La compañía comenzó a operar en 1987 como MGM Grand, Inc. y se convirtió en MGM Mirage en 2000, después de adquirir Mirage Resorts . A mediados de la década de 2000, el crecimiento de sus ingresos no relacionados con el juego (alojamiento, comida, venta minorista) comenzó a superar los ingresos por juegos y la demanda de condominios de gran altura estaba aumentando, con precios inmobiliarios medios en Las Vegas que duplicaban el promedio nacional. [3] [4] La compañía cambió su enfoque de poseer y operar complejos turísticos y casinos a desarrollar y construir bienes raíces en la industria del ocio y el juego, lanzando el enorme proyecto de uso mixto CityCenter, [ 5] [6] que era en el momento de su construcción el sitio de construcción más grande del mundo y se ubica como uno de los proyectos inmobiliarios más caros de la historia. [7] El desarrollo de City Center coincidió con la crisis financiera mundial , lo que provocó más de mil millones de dólares en amortizaciones en su valoración. [8]
Hasta 2009, el multimillonario inversor Kirk Kerkorian y su Tracinda Corporation fueron los accionistas mayoritarios de MGM Mirage; Kerkorian era el antiguo propietario del estudio cinematográfico Metro-Goldwyn-Mayer , del que deriva el nombre de MGM Grand. Tras una oferta de acciones de 1.000 millones de dólares por parte de MGM Mirage en medio de la crisis crediticia mundial, las acciones de Tracinda se diluyeron del 53,8 por ciento al 39 por ciento. [9] [10] El 15 de junio de 2010, los accionistas votaron a favor de que MGM Mirage cambiara su nombre a "MGM Resorts International". [11]
En 2015, la empresa se dividió en dos formando MGM Growth Properties , una empresa inmobiliaria, mientras que MGM Resorts pasó a operar propiedades. [12] [13] Hoy, MGM Resorts es la empresa de casinos más grande del mundo por ingresos, generando $13,13 mil millones de dólares en ingresos en 2022. [14]
Historia
Antecedentes y primeros proyectos (1969-1988)
Los orígenes de la empresa se remontan a 1969, cuando el magnate de las aerolíneas y los casinos Kirk Kerkorian compró una participación mayoritaria en el estudio cinematográfico Metro-Goldwyn-Mayer (MGM). [15] En 1970 y 1971, Kerkorian tuvo problemas con la deuda de sus adquisiciones de MGM y Western Airlines , y se vio obligado a vender la mayoría de su empresa de casinos, International Leisure, a Hilton Hotels con un gran descuento. [16] [17] Cuando Las Vegas Hilton , el casino que había construido, se convirtió posteriormente en el hotel más exitoso de Las Vegas, Kerkorian se inspiró para llevar al estudio a la industria del juego. [16] Abrió el MGM Grand Hotel and Casino original (ahora Horseshoe Las Vegas) en 1973. [18] El MGM Grand Reno le siguió en 1978. [19]
En 1979, los dos hoteles-casinos representaban la mayor parte de los ingresos de MGM, y la compañía anunció un plan para dividirse en dos. [20] Al año siguiente, el estudio cinematográfico se escindió como una nueva empresa, mientras que la empresa original, rebautizada como MGM Grand Hotels Inc., conservó los dos hoteles-casinos. [21] Kerkorian tenía una participación del 47 por ciento en ambas empresas. [21]
En 1985, Kerkorian comenzó a buscar un comprador para MGM Grand Hotels, para poder concentrarse en la gestión de United Artists y en el desarrollo de nuevas propiedades bajo el nombre de MGM Grand. [22] Se llegó a un acuerdo para que Bally Manufacturing comprara la empresa; el acuerdo se cerró en abril de 1986, [23] y los dos casinos fueron renombrados bajo la marca Bally's. [24] Los términos de la venta permitieron a Kerkorian conservar los derechos sobre el nombre MGM Grand, y se anunciaron planes para ofrecer a los accionistas de MGM Grand Hotels acciones en una nueva empresa que tendría los derechos de denominación. [25]
La empresa ahora conocida como MGM Resorts International se formó en 1986 como Grand Name Co. [26] como una subsidiaria de Tracinda Corporation de Kerkorian . [27] Pasó a llamarse en 1987 MGM Grand, Inc. [26]
La primera aventura de la compañía fue MGM Grand Air , una aerolínea de lujo que ofrecía servicios entre Nueva York y Los Ángeles, que se lanzó en septiembre de 1987. [28] La compañía también hizo una oferta para hacerse cargo de Pan American World Airways , que atravesaba dificultades financieras , pero esta oferta fue rechazada por la junta directiva de Pan Am en noviembre de 1987. [29]
En agosto de 1987, MGM Grand ofreció 152 millones de dólares por el quebrado Dunes Hotel en Las Vegas, pero fue superado por el multimillonario japonés Masao Nangaku. [30] En cambio, la compañía adquirió los casinos Desert Inn y Sands en febrero de 1988 de Summa Corporation por 167 millones de dólares. [31] El Sands fue vendido a Interface Group de Sheldon Adelson por 110 millones de dólares en abril de 1989. [32]
Primeros desarrollos de casinos (1989-1999)
En septiembre de 1989, la compañía anunció planes para un complejo temático de Hollywood de 700 millones de dólares, que incluía un hotel de 4.000 habitaciones y un parque temático. [33] El sitio del Desert Inn se consideró inicialmente como una ubicación para el proyecto, [33] pero en cuestión de semanas la ubicación se finalizó como el Marina Hotel and Casino y el Tropicana Country Club , [34] que MGM Grand adquirió por 93 millones de dólares más 30 millones de dólares en acciones. [35] La compañía puso el Desert Inn a la venta para centrar los esfuerzos en el nuevo proyecto, [36] pero no encontró postores externos y acordó venderlo a Tracinda por 130 millones de dólares. [37] La construcción del MGM Grand Las Vegas y el parque temático MGM Grand Adventures comenzó en octubre de 1991, [38] y la propiedad abrió en diciembre de 1993 con un costo final de mil millones de dólares. [39] El parque cerró permanentemente en 2002 debido a la falta de interés. [40]
La empresa trasladó su sede de Beverly Hills a Las Vegas en julio de 1992. [41]
Durante la construcción del MGM Grand, la compañía adquirió una opción para comprar un terreno de 18 acres al otro lado de la calle del proyecto. [42] Gary Primm de Primadonna Resorts se acercó al presidente de MGM, Bob Maxey, en 1994 con una idea para el sitio: un casino que recreara el horizonte de Nueva York. [43] Se formó una empresa conjunta entre las dos compañías y la construcción comenzó en marzo de 1995. [44] Completado a un costo de $460 millones, el New York-New York Hotel and Casino abrió en enero de 1997. [45]
Con el proyecto New York-New York en desarrollo, MGM Grand tomó medidas para expandirse en varios otros mercados. En agosto de 1994 se anunció un acuerdo exploratorio para desarrollar dos casinos en la isla china de Hainan , [46] pero no llegó a nada. En Darwin, Australia , un mercado lucrativo que atrae a grandes apostadores de los países de la Cuenca del Pacífico, [47] la compañía consideró construir un hotel, [48] pero en su lugar compró el Diamond Beach Hotel and Casino , [49] rebautizándolo como MGM Grand Darwin. MGM anunció planes para un casino en Atlantic City en julio de 1996. [50] En Michigan, donde los votantes aprobaron los casinos en noviembre de 1996, MGM hizo planes para una licitación por una de las tres licencias de juego disponibles, [51] que finalmente se aprobaría y abriría en julio de 1999 como MGM Grand Detroit . [52]
En Sudáfrica , cuando se autorizó recientemente el juego en casinos, MGM anunció planes en agosto de 1996 para desarrollar 15 propiedades en conjunto con Tsogo Sun. [ 53] El primero, un casino temporal en Sundome , Johannesburgo , abrió en octubre de 1998. [54] Le siguieron tres casinos más antes de que MGM aceptara vender su participación en las propiedades a Tsogo Sun en noviembre de 2001. [55]
Desde el inicio de New York-New York, los analistas habían especulado que MGM Grand o Primadonna comprarían la participación del otro en el proyecto. [56] Sin embargo, en lugar de hacer una compra tan intensiva en efectivo, [57] MGM acordó comprar Primadonna directamente por $276 millones en acciones más $336 millones en deuda asumida. [58] La fusión se cerró en marzo de 1999, [59] dando a MGM la propiedad de tres casinos y dos campos de golf en la frontera estatal de Nevada-California, además del control total de New York-New York. [60]
Fusión de Mirage Resorts (2000)
En febrero de 2000, MGM Grand hizo una oferta no solicitada de 17 dólares por acción para comprar Mirage Resorts , que había fracasado debido a los decepcionantes resultados en sus nuevos resorts Beau Rivage y Bellagio . [61] Los analistas esperaban una batalla prolongada, con el fundador de Mirage, Steve Wynn, visto como poco dispuesto a ceder el control, pero bajo presión de los inversores institucionales. [62] [63] Mirage rechazó la oferta, [64] pero Wynn se reunió con Kerkorian al día siguiente y nombró un precio de 21 dólares por acción. [65] Las empresas acordaron el precio más alto, por un total de 4.400 millones de dólares más 2.000 millones de dólares en deuda asumida. [66] La fusión se cerró en mayo de 2000, [67] dando a MGM la propiedad de los casinos Mirage , Treasure Island , Bellagio, Boardwalk y Golden Nugget en Las Vegas, el Golden Nugget en Laughlin y el Beau Rivage en Mississippi, y la mitad de las acciones del Monte Carlo . La compañía cambió su nombre a MGM Mirage en agosto de 2000. [68] Mirage también había tenido la mitad de las acciones del Borgata , un casino planeado en Atlantic City, en una empresa conjunta administrada por Boyd Gaming . [69] El trabajo en el Borgata continuó a buen ritmo y se abriría en julio de 2003. [70]
Desarrollos estancados (2001-2004)
En 2001 y 2002, tras la fusión con Mirage, la empresa exploró opciones para su próximo gran proyecto de desarrollo, incluso en los mercados de Las Vegas , Atlantic City , Chicago y Macao . [71] El sitio de 55 acres del casino Boardwalk en Las Vegas Strip estaba destinado a un megaresort tecnológicamente avanzado dirigido a un grupo demográfico de la Generación X. [72] En Atlantic City, MGM cambió el enfoque de su sitio previamente anunciado en el paseo marítimo a un hotel y casino propuesto de mil millones de dólares en un terreno de 55 acres adyacente al Borgata, donde Wynn había planeado construir el casino Le Jardin. [73] [74] En el mercado de Chicago, MGM acordó pagar $600 millones para comprar el inacabado Emerald Casino en Rosemont, Illinois , cuyos inversores habían sido acusados de tener vínculos con el crimen organizado. [75] Sin embargo, el acuerdo fue rechazado por los reguladores de juegos del estado, [76] y MGM luego dio marcha atrás en su esfuerzo, diciendo que el impuesto a los casinos de Illinois era demasiado alto. [77] En Macao, donde el monopolio de 40 años otorgado por el gobierno a Stanley Ho sobre los juegos de azar estaba llegando a su fin, MGM presentó una oferta para una de las tres concesiones de juego disponibles, [78] pero no fue seleccionada, perdiendo ante Ho, Las Vegas Sands y Wynn Resorts . [79]
MGM entró en el mercado del Reino Unido después de que un informe del gobierno de 2001 pidiera flexibilizar las regulaciones del juego en el país. [80] Abrió un casino en línea, playmgmmirage.com, con licencia en la Isla de Man , una dependencia británica, [81] y solicitó una licencia para gestionar un sitio de apuestas deportivas en línea en el Reino Unido. [82] Adquirió una participación del veinticinco por ciento en una empresa que desarrollaba el pequeño Triangle Casino en Bristol , [80] que abrió sus puertas en febrero de 2004. [83] Firmó acuerdos para construir casinos en el Centro de Exposiciones Olympia en Londres, [84] St James' Park en Newcastle, [85] Meadowhall Shopping Centre en Sheffield, [86] el National Exhibition Centre en Birmingham, [87] Sportcity en Manchester, Glasgow Harbour , King's Waterfront en Liverpool y en un estadio propuesto en Salford . [88] La compañía también firmó un acuerdo de 490 millones de dólares para adquirir Wembley plc, propietario de siete pistas de galgos en Gran Bretaña y cuatro en los Estados Unidos. [89]
Los planes de expansión británicos finalmente no dieron resultado. MGM cerró su casino en línea después de menos de dos años, citando la incertidumbre en las regulaciones estadounidenses y la competencia de las marcas británicas establecidas. [90] La adquisición de Wembley se convirtió en una guerra de ofertas, y MGM finalmente perdió ante un grupo de inversores que incluía a Kerzner International. [91] El Triangle Casino fue vendido a Stanley Leisure en 2006. [92] Los otros planes de desarrollo de la compañía fueron desechados cuando el gobierno redujo, y finalmente abandonó, el plan de permitir grandes " supercasinos ". [93] [94]
MGM inició conversaciones discretas de fusión con Mandalay Resort Group a principios de 2004. [97] La posible adquisición daría a MGM el control de más de la mitad de las habitaciones de hotel en el Strip de Las Vegas. [98] Los activos de Mandalay atractivos para MGM incluían casinos de gama baja como Excalibur y Circus Circus para ampliar el atractivo de MGM para los "grandes apostadores"; [99] el Centro de Convenciones Mandalay Bay , que permitiría a MGM competir directamente con el centro Sands Expo en el mercado de convenciones; [98] y al menos dos sitios urbanizables de primera en el Strip. [100] Las conversaciones se hicieron públicas en junio, cuando MGM anunció una oferta por valor de 7.650 millones de dólares. [101] Mandalay rechazó esa oferta debido a una cláusula que permitía a MGM dar marcha atrás si los reguladores antimonopolio exigían la venta de alguna propiedad. [101] Los analistas especularon que otro postor como Harrah's o Boyd podría entrar, pero ninguno lo hizo, [97] y MGM y Mandalay pronto acordaron un acuerdo de 7.900 millones de dólares. [102]
Los ejecutivos de MGM confiaban en que los reguladores antimonopolio no exigirían la venta de ninguna de las propiedades de las dos empresas. [103] Sin embargo, la ley de Michigan prohibía que una empresa poseyera varios casinos, lo que exigía la venta del MGM Grand Detroit o de la participación del 54 por ciento de Mandalay en el MotorCity Casino . [104] Después de algunas vacilaciones sobre qué propiedad vender, [105] Mandalay aceptó una oferta de 525 millones de dólares por su participación en MotorCity de Marian Ilitch , el segundo mayor accionista del casino. [106] Mientras tanto, en Illinois, donde MGM necesitaba la aprobación regulatoria para hacerse cargo de la participación del 50 por ciento de Mandalay en el Grand Victoria Casino , la falta de quórum en la Junta de Juego del estado amenazó con retrasar la fusión. [107] MGM consideró una venta al otro propietario del casino, la familia Pritzker , [108] pero finalmente obtuvo la aprobación para un plan para colocar la propiedad bajo el control de un fideicomisario hasta que se completara el proceso de licencia. [109] La FTC aprobó la fusión como se había previsto, [110] y MGM obtuvo una línea de crédito de 7.000 millones de dólares para financiarla. [111] La venta se cerró el 25 de abril de 2005 por un total de 7.900 millones de dólares, incluidos 3.000 millones de dólares en deuda asumida. [112]
La adquisición de Mandalay convirtió a MGM Mirage en la compañía de juegos más grande del mundo, [112] pero fue superada solo dos meses después cuando Harrah's Entertainment adquirió Caesars Entertainment [113] en un acuerdo que había sido impulsado por las noticias de la fusión MGM-Mandalay. [114]
Desarrollos posteriores (2004-2006)
A pesar del fracaso inicial de MGM para ganar una concesión de juego en Macao, la compañía había seguido interesada en el floreciente mercado del juego. En 2003 se informaron rumores de una posible asociación con Stanley Ho, [115] pero los reguladores de juegos de Nevada vetaron informalmente la idea debido a la presunta participación de tríadas del crimen organizado en sus casinos. [116] Otra posibilidad surgió cuando el gobierno permitió a los tres concesionarios de juegos de azar vender cada uno una subconcesión. [117] En junio de 2004, MGM formó una empresa conjunta con Pansy Ho , la hija de Stanley, para desarrollar un casino-hotel bajo una subconcesión de Stanley. [118] A pesar de las preocupaciones iniciales sobre si Pansy Ho estaba sujeta a la influencia de su padre, la Comisión de Juegos de Nevada finalmente aprobó la asociación. [119] La construcción del MGM Grand Macau comenzó en junio de 2005. [120] La propiedad abrió en diciembre de 2007, completada a un costo de $ 1.25 mil millones. [121]
En 2004, MGM solidificó sus planes para el sitio Boardwalk en el Strip, anunciando el Proyecto CityCenter , un proyecto de alta densidad de $8 mil millones que incluye hoteles, condominios, un casino y un centro comercial. [122] [123] El Boardwalk se cerró en enero de 2006 para dar paso a la reurbanización, [124] y la construcción de CityCenter comenzó el siguiente junio. [125]
Singapur surgió en 2004 como el próximo gran mercado de juegos de azar asiático, convocando propuestas para construir dos casinos " integrados " en Marina Bay y la isla de Sentosa . [126] MGM se asoció con CapitaLand en una oferta estimada en 3 mil millones de dólares [127] para el sitio de Marina Bay. [126] Su oferta avanzó a la etapa final contra tres competidores, y fue vista como la favorita para ganar. [128] Sin embargo, el gobierno otorgó la licencia a Las Vegas Sands , citando su fortaleza en el sector de reuniones y convenciones . [129]
El 19 de abril de 2007, la compañía anunció que planeaba comprar un sitio de 7,6 acres (31.000 m2 ) de Concord Wilshire Partners por 130 millones de dólares y un sitio de 25,8 acres (104.000 m2 ) de Gordon Gaming por 444 millones de dólares. Las dos parcelas le dan a la compañía el control completo de la esquina suroeste de la intersección de Sahara y Las Vegas Boulevard. Cuando se combinen con partes subutilizadas del sitio de Circus Circus , la compañía tendrá un sitio de 68 acres (280.000 m2 ) para un desarrollo futuro. El sitio de Concord había sido la ubicación propuesta para el Maxim Casino . [133]
El 22 de agosto de 2007, Dubai World anunció que compraría una participación del 9,5 por ciento en MGM por unos 2.400 millones de dólares. También invertiría unos 2.700 millones de dólares para adquirir una participación del 50 por ciento en el proyecto CityCenter de MGM. Dubai World pagaría a MGM Mirage 100 millones de dólares adicionales si el proyecto se inauguraba a tiempo y sin salirse del presupuesto. La firma de inversiones compraría 14,2 millones de acciones de MGM Mirage. La firma también lanzaría una oferta pública por 14,2 millones de acciones adicionales al mismo precio. [134]
El 29 de octubre de 2008, MGM Mirage detuvo un proyecto de 5 mil millones de dólares en Atlantic City en un terreno junto al Borgata.
Casi al mismo tiempo, los reguladores del juego de Nueva Jersey estaban evaluando la idoneidad de MGM Mirage para operar casinos en Nueva Jersey, y no estaban convencidos de que la socia de MGM Mirage en Macao, Pansy Ho, pudiera operar independientemente de la influencia de su padre, Stanley Ho. Este último fue acusado a menudo de tener vínculos con el crimen organizado chino y de permitir que las bandas operaran en las salas VIP de sus casinos. Ante el incumplimiento de las regulaciones del juego de Nueva Jersey, MGM Mirage decidió deshacerse del altamente rentable Borgata para seguir persiguiendo el aún más lucrativo mercado chino. [135] Posteriormente, MGM Mirage transfirió su participación del 50% en Borgata a un fideicomiso de desinversión a través del cual recibió todos los beneficios de la propiedad. El fideicomiso fue responsable de vender la participación de MGM en un plazo de 30 meses, aunque MGM tenía el derecho de dirigir al fideicomisario durante los primeros 18 meses. [136] [137] [138]
El 16 de diciembre de 2008, MGM Mirage anunció la venta de su resort y casino Treasure Island de Las Vegas al multimillonario Phil Ruffin . La venta se completó el 20 de marzo de 2009 por 600 millones de dólares en efectivo más un pagaré de 175 millones de dólares. [139]
El 23 de marzo de 2009, Dubai World e Infinity World anunciaron que habían presentado una demanda en el Tribunal de Cancillería de Delaware solicitando la liberación de su acuerdo de empresa conjunta CityCenter con MGM Mirage después de que la compañía presentara su informe anual declarando que "existen dudas sustanciales sobre nuestra capacidad para continuar como una empresa en marcha" y "no puede garantizar que su negocio generaría suficiente flujo de efectivo a partir de sus operaciones". [140] [141] [142]
El 6 de abril de 2009 aparecieron noticias de que MGM Mirage había contratado a la firma de inversiones Morgan Stanley para ayudar a la compañía a encontrar posibles compradores para el MGM Grand Detroit y el Beau Rivage. [143] [144]
Cambio de nombre y años recientes (2010-actualidad)
En junio de 2010, MGM Mirage cambió su nombre a "MGM Resorts International", para enfatizar el alcance global de la marca y aumentar su estrategia no relacionada con los juegos de azar. [145] [146]
En mayo de 2011 se realizó una oferta pública inicial para la propiedad de MGM Macao a través de una nueva sociedad holding, MGM China. MGM conservó una participación del 51 por ciento en la empresa, con Pansy Ho manteniendo una participación del 29 por ciento, y el 20 por ciento se vendió a inversores públicos por 1.500 millones de dólares. [147] En enero de 2013, MGM China recibió la aprobación del gobierno para construir su segundo complejo turístico en Macao. [148]
En mayo de 2014, la compañía inició la construcción del T-Mobile Arena, de 375 millones de dólares , ubicado detrás del New-New York Hotel and Casino, en asociación con AEG Live . [154] [155] El estadio se inauguró el 6 de abril de 2016. [156]
En abril de 2016, MGM vendió The Shops at Crystals , el centro comercial de lujo en CityCenter, a Invesco Real Estate y Simon Property Group por 1.100 millones de dólares. [165]
En abril de 2016, MGM realizó una oferta pública inicial para MGM Growth Properties (MGP), un nuevo fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) con propiedad de diez de los casinos de la compañía; la empresa matriz continuaría operando los casinos bajo un contrato de arrendamiento. [166] [167] La oferta recaudó $1.05 mil millones y dejó a MGM Resorts con el 76 por ciento de la propiedad del REIT. [167] En junio de 2016, MGM anunció una empresa conjunta con Sydell Group para renovar y cambiar el nombre del Monte Carlo como Park MGM, llamado así por el distrito de restaurantes y entretenimiento adyacente, The Park, que se inauguró en abril de 2016. [168] En agosto de 2016, MGM compró la participación de Boyd Gaming en el Borgata por $900 millones, y luego vendió la propiedad a MGP por $1.2 mil millones y la alquiló nuevamente por $100 millones por año. [169] [170]
En 2017, MGM lanzó dos empresas en línea bajo la marca PlayMGM: una casa de apuestas deportivas en línea en Nevada y un casino en línea en Nueva Jersey. [171] [172] [173]
En octubre de 2017, MGM compró los San Antonio Stars de la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino . [174] El equipo se trasladó al Mandalay Bay Events Center y comenzó a jugar como Las Vegas Aces en 2018. [175] En agosto de 2018, MGM y Hyatt vendieron el Grand Victoria Casino a Eldorado Resorts por $328 millones. [176] [177] En enero de 2019, MGM compró Yonkers Raceway y Empire City Casino en Nueva York a la familia Rooney por $850 millones, y luego vendió inmediatamente el terreno y los edificios a MGP por $625 millones, y los alquiló nuevamente por $50 millones por año. [178] [179]
En 2019, MGM vendió dos resorts en el Strip de Las Vegas: Bellagio y Circus Circus. Vendieron sus activos inmobiliarios de Bellagio a Blackstone Group mientras que vendieron Circus Circus a Phil Ruffin. [180] En 2020, vendieron sus activos inmobiliarios de MGM Grand y Mandalay Bay a una empresa conjunta entre Blackstone y MGP. [181]
En 2021, MGM compró el 50% de la participación de Dubai World en CityCenter y vendió los activos inmobiliarios de Aria y Vdara a Blackstone [182] y luego compró los activos operativos de Cosmopolitan of Las Vegas y luego vendió el Mirage a Hard Rock International . [183] [184] También en 2021, MGM vendería Las Vegas Aces a Mark Davis , propietario de Las Vegas Raiders . [185]
Respuesta a la pandemia de COVID-19
En agosto de 2020, MGM eliminó 18.000 puestos de trabajo como resultado de los efectos de la pandemia de COVID-19 . Los recortes de empleo representan una cuarta parte de su plantilla, que antes del inicio de la pandemia era de 68.000 personas. [186]
Intentos de bloquear el desarrollo de casinos tribales
MGM presionó a la administración Trump para que no diera la aprobación federal a un casino operado por dos tribus nativas en East Windsor, Connecticut. [187] El casino habría proporcionado competencia a un casino MGM al otro lado de la frontera en Massachusetts. [187]
Asociación con Marriott
En julio de 2023, MGM Resorts anunció un acuerdo con Marriott International para incorporar sus 17 propiedades al sistema de reservas global de Marriott y su programa de fidelización Bonvoy, creando MGM Collection With Marriott Bonvoy . [188] La nueva asociación verá cuatro de las propiedades de MGM totalmente afiliadas a las marcas de Marriott a partir de fines de 2023. [189] Bellagio se unirá a la división The Luxury Collection de Marriott, Park MGM se unirá a Tribute Portfolio de Marriott y Aria se unirá a Autograph Collection de Marriott, de la que The Cosmopolitan ha sido miembro desde su apertura. [190]
Ataque de ciberseguridad
En septiembre de 2023, las operaciones del hotel y casino de MGM se vieron interrumpidas durante varios días durante un ataque de ciberseguridad por parte del grupo de piratas informáticos Scattered Spider . [191] La empresa se negó a pagar un rescate a los piratas informáticos y declaró que sus pérdidas de 100 millones de dólares estarían cubiertas por un seguro cibernético . [192] Como resultado del ciberataque, se presentaron múltiples demandas colectivas contra MGM Resorts y Caesars Entertainment , que Scattered Spider había pirateado durante el mismo mes, y todas afirmaron que el hecho de que ambos operadores de casinos no protegieran adecuadamente sus datos constituía un incumplimiento de contrato. [193] [194]
Hospitalidad MGM
En 2007, se estableció MGM Hospitality para operar hoteles, complejos turísticos y residencias en destinos clave alrededor del mundo utilizando las marcas Bellagio , MGM Grand y Skylofts. [195]
En abril de 2013, Hakkasan Las Vegas en el MGM Grand abrió su recinto de 80.000 pies cuadrados en cinco niveles. [197] En 2014, MGM y Hakkasan Group anunciaron la formación de una empresa conjunta llamada MGM Hakkasan Hospitality, que desarrollaría hoteles sin juegos de azar en todo el mundo. [198] La asociación finalizó un año después. [199]
En septiembre de 2019, la compañía anunció una asociación con la cadena de restaurantes de bares deportivos Buffalo Wild Wings . La asociación implicará que los bares deportivos Buffalo Wild Wings de todo el país muestren contenido de apuestas deportivas personalizado en las pantallas de televisión dentro de los bares, con probabilidades en vivo proporcionadas por BetMGM, así como el establecimiento de tres nuevos bares deportivos Buffalo Wild Wings dentro de las propiedades de MGM o en asociación con BetMGM a medida que más estados se conecten. A fines de octubre de 2019, la compañía estableció una asociación de apuestas con Yahoo Sports para conectar su plataforma de apuestas deportivas en línea con el popular sitio web deportivo. [202] [203]
A finales de 2018, BetMGM firmó asociaciones oficiales con varias ligas deportivas profesionales de América del Norte, incluidas la Asociación Nacional de Baloncesto , [204] la Liga Nacional de Hockey , [205] y las Grandes Ligas de Béisbol . [206] En julio de 2020, BetMGM anunció una asociación con los Denver Broncos de la Liga Nacional de Fútbol Americano. [207] BetMGM seguiría este acuerdo con múltiples asociaciones de apuestas con otros equipos de la NFL, incluidos los Detroit Lions , [208] Las Vegas Raiders , [209] Tennessee Titans , [210] y Pittsburgh Steelers . [211] A finales de 2020 y principios de 2021, BetMGM continuó desarrollando su biblioteca de asociaciones con otros equipos de otras ligas, incluidos los Detroit Red Wings de la NHL, [212] los Washington Nationals de la MLB, [213] y los Philadelphia 76ers de la NBA, [214] así como con otras empresas comerciales como TopGolf [215] para extender la imagen de marca de la empresa a nuevos apostadores en los mercados operativos. En mayo de 2021, BetMGM firmó un acuerdo con los Baltimore Ravens para convertirse en el socio oficial de juegos del equipo de la NFL. [216]
El 8 de noviembre de 2021, BetMGM, junto con otros 8 operadores de juegos deportivos, recibieron licencias de apuestas deportivas por parte de la Comisión de Juegos del Estado de Nueva York . Nueva York será el mercado de juegos deportivos más grande de los Estados Unidos cuando los operadores lancen sus solicitudes en 2022. [217] Además, el mismo día, BetMGM acordó una asociación de marketing de varios años con Madison Square Garden Sports y se convertirá en patrocinador oficial de juegos deportivos tanto de los New York Knicks de la NBA como de los New York Rangers de la NHL. [218]
El 14 de septiembre de 2022, BetMGM celebró un acuerdo de derechos de nombre con NJ Transit para convertirse en el patrocinador del nombre de Meadowlands Rail Line por $3 millones durante los próximos 3 años. [219] La línea ferroviaria es un tren lanzadera para eventos especiales que ofrece servicio ferroviario desde y hacia el MetLife Stadium solo durante los partidos de fútbol local de los New York Giants y los New York Jets , así como durante conciertos importantes y otros eventos deportivos.
El 4 de enero de 2024, se anunció que BetMGM se convertiría en el nuevo patrocinador principal de la PDC Premier League Darts para la temporada 2024. [220]
El 26 de enero de 2024, BetMGM se convirtió en socio de X (anteriormente Twitter), esta asociación traería funciones de juego a la plataforma. [221]
Los principales ejecutivos de la empresa incluyen: James Murren , presidente y director ejecutivo; Bill Hornbuckle , presidente de marketing global de casinos; Brian Sandoval , presidente de desarrollo global de juegos de azar; Corey I. Sanders , director de operaciones; y John McManus, vicepresidente ejecutivo, asesor general y secretario. [232] [233] [234] [235]
A partir de 2015, según la empresa, entre los rangos de gestión de la empresa, más del 38 por ciento son minorías y casi el 43 por ciento son mujeres. [236] La empresa ha recibido un amplio reconocimiento por sus iniciativas de diversidad e inclusión, como: 40 mejores empresas para la diversidad (Black Enterprise Magazine), [237] Las 10 mejores empresas para latinos (DiversityInc Magazine), [238] Los mejores lugares para trabajar para la igualdad LGBT (Human Rights Campaign Foundation), [239] Las 10 mejores empresas regionales (DiversityInc) [240] y la mejor corporación para empresas comerciales de mujeres (Women's Business Enterprise National Council). [241] La revista Fortune nombró a MGM Resorts una de las empresas más admiradas del mundo en 2017. [242]
Controversia
MGM Resorts International recibió críticas por presentar una demanda el 18 de julio de 2018 contra los sobrevivientes y familiares de las víctimas asesinadas en el tiroteo del 1 de octubre de 2017 en Las Vegas . [243] MGM ha afirmado que, debido a que utilizó los servicios de seguridad de Contemporary Services Corporation , un proveedor certificado por el Departamento de Seguridad Nacional en el momento del tiroteo del 1 de octubre, cualquier procedimiento debe llevarse a cabo en un tribunal federal donde MGM está protegido de responsabilidad por la Ley de Apoyo al Antiterrorismo mediante el Fomento de Tecnologías Efectivas , también conocida como Ley de Seguridad. [244] MGM dijo que están asegurados por $751 millones para la resolución de la demanda que MGM cree que se resolverá en mayo de 2020. [245] Robert Englet, abogado de algunos de los sobrevivientes, describe la contrademanda como un intento de conseguir un juez más favorable. [246] Brian Claypool, otro abogado de los sobrevivientes, calificó las demandas como una "pesadilla de relaciones públicas". [247] La controvertida acción de MGM provocó una protesta pública de los sobrevivientes del tiroteo, familiares de las víctimas, legisladores y miembros de los medios de comunicación en el estado de Nueva York instando a la Comisión de Juegos del Estado de Nueva York a impedir que MGM complete su acuerdo de $ 850 millones para comprar Empire City Casino y Yonkers Raceway en Yonkers, Nueva York , cuyo acuerdo estaba programado para cerrarse en enero de 2019. [248] [249] En octubre de 2019, MGM acordó pagar a las víctimas y sobrevivientes hasta $ 800 millones. [250]
Premios y reconocimientos
La compañía continúa recibiendo un amplio reconocimiento por sus iniciativas de diversidad e inclusión, tales como: 40 Mejores Empresas para la Diversidad ( Black Enterprise Magazine ) en 2012, [237] Mejores Lugares para Trabajar para la Igualdad LGBT ( Human Rights Campaign Foundation ) en 2013, [239] Top 10 Empresas Regionales ( DiversityInc ) en 2014, [240] Top 10 Empresas para Latinos ( DiversityInc Magazine ), [238] y top 100 Empresas para Estudiantes de MBA (Universum Global) en 2014. [251] Fortune ha nombrado a MGM Resorts una de las Empresas Más Admiradas del Mundo. [242]
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