| |||||||
Fundado | 1 de junio de 1998 ( 1 de junio de 1998 ) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Cesó operaciones | Diciembre de 2001 (reintegrada a US Airways ) ( 2001-12 ) | ||||||
Centros | Aeropuerto Internacional Thurgood Marshall de Baltimore/Washington | ||||||
Programa de viajero frecuente | Millas de dividendos | ||||||
Empresa matriz | Aerolíneas estadounidenses | ||||||
Sede | Ciudad de Crystal , Virginia , Estados Unidos | ||||||
Personas clave | S. Michael Scheeringa (Vicepresidente) |
MetroJet fue una marca de aerolínea sencilla que funcionó como una división de propiedad absoluta de US Airways desde 1998 hasta 2001.
Tras la conclusión de laboriosas negociaciones laborales en 1997, US Airways trató de evitar la creciente competencia de las aerolíneas de bajo coste en su región más fuerte, el noreste de los Estados Unidos . [1] Su competidor Southwest Airlines estaba invadiendo su base en el oeste, al igual que Delta Express y AirTran Airways desde el sur . [2] Al igual que ellos, ofrecería una única clase de servicio, operaría un único tipo de avión, que consistía en el Boeing 737-200 , y volaría una red limitada, con base en el centro de operaciones de la aerolínea en Baltimore . Al igual que proyectos similares de aerolíneas tradicionales, como Continental Lite , Delta Express y Shuttle by United , participaría en el programa de viajeros frecuentes de la aerolínea matriz y otros sistemas. [3]
MetroJet se lanzó el 1 de junio de 1998, volando desde su base en el Aeropuerto Internacional de Baltimore-Washington a Cleveland, Ohio , Providence, Rhode Island , Fort Lauderdale, Florida y Manchester, New Hampshire . [4] Comenzó con cinco aviones dedicados, repintados con una librea distintiva con un fuselaje rojo y gris , y la tradicional cola azul con el logotipo de US Airways . [3] Estaba programado para una expansión medida durante los próximos dos años que eventualmente incluyó vuelos desde el Aeropuerto Internacional Washington Dulles y varias operaciones punto a punto, [5] [6] con énfasis en conectar a los pasajeros del noreste con destinos en Florida . [7]
Las operaciones de MetroJet no mejoraron el historial de pérdidas de US Airways. Muchos de los pasajeros de MetroJet fueron canibalizados de otras operaciones de US Airways, como su importante presencia en el Aeropuerto Nacional Ronald Reagan de Washington . Sus aviones estaban entre los más antiguos y menos eficientes en cuanto a consumo de combustible de la flota de US Airways, y al igual que su matriz, sus costos laborales estaban entre los más altos de la industria. Mientras tanto, se enfrentó a una competencia feroz con Southwest, su principal competidor en BWI. [8] En una entrevista del 28 de octubre de 2001 con Business Travel News , el director ejecutivo David Siegel reveló que el costo promedio de MetroJet por milla de asiento disponible era de 8 centavos, en comparación con los 6 centavos de Southwest y los 10 centavos de la línea principal US Airways.
Después de los ataques del 11 de septiembre de 2001 , US Airways se vio desproporcionadamente afectada por el cierre prolongado del Aeropuerto Nacional de Washington . El desastre financiero resultante precipitó el cierre de la red MetroJet de la aerolínea, lo que llevó al cierre de la base operativa principal de la subsidiaria en el Aeropuerto Internacional de Baltimore-Washington y al despido de miles de empleados.
US Airways invocó una cláusula de fuerza mayor en sus contratos laborales para cerrar la operación, anunciada el 24 de septiembre. [9] [10] La aerolínea también cerró en gran medida su centro de operaciones en Baltimore, que había heredado de una fusión anterior con Piedmont Airlines . [11] Una vez que fue la aerolínea más grande allí, su número de vuelos programados había caído en un 60 por ciento cuando se retiró el último MetroJet 737 en diciembre. [ cita requerida ]
La flota de MetroJet incluía: