Gestión técnica

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En general, la gestión técnica son los esfuerzos sistemáticos utilizados en la implementación de un sistema o proceso y en equilibrar su costo, eficacia y capacidad de soporte durante su ciclo de vida. ^{[1] [2]}

Los responsables técnicos se encuentran en la interfaz entre la aplicación y la técnica; actúan entre el usuario y los medios técnicos. Algunos ejemplos de gestión técnica son: la gestión de las TIC, la gestión inmobiliaria, la gestión financiera, la gestión de la calidad. A menudo, el ámbito gestionado es un recurso de la organización. Los responsables técnicos combinan los conocimientos técnicos y de gestión en beneficio del usuario.

En logística, la gestión técnica implica las tareas que debe realizar una empresa naviera para la operación técnica de un buque . Esto implica la gestión relacionada con la gestión de la tripulación con tareas relacionadas, la logística relacionada con las operaciones, así como las operaciones, el servicio y el mantenimiento. A menudo, la gestión técnica la realiza la empresa propietaria del buque, pero no siempre. La gestión técnica a veces la realizan empresas distintas a la gestión comercial, que implica el fletamento de los buques y los aspectos financieros que realiza la empresa propietaria.

• Huber, Mark (2001). "Cap. 9: Fletamento y operaciones". Operaciones de buques tanque: manual para la persona a cargo (PIC) . Cambridge, MD: Cornell Maritime Press. ISBN 0-87033-528-6.
• Turpin, Edward A.; McEwen, William A. (1980). "Cap. 18: Leyes de navegación de los Estados Unidos y negocios de los buques". Manual de oficiales de la marina mercante . Centreville, MD: Cornell Maritime Press. ISBN 0-87033-056-X.