El hábito diario de las personas exitosas | |
Tipo | Periódico diario |
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Formato | Compacto |
Propietario(s) | Nueve entretenimiento |
Fundador(es) | John Fairfax & Sons |
Editor | Nueve editorial |
Editor en jefe | James Chessell |
Editor | Cósima Marriner |
Fundado | 16 de agosto de 1951 ( 16 de agosto de 1951 ) |
Idioma | Inglés |
Sede | Sydney , Nueva Gales del Sur |
País | Australia |
Circulación | Lunes a viernes: 47 200 Sábados: 56 100 [1] |
ISSN | 0404-2018 (versión impresa) 1444-9900 (versión web) |
Número de OCLC | 1131035760 |
Sitio web | www.afr.com |
The Australian Financial Review ( AFR ) es un diario australiano compacto y centrado en los negocios que cubre la actualidad económica y empresarial de Australia y el mundo. El periódico tiene su sede en Sídney , Nueva Gales del Sur, Australia; es propiedad de Nine Entertainment y se publica de forma continua desde su fundación en 1951. El AFR se publica en formato tabloide seis veces por semana, mientras que ofrece cobertura en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana a través de su sitio web. En noviembre de 2019, el AFR llegó a 2,647 millones de australianos a través de medios impresos y digitales (Mumbrella). [2]
El Australian Financial Review comenzó como un periódico semanal impreso únicamente en 1951, antes de cambiar a una publicación quincenal en 1961 y a un periódico diario en 1963. El periódico ahora publica varias revistas y un periódico complementario de fin de semana, que se lanzó en 1995. En ese mismo año, también se lanzó el sitio web de AFR , que ayudó a expandir su base de lectores en todos los medios. [3] El AFR , junto con la mayor parte de Fairfax Media , fue comprado por Nine Entertainment en 2018. [4]
El periódico Australian Financial Review comenzó como una publicación semanal en 1951, editado por John Fairfax & Sons . El objetivo principal del periódico era informar al público australiano sobre la vida empresarial y las novedades. [5]
En 1961, el AFR se convirtió en un periódico quincenal y luego se estableció como el primer periódico diario en 1963. [6] A pesar de que otros periódicos reclamaban el título del primer periódico nacional diario, Maxwell Newton fue el editor a cargo de llevar al Financial Review de un periódico quincenal al primer periódico nacional diario. [7] Durante 1961-62, el principal competidor del AFR fue The Australian Financial Times , que estuvo en funcionamiento durante menos de 12 meses. En las décadas de 1960 y 1970, el AFR desarrolló un fuerte número de lectores entre una audiencia empresarial especializada debido a su postura neutral sobre las políticas gubernamentales nacionales. [5] En la década de 1970, a pesar de la reputación del AFR como un diario empresarial nacional, muchos lo vieron como el principal competidor de The Australian dada su alta proporción de lectores en el grupo demográfico de AB . [7]
En 1995, Fairfax lanzó la revista Australian Financial Review en respuesta a su creciente número de lectores en una amplia audiencia. [8] La revista se publicó para cubrir temas distintos a los negocios, incluidos el ocio , la política , los viajes , los deportes , la moda y otros temas periféricos. [9] En diciembre de 2019, la revista registró un número promedio de lectores de 326.000. [10] Desde su lanzamiento en 1995, la revista AFR ha ganado la 'Mejor revista insertada en periódico' (2013-2019), la 'Marca insertada en periódico del año' (2019) y el 'Número especial del año' de Mumbrella (2019). [8]
La fundación de la revista fue seguida por el lanzamiento del sitio web de AFR en el mismo año, que comenzó como una fuente gratuita en línea de noticias financieras. [11]
En 1997, el AFR lanzó su Edición de Fin de Semana , que extendió las publicaciones del periódico al fin de semana, con el objetivo explícito de llegar a la creciente base de lectores proporcionando artículos de noticias fuera del ámbito financiero tradicional. [8]
En 2016, la AFR lanzó aplicaciones compatibles con dispositivos móviles y iPad para brindar a sus suscriptores digitales una mayor accesibilidad a su plataforma de noticias. Esto tenía como objetivo permitir la accesibilidad multiplataforma sin tener que descargar dos aplicaciones separadas en diferentes plataformas de dispositivos. [12] La aplicación tiene características similares al sitio web, incluidas secciones como: Street Talk y Rear Window. El equipo de gestión de productos decidió renovar la aplicación debido a la amplia aceptación de los teléfonos inteligentes en el mercado australiano y para mejorar su experiencia de interfaz de usuario. La UTS Business School fue el socio de lanzamiento de la aplicación, brindando asesoramiento logístico sobre la entrega de la aplicación. [13] El precio de suscripción de la aplicación está incluido en el paquete de "suscripción digital premium".
El Australian Financial Review ha aumentado su oferta de productos desde sus inicios como sala de prensa financiera . Ha sido siempre bien recibido por el sector periodístico como una de las salas de prensa de mayor calidad en Australia. [14] Desde la década de 2000, el AFR ha lanzado BOSS (revista para liderazgo y estrategia empresarial) y la revista Sophisticated Traveller . En 2019, el Australian Financial Review registró un crecimiento de dos dígitos en el número de suscriptores, ya que siguió promocionando su periódico como el motor del éxito y las ambiciones de los empresarios australianos. [2] En 2020, debido a los esfuerzos de expansión de la empresa de periódicos en diferentes bases de lectores, el AFR llegó a 2,647 millones de australianos al mes. [2]
La AFR introdujo por primera vez su sistema de pago en 2006, cobrando a los usuarios en línea por ver sus artículos, un modelo de pago que ninguna otra empresa de periódicos australiana había utilizado hasta entonces. [15] La empresa de periódicos decidió cambiar a un sistema de pago porque pensó que así podría monetizar aún más su audiencia de nicho que podía permitírselo. [16] Después de este cambio, la AFR siguió ajustando el precio de sus suscripciones debido al bajo crecimiento de suscriptores. [17]
En 2011, introdujo un nuevo sistema de pago freemium en el que solo una pequeña parte de los artículos eran gratuitos. Se ha observado que el sitio web de AFR bloquea aproximadamente el 86% de su contenido en línea detrás de un muro de pago, más que su competidor más cercano, National Business Review . [17] Esto tenía como objetivo aumentar su número de lectores digitales, que en 2011 ascendió a 6.000 suscriptores. [18] Además, más tarde se determinó que los fracasos de AFR en atraer suscriptores en línea se debían a que su muro de pago era demasiado caro. Su precio de 2012 de $ 59 AUD fue notablemente más alto que el de otros periódicos internacionales, incluido The New York Times, que tenía un precio de $ 37,84 AUD. [17] Como resultado, AFR ha reducido desde entonces su precio de suscripción digital a $ 29,50 AUD.
Esta sección puede contener material no relacionado con el tema del artículo y debería trasladarse a Fairfax Media . ( Julio de 2024 ) |
El acuerdo de megacapitalización que vio a Nine Entertainment y Fairfax Media fusionarse se inspiró en las conversaciones iniciales entre Hugh Marks (CEO de Nine) y Nick Falloon (presidente de Fairfax). [19] La pareja discutió cómo los activos de las dos empresas podrían sinergizar, mejorar la eficiencia, ahorrar costos y aumentar la escala. Durante el período previo a la fusión, hubo algunos obstáculos. En 2016, la fusión propuesta no era factible debido a la legislación gubernamental en torno a la propiedad de los medios. [20] Además, la junta directiva de Nine Entertainment creía que el precio de sus acciones estaba infravalorado y, por lo tanto, quería retrasar cualquier adquisición hasta que se reflejara su valor justo. Entre los retrasos en las conversaciones entre las dos partes, Fairfax tenía otros pretendientes, incluidos los grupos de capital privado TPG Capital y Hellman & Friedman , que terminaron alejándose de la mesa. [21]
En 2018, la junta directiva de Nine Entertainment volvió a entablar conversaciones con Fairfax sobre una posible fusión después de que el precio de sus acciones hubiera subido tras un informe de ganancias optimista. [22] La estructura propuesta de la adquisición fue de 0,3627 acciones de Nine más 0,025 dólares australianos por acción de Fairfax, lo que componía un acuerdo en efectivo más vales . Esto representó una prima de adquisición del 21,9% con respecto al último cierre de Fairfax y valoró a Fairfax en 2313,8 millones de dólares australianos. [4] Una vez realizado el acuerdo, se informó de que los periódicos de la cartera de Fairfax, incluido el AFR , mantendrían la independencia de los grupos de medios de Nine. Como parte del acuerdo propuesto, Hugh Marks asumió el control corporativo del grupo combinado y el director ejecutivo de Fairfax, Greg Hywood , renunció.
Se pronosticó que la entidad combinada en 2018 tendría aproximadamente 6.000 empleados (incluyendo todos los roles duplicados que se volvieron redundantes), recursos importantes en todos los tipos de medios, incluidos impresos, TV, radio e Internet; y $3 mil millones en ingresos. [19]
La fusión propuesta también fue sometida a revisión por la Comisión Australiana de Competencia y Consumo (ACCC) sobre medidas antimonopolio. [23] En noviembre de 2018 se anunció que la ACCC no se opondría a la fusión. La investigación examinó el impacto de la fusión en la competencia de la industria de noticias en línea e implicó contactar a numerosas partes interesadas. Se observó que la fusión probablemente reduciría la competencia en el mercado de medios domésticos, pero que no violaba la Ley de Competencia y Consumo . El principal punto de divergencia entre los activos de las dos empresas era que los activos de noticias de Nine Entertainment brindaban cobertura de noticias del mercado masivo, mientras que los activos de noticias de Fairfax Media brindaban una cobertura más especializada. [24]
A pesar de la decisión de la ACCC, hubo algunas partes interesadas que expresaron sus preocupaciones sobre el impacto de la fusión en el panorama competitivo de la industria de los medios de comunicación de Australia. [23] Grupos sindicales como la Media Entertainment and Arts Alliance y el sindicato de periodistas advirtieron a la ACCC que la adquisición de una megacapitalización amenazaría la independencia editorial de las empresas de periódicos de la cartera de Fairfax Media. El ex primer ministro Paul Keating también expresó sus críticas, calificando la decisión de la ACCC de "atroz", considerando que una industria de los medios de comunicación más concentrada reduciría la cobertura de cuestiones políticas específicas de la ciudad. [25]
Dentro del diario AFR, las secciones programadas regularmente incluyen: [26]
El equipo del grupo AFR no se limita a publicar periódicos. Sus actividades se enumeran a continuación:
La lista de ricos de Financial Review tiene como objetivo compilar una clasificación anual de los ciudadanos australianos más ricos. La lista se publicó por primera vez en la revista BRW en 1984. [30] Desde sus inicios, la compilación de la lista y su publicación han estado a cargo de la AFR , que ahora se publica anualmente en la revista Australian Financial Review y en afr.com. Junto con los nombres de las personas más ricas, la lista explica el patrimonio neto de la persona o familia y proporciona un breve resumen sobre las actividades comerciales y el sector en el que se dedica. Las valoraciones se realizan utilizando una combinación de información disponible públicamente y consultas privadas. En 2019, el límite para ingresar a la Lista de ricos fue de $ 472 millones de dólares australianos. En 2020, el límite se elevó a $ 540 millones de dólares australianos. [31]
Entre 1975 y 1983, cuando The Australian articuló ampliamente su postura política sobre el liberalismo conservador , se observó que el AFR también promovía el neoliberalismo a través de su cobertura informativa y editoriales, ejerciendo influencia en la esfera empresarial de Australia y su base de lectores elitistas. [32] El periódico también ha sido etiquetado como uno de los propagadores del liberalismo radical durante las décadas de 1970 y 1980, dando forma al debate político en torno a la desregulación del mercado en ese momento. [32] Esto estaba en línea con la postura política general de todos los periódicos propiedad de Fairfax Holdings, incluido The Sydney Morning Herald , que en la década de 1970 también tenía una inclinación derechista en sus opiniones políticas. [33]
A raíz de la caída de la bolsa de 1987 , el sector de los medios de comunicación australianos fue acusado de pasar por alto la corrupción y las irregularidades corporativas, mientras publicaba principalmente artículos de noticias favorables que les entregaban los equipos de relaciones públicas de las empresas. [6] También durante este tiempo, The National Times , que era el principal periódico de periodismo de investigación financiera de Australia, cerró después de la caída de la bolsa. Por lo tanto, durante la década de 2000, tras los fracasos del mercado financiero y la crisis económica de la década de 1990, el enfoque periodístico de la AFR se dirigió más hacia el periodismo de investigación empresarial, escudriñando a las grandes corporaciones, el poder gubernamental y la corrupción. [6] Esto fue visto como una reparación por parte de la AFR por su falta de escrutinio sobre el sector corporativo en el período previo a la caída de la bolsa. [ cita requerida ]
Un factor importante que permitió a AFR llevar a cabo investigaciones corporativas exhaustivas fue que no necesitaba ingresos publicitarios para mantenerse a flote: su precio de portada era suficiente. Por otro lado, todos los demás periódicos necesitaban publicidad de las empresas para seguir siendo rentables. Esto proporcionó a los editores de AFR la flexibilidad para buscar y publicar artículos de noticias que arrojaran una luz negativa sobre las grandes empresas sin necesidad de preocuparse por sus impactos financieros.
A principios de la década de 2010, la postura política del AFR ha sido etiquetada como neutral. [34] Durante el controvertido debate fiscal de 2013 sobre los impuestos a las ganancias "extraordinarias" generadas por las empresas mineras, los principales periódicos de las regiones con grandes intereses mineros tenían casi cuatro veces más artículos negativos que positivos. The Australian , el diario nacional más importante, tenía una gran cantidad de artículos positivos y negativos, pero tenía un número limitado de artículos neutrales. De todos los periódicos, el AFR publicó la mayor cantidad de artículos relacionados con el debate fiscal y también la mayor cantidad de artículos neutrales. [34]
Elección | Aprobación | |
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2010 | Coalición | |
2013 | Coalición | |
2016 | Coalición | |
2019 | Coalición | |
2022 | Coalición |
En noviembre de 2023, la AFR se unió al Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación , Paper Trail Media y 69 socios de medios, incluidos Distributed Denial of Secrets y el Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP) y más de 270 periodistas en 55 países y territorios [35] [36] para producir el informe ' Cyprus Confidential ' sobre la red financiera que apoya al régimen de Vladimir Putin , principalmente con conexiones con Chipre, y mostró que Chipre tiene fuertes vínculos con figuras de alto rango en el Kremlin, algunas de las cuales han sido sancionadas. [37] [38] Los funcionarios del gobierno, incluido el presidente chipriota Nikos Christodoulides [39] y los legisladores europeos [40], comenzaron a responder a los hallazgos de la investigación en menos de 24 horas, [41] pidiendo reformas e iniciando investigaciones. [42] [43]
AFR ha ganado el premio "Gold Lizzy" al mejor título en "The Lizzies", también conocidos como los premios de periodismo de TI, muchas veces, incluso en 2019, [44] 2021, [45] y 2022. [46] También ha ganado en otras categorías, incluida la de mejor cobertura empresarial. [47] [44] [45]
La columna de negocios más importante del país nació durante un largo almuerzo en Melbourne a mediados de la década de 1970.