Director ejecutivo
 | Los ejemplos y la perspectiva de este artículo se refieren principalmente a los Estados Unidos y no representan una visión mundial del tema . ( Junio de 2015 ) |
Director ejecutivo es comúnmente el título del director ejecutivo (CEO) de una organización sin fines de lucro , agencia gubernamental u organización internacional .
El título se utiliza ampliamente en organizaciones sin fines de lucro de América del Norte y Europa, aunque en Estados Unidos muchas han adoptado el título de " presidente " o "director ejecutivo". Generalmente tiene el mismo significado que "director ejecutivo" o " director gerente" .
El título también puede ser utilizado por un miembro de la junta directiva de una corporación , como una empresa , cooperativa u organización no gubernamental , que generalmente ocupa un puesto gerencial en la corporación. En este contexto, el rol generalmente se contrasta con un director no ejecutivo que generalmente no ocupa ningún puesto ejecutivo o gerencial en la corporación.
Existe mucha variación nacional y cultural en la definición exacta de director ejecutivo.
Naciones Unidas
El título se utiliza para el director ejecutivo de varias agencias de la ONU, como ONU Mujeres .
Estados Unidos
En los EE. UU., un director ejecutivo es un director ejecutivo (CEO) o director gerente de una organización , empresa o corporación . [1] El título se usa ampliamente en organizaciones sin fines de lucro de América del Norte , aunque muchas organizaciones sin fines de lucro de los Estados Unidos han adoptado el título de presidente o CEO. [2]
Puede surgir confusión porque las palabras ejecutivo y director aparecen tanto en este título como en los títulos de varios miembros de las juntas directivas de algunas organizaciones.
En el sector sin fines de lucro de Estados Unidos, el puesto de director ejecutivo es el de mayor jerarquía dentro de la organización. Corresponde al puesto de director general de una corporación con fines de lucro.
Role
El director ejecutivo tiene la función de diseñar, desarrollar e implementar planes estratégicos para la organización de una manera que sea eficiente en términos de costos y tiempo. El director ejecutivo también es responsable del funcionamiento diario de la organización, lo que incluye la gestión de comités y personal, así como el desarrollo de planes de negocios en colaboración con la junta directiva. En esencia, la junta directiva otorga al director ejecutivo la autoridad para dirigir la organización. El director ejecutivo rinde cuentas a la junta directiva y le informa periódicamente, tal como se define en los estatutos de la organización. La junta directiva establece la visión a través de un plan estratégico de alto nivel, pero es función del director ejecutivo crear planes de implementación que respalden el plan estratégico.
El director ejecutivo desempeña un papel de liderazgo en una organización y, a menudo, cumple una función motivadora además de su trabajo en la oficina. Los directores ejecutivos motivan y orientan a los miembros, voluntarios y personal, y pueden presidir reuniones. El director ejecutivo lidera la organización y desarrolla su cultura organizacional . [3]
Reino Unido (RU)
En el Reino Unido, un director ejecutivo es un miembro de un consejo de administración que también es un empleado con un cargo de alto nivel. Es habitual que los consejos tengan varios directores ejecutivos, por ejemplo, para diferentes departamentos. No existe una diferencia legal entre un director ejecutivo y un director no ejecutivo (NXD o NED), pero sí hay diferencias considerables en las expectativas asociadas con el puesto. [4]
Referencias
- ^ "Definición de Director Ejecutivo".
- ^ Políticas versus clips de papel: cómo vender el modelo corporativo a la junta directiva de una organización sin fines de lucro , Eugene H. Fram con Vicki Brown, 1995, 2.ª edición, Families International, Milwaukee, WI
- ^ Charles WL Hill y Gareth R. Jones, (2001) Gestión estratégica . Houghton Mifflin.
- ^ "¿Qué son los directores ejecutivos y no ejecutivos? | NED on Board". 11 de enero de 2015.
