Crisis crediticia

Situación financiera en la que el crédito/préstamos se vuelven menos disponibles/obtenibles

Una contracción del crédito (también conocida como restricción crediticia , endurecimiento del crédito o crisis crediticia ) es una reducción repentina en la disponibilidad general de préstamos (o crédito) o un endurecimiento repentino de las condiciones requeridas para obtener un préstamo de los bancos. Una contracción del crédito generalmente implica una reducción en la disponibilidad de crédito independientemente de un aumento en las tasas de interés oficiales. En tales situaciones, la relación entre la disponibilidad de crédito y las tasas de interés cambia. El crédito se vuelve menos disponible a cualquier tasa de interés oficial dada, o deja de haber una relación clara entre las tasas de interés y la disponibilidad de crédito (es decir, se produce un racionamiento del crédito). Muchas veces, una contracción del crédito está acompañada por una huida hacia la calidad por parte de los prestamistas e inversores, ya que buscan inversiones menos riesgosas (a menudo a expensas de las pequeñas y medianas empresas).

Causas

Deuda de los hogares estadounidenses en relación con el ingreso disponible y el PIB.

Una crisis crediticia suele ser causada por un período prolongado de préstamos descuidados e inadecuados que resultan en pérdidas para las instituciones crediticias y los inversores en deuda cuando los préstamos se vuelven incobrables y se conoce el alcance total de las deudas incobrables . [1] [2]

Existen diversas razones por las que los bancos pueden detener o desacelerar repentinamente su actividad crediticia. Por ejemplo, la información inadecuada sobre la situación financiera de los prestatarios puede llevar a un auge de los préstamos cuando las instituciones financieras sobreestiman la solvencia crediticia, mientras que la revelación repentina de información que sugiere que los prestatarios son o fueron menos solventes puede llevar a una contracción repentina del crédito. Otras causas pueden incluir una disminución anticipada del valor de las garantías utilizadas por los bancos para asegurar los préstamos; un cambio exógeno en las condiciones monetarias (por ejemplo, cuando el banco central aumenta repentina e inesperadamente los requisitos de reserva o impone nuevas restricciones regulatorias a los préstamos); el gobierno central impone controles crediticios directos al sistema bancario; o incluso una mayor percepción de riesgo con respecto a la solvencia de otros bancos dentro del sistema bancario. [3] [4] [5]

Condiciones de crédito fáciles

Las condiciones de crédito fáciles (a veces denominadas "dinero fácil" o "crédito laxo") se caracterizan por tasas de interés bajas para los prestatarios y prácticas crediticias relajadas por parte de los banqueros, lo que facilita la obtención de préstamos baratos. Una crisis crediticia es lo opuesto, en la que las tasas de interés suben y las prácticas crediticias se endurecen. Las condiciones de crédito fáciles significan que los fondos están fácilmente disponibles para los prestatarios, lo que da como resultado un aumento de los precios de los activos si los fondos prestados se utilizan para comprar activos en un mercado particular, como bienes raíces o acciones.

Formación de burbujas

Tendencia de los precios de la vivienda en Estados Unidos (1987-2008) según el índice Case-Shiller . Entre 2000 y 2006, los precios de la vivienda casi se duplicaron, pasando de 100 a casi 200 en el índice.

En una burbuja crediticia, las normas de concesión de préstamos se vuelven menos estrictas. El crédito fácil hace subir los precios de una clase de activos, normalmente bienes raíces o acciones. Estos mayores valores de los activos se convierten entonces en la garantía para nuevos préstamos. [6] Durante la fase ascendente del ciclo crediticio , los precios de los activos pueden experimentar episodios de frenética competencia, pujas apalancadas, que inducen inflación en un mercado de activos en particular. Esto puede provocar que se desarrolle una " burbuja " especulativa de precios . Como este aumento en la creación de nueva deuda también aumenta la oferta monetaria y estimula la actividad económica, esto también tiende a aumentar temporalmente el crecimiento económico y el empleo . [7] [8]

El economista Hyman Minsky describió los tipos de préstamos y empréstitos que contribuyen a la formación de una burbuja. El "prestatario de cobertura" puede realizar pagos de deuda (que cubren intereses y capital) a partir de flujos de efectivo actuales provenientes de inversiones. Este prestatario no asume un riesgo significativo. Sin embargo, el siguiente tipo, el "prestatario especulativo", el flujo de efectivo proveniente de las inversiones puede pagar la deuda, es decir, cubrir los intereses adeudados, pero el prestatario debe renovar o volver a pedir prestado el capital con regularidad. El "prestatario Ponzi" (llamado así por Charles Ponzi , véase también esquema Ponzi ) toma prestado basándose en la creencia de que la apreciación del valor del activo será suficiente para refinanciar la deuda, pero no podría realizar pagos suficientes de intereses o capital con el flujo de efectivo proveniente de las inversiones; solo la apreciación del valor del activo puede mantener al prestatario Ponzi a flote. [9]

A menudo, los participantes de una burbuja económica sólo se dan cuenta en retrospectiva de que el punto de colapso era obvio. En este sentido, las burbujas económicas pueden tener características dinámicas, no muy diferentes de los esquemas Ponzi o piramidales . [10]

Psicológico

Son varios los factores psicológicos que contribuyen a la formación de burbujas y a sus consiguientes estallidos.

  • El comportamiento gregario se refiere a seguir el comportamiento de los demás, asumiendo que entienden lo que está sucediendo. [6] Como observó John Maynard Keynes en 1931 durante la Gran Depresión : "Un banquero sólido, por desgracia, no es aquel que prevé el peligro y lo evita, sino aquel que, cuando está arruinado, lo está de una manera convencional junto con sus compañeros, de modo que nadie puede realmente culparlo". [11]
  • La gente puede asumir que las tendencias inusualmente favorables (por ejemplo, tasas de interés excepcionalmente bajas y aumentos prolongados de los precios de los activos) continuarán indefinidamente.
  • Los incentivos también pueden alentar conductas de riesgo, en particular cuando las consecuencias negativas de una apuesta fallida se comparten colectivamente. La tendencia del gobierno a rescatar a las instituciones financieras que se ven en problemas (por ejemplo, Long-term Capital Management y la crisis de las hipotecas de alto riesgo ) son ejemplos de ese riesgo moral .
  • La gente puede asumir que "esta vez es diferente", a lo que el psicólogo Daniel Kahneman se refiere como la visión interna , en oposición a la visión externa , que se basa en información histórica o en información más objetiva.

Estos y otros sesgos cognitivos que afectan el juicio pueden contribuir a las burbujas y crisis crediticias. [6]

Valoración de valores

La crisis suele deberse a una reducción de los precios de mercado de activos que antes estaban "sobreinflados" y se refiere a la crisis financiera que resulta del desplome de los precios. [12] Esto puede dar lugar a ejecuciones hipotecarias generalizadas o quiebras para quienes llegaron tarde al mercado, ya que los precios de los activos que antes estaban inflados suelen caer precipitadamente. En cambio, una crisis de liquidez se desencadena cuando una empresa que, por lo demás, es sólida se ve temporalmente incapaz de acceder a la financiación puente que necesita para ampliar su negocio o suavizar sus pagos de flujo de caja. En este caso, el acceso a líneas de crédito adicionales y "comerciar" durante la crisis puede permitir a la empresa sortear el problema y garantizar su solvencia y viabilidad continuas. A menudo es difícil saber, en medio de una crisis, si las empresas en dificultades están atravesando una crisis de solvencia o una crisis de liquidez temporal.

En caso de una crisis crediticia, puede ser preferible " valorar a valor de mercado " y, de ser necesario, vender o liquidar si el capital de la empresa afectada es insuficiente para sobrevivir a la fase posterior al auge del ciclo crediticio . En caso de una crisis de liquidez, por otra parte, puede ser preferible intentar acceder a líneas de crédito adicionales, ya que pueden existir oportunidades de crecimiento una vez superada la crisis de liquidez.

Efectos

Los mercados de titulización se vieron afectados durante la crisis, lo que demuestra que el crédito disponible se agotó durante la crisis de 2007-2008.

Las instituciones financieras que enfrentan pérdidas pueden entonces reducir la disponibilidad de crédito y aumentar el costo de acceso al crédito al elevar las tasas de interés . En algunos casos, los prestamistas pueden no estar en condiciones de prestar más, incluso si lo desean, como resultado de pérdidas anteriores. Si los participantes mismos están altamente apalancados (es decir, tienen una gran carga de deuda), el daño causado cuando la burbuja estalla es más severo, causando recesión o depresión . Las instituciones financieras pueden quebrar, el crecimiento económico puede desacelerarse, el desempleo puede aumentar y el malestar social puede aumentar. Por ejemplo, la relación entre la deuda de los hogares y los ingresos netos aumentó del 60% en 1984 al 130% en 2007, lo que contribuyó a (y empeoró) la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2007-2008. [6]

Perspectiva histórica

En las últimas décadas, las crisis crediticias no han sido fenómenos raros ni cisnes negros . Aunque pocos economistas han podido predecir con éxito estas crisis antes de que se produjeran, el profesor Richard Rumelt ha escrito lo siguiente en relación con su sorprendente frecuencia y regularidad en las economías avanzadas de todo el mundo: "De hecho, durante los últimos cincuenta años ha habido 28 ciclos graves de auge y caída de los precios de la vivienda y 28 crisis crediticias en 21 economías avanzadas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)". [6] [13]

Véase también

Referencias

  1. ^ ¿ El desarrollo financiero ha hecho que el mundo sea más riesgoso? Archivado el 16 de octubre de 2011 en Wayback Machine , Raghuram G. Rajan
  2. ^ Ciclos de apalancamiento Archivado el 15 de junio de 2021 en Wayback Machine Mark Thoma , Economist's View
  3. ^ ¿Hay una crisis crediticia en el este de Asia? Archivado el 3 de mayo de 2004 en Wayback Machine Wei Ding, Ilker Domac y Giovanni Ferri (Banco Mundial)
  4. ^ "China levanta el requisito de reservas para los bancos". Archivado desde el original el 8 de agosto de 2011. Consultado el 12 de enero de 2009 .
  5. ^ Libertinaje regulatorio Archivado el 27 de febrero de 2021 en Wayback Machine , Satyajit Das
  6. ^ abcde Rumelt, Richard P. (2011). Buena estrategia / mala estrategia . Crown Business. ISBN 978-0-307-88623-1.
  7. ^ Rowbotham, Michael (1998). Las garras de la muerte: un estudio sobre el dinero moderno, la esclavitud por deudas y la economía destructiva . Jon Carpenter Publishing. ISBN 978-1-897766-40-8.
  8. ^ Cooper, George (2008). El origen de las crisis financieras . Harriman House. ISBN 978-1-905641-85-7.
  9. ^ "McCulley-PIMCO: el sistema bancario en la sombra y la trayectoria económica de Hyman Minsky" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 2016-03-03 . Consultado el 2022-04-15 .
  10. ^ Ponzi Nation Archivado el 12 de abril de 2011 en Wayback Machine , Edward Chancellor, Institutional Investor, 7 de febrero de 2007
  11. ^ "Securitización: vida después de la muerte". Archivado desde el original el 1 de mayo de 2020. Consultado el 14 de noviembre de 2007 .
  12. ^ "Cómo los franceses inventaron las hipotecas subprime". Archivado desde el original el 1 de julio de 2012. Consultado el 7 de marzo de 2008 .
  13. ^ "Auges inmobiliarios y caídas bancarias: una perspectiva internacional". Universidad de Pensilvania. Julio de 1999. Archivado desde el original el 31 de octubre de 2014. Consultado el 1 de junio de 2014 .

Bibliografía

  • George Cooper, El origen de las crisis financieras (2008: Londres, Harriman House) ISBN 1-905641-85-0 
  • Graham Turner, La crisis crediticia: burbujas inmobiliarias, globalización y la crisis económica mundial (2008: Londres, Pluto Press ), ISBN 978-0-7453-2810-2 
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