. [9] [6]
En 1993, el magnate textil Nusli Wadia de Bombay Dyeing tomó el control de la compañía de manos del entonces presidente de Britannia, Rajan Pillai , con la ayuda del gigante alimentario francés Danone. En 2009, Wadia Group se convirtió en el mayor accionista de BIL tras adquirir una participación del 25% propiedad del Grupo Danone . [5] [10]
En diciembre de 2018, lanzó una nueva categoría, Treat Crème Wafers. [11] [12]
Britannia adquirió una participación mayoritaria en Kenafric Biscuits de Kenia en octubre de 2022. [13] En septiembre de 2022, Varun Berry fue nombrado vicepresidente ejecutivo y director general de Britannia Industries Limited, y Ranjeet Kohli también fue nombrado director ejecutivo y director ejecutivo. [14] [15]
En diciembre de 2022, Britannia Industries celebró un acuerdo de empresa conjunta con Bel SA de Francia y Britannia Dairy Private Limited (BDPL) para desarrollar, fabricar y vender productos de queso en la India y otros mercados. En virtud de la empresa conjunta, Bel SA adquirió una participación del 49% en BDPL, una subsidiaria de Britannia Industries, por ₹ 262 crore e inyectó ₹ 215 crore adicionales en la empresa conjunta. [16]
En agosto de 2022, la empresa amplió su cartera de productos al ingresar al mercado de snacks occidentales con el lanzamiento de su nuevo producto, Treat Croissant. [17]
La actividad principal de la empresa es la fabricación y venta de galletas, pan, bizcochos , pasteles y productos lácteos .
A partir de 2023, aproximadamente el 80% de los ingresos anuales de Britannia provienen de galletas. [4] Britannia tiene una participación de mercado estimada del 33% en el mercado organizado de galletas en la India. [4]
Las fábricas de la empresa tienen una capacidad anual de 433.000 toneladas. [18] Las marcas de las galletas de Britannia incluyen MarieGold , Tiger , Nutrichoice , Good Day , 50 50 , Treat , Pure Magic , Milk Bikis , Bourbon , Nice Time y Little Hearts , entre otras. [18]
En 2006, Tiger , la marca de consumo masivo, obtuvo 150,75 millones de dólares en ventas, incluidas las exportaciones a Estados Unidos y Australia. Esto equivale al 20% de los ingresos de Britannia para ese año. [ cita requerida ]
Los productos lácteos contribuyen con cerca del 10% de los ingresos de Britannia. [19] La empresa no sólo comercializa productos lácteos al público, sino que también comercializa productos lácteos entre empresas. Su cartera de productos lácteos creció hasta el 47% en 2000-01 y el 30% en 2001-02. Sus principales competidores son Nestlé India , la National Dairy Development Board (NDDB) y Amul (GCMMF). [20]
Britannia tiene una participación accionaria en Dynamix Dairy y subcontrata la mayor parte de sus productos lácteos a su asociada.
El 27 de octubre de 2001, Britannia anunció una empresa conjunta con Fonterra Co-operative Group de Nueva Zelanda, una empresa láctea integrada que maneja todos los aspectos de la cadena de valor, desde la adquisición de leche hasta la fabricación de productos de valor añadido, como queso y suero de leche. [20] Britannia tiene la intención de obtener la mayoría de los productos de Nueva Zelanda, que comercializarían en la India. [19] La empresa conjunta permitirá la transferencia de tecnología a Britannia. [20] Britannia y New Zealand Dairy poseen cada una el 49% de la empresa conjunta, y el 2% restante estará en manos de un inversor estratégico. Britannia también ha anunciado provisionalmente que su negocio lácteo (probablemente incluyendo Dynamix) será transferido a la empresa conjunta. [20] Sin embargo, la aprobación de las autoridades a la empresa conjunta obligó a la empresa a iniciar sus propias instalaciones de fabricación. No se le permitiría comerciar, excepto a nivel mayorista, lo que la pondría en competencia con Danone, que había establecido recientemente su propio negocio lácteo. [20]
El empresario de Kerala Rajan Pillai se aseguró el control del grupo a finales de los años 1980, pasando a ser conocido en la India como el "Raja de las galletas". [21] En 1993, el Grupo Wadia adquirió una participación en Associated Biscuits International (ABIL) y se convirtió en socio igualitario de Danone en Britannia Industries Limited.
En lo que The Economic Times denominó una de las sagas corporativas más dramáticas de [la India], [22] Pillai cedió el control a Wadia y Danone después de una amarga lucha en la sala de juntas, [23] luego huyó de su base de Singapur a la India en 1995 después de acusaciones de defraudar a Britannia, y murió el mismo año en la cárcel de Tihar . [ cita requerida ]
La empresa Kalabakan Investments de los Wadia y el Grupo Danone tenían dos empresas conjuntas iguales, Wadia BSN y Associated Biscuits International Holdings Ltd., registrada en el Reino Unido , que juntas poseían una participación del 51 por ciento en Britannia. [24] La parte de ABIH se adquirió en 1992, mientras que la participación de control en poder de Wadia BSN se adquirió en 1995. Se acordó que, en caso de un punto muerto entre los socios, Danone estaba obligada a comprar la participación de Wadia BSN a un " valor justo de mercado ". ABIH tenía un acuerdo separado firmado en 1992 y estaba sujeta a la legislación británica. [24] [25]
Wadia iba a ser el socio de Danone en el negocio de alimentos y productos lácteos, y se esperaban lanzamientos de productos del Grupo Danone, pero nunca se materializaron a pesar de que la empresa conjunta existía desde hacía más de 11 años en la India. [24] Según el acuerdo de empresa conjunta de 1995, Danone tiene prohibido lanzar marcas de alimentos en la India sin el consentimiento de los Wadia. [26] Además, los socios acordaron que habría un derecho de preferencia para comprar la participación del socio restante en caso de que el otro quisiera vender su participación. [27]
En junio de 2006, Wadia afirmó que Danone había utilizado la marca Tiger para lanzar galletas en Bangalore . [27] En mayo de 2007, Nusli Wadia le dijo al Ministerio de Comercio e Industria que Danone invirtió en una empresa de bionutrición con sede en Bangalore, Avesthagen , en octubre de 2006 en violación de la Nota de Prensa 1 del gobierno, 2005, que requiere que una empresa extranjera obtenga el consentimiento de su socio indio en una empresa conjunta antes de buscar un negocio independiente en un área similar, incluidas las empresas conjuntas basadas puramente en la colaboración técnica. Danone argumentó que la Nota de Prensa 1 no se aplicaba a ella ya que no tenía un acuerdo formal de transferencia de tecnología o marca registrada con Avesthagen, y que su participación del 25% en Britannia era indirecta. [28] Wadia también presentó un caso en el Tribunal Superior de Bombay por incumplimiento de una cláusula de no competencia en ese sentido. El tribunal ordenó a Danone no enajenar, gravar ni vender acciones de Avesthagen. [29]
En septiembre de 2007, la Junta de Promoción de Inversiones Extranjeras de la India rechazó las afirmaciones de Danone de que no necesitaba una exención de competencia de los Wadias para iniciar actividades comerciales únicamente en la India. [30]
Tras una prolongada batalla legal, Danone acordó vender su participación del 25,48% en Britannia a Leila Lands, una entidad del grupo Wadia con sede en Mauricio , y abandonar esta línea de negocio. El acuerdo se valoró entre 175 y 200 millones de dólares. Con esta compra, Wadia posee una participación mayoritaria del 50,96%. [31]
En una disputa separada de los asuntos de accionistas, la compañía alegó en 2006 que Danone había violado sus derechos de propiedad intelectual en la marca Tiger al registrar y usar Tiger en varios países sin su consentimiento. Britannia afirmó que la compañía descubrió que Danone había lanzado la marca Tiger en Indonesia en 1998, y más tarde en Malasia , Singapur , Pakistán y Egipto , cuando intentó registrar la marca comercial Tiger en algunos de estos países en 2004. [32] Si bien se informó inicialmente en diciembre de 2006 que se había llegado a un acuerdo, [33] se informó en septiembre de 2007 que una solución seguía siendo difícil de alcanzar. [32] Mientras tanto, desde que el negocio de galletas de Danone fue absorbido por Kraft , la marca de galletas Tiger en Malasia pasó a llamarse Kraft Tiger Biscuits en septiembre de 2008.
Britannia inició acciones legales contra Danone en Singapur en septiembre de 2007. [34] La disputa se resolvió en 2009 cuando Britannia obtuvo los derechos de la marca Tiger en todo el mundo y Danone pagó 220 millones de rupias para utilizar la marca. [35]
En marzo de 2017, formó una empresa conjunta con la firma griega Chipita SA para producir y vender croissants listos para comer en la India. [36] En septiembre de 2021, la empresa se asoció con Accenture para digitalizar las unidades de fabricación y los almacenes de la empresa. [37] Durante la pandemia de COVID-19 en la India , se asoció con la startup de conserjería personal Dunzo para entregar productos esenciales en la puerta del cliente en abril de 2020. [38]
Dirige una Fundación de Nutrición Britannia sin fines de lucro que promueve una mejor nutrición infantil y aborda los problemas de desnutrición infantil en la India. [39]
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