En 1925, la Sociedad declaró que "daba la bienvenida como miembros a todos aquellos que se habían convencido de que "los hombres de negocios del mañana deben tener una mentalidad de ingeniero". [2] En 1936, la Sociedad Taylor se fusionó con la Sociedad de Ingenieros Industriales, formando la Sociedad para el Avance de la Gestión . [3] [4]
Cifras clave y membresía
Cuando Estados Unidos entró en la Primera Guerra Mundial en 1917, la Sociedad contaba con unos 100 miembros. [2]
A partir de 1919, el secretario permanente de la Sociedad fue Harlow S. Person . [5]
En 1925, la Sociedad Taylor ampliada contaba con 800 miembros. [2]
La Sociedad estaba formada por personas de diversas opiniones políticas. Uno de sus miembros, Walter Polakov , era un ingeniero socialista marxista que se unió a la Sociedad en 1915. Polakov era un colaborador entusiasta de Henry Gantt y propagó el diagrama de Gantt en la Unión Soviética en las décadas de 1920 y 1930. [6]
La Sociedad Taylor recibió el apoyo temprano de la Sociedad Fabiana Británica . [18]
La Sociedad fue en gran parte responsable de la investigación y publicación de la primera biografía de Frederick Wilson Taylor por Frank Copley, publicada en 1923. [19] [20]
La Sociedad Taylor participó en el Comité de Participación Estadounidense en el Congreso Internacional de Gestión de Praga en 1924. [2] Frank Gilbreth murió antes de la conferencia y su esposa, Lillian Moller Gilbreth , también miembro de la Sociedad Taylor, apareció en su lugar. Esta sustitución se hizo famosa más tarde por la película Cheaper by the Dozen (1950).
La publicación periódica habitual de la Sociedad era el Bulletin of the Taylor Society , [2] cuyas ediciones completas se pueden encontrar en el archivo FW Taylor en el Stevens Institute of Technology en Hoboken , Nueva Jersey . Su publicación sucesora fue el Bulletin of the Society of the Advancement of Management .
Un índice de artículos del Bulletin de 1914-1934 , y de muchos artículos del Bulletin , se encuentra en Donald Del Mar y Rodger D. Collons, Classics in Scientific Management: a Book of Readings (University of Alabama Press, c.1976).
Compromiso con el sistema Bedaux
Inicialmente, la Sociedad Taylor parece no haberse preocupado por el Sistema Bedaux y su Unidad Bedaux : en 1927 apareció un análisis del Sistema de Puntos Bedaux en el Boletín de la Sociedad sin comentarios adicionales. [24]
Sin embargo, su actitud hacia Bedaux se tornó más antagónica. En 1929, la Sociedad apoyó a los trabajadores textiles del Sur en su huelga contra el Sistema Bedaux, que los trabajadores textiles consideraban "incluso peor que el antiguo "Sistema de Cronómetro Taylor"". [25]
Poco después de la disolución de la Sociedad Taylor, su secretario de larga data, Harlow S. Person, respondió al fiasco de Charles Bedaux & Duke of Windsor de noviembre de 1937 afirmando que el Sistema Taylor , que requería mucha reestructuración administrativa, y el Sistema Bedaux, que podía aplicarse "tal cual", eran "polos opuestos". [26]
En 1940, C. Bertrand Thompson criticó a Bedaux como "comerciante de estudios de tiempos", afirmando que uno de los clientes de Bedaux le dijo que "si hubieran encontrado mis máquinas atornilladas al techo boca abajo, las habrían dejado allí y las habrían estudiado de todos modos". [27]
Sociedad para el Avance de la Gestión
En 1936, la Sociedad Taylor se fusionó con la Sociedad de Ingenieros Industriales y formó la Sociedad para el Avance de la Gestión (SAM). Los presidentes internacionales de la sociedad han sido: [28]
Una de las principales tareas de la Sociedad para el Avance de la Gestión era el reconocimiento de los logros en el avance de la gestión. Para ello, la sociedad había iniciado un Programa de Premios, que incluía el Premio Taylor Key, el Premio de Relaciones Humanas, la Medalla Gilbreth , el Premio de Manejo de Materiales, el Premio Phil Carroll al Avance de la Gestión, el Premio de Incentivos Industriales y, por último, la Sociedad Honoraria del Premio al Servicio SAM. [28]
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Referencias
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