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La deriva de un canal o decadencia de la red [1] es el cambio gradual de una cadena de televisión que se aleja de su programación original, ya sea para dirigirse a una audiencia más nueva y más rentable, o para ampliar su audiencia al incluir una programación menos especializada . A menudo, esto da como resultado un cambio de una programación informativa o de calidad artística dirigida a espectadores cultos y educados hacia una programación sensacionalista, basada en los índices de audiencia o con formato de realidad diseñada únicamente para el entretenimiento de una audiencia masiva. La deriva de un canal con frecuencia presenta la incorporación de infoentretenimiento , telerrealidad y publicidad intensa en la programación del canal.
Las cadenas que se centran principalmente en un tema en particular, como History Channel , tienden a añadir programas que la dirección del canal considera que una audiencia más amplia quiere ver, lo que genera ganancias adicionales. Al producir una programación irrelevante o de baja calidad, pueden aumentar sus índices de audiencia para una audiencia objetivo, aumentar la audiencia y aumentar los ingresos. El grado de desvío del canal puede variar: parte de la programación no conforme puede conservar cierto grado de asociación con el propósito original del canal (como en el caso de History Channel, Pawn Stars , American Pickers y Top Shot ), mientras que otra programación puede no tener asociación alguna (como Ax Men y Ice Road Truckers ).
La deriva de canal también puede ser resultado de la adquisición de derechos deportivos o repeticiones de series de televisión populares que de otra manera no encajarían en el formato del canal; Outdoor Life Network , por ejemplo, adquirió los derechos de la Liga Nacional de Hockey en 2005, por lo que la cadena comenzó la transición hacia una red deportiva general conocida hoy como NBCSN . Por el contrario, WGN America abandonó sus costosos paquetes deportivos en 2014 como parte de su deriva de una superestación centrada en Chicago a un canal de entretenimiento general orientado a nivel nacional; [2] WGN America finalmente comenzó una transición gradual alejándose de la programación de entretenimiento, estructurada como tal debido a los compromisos contractuales con la programación sindicada existente, para adoptar un formato de noticias por cable como NewsNation en marzo de 2021. [3]
Un canal puede cambiar su marca para reflejar con mayor precisión su nuevo contenido. Sci-Fi Channel cambió su nombre a Syfy por razones de marca registrada [4] y para permitir una ampliación de la definición de programación apropiada de la cadena para incluir contenido como repeticiones de Law & Order: Special Victims Unit y lucha libre profesional de la WWE . (WWE se mudó a USA Network en 2016). [5] [6] Otro ejemplo es la conversión de Court TV a truTV , que le permitió mostrar una programación más basada en la realidad (aunque inicialmente mantuvo un enfoque de aplicación de la ley , como repeticiones de World's Wildest Police Videos ) y eliminar lentamente su sistema legal que repele a los anunciantes y la programación de la sala del tribunal . Este proceso terminó en octubre de 2009 cuando los programas de análisis de la sala del tribunal restantes pasaron a la sección de noticias legales de CNN.com y la cobertura ocasional de la corte del CNN Center en el canal principal. Luego, TruTV transmitió competencias, programas de bromas con cámara oculta e incluso las primeras tres rondas del torneo de baloncesto masculino de la División I de la NCAA . [7] TruTV fue reformateado nuevamente a una red de reality más convencional con un fuerte énfasis en la comedia el 27 de octubre de 2014, y luego a una programación de comedia a tiempo completo en 2016 con la incorporación de programación con guion. Court TV fue revivido como una red de subcanales digitales en 2019. Otros ejemplos incluyen la deriva de The Learning Channel , que se renombró oficialmente bajo la sigla huérfana de tres letras "TLC" desde su transición a principalmente series de televisión de realidad, y la de la mayoría de las cadenas MTV . [ aclaración necesaria ]
MTV Networks fue pionera en la deriva de canales. Music Television (como se conocía originalmente a MTV ) se dedicó originalmente a videos musicales populares tras su lanzamiento en agosto de 1981, pero comenzó a agregar programas de telerrealidad y otro entretenimiento orientado a una audiencia de adultos jóvenes en la década de 1990, comenzando gradualmente una progresión hacia su enfoque actual de telerrealidad y programación con guion. Los videos musicales en el canal principal finalmente se limitaron a los períodos de horario nocturno y matutino, y finalmente se trasladaron a las cadenas derivadas MTV2 , luego a MTV Hits . MTV2 en sí se desplazó gradualmente de un formato de videos musicales para incluir repeticiones de programas de MTV, series originales y comedias de situación adquiridas fuera de la red; [8] [9] MTV Hits luego se suspendió a favor de NickMusic .
Video Hits One también comenzó como un medio para la música contemporánea para adultos antes de hacer la transición a un canal de cultura pop urbana como VH1 ; Country Music Television se desplazó hacia la cultura sureña y la programación general de repeticiones como CMT; y The Nashville Network , quizás la más dramática, se desplazó hacia el formato de entretenimiento general como The National Network [10] y luego a una programación fuertemente orientada a los hombres conocida como Spike , [11] solo para volver al entretenimiento general en 2015 y convertirse en Paramount Network en 2018.
Aunque Nickelodeon se ha mantenido en gran medida como un canal orientado a los niños a lo largo de su historia, su bloque de programación nocturna Nick at Nite (que para los fines de las clasificaciones de Nielsen es un canal separado de Nickelodeon) ha pasado en gran medida de emitir televisión clásica (primero de la Edad de Oro de la Televisión , expandiéndose más tarde a programas de los años 1960 y 1970), a programas más recientes que todavía se transmiten en sindicación local , a su enfoque actual en audiencias adolescentes y jóvenes adultos similar al de ABC Family (ahora Freeform ). Nick at Nite lanzó TV Land como un canal derivado debido a su mayor enfoque en la programación más reciente (así como la eliminación de la programación que no era de comedia de situación en Nick at Nite), solo para que TV Land finalmente cambiara a una programación más reciente e incluso a una programación original. En los últimos años, han surgido redes como Cozi TV y MeTV para llenar este vacío con su programación principalmente de programas de televisión de las décadas de 1950 y 1960; incluso esas redes han dejado el contenido más antiguo para las primeras horas de su día de transmisión para contenido más reciente. Retro Television Network es la cadena más importante que todavía se centra en programas de televisión de los años 1950 y 1960.
El canal de cable de Nickelodeon, Nicktoons, es otro ejemplo de desvío de canal, aunque en el caso particular de ese canal, nunca ha tenido un enfoque particularmente fuerte en nada más que ser un canal de desbordamiento para Nickelodeon. En 2014, Nicktoons agregó contenido deportivo a su programación para poco interés de los espectadores, pero el bloqueo continuó ya que tres de los programas ( NFL Rush Zone , WWE Slam City y Wild Grinders ) fueron producidos por ligas deportivas o para promover personalidades de Viacom en otras redes (para Wild Grinders , el presentador de MTV Rob Dyrdek ). Durante un tiempo, la programación de Nicktoons comenzó a presentar comedias de situación de acción en vivo de forma cíclica, dependiendo de la producción actual y el éxito de la serie animada de Nickelodeon. A mediados de 2024, Nicktoons se dedicó por completo a las repeticiones de Bob Esponja . [12]
La deriva de canales también puede ser resultado de que el propietario de una red compre un canal de la competencia y cambie el formato de uno o ambos canales para evitar superposiciones. El mencionado TNN fue un ejemplo de esto, ya que su programación de cultura sureña se superpuso ampliamente con la de CMT. ABC Family también fue un ejemplo, ya que la compra del canal por parte de The Walt Disney Company en 2001 a News Corporation redujo drásticamente su oferta de programación infantil para evitar la redundancia con Disney Channel. Destination America , un canal propenso a frecuentes cambios de formato a lo largo de su historia, comenzó como una red dirigida a la América central rural; la compra de las antiguas redes de cable Scripps por parte de la empresa matriz Discovery Communications lo colocó bajo el mismo paraguas corporativo que Great American Country , y así Destination America comenzó a agregar lucha libre profesional (brevemente) y programas de caza de fantasmas paranormales a su programación. Tanto GAC como Destination America fueron candidatos a ser reformateados por completo en 2019 para dar paso a Magnolia Network, que reemplazó a DIY Network cuando se lanzó en 2021.
Otro caso de desvío de canal es HLN , que comenzó como CNN2. Su formato originalmente consistía en noticieros rotativos de media hora que se actualizaban periódicamente durante el día; un año después de su lanzamiento, el canal cambió su nombre a CNN Headline News para reflejar mejor el formato de noticias rotativas. Para 2005, su programación comenzó a incluir programas de noticias de una hora de duración basados en debates y especializados similares a los que se encuentran en el canal principal de CNN (como Showbiz Tonight , Nancy Grace y Issues with Jane Velez-Mitchell ) y para 2013, había cesado aún más su cobertura de noticias rotativas reducida (relegándola a franjas horarias de la mañana y las primeras horas de la tarde) y se desplazó hacia los misterios policiales y los docudramas, mostrando programas como Forensic Files .
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Uno de los primeros ejemplos de cambio de canal, y anterior a la televisión por cable moderna, fueron los cambios de programación de la CBS . A finales de los años 60, la CBS tenía fama de ser una cadena con una cantidad desproporcionada de programas dirigidos a espectadores rurales y de mayor edad, considerados por los anunciantes como indeseables debido a los hábitos de compra arraigados por un lado y a una mayor percepción de pobreza por el otro. A partir de 1970, el vicepresidente entrante de la cadena, Fred Silverman, orquestó la " purga rural ", en la que se cancelaron estos programas a favor de programas dirigidos a espectadores más jóvenes y suburbanos con mayores ingresos disponibles.
Otro ejemplo de desvío de canal es el caso de Fox Broadcasting Company . A lo largo de su existencia temprana, e incluso después de su ascenso al estatus de cadena principal , Fox tenía una reputación de programación alternativa de baja calidad e imitaciones de los programas exitosos de otras cadenas, ambos dirigidos a un grupo demográfico muy joven. A partir del gran éxito de American Idol a principios de la década de 2000, Fox se alejó un poco de esta reputación; sus dramas y comedias de situación se volvieron más convencionales, al nivel de las históricas tres grandes cadenas de televisión , y puso menos énfasis en los programas de realidad más tarde en esa década.
Un ejemplo menos obvio, pero no por ello menos cierto, del fenómeno se ha producido desde la década de 1980 en la televisión pública estadounidense. Desde los orígenes del medio a finales de la década de 1950, las estaciones, que entonces estaban afiliadas a la National Educational Television , precursora de la actual PBS , servían a dos públicos específicos: en primer lugar, proporcionaban, los días de semana, una programación educativa para niños que se utilizaba en las aulas escolares, para complementar los planes de estudio tradicionales; En segundo lugar, atendían a los adultos (por las noches y los fines de semana) programando programas alternativos a los disponibles en las transmisiones comerciales, como obras de teatro, conciertos de música clásica, dramas literarios e iniciativas serias de asuntos públicos como reportajes de investigación y debates civiles sobre asuntos políticos, cosas que las cadenas comerciales habían abandonado en su mayoría con el final de la Edad de Oro de la Televisión en 1960 y alrededor de esa fecha. A partir de la Ley de Radiodifusión Pública de 1967 , el gobierno federal, junto con los de la mayoría de los estados de EE. UU., invirtió en la producción y distribución de dicha programación a través de NET/PBS y en la construcción de una gran cantidad de nuevas estaciones. El clima político de la época era decididamente liberal y, por lo tanto, apoyaba la generosa financiación gubernamental del medio, que desarrolló sus instituciones en consecuencia.
Sin embargo, en los años 70 se produjo un giro político hacia la derecha , cada vez más receloso de los programas federales en particular, y los aumentos constantes previstos originalmente en el apoyo de los contribuyentes públicos no se materializaron, dejando a la nueva PBS y sus estaciones con importantes brechas monetarias que tuvieron que ser cubiertas por otras fuentes. Las " campañas de donaciones ", al menos una ocurrencia anual en las estaciones, surgieron a mediados de los años 70 para abordar los recortes de la Corporation for Public Broadcasting que se produjeron debido a los cambios políticos y las recesiones económicas de ese período; los miembros del público en general donaron dinero a la estación a cambio de ciertos privilegios. Además, las estaciones y los productores de programas comenzaron a cultivar la llamada "suscripción" (una forma modificada de publicidad que no interrumpía los programas en curso) de las empresas, en particular las grandes corporaciones que entonces estaban motivadas por un sentido de noblesse oblige hacia sus comunidades y el país en general (en años posteriores, estas subvenciones se dirigieron más hacia ciertos géneros, lo que generó sospechas por parte de los críticos de que constituían publicidad comercial de facto ). Esto generó otra gran fuente de ingresos. Algunas estaciones llegaron al extremo de organizar "subastas" de una semana de duración de mercancías o servicios donados por minoristas y otras empresas, en las que los espectadores hacían "ofertas" y el ganador recibía el artículo o servicio a cambio de una donación a la estación; estas subastas tuvieron bastante éxito en muchos mercados desde la década de 1970 hasta la de 2000.
Para atraer audiencias que donaran a las estaciones, que, a su vez, compraban programación de otras estaciones y productores en el sistema PBS, los gerentes de programación sintieron cada vez más que era necesario reducir la proporción de programas culturales e informativos en la programación para adultos, para atraer a una audiencia más amplia que una cohorte pequeña y altamente educada. Esto se hizo especialmente así durante las campañas de donaciones, que se imaginaron como momentos en los que se podía atraer a los espectadores no habituales con una programación especial. Con el envejecimiento (y la muerte final) de las audiencias que eran las más entusiastas de los programas más serios (y hasta entonces habituales), se pensó que los espectadores más jóvenes con más ingresos disponibles estarían más interesados en programas similares a los que estaban acostumbrados a ver en la televisión comercial en lugar de formatos como los dramas clásicos (algunos de ellos importados de la British Broadcasting Corporation ) y documentales sobre temas a veces arcanos. Esto llevó a la introducción de cosas como programas orientados al estilo de vida que presentaban pasatiempos como la jardinería, la cocina y las reparaciones del hogar; programas informativos especializados o de nicho como el Nightly Business Report y The Charlie Rose Show ; repeticiones de ciertos programas de televisión comerciales anteriores (por ejemplo, The Lawrence Welk Show , especiales de National Geographic ); y comedias de situación importadas de Gran Bretaña ( como Are You Being Served?, Monty Python's Flying Circus ). Esto equivalía a cambiar lo que se denomina material "de alto nivel" por un enfoque más "mediocre" de la programación, al tiempo que se evitaban formatos llamativamente de atractivo masivo como los programas de juegos orientados a adultos, los dramas policiales orientados a la acción, las revistas de noticias sensacionalistas y los programas de entrevistas impulsados por celebridades. En los años 1990 y 2000, las campañas de donaciones pasaron a depender principalmente de programas como los especiales de música nostálgica de TJ Lubinsky (que se centran en canciones antiguas y música para adultos en gran medida abandonada por los canales comerciales) y seminarios de autoayuda de integridad a menudo cuestionable (estos últimos, de hecho, no fueron sancionados oficialmente por PBS e incluso fueron reprendidos por el defensor del pueblo de la cadena ). [13] A pesar de los objetivos declarados de atraer a una audiencia que no fuera de edad avanzada, a muchos les pareció que PBS no podía seguir el ritmo de los rápidos desarrollos de la televisión por cable , que comenzó a ofrecer alternativas a los espectadores que eran generalmente más sensacionalistas y visualmente atractivas que las tradiciones sobrias y restringidas del medio público. Algunas de esas nuevas cadenas, de hecho, comenzaron a imitar los formatos de "cómo hacer" y estilo de vida que originalmente se hicieron populares a través de PBS (por ejemplo, HGTV , Food Network).). Esa competencia, a su vez, comenzó a influir en los programadores para que disminuyeran aún más o eliminaran por completo cualquier programa considerado "aburrido" o de ritmo lento, lo que eliminó varios elementos básicos de larga data de la cadena (por ejemplo, Firing Line [versión original], Wall Street Week ).
Casi al mismo tiempo, el desarrollo de tecnologías como las grabadoras de videocasetes permitió a los maestros de escuela evitar la necesidad de programar sus clases en función de las transmisiones de material instructivo; por lo general, el personal de apoyo de la escuela grababa los programas o los maestros lo hacían ellos mismos utilizando la función de grabación silenciosa nocturna de sus videograbadoras (algunas estaciones se adaptaron a esta última práctica utilizando lo que de otro modo sería tiempo de "aire muerto"). De hecho, algunas estaciones de PBS aprovecharon los cambios para proporcionar programas educativos directamente a las escuelas sin utilizar tiempo de aire en absoluto, algo que se aceleró con la aparición del video a pedido a través de Internet en la década de 2000. Eso creó un vacío en las horas diurnas que los ejecutivos de PBS decidieron llenar con una nueva generación de programación infantil, dirigida a niños en edad preescolar. Para complementar programas históricos muy queridos como Barrio Sésamo y Arcoíris de lectura , la cadena y las estaciones líderes desarrollaron varias series animadas con un énfasis educativo y/o ético. Parte de esto también se debió al hecho de que las estaciones y redes comerciales estaban cancelando dibujos animados para niños, muchos de los cuales se consideraban de dudosa calidad en cualquier caso, debido a los cambios en los hábitos de visualización y al mandato de la FCC, impuesto en 1996, que requería que las estaciones de radiodifusión (de cualquier tipo) incluyeran al menos tres horas por semana de programas informativos y educativos para jóvenes.
Por lo tanto, con la misión original de la televisión pública habiendo cambiado drásticamente en ambas dimensiones desde sus orígenes en la década de 1950 debido a los cambios tecnológicos, políticos y culturales, la deriva de canal se volvió bastante endémica para PBS y sus afiliados. Como tal, esta ocurrencia ha dejado vacíos para los espectadores adultos que han sido llenados principalmente por dos fuentes. Primero, la principal fuente de bellas artes para la televisión es el cable y satélite distribuido Classic Arts Showcase , que se financia en su totalidad por una donación del patrimonio de su fundador y no depende en absoluto de donaciones privadas o financiación gubernamental, a diferencia del sistema PBS. En segundo lugar, la programación seria y civil de asuntos públicos se encuentra con frecuencia en las redes C-SPAN , servicios públicos sin fines de lucro proporcionados por compañías de cable y pagados por una parte de la factura mensual de cada cliente. Esto complementa la programación de noticias de PBS, como PBS Newshour y Washington Week , dos de los programas de asuntos públicos restantes en la programación nacional.
El cambio de canal no siempre es exitoso y a menudo puede llevar a una reacción violenta. The Weather Channel (TWC), por ejemplo, enfrentó críticas por sus intentos de agregar programación de entretenimiento a su programación (que históricamente se había centrado principalmente en noticias e información meteorológica), que culminó con la controvertida introducción de un bloque de películas los viernes por la noche con películas con alguna relación con el clima como punto de la trama (como The Perfect Storm ). Citando las tarifas de transmisión de la red y la desviación hacia el contenido de entretenimiento, Dish Network abandonó TWC y lo reemplazó con The Weather Cast de WeatherNation el 21 de mayo de 2010, [14] [15] [16] solo para llegar a un acuerdo para transmitir TWC nuevamente tres días después. [17] En enero de 2014, TWC enfrentó una disputa de transmisión similar con DirecTV , que abandonó el canal citando sus tarifas de transmisión y quejas de los espectadores sobre la cantidad de programación de realidad que había transmitido. DirecTV agregó un canal competidor, WeatherNation TV , como alternativa. [18] [19] TWC llegó a un nuevo acuerdo de transmisión con DirecTV el 8 de abril de 2014, y la cadena acordó reducir la cantidad de programación de reality que transmite durante los días de semana. [20]
El antiguo Family Channel es uno de los pocos casos conocidos en los que la cantidad de cambios de canal permitidos estaba limitada hasta cierto punto. Lanzado como la red religiosa CBN Satellite Service (una extensión de cable de la Christian Broadcasting Network del televangelista Pat Robertson ) en 1977, más tarde incorporó programas seculares orientados a la familia en 1984, que se convirtieron en la forma dominante de programación del canal durante casi dos décadas. En 1990, CBN acordó escindir la red para International Family Entertainment , pero con condiciones: se requiere emitir el programa insignia de CBN, The 700 Club, dos veces cada día de la semana, así como un teletón de CBN de un día cada enero a perpetuidad como parte de una compra de tiempo a largo plazo . Después de su venta a News Corporation , CBN hizo otra compra de tiempo a largo plazo en la estación para emitir un programa de entrevistas diario de CBN de media hora, entonces conocido como Living the Life , a la programación. Después de que The Walt Disney Company adquiriera el canal de News Corporation en 2001, Disney planeó reformatear el canal como "XYZ" (una referencia inversa a la abreviatura de American Broadcasting Company ) y cambiar su objetivo a una audiencia más moderna, como estudiantes universitarios o mujeres jóvenes; posiblemente para evitar redundancias con el Disney Channel familiar existente . Para crear XYZ, Fox Family habría tenido que dejar de existir: Disney habría tenido que crear XYZ como una red completamente nueva y negociar acuerdos de transmisión con proveedores de televisión paga desde cero (algo que, en los tiempos modernos, es bastante común, pero habría sido mucho más perjudicial para uno de los canales de cable de mayor distribución). [21] [22] No obstante, bajo la marca ABC Family, el canal se alejó de su formato estrictamente familiar bajo la propiedad de Disney; El canal eliminó gradualmente las series dirigidas a niños de su programación e incorporó programas dirigidos a adultos jóvenes que presentaban blasfemias , algo de violencia y algo de contenido sexual, junto con sus series y películas orientadas a la familia, y ahora transmite una exención de responsabilidad estándar antes de cada transmisión de The 700 Club en la que The Walt Disney Company niega cualquier conexión con el programa. Disney negó además que existiera la estipulación "Familia" a fines de 2015 cuando anunció planes para cambiar el nombre del canal a " Freeform " en enero de 2016. [23]
En febrero de 2009, Disney XD se lanzó originalmente como un canal de televisión orientado a niños, con programas del canal principal dirigidos principalmente a niñas de entre 13 y 16 años. Cuatro años más tarde, después de que se descubriera que la cadena tenía una audiencia femenina sorprendentemente alta, Disney XD agregó algunos programas con protagonistas femeninas, como Kim Possible y Star vs. the Forces of Evil , manteniendo al mismo tiempo un formato principalmente impulsado por la acción.
En años más recientes, las cadenas han comenzado a abandonar la idea de la deriva de canales ya que algunos de los canales experimentaron malos resultados. AMC (originalmente un medio para "clásicos del cine estadounidense") se desvió con éxito hacia dramas con guión premium a fines de la década de 2000, como Mad Men , The Walking Dead y Breaking Bad . Sin embargo, una mayor deriva hacia programas sin guión como 4th and Loud (una docuserie centrada en un equipo de la Arena Football League propiedad de miembros de la banda de rock Kiss ) y Game of Arms (una serie de telerrealidad que sigue a luchadores de brazos competitivos ) en su mayoría no tuvieron éxito, lo que llevó a la cadena a cancelar todos los programas menos dos ( Comic Book Men , una docuserie que sigue a una tienda de cómics propiedad del cineasta Kevin Smith , y el programa de entrevistas relacionado con Walking Dead Talking Dead ) a favor de centrarse más en su programación principal con guión. [24]
A principios de la década de 2010, USA Network , que creó un nicho para comedias dramáticas alegres durante la década de 2000, intentó aumentarlas con comedias de situación originales (como Benched y Sirens ) para aprovechar su adquisición de repeticiones fuera de la red de Modern Family . USA se alejó en gran medida de ese enfoque en 2014, mientras preparaba un cambio de su anterior dirección "blue sky" para su programación dramática. [25] [26]
En algunos países, los canales de televisión por cable están sujetos a las normas y regulaciones establecidas por la oficina de comunicaciones de cada país y deben obtener la licencia correspondiente.
En Canadá, los canales de televisión especializados inicialmente estaban sujetos a condiciones de licencia que les exigían operar dentro de cuotas de categorías específicas de programas. Este sistema fue diseñado principalmente para asegurar la integridad de los canales que recibían licencia con la expectativa de un formato específico y para evitar una competencia indebida con los canales establecidos, una práctica conocida como las reglas de "protección de género".
Por ejemplo, la presencia de MuchMusic como un canal de música establecido en Canadá llevó a que la aplicación de estas reglas afectara el lanzamiento posterior de canales de la marca MTV en Canadá; MTV Canada de Craig Media fue autorizado como un canal que presentaba programación de entretenimiento y educación informal dirigida a jóvenes y adultos jóvenes, y no podía dedicar más del 10% de su programación semanal a "videoclips musicales" para proteger a MuchMusic. Sin embargo, tras las quejas de su propietario CHUM Limited (que también acusó a Craig de haber utilizado la apariencia de un servicio basado en la juventud para contravenir la regla de protección del género al, en última instancia, ofrecer un servicio basado en la música), el CRTC dictaminó que MTV Canada violó esta cuota debido al contenido de videos musicales incluido en programas como Making the Video y MTV Select , aunque las categorías de programas distinguen los programas relacionados con la música y los videos musicales. [27] [28] Por el contrario, el canal hermano MTV2 Canada pudo dedicar su programación a la programación de videos musicales, ya que fue autorizado como parte de "Music 5", un servicio especializado que consiste en canales dedicados a géneros específicos de música. [29] [30]
Una segunda encarnación de MTV Canadá lanzada por CTVglobemedia en 2005 también tuvo restricciones en la transmisión de contenido musical, pero esta vez como resultado de una desviación de su formato original como TalkTV. [31] [32]
La South African Broadcasting Corporation originalmente tenía sus 3 canales principales dedicados a grupos étnicos específicos y sus idiomas nativos. SABC 1 transmite principalmente programas dirigidos a los hablantes de bantú , mientras que SABC 2 se centra en la programación en afrikáans y SABC 3 está dirigida a los sudafricanos de habla inglesa. Con la caída del apartheid , SABC2 finalmente hizo la transición a una mezcla de inglés y otros idiomas, incluido el afrikáans, y más programación se trasladó a otros lugares como DStv , siendo KykNET el ejemplo más destacado.
En septiembre de 2020, GMA News TV comenzó su transición gradual de su formato original de noticias a entretenimiento general y deportes, desde la adquisición de los derechos de la NCAA y programas de entretenimiento adicionales debido al aumento de su carga comercial. Este cambio fue el objetivo de las crecientes críticas de los espectadores sobre la necesidad de sustituir los programas de entretenimiento por la cobertura de noticias , en particular cuando Filipinas se vio afectada por el tifón Goni (Rolly) [33], que luego pasó a llamarse GTV en febrero de 2021. [34] [35] [36] [37] [38] [39]
En cierta medida, el cambio de canal también puede ocurrir en la radio, especialmente en la radio musical : véase, por ejemplo, la transición de los viejos éxitos a los éxitos clásicos , de la música hermosa al jazz suave y de la música contemporánea para adultos . En estos casos, el cambio de canal ocurre cuando la música más antigua de un formato se vuelve menos popular o rentable (a menudo debido a que los fanáticos de esa música mueren, se jubilan y abandonan la zona, o superan la edad demográfica de la publicidad) y se inserta música más nueva en la lista de reproducción para atraer a oyentes más jóvenes.