Wilmar Internacional

Wilmar Internacional Limitada

Nombre nativo	El hombre que se acostó
Tipo de empresa	Público
Comercializado como	SGX : F34 OTC Rosa : WLMIY
Industria	Procesamiento de alimentos
Fundado	1 de abril de 1991 ; hace 33 años en Singapur ( 1 de abril de 1991 )
Fundadores	William Kuok Khoon Hong Martua Sitorus
Personas clave	Kuok Khoon Hong (presidente y director ejecutivo)
Productos	Aceite de palma, harina proteica, aceites comestibles para consumo , azúcar, grasas especiales, oleoquímicos y biodiésel
Ganancia	US$73.40 mil millones (2022)
Lngresos netos	2.420 millones de dólares (2022)
Activos totales	60.400 millones de dólares (2022)
Patrimonio total	19.900 millones de dólares (2022)
Número de empleados	alrededor de 100.000 (2020)
Subsidiarias	Alimentos Unity Yihai Kerry
Sitio web	www.wilmar-international.com
Notas a pie de página / referencias Datos del Informe Anual 2022 [1]

Wilmar International Limited ( chino simplificado :丰益国际; chino tradicional :豐益國際; Pe̍h-ōe-jī : Hong-ek Kok-chè ) ^{[2] [3]} es una empresa de inversión y procesamiento de alimentos de Singapur con más de 300 empresas subsidiarias . ^{[4] : 18} Fundada en 1991, es uno de los principales grupos agroindustriales de Asia junto con COFCO Group . Se encuentra entre las empresas cotizadas más grandes por capitalización de mercado en la Bolsa de Singapur (SGX), siendo la segunda más grande a septiembre de 2010. ^[5] Ocupó el puesto 211 en la lista Fortune Global 500 en 2020. ^[6] Ocupó el tercer puesto en la empresa más admirada del mundo (producción de alimentos) por Fortune en 2019. ^[7]

Las actividades comerciales de Wilmar International incluyen el cultivo de palma aceitera , la refinación de aceites comestibles , la trituración de semillas oleaginosas, el procesamiento y comercialización de aceites comestibles envasados ​​para el consumidor, las grasas especiales, los oleoquímicos y la fabricación de biodiésel , el procesamiento y comercialización de granos y la molienda y refinación de azúcar. En 2021, Wilmar ocupó el segundo lugar en la lista de las 30 principales empresas de aceites especiales del mundo de FoodTalks. ^[8] Tiene más de 500 plantas de fabricación y una extensa red de distribución que cubre China , Indonesia , India y unos 50 países más. El grupo emplea una fuerza laboral multinacional de más de 100.000 personas. ^{[4] : 28}

El segmento de comercialización y procesamiento de Wilmar abarca la comercialización de aceite de palma y productos relacionados con el ácido láurico , operaciones de plantas de procesamiento y refinación de aceite de palma y trituración, procesamiento posterior y refinación de una variedad de aceites comestibles, semillas oleaginosas , granos y soja . Sus productos de consumo incluyen aceites comestibles, arroz, harina y fideos en China, Indonesia, Vietnam e India. Su segmento de plantaciones y molinos de aceite de palma se dedica al cultivo y molienda de palma aceitera .

Wilmar ha sido criticada por su explotación del trabajo infantil y esclavo , así como por las condiciones de trabajo inseguras en sus plantaciones, entre otros incidentes de maltrato a los trabajadores. ^[9] La empresa también ha sido expuesta por sus prácticas ambientalmente degradantes y el desplazamiento forzado de poblaciones pobres, entre otros comportamientos poco éticos. ^{[10] [11] [12]}

Unilever es uno de los principales clientes de Wilmar. Unilever y Wilmar son miembros de la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (RSPO), que reúne a minoristas, productores y ONG como Oxfam y WWF . ^[13]

El aceite de palma , extraído de la pulpa de la fruta de la palma , es el producto principal de Wilmar. El aceite de palma es el aceite comestible más utilizado y hay 42 millones de acres bajo cultivo en todo el mundo. La producción comercial ha ayudado a muchas comunidades de África y el sudeste asiático a abordar la pobreza local. Sin embargo, los ambientalistas han estado preocupados por que un cultivo tan extendido haya llevado a la deforestación y la contaminación del aire , y sea una amenaza para las especies en peligro de extinción . En 2013, Wilmar cambió su enfoque y respaldó los principios de sostenibilidad , y ahora alienta a sus proveedores y clientes a hacer lo mismo. ^{[ cita requerida ]}

Wilmar fue fundada por Kuok Khoon Hong y Martua Sitorus el 1 de abril de 1991 ^[14] y comenzó a operar como una empresa comercializadora de aceite de palma.

Forbes nombró a Kuok la duodécima persona más rica de Singapur en 2021 ^[15] y Martua es la duodécima persona más rica de Indonesia . ^[16]

1999

• Formó una empresa conjunta con el Grupo Adani de la India llamada Adani Wilmar , para fabricar y distribuir aceites comestibles, harina, arroz, legumbres y azúcar, entre otros, en la India. ^[17]

2003

• Se estableció la primera planta de fabricación de fertilizantes compuestos con una capacidad de producción de 120.000 toneladas por año. ^{[ cita requerida ]}

2004

• Se inauguró la primera planta de oleoquímicos en Shanghai . ^{[ cita requerida ]}

2005

• Adquirió una participación mayoritaria en PT Cahaya Kalbar Tbk, que cotiza en la Bolsa de Valores de Yakarta y es un productor de aceites y grasas especiales para la industria del chocolate, la confitería de cacao, la industria de ingredientes de panadería y pasteles y la industria de bebidas y alimentos. ^{[ cita requerida ]}

2006

• El 14 de julio de 2006 pasó a llamarse Wilmar International Limited, tras completarse la adquisición inversa de Ezyhealth Asia Pacific Ltd. ^[18]

2007

• Completó la fusión con las plantaciones de palma, aceites comestibles, granos y negocios relacionados de Kuok Group en un acuerdo por un valor de US$2.700 millones, así como un ejercicio de reestructuración para adquirir los aceites comestibles, semillas oleaginosas, granos y negocios relacionados de Wilmar Holdings Pte Ltd (WHPL), incluidos los intereses de Archer Daniels Midland Asia Pacific (ADM) y sus subsidiarias en estos negocios, por US$1.600 millones; ^{[ cita requerida ]}
• Formó una empresa conjunta (JV) con Olam International Ltd y SIFCA Group, uno de los grupos agroindustriales más grandes de África con importantes intereses en los sectores del aceite de palma, el aceite de semilla de algodón, el caucho natural y el azúcar en África. La JV tenía como objetivo desarrollar una posición de liderazgo regional en el sector del aceite de palma, el caucho natural, el azúcar y, potencialmente, en otros cultivos de plantaciones agrícolas en África; ^{[ cita requerida ]}
• Entrada a Filipinas con la instalación de dos molinos y refinerías de aceite de coco en Presidente Manuel A. Roxas, Zamboanga del Norte y Gingoog, Misamis Oriental . ^{[ cita requerida ]}

2008

• Formó una empresa conjunta con Nizhny Novgorod Fats & Oils Group y Delta Exports Pte Ltd para liderar la expansión en Rusia y los países de la CEI. ^{[ cita requerida ]}

2010

• Se expandió al negocio del azúcar a través de la adquisición de Sucrogen Limited, el mayor productor y refinador de azúcar en bruto de Australia, y PT Jawamanis Rafinasi, una refinería de azúcar líder en Indonesia. ^{[ cita requerida ]}
• Adquirió Natural Oleochemicals, un productor líder de oleoquímicos con una importante participación de mercado en Europa y Asia y una presencia creciente en los EE. UU. ^{[ cita requerida ]}

2011

• Se expandió aún más en el negocio del azúcar mediante la adquisición de PT Duta Sugar International en Indonesia y Proserpine Mill en Australia ^{[ cita requerida ]}
• Amplió su presencia africana a Ghana mediante la adquisición de Benso Oil Palm Plantations Limited, una empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Ghana ^{[ cita requerida ]}

2012

• Adquirió aproximadamente 30.000 hectáreas de tierra en Nigeria para la expansión de plantaciones de palma aceitera;
• Estableció una empresa conjunta 50:50, Yihai Kerry Kellogg Foods (Shanghai) Company Ltd, con Kellogg Company para la fabricación, venta y distribución de cereales para el desayuno y bocadillos salados en China;
• Formó una empresa conjunta 50:50 con Clariant Ltd para la producción y venta de aminas y derivados de aminas seleccionados;
• Se formó una asociación estratégica con Archer Daniels Midland Company (ADM) para la refinación de aceites tropicales en Europa, la compra y distribución de fertilizantes a nivel mundial y las operaciones de transporte marítimo internacional. Se lanzó Olenex CV, con sede en Rolle, Suiza, para gestionar las ventas y el marketing de aceites y grasas vegetales refinados en el área europea y Suiza.
• Se completaron cuatro plantas de molienda de aceite de palma con una capacidad horaria agregada de 200 TM
• En 2012, Wilmar fue nombrada la empresa menos respetuosa con el medio ambiente del mundo por la revista de noticias estadounidense Newsweek . ^[19]

2013

• Debido a su pobre desempeño ambiental, Wilmar fue excluida ^[20] en 2013 del Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega , el mayor accionista de Europa. ^[21]

2015

• Junto con First Pacific , adquirió Goodman Fielder de Australia y Nueva Zelanda por 1.300 millones de dólares australianos. ^[22]

2018

• Wilmar unió fuerzas con Aidenvironment, una consultora, para desarrollar una base de datos de mapeo grupal que permite monitorear a los proveedores de Wilmar en relación con su política de No Deforestación, No Turba y No Explotación (NDPE, por sus siglas en inglés). ^[23] Wilmar planeó usar satélites para monitorear a sus proveedores, haciendo imposible que se salgan con la suya al destruir los bosques. ^[24]
• Wilmar rompió vínculos con GAMA (una empresa de aceite de palma propiedad de un ex ejecutivo de Wilmar) porque GAMA había arrasado bosques en Indonesia dos veces el tamaño de París, pero luego decidió reanudar la compra de aceite de palma de GAMA en 2019. ^[25]

2020

• Wilmar International fue incluida en los Índices de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI) bajo el Índice Asia Pacífico para la industria de Alimentos, Bebidas y Tabaco ^[26]
• El 2 de abril, Wilmar International renunció al grupo directivo del Enfoque de Altas Reservas de Carbono (HCSA), un mecanismo ampliamente apoyado para distinguir las áreas forestales que deben protegerse de las áreas degradadas que pueden desarrollarse. ^[27]
• Wilmar obtuvo un préstamo vinculado a la sustentabilidad por 200 millones de dólares para Wilmar International Limited con el fin de ayudar a impulsar la agenda de sustentabilidad del sector agroindustrial. ^[28]
• Una empresa conjunta entre Wilmar y PZ Cussons - PZ Wilmar - reafirmó su compromiso de construir un futuro sostenible para el aceite de palma. ^[29]

En 2004, Amigos de la Tierra Países Bajos realizó una revisión de las operaciones de aceite de palma de Wilmar en Sumatra Riau, llevada a cabo por PT Jatim Jaya Perkasa. Wilmar tenía 20.800 hectáreas de tierra allí y la operación estaba financiada por el Rabobank holandés y la Corporación Financiera Internacional . Las fotos satelitales demostraron que en 2004, las plantaciones estaban en bosques tropicales de turba a orillas del mar , con una profundidad de turba de cuatro metros, mientras que ese terreno en realidad está protegido por la ley indonesia. Sin embargo, en 1997 Wilmar recibió permiso para plantar allí a pesar de que se trataba de turberas. Según los lugareños, la plantación pone en peligro la población de tigres de Sumatra que habita la zona, y esto se convirtió en un punto de conflicto con Wilmar en 2004. Poco después, Wilmar vendió PT Jatim Jaya Perkasa y se unió a la Asociación de Aceite de Palma de WWF . ^{[ cita requerida ]}

Según Amigos de la Tierra Países Bajos, Wilmar International provoca incendios forestales y viola los derechos de las poblaciones locales. ^[11] En julio de 2007, Amigos de la Tierra y dos organizaciones ambientales locales criticaron la tala ilegal de bosques por parte de Wilmar en Kalimantan , en Indonesia. ^[13] Como resultado de esta campaña contra los proyectos de Wilmar en Sambas , Kalimantan Occidental , la empresa acordó implementar una serie de nuevas medidas y políticas. ^[30]

En julio de 2013, un informe publicado por el WWF documentó que Wilmar (así como la empresa indonesia Asian Agri ) estaban comprando frutos de palma aceitera cultivados ilegalmente en el Parque Nacional Tesso Nilo , Sumatra. ^[12] Según la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible , tanto Wilmar como Asian Agri tomaron medidas inmediatas para detener este abastecimiento ilegal. ^[31]

En octubre de 2015, Wilmar y Sinarmas, presuntamente involucrados en el caso de los incendios forestales en Indonesia que provocaron que las islas de Sumatra y Kalimantan se quemaran y causaran una contaminación catastrófica ^[32]

En 2018, un informe de Greenpeace Internacional afirmó que Wilmar International es "el mayor y más sucio comerciante de aceite de palma del mundo" ^[33].

En 2020, la organización de campaña global Mighty Earth informó que Wilmar International estaba involucrada en la tala de bosques naturales dentro de una concesión de palma aceitera en la región más oriental de Indonesia, Papúa, pero la investigación de Wilmar concluyó que la deforestación es menor de lo que se alega y realizada por pequeños agricultores. ^[34]

Según Amigos de la Tierra , Wilmar y Bidco África , a través de Bidco Uganda, han estado involucrados en una disputa de larga data sobre tierras con las comunidades locales. ^[35]

Según The Guardian en marzo de 2015, el problema de la apropiación de tierras ha afectado a la comunidad de Kalangala durante varios años. En julio de 2011, los residentes se despertaron y "encontraron máquinas amarillas removiendo su tierra y arrasando los cultivos que había cultivado en un intento de dejar paso a las plantaciones de aceite de palma". ^[36] Bidco Africa y Wilmar no han hecho ninguna declaración grabada sobre estos asuntos. Una vez más, según Amigos de la Tierra Internacional , las implicaciones del proyecto incluyen: desplazamiento forzado, malas condiciones laborales, deforestación e inseguridad, entre otras. ^[10] La comunidad ha llevado al conglomerado a los tribunales. ^{[35] [37]}

En febrero de 2016, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) recibió una petición de la Asociación de Agricultores de Bugala en Uganda relacionada con la asociación del PNUD con Bidco Africa Ltd. ^[38] El Mecanismo de Respuesta de las Partes Interesadas (SRM) y la Unidad de Cumplimiento Social y Ambiental (SECU) del PNUD también recibieron una queja. ^[39] En mayo de 2016, el PNUD visitó Kalangala para investigar más a fondo las cuestiones relacionadas con el asunto. ^[40] En noviembre de 2016, el PNUD criticó una decisión que invitaba a Bidco Ltd a asociarse con el Llamado a la Acción Empresarial del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Uganda. ^[41]

El 30 de noviembre de 2016, Amnistía Internacional publicó un informe sobre las condiciones de trabajo en las plantaciones y refinerías de Wilmar International en Indonesia. En él se denunciaban abusos contra los derechos humanos, como "trabajo forzoso, bajos salarios, exposición a sustancias químicas tóxicas y discriminación contra las mujeres". ^[9] Según Amnistía Internacional , Wilmar International se beneficiaba del trabajo infantil de entre 8 y 14 años y del trabajo forzoso. Algunos trabajadores eran extorsionados, amenazados o no recibían pago por su trabajo. Algunos trabajadores sufrieron lesiones graves por la exposición a herbicidas que contenían paraquat . Entre los clientes de Wilmar se incluyen FAMSA , ADM , Colgate-Palmolive , Elevance, Kellogg's , Nestlé , Procter & Gamble , Reckitt Benckiser y Unilever . El aceite de palma de Wilmar puede utilizarse en productos populares como el helado Magnum , la pasta de dientes Colgate , Dove (artículos de tocador) , la sopa Knorr , KitKat , el champú Pantene , Ariel y Pot Noodle . ^[42]

El 5 de diciembre de 2013, Wilmar se comprometió a adoptar una política de no deforestación, no explotación de turberas y no explotación (política NDPE) ^[43] tanto para sus propias operaciones como para sus proveedores externos. ^[44] Prometió dejar de comprar a proveedores que talaran bosques, drenen turberas o exploten a la población local. ^[45] Esto fue elogiado como un paso transformador hacia el desarrollo responsable y sostenible del aceite de palma. ^[46] Un análisis preliminar estimó que el compromiso de Wilmar eliminaría más de 1,5 Gt de emisiones de CO2 _en total entre 2016 y 2020. ^[44]

En 2015, Wilmar ganó el Premio de Reconocimiento Especial en los Premios CSR 2015 de Apex en Singapur, organizados por la Red del Pacto Mundial de Singapur, la Federación Empresarial de Singapur y The Business Times. Fue aclamada por ser la primera empresa importante del sector del aceite de palma que se esfuerza por garantizar que su cadena de suministro esté desvinculada de cualquier destrucción forestal y violación de los derechos humanos. ^[47]

• Sitio web oficial