James M. Malcomson

Economista británico-irlandés

James Malcomson es un economista británico-irlandés. Es profesor emérito de Economía en la Universidad de Oxford [1] y miembro emérito del All Souls College . [2] Es especialista en los campos de la economía laboral y la teoría de los contratos.

Educación

Tras graduarse con una licenciatura en economía en el Gonville and Caius College de Cambridge en 1967, Malcomson estudió un doctorado en economía en la Universidad de Harvard , que completó en 1973 [3] con una tesis supervisada por el premio Nobel Wassily Leontief .

Carrera

Malcomson fue profesor, luego profesor titular, en la Universidad de York (1972-1985), profesor de Economía en la Universidad de Southampton (1985-1999) y luego profesor estatutario de Economía en la Universidad de Oxford y miembro del All Souls College (1999-2013). Fue elegido miembro de la Academia Británica en 2000 y miembro de la Sociedad Econométrica en 2005. [4] Presidió [5] la Comisión de Competencia en el NHS de la Oficina de Economía de la Salud , 2011-2012 [6] y se desempeñó como miembro del Órgano de Revisión de la Remuneración de Médicos y Dentistas , 2015-2021. [7]

Investigación

Las primeras investigaciones de Malcomson analizaron los efectos de la antigüedad en la inversión, especialmente las implicaciones para la obsolescencia, el reemplazo y la utilización de los bienes de capital y los efectos de la política fiscal sobre estos. Derivó modelos teóricos rigurosos de inversión y reemplazo óptimos que no dependen de la estacionariedad (1), [8] mostró cómo las políticas óptimas se relacionan con reglas simples y derivó resultados analíticos para los efectos de los cambios en la política fiscal sobre la inversión y el reemplazo (3). [9] También ideó formas de estimar dichos modelos empíricamente sin imponer la estacionariedad, un paso esencial para predecir los efectos de corto plazo de los cambios en la política fiscal (2). [10] [11] Además, exploró la inconsistencia dinámica en las políticas gubernamentales (6), [12] la curva de Laffer (7), [13] y el impacto de los sindicatos (9). [14]

La investigación empírica de Malcomson sobre la producción lo convenció de la necesidad de que los economistas entendieran mejor el lado laboral del proceso de producción y gran parte de su investigación más reciente ha estado dirigida a eso. [15] Una de sus principales preocupaciones ha sido con las diferentes formas de motivar a los empleados cuando aspectos importantes del desempeño no se especifican fácilmente en un contrato de trabajo y sus implicaciones: salarios altos junto con la amenaza de despido por desempeño insatisfactorio ( salarios de eficiencia ) (4), [16] [17] competencia por la promoción (5), [18] [19] [20] [21] torneos (8) [22] e interacción repetida en el tiempo (10), [23] que "mostraron que el contrato óptimo a largo plazo puede ser replicado por una secuencia de contratos estáticos óptimos cuando la decisión de ahorro del agente puede ser controlada por el principal". [24] Junto con W. Bentley MacLeod , caracterizó el conjunto completo de resultados que se pueden sostener en tales contextos repetidos de principal-agente (12), descrito como "el modelo de contrato relacional "clásico"" [25] y "(e)l análisis más completo de los contratos relacionales bajo información simétrica". [26] Juntos también demostraron en (11) que los torneos y la competencia por la promoción pueden proporcionar métodos efectivos de motivación siempre que los agentes-empleados sean suficientemente heterogéneos en sus habilidades, un sistema que "imita un número notable de las características de las escalas laborales reales en los mercados laborales internos". [27] Las bonificaciones relacionadas con el desempeño son efectivas incluso cuando los agentes-empleados son homogéneos, pero pueden dar como resultado resultados menos eficientes que los salarios de eficiencia cuando los posibles empleados son abundantes en relación con los puestos de trabajo (18). [28] Pero cuando los empleados difieren en habilidades, la competencia por la promoción puede estar abierta a actividades de influencia y así distorsionar la asignación de empleados a trabajos más altos (21) [29] [30] [31] y los resultados eficientes en el futuro impiden la separación completa de habilidades cuando las diferencias son suficientemente finas (26) en el que "Malcomson proporciona un análisis general de los contratos relacionales con información privada persistente. Muestra que la revelación completa de información es inconsistente con los pagos de continuación que están en la frontera de Pareto y, por lo tanto, generaliza la observación de que la información asimétrica conduce al conflicto en los contratos relacionales". [32] Este enfoque ha sido adoptado en la literatura posterior. [33]Estos resultados tienen implicaciones para las economías duales (18) y el comportamiento cíclico (14), en los que la "interacción entre la competencia y los contratos relacionales también tiene implicaciones para la producción a lo largo del ciclo económico". [34] Las implicaciones para los mercados laborales se examinan en (15) y, de forma más completa, en (19) [35] y las de las organizaciones económicas en (25).

Otras investigaciones con W. Bentley MacLeod han demostrado que los tipos de contratos utilizados en muchas situaciones prácticas tienen propiedades que la teoría sugiere que son apropiadas para proteger las inversiones en activos generales y específicos (13). [36] [37] La ​​investigación con otros coautores ha demostrado cómo los aprendizajes a tiempo parcial pueden mitigar los problemas de incentivos en la capacitación (22) [38] y el papel de los proveedores sin fines de lucro en la prestación de servicios del sector público (27). [39] Malcomson también analizó las formas de contrato apropiadas para la prestación de servicios de salud (23), (24) [40] [41] y, más notablemente, la calidad de la atención (16) y (17), desarrollos examinados en (20). [42]

Publicaciones seleccionadas

(1) Malcomson, James M. (febrero de 1975). "Reemplazo y valor de alquiler de equipos de capital sujetos a obsolescencia". Journal of Economic Theory . 10 (1): 24–41. doi :10.1016/0022-0531(75)90059-9.

(2) Malcomson, James M.; Prior, Michael J. (octubre de 1979). "La estimación de un modelo clásico de producción para la industria manufacturera del Reino Unido". Review of Economic Studies . 46 (4): 719–736. doi :10.2307/2297038. JSTOR  2297038.

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(15) "Contratos, retenciones y mercados laborales", Journal of Economic Literature , 35(4), diciembre de 1997, 1916–1957. ISSN impreso 0022-0515 ISSN en línea 2328-8175 JSTOR  2729883

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(17) "Contratación de servicios de salud con calidad no controlada" (con Martin Chalkley), Economic Journal , 108(449), julio de 1998, 1093–1110. ISSN impreso 0013-0133 ISSN en línea 1468-0297 doi :10.1111/1468-0297.00331

(18) "Motivación y mercados" (con W. Bentley MacLeod), American Economic Review , 88(3), junio de 1998, 388–411. ISSN impreso 0002-8282 ISSN en línea 1944-7981 JSTOR  116841

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(21) "Rendimiento, promoción y el principio de Peter" (con James A. Fairburn), Review of Economic Studies , 68(1), enero de 2001, 45-66. ISSN impreso 0034-6527 EISSN 1467-937X doi :10.1111/1467-937X.00159

(22) "Formación general por parte de las empresas, contratos de aprendizaje y políticas públicas" (con James W. Maw y Barry McCormick), European Economic Review , 47(2), abril de 2003, 197–227. ISSN impreso 0014-2921 ISSN en línea 1873-572X doi :10.1016/S0014-2921(02)00207-6. Reimpreso en Francis Green (ed.), Recent Developments in the Economics of Training , vol. 1, capítulo 6 (Edward Elgar, Cheltenham, 2007). ISBN 978 1 84542 546 3 https://www.e-elgar.com/shop/gbp/recent-developments-in-the-economics-of-training-9781845425463.html

(23) "Health service gatekeepers", RAND Journal of Economics , 35(2), verano de 2004, 401–421. ISSN impreso 0741-6261 ISSN en línea 1756-2171 JSTOR  1593698

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Vida personal

Malcomson está casado con la gerontóloga social Dra. Sally Richards. [43] Viven en Oxford.

Referencias

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