Consejo Americano de Inversiones
Grupo de presión de la industria del capital privado

Consejo Americano de Inversiones
FormaciónFebrero de 2007 ; hace 17 años ( 2007-02 )
ObjetivoDefensa, investigación y cabildeo para la industria del capital privado
SedeWashington, DC , Estados Unidos
Presidente, Director Ejecutivo
Mike Sommers [1]
Sitio webhttp://www.investmentcouncil.org/

El American Investment Council ( AIC ), anteriormente el Private Equity Growth Capital Council (PEGCC), es una organización de cabildeo , defensa e investigación con sede en Washington, DC , que fue lanzada por un consorcio de firmas de capital privado en febrero de 2007. Se centra en la defensa y promoción de la industria de inversión de capital privado y de capital de crecimiento ante los legisladores y el público en general. Entre sus miembros se incluyen algunas de las firmas de capital privado más grandes del mundo.

Historia

Fundación y primeros años históricos

El concepto de una asociación comercial para la industria del capital privado se originó en 2006, cuando el mercado de capital privado alcanzó el pico de su auge de adquisiciones de mediados de la década de 2000 y se convirtió en objeto de mayores críticas y escrutinio gubernamental. [2] [3] [4] Ese año, las empresas de capital privado participaron en alrededor del 28% de las adquisiciones por valor en dólares, en comparación con el 3% en 2001. [3] A fines de 2006, se formó el Consejo de Capital Privado (PEC) como la principal organización de cabildeo de la industria. [5] [6] [7] La ​​asociación comercial se lanzó oficialmente en Washington, DC , en febrero de 2007. [8]

El logotipo original del Consejo de Capital Privado en uso desde la formación de la organización hasta septiembre de 2010

El AIC ofrece investigaciones sobre temas que incluyen el impacto del capital privado en la creación de empleo y los retornos de los fondos de pensiones [9] [6] con el fin de educar a los líderes empresariales, los responsables de las políticas, los medios de comunicación y las organizaciones laborales sobre la industria del capital privado. [10] Además de sus esfuerzos de investigación y comunicación, la misión del Consejo también incluye la defensa de las empresas de capital privado y la industria de inversión de capital de crecimiento. [11] [12]

Expansión y cambio de nombre

En 2010, el PEC amplió su membresía para incluir una selección más amplia de partes interesadas de la industria del capital privado. [13] [14] En septiembre de 2010, se agregaron dieciocho nuevos miembros, incluidas firmas de capital privado de mercado medio y firmas de inversión de capital de crecimiento . [14] Después de esta expansión, el PEC cambió su nombre a Consejo de Capital de Crecimiento de Capital Privado (PEGCC) para reflejar una membresía más amplia. [15] Según el Consejo, además del cambio de nombre, creó un comité llamado "Comité de Capital de Crecimiento" para centrarse específicamente en cuestiones relacionadas con las empresas del mercado medio y pequeño. [16] En 2016, el PEGCC cambió su nombre a Consejo Americano de Inversiones para "reflejar la mayor diversidad de las empresas de capital privado y el enfoque creciente de la industria". [17]

Firmas miembro

Los miembros de la AIC incluyen algunas de las firmas de capital privado más grandes del mundo, junto con una clase de miembros asociados de firmas de asesoría y abogados que tienen una práctica de capital privado. [13] Se puede encontrar una lista completa de miembros en el sitio web de la AIC. [18]

Actividades

Desde su lanzamiento en 2007, la AIC ha gastado más de 11 millones de dólares en actividades de lobby. [19] También encarga y publica investigaciones favorables a la industria del capital privado.

Además de sus actividades de investigación y cabildeo, la asociación comercial ha desarrollado directrices de mejores prácticas. En 2009, desarrolló un conjunto de "directrices para la inversión responsable", que fueron adoptadas por sus miembros, que cubren cuestiones como la salud, la seguridad, el trabajo, la gobernanza, [20] la transparencia para las partes interesadas y el respeto de los derechos humanos . [21] Las directrices se produjeron de acuerdo con los Principios de Inversión Responsable (PRI) de las Naciones Unidas , a partir de discusiones entre los miembros de la AIC y un grupo de inversores institucionales . [21] Las directrices se centran en la transparencia de las transacciones de capital privado y en garantizar el cumplimiento de todas las leyes aplicables, tanto en los Estados Unidos como en el extranjero, y alientan la adición de valor a las empresas de cartera de los miembros . [21] [20] La AIC recibió comentarios positivos sobre sus directrices del director ejecutivo de PRI, James Gifford, y de los directores de inversiones de California Public Employees Retirement Systems (CalPERS) [21] y California State Teachers' Retirement System (CalSTRS), pero el Service Employees International Union (SEIU) siguió siendo crítico con la industria, argumentando que se necesitaba una regulación externa en lugar de directrices internas. [20]

En 2016, la AIC, en asociación con la Asociación Nacional de Empresas de Inversión, lanzó la Iniciativa de Mujeres en el Sector del Capital Privado. La iniciativa promueve la contratación y retención de mujeres en la industria del capital privado. A través de esta iniciativa, los miembros de la AIC promueven las Directrices Archivadas el 16 de agosto de 2017 en Wayback Machine y las Mejores Prácticas Archivadas el 16 de agosto de 2017 en Wayback Machine para una mejor paridad de género en el sector del capital privado. [22]

Estudios e informes

La AIC publica informes trimestrales y anuales que destacan las tendencias de recaudación de fondos e inversión, miden el desempeño del capital privado y analizan los principales estados y distritos para las inversiones. Estos informes comparten el impacto que tiene el capital privado en todo el país.

Informe de los principales estados y distritos

En 2011, la AIC publicó su primer informe Top States and Districts , una clasificación de los 20 principales estados y distritos del Congreso que reciben la mayor inversión de capital privado y que tienen la mayor cantidad de empresas respaldadas por capital privado. El informe incluye un mapa interactivo en el sitio web de la AIC que permite a los visitantes encontrar información sobre la inversión de capital privado en cada estado, incluidos datos sobre los fondos de pensiones . [23] Thomson Reuters y los datos propios recopilados por la AIC proporcionan datos para el informe. [24]

Otros informes

A principios de 2007, el sector del capital privado fue criticado por el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), que argumentó que la industria ponía a los empleados en riesgo de perder su trabajo y tenía un impacto negativo en la creación de empleo. [25] [26] En respuesta a esta crítica, la AIC encargó una serie de estudios e informes. En septiembre de 2007, un informe de la AIC detalló tres estudios de casos de empresas propiedad de capital privado que se volvieron más competitivas y aumentaron el empleo después de su compra . [27] El siguiente enero, un estudio para el Consejo realizado por Robert J. Shapiro y el economista Nam Pham encontró que el 76% de las empresas propiedad de ocho firmas de capital privado informaron un aumento en los puestos de trabajo. [28] El estudio observó "ganancias de empleo significativamente mayores" en las transacciones de capital privado en comparación con el mercado en general. [29] En 2010, un informe de la AIC encontró que las empresas de cartera superan a las empresas de propiedad pública en un 7% en tres años y un 11% en cinco años, contrarrestando las afirmaciones de que el capital privado tiene un impacto negativo en la mejora operativa. [30]

Otros informes encargados por el Consejo incluyen un plan para mejorar la economía estadounidense, elaborado por los economistas Martin Neil Baily y Matthew Slaughter [31] , y un informe que estima que el empleo total en empresas propiedad de capital privado es de 11 millones de personas. La revista Pensions & Investments afirmó que esta era la primera vez que se cuantificaba el empleo en la industria. [32]

Legislación y regulación

La AIC ha abogado ante el Congreso en apoyo de la industria del capital privado en numerosas ocasiones. En 2009, el entonces presidente de la PEC, Douglas Lowenstein, testificó ante el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes (HFSC) en apoyo de la legislación que exige que el capital privado y los fondos de cobertura se registren en la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). [33] Afirmó que la PEC apoyaba el registro en virtud de la propuesta Ley de Registro de Asesores de Inversión de Fondos Privados porque sus miembros percibían la ley como un componente importante de la protección de los inversores contra el riesgo sistémico . [34] Si bien apoyaba el registro, Lowenstein planteó inquietudes sobre el costo para las empresas más pequeñas. [35]

La AIC ha testificado ante el Congreso sobre el papel de la industria en la economía. En 2007, Lowenstein testificó ante la HFSC sobre el impacto del capital privado en el empleo y las empresas. [36] En 2009, su presidente Mark Tresnowski testificó ante el Subcomité Bancario del Senado sobre el papel potencial del capital privado en la recuperación de la economía estadounidense. [35]

Los esfuerzos iniciales de cabildeo de la AIC se centraron en oponerse a la legislación propuesta para aumentar la tributación de las comisiones de los gestores de capital privado. [37] [38] [39] La AIC apoyó mantener el impuesto sobre los intereses devengados sobre las comisiones de los gestores en la tasa de ganancias de capital del 15 por ciento, [40] en lugar de aumentarlo a la tasa de ingresos del trabajo. [39] La legislación propuesta fue rechazada, pero se plantearon propuestas similares en 2009 y 2011, y la AIC siguió oponiéndose a ellas. [41]

Divulgaciones sobre actividades de lobby

Como lo exige la Ley de Divulgación de Actividades de Cabildeo de 1995 y la Ley de Liderazgo Honesto y Gobierno Abierto de 2007 , el Consejo es una organización de cabildeo registrada y presenta informes trimestrales sobre estas actividades, incluida la cantidad de dinero gastado específicamente en actividades de cabildeo. [19]

Gastos de lobby reportados anualmente

  • 2007: $1,720,000
  • 2008: $3,360,000
  • 2009: $3,590,000
  • 2010: $2,430,000
  • 2011: $2,220,000

Referencias

  1. ^ Andrew Joseph (30 de enero de 2012). "Juez nombrado presidente y director ejecutivo de PEGCC". Influence Alley . National Journal. Archivado desde el original el 19 de mayo de 2012 . Consultado el 31 de enero de 2012 .
  2. ^ Yerak, Becky (27 de diciembre de 2006). "Firmas de adquisiciones forman un grupo comercial: el consejo de capital privado planea impulsar la educación". Chicago Tribune . Consultado el 13 de diciembre de 2011 .
  3. ^ ab Birnbaum, Jeffrey (27 de diciembre de 2006). "Fondos privados se preparan para hacer lobby: firmas de capital se fusionan para luchar contra la regulación". The Washington Post . Consultado el 13 de diciembre de 2011 .
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  5. ^ Nolan, Hamilton (1 de diciembre de 2006). "Las empresas de capital privado de Estados Unidos están listas para su primera asociación comercial". PR Week . Consultado el 13 de diciembre de 2011 .
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  • Sitio web del Consejo de capital de crecimiento de capital privado
  • Membresía del PEGCC
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