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Esta página en pocas palabras: para practicar la expresión honesta y franca: Cesar, Preguntar, Nombrar, Descubrir, Operar, Reevaluar.
CANDOR es un método para negociar disputas de contenido , que utiliza el acrónimo de Ceasy , Ask , Name , D iscover, O perate, R e-evaluate. Es un método para prevenir guerras de edición y poner fin a las peleas que a veces surgen entre editores . La palabra candor significa expresión honesta y franca, y memorizar los pasos de CANDOR puede ser beneficioso antes de que un desacuerdo editorial empeore.
Deja de hacer lo que estés haciendo. Cuenta hasta 10. Tómate un descanso. Lee un libro . Da un paseo. Medita. Mira algunos videos divertidos en el sitio web que elijas. No edites, o edita artículos sobre un tema o wiki diferente. No presiones el botón de publicar cambios , guarda un borrador del espacio de usuario. Haz lo que tengas que hacer para tranquilizarte.
Pregúntese : ¿cuál es la naturaleza de la disputa? ¿Contenido, conducta o ambos? ¿Cuántos editores están involucrados? ¿Qué está pasando exactamente conmigo? ¿Mis contribuciones han sido verificables ? ¿Mis resúmenes y publicaciones en la página de discusión han sido civilizados ? ¿Hay algo que deba corregir o retractar? ¿Qué parece estar sucediendo con los otros editores? ¿Es necesario que un editor senior en este tema venga a resolver las cosas? ¿Ha ocurrido un comportamiento incivilizado que justifique la intervención de un administrador?
Menciona el problema tal como lo ves. Descríbalo a los demás editores sin culpar a nadie. Echar leña al fuego es una forma fácil de quemarse.
Descubra un plan de solución de problemas con las personas involucradas. Llegue a un acuerdo . Pídale la opinión a otra persona que no esté involucrada.
Ponga en práctica ese plan con la cooperación de los demás involucrados. Asegúrese de que todos los involucrados conozcan el plan de solución de problemas.
Reevalúa el plan. A menudo, las personas no completan el proceso de poner en marcha un plan de acción porque se sienten mejor después de hablar de las cosas o se distraen. Cuando el problema surge de nuevo, piensan que sus esfuerzos por resolverlo han sido en vano. En lugar de eso, deciden utilizar el plan.