Servicio de Gestión de Minerales
Antigua agencia del gobierno de los Estados Unidos

Servicio de Gestión de Minerales
Descripción general de la agencia
Formado19 de enero de 1982 ( 19 de enero de 1982 )
Disuelto1 de octubre de 2011 ( 01-10-2011 )
Agencia sustitutiva
SedeWashington, D.C.
Empleados1.614 (2009)
Presupuesto anual310 millones de dólares (2009)
Ejecutivo de agencia
Agencia matrizMinisterio de ocasiones interiores
Notas al pie
[1] [2] [3]

El Servicio de Gestión de Minerales ( MMS ) era una agencia del Departamento del Interior de los Estados Unidos que administraba el gas natural, el petróleo y otros recursos minerales de la nación en la plataforma continental exterior (OCS). [4] [5] [6] [7] [8]

Debido a la percepción de un conflicto de intereses y una mala supervisión regulatoria tras el derrame de petróleo de Deepwater Horizon y las investigaciones del Inspector General , el Secretario del Interior Ken Salazar emitió una orden secretarial el 19 de mayo de 2010, dividiendo el MMS en tres nuevas agencias federales: la Oficina de Gestión de Energía Oceánica , la Oficina de Seguridad y Cumplimiento Ambiental y la Oficina de Ingresos por Recursos Naturales . [9] El MMS pasó a llamarse temporalmente Oficina de Gestión, Regulación y Cumplimiento de la Energía Oceánica ( BOEMRE ) durante esta reorganización antes de disolverse formalmente el 1 de octubre de 2011.

Con sede en Washington, DC , [2] la Agencia recibía la mayor parte de sus ingresos del arrendamiento de tierras y aguas federales a compañías de petróleo y gas natural con un margen de beneficio del 98%. [10] Estaba entre las cinco principales fuentes de ingresos del gobierno federal, siendo el IRS el número uno. [10] Como MMS (antes de la transición a BOEMRE), la característica distintiva de la Agencia según un tríptico informativo era que se había "convertido en el líder de nuestra nación en el desarrollo de energía offshore y la recaudación de regalías en nombre del público estadounidense". [3] Con respecto a la aplicación de las regulaciones y la seguridad, esta misma publicación indicó que "la MMS también financia estudios científicos avanzados y aplica los más altos estándares ambientales y de seguridad". [3] La declaración de misión de la Agencia se expresó de manera más formal en su Propuesta de Presupuesto de 2010: [1]

La misión de MMS es gestionar los recursos energéticos y minerales de la Plataforma Continental Exterior y los ingresos minerales federales y de los indios americanos para mejorar los beneficios públicos y fiduciarios, promover el uso responsable y obtener un valor justo.

Historia

El Servicio de Gestión de Minerales se creó el 19 de enero de 1982. [3] En enero de 1983, el Congreso aprobó la Ley Federal de Gestión de Regalías de Petróleo y Gas con el propósito declarado de: [11]

Para garantizar que todo el petróleo y el gas originados en tierras públicas y en la Plataforma Continental Exterior se contabilicen adecuadamente bajo la dirección del Secretario del Interior y para otros fines.

El entonces Secretario del Interior, James G. Watt , designó a MMS como la agencia administrativa responsable de la ejecución de las actividades previstas en la Ley. [12]

Con la aprobación de la Ley de Política Energética de 2005 , se le dio al MMS autoridad para desarrollar proyectos de energía renovable, como energía de las olas, eólica y de las corrientes, en la Plataforma Continental Exterior. [3] A partir de 2010, la agencia estaba compuesta por dos unidades operativas, el MRM y el OEMM. [1]

  • Gestión de Energía y Minerales Offshore (OEMM) – Bajo la guía de la Ley de Tierras de la Plataforma Continental Exterior de 1953 , la OEMM gestionó el desarrollo energético y mineral en más de 1.71 mil millones de acres offshore de la Plataforma Continental Exterior (OCS) y desembolsa anualmente al Tesoro de los EE. UU. unos ingresos minerales estimados en 5 mil millones de dólares en 2010. [1]
  • Gestión de ingresos minerales (MRM): a través del programa MRM, la agencia recaudó, contabilizó y desembolsó los ingresos minerales provenientes de los arrendamientos federales y de los indígenas estadounidenses.

El programa de energía renovable marina de la agencia incluía el desarrollo de energías renovables, como la eólica, la undimotriz y la solar. [13]

Desde su creación en 1982 hasta el año fiscal 2008, la agencia había desembolsado aproximadamente 200 mil millones de dólares a cuentas federales, estatales y de indígenas estadounidenses. [1]

El 21 de junio de 2010, el Servicio de Gestión de Minerales pasó a llamarse Oficina de Gestión, Regulación y Aplicación de la Energía Oceánica y se reorganizó. [5]

Operaciones

En 2009, la Agencia empleaba a unas 1.600 personas y se proponía que esa cifra creciera en menos de cien en 2010. [1]

Organización

La BOEMRE se reorganizó en mayo de 2010 bajo la dirección del Secretario del Interior Ken Salazar tras el desastre de Deepwater Horizon. La oficina está organizada en estas tres agencias recién creadas: [5] [9]

Críticas y controversias

Desde la creación del MMS, y en particular desde los años 1990, la Agencia se ha visto envuelta o implicada en numerosos escándalos. Por ejemplo, en 1990 se relacionó a empleados del MMS con la prostitución [15] , y en 2008 el Inspector General del Departamento del Interior informó que empleados del MMS habían participado en consumo de drogas y actividades sexuales con empleados de las mismas empresas energéticas que se suponía que iban a regular [16] .

Recaudación de regalías de petróleo y gas

El inspector general Earl Devaney dio testimonio sobre su investigación del escándalo de los regalos del MMS: "Creo que hay un impedimento [ para que las corporaciones ofrezcan regalos ], pero creo que en este caso se tomó una decisión en el Departamento de Justicia... de acercarse a la gente del petróleo y el gas de una manera diferente". [17]

Desde la década de 1950 hasta al menos 2002, la perforación de petróleo y gas en tierras y aguas federales produjo la segunda fuente más grande de ingresos para el gobierno federal aparte de los impuestos. [18] La división de Gestión de Ingresos Minerales (MRM) de MMS era responsable de administrar todas las regalías asociadas con la producción de petróleo y gas tanto en tierra como en alta mar a partir de concesiones minerales federales. En 1997, a la luz de la evidencia de que la industria estaba eludiendo las regulaciones de regalías y pagando regalías por debajo de lo previsto por miles de millones de dólares, [19] MMS propuso una regla más estricta para cobrar los pagos de regalías en valor (RIV) , es decir, en forma de pagos en efectivo de las empresas que producen a partir de concesiones federales. En respuesta a esa reglamentación, la industria propuso una alternativa: "regalías en especie" (RIK), es decir, en forma de producción real de petróleo o gas. De hecho, la industria se opuso a los pagos en efectivo (RIV) y planeó impugnar legalmente los esfuerzos del gobierno para establecer regulaciones para pagos de regalías justos basados ​​en el mercado. [20] Se llevó a cabo una prueba piloto del concepto RIK. La administración Bush permitió que el programa piloto se ampliara a un programa completo, con el apoyo de la industria, [20] a pesar de que el proyecto de ley que autorizaba el programa no logró ser aprobado en el Congreso. En el año fiscal 2008, el programa RIK representó más del 50% de los ingresos recaudados por la Agencia. [21] [22] Cuando MRM recaudaba regalías en especie, el petróleo o el gas recibido de los productores era ofrecido para la venta por el gobierno de los EE. UU. en el mercado abierto y los ingresos de estas ventas se tomaban como ingresos. [22] El programa RIK dentro de MRM era responsable de administrar estas ventas en especie. [23]

En 2003, la Oficina General de Contabilidad (GAO) observó que el MMS no había desarrollado "objetivos estratégicos claros vinculados a los requisitos legales ni había recopilado la información necesaria para supervisar y evaluar eficazmente el Programa de Regalías en Especie". [24] [25] De 2003 a 2008, la GAO cuestionó constantemente la legitimidad de las estadísticas publicadas por el MMS que utilizó para respaldar sus afirmaciones de que el programa RIK fue un éxito y justificar su expansión. [25] [26] [27] [28] Los déficits en las prácticas, políticas y procedimientos contables y en los sistemas de información utilizados por el MMS dieron lugar a preocupaciones de que la industria estaba pagando significativamente menos de lo debido sus obligaciones de regalías. [29] Se consideró que los sistemas informáticos utilizados por la Agencia eran lo suficientemente inadecuados como para que no se pudiera detectar de manera fiable la omisión de informar sobre los ingresos o de proporcionar RIK por parte de un miembro de la industria. [30] Por ejemplo, la GAO estimó que los pagos insuficientes ascendieron a ~$160 millones de dólares en 2006. [21] La GAO también cuestionó la práctica de rastrear las entregas de petróleo y gas del RIK mensualmente en lugar de diariamente, una práctica utilizada por el MMS y apoyada por el Departamento del Interior, pero potencialmente propensa a abusos por parte de los productores. [22] [29] Otros factores que contribuyeron a poner en riesgo la precisión de los flujos de ingresos fueron el personal insuficientemente capacitado y la cantidad insuficiente de personal trabajando en el programa RIK y la falta de un método de presentación de informes estándar por parte de los miembros de la industria, lo que llevó al procesamiento manual en lugar de basado en computadora de más de la mitad de los datos requeridos para las entradas de datos del RIK. [29]

Citando sus escándalos y la persistente incapacidad del programa RIK para cumplir con sus obligaciones legales, el Secretario del Interior Salazar anunció en septiembre de 2009 que el programa RIK sería cerrado. Debido a los contratos de arrendamiento existentes con disposiciones RIK, el programa a partir de 2010 todavía está terminando. [21] El 7 de octubre de 2009, el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes de Estados Unidos informó la pérdida de miles de millones de dólares en ingresos resultantes de la mala gestión del MMS y las relaciones estrechas con los funcionarios de la industria. [16] Según Darrell Issa , el republicano de mayor rango en el Comité de Supervisión y Reforma Gubernamental de la Cámara de Representantes de Estados Unidos , puede haber un conflicto de intereses para que el Servicio de Gestión de Minerales recaude ingresos y también supervise la seguridad.

Regalos, gratificaciones y la puerta giratoria

En septiembre de 2008, se publicaron informes del Inspector General del Departamento del Interior, Earl E. Devaney , que implicaban a más de una docena de funcionarios del MMS de conducta poco ética y criminal en el desempeño de sus funciones. La investigación descubrió que los empleados del MMS habían consumido cocaína y marihuana, y habían tenido relaciones sexuales con representantes de la empresa energética. El personal del MMS también había aceptado regalos y vacaciones gratis en medio de "una cultura de fracaso ético", según la investigación. [31] El resumen del New York Times afirma que la investigación reveló "una organización disfuncional que ha estado plagada de conflictos de intereses, comportamiento poco profesional y una atmósfera de libertad para todos durante gran parte de la administración Bush". [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39]

Una investigación del inspector general de mayo de 2010 reveló que los reguladores de la MMS en la región del Golfo habían permitido a los funcionarios de la industria completar sus propios informes de inspección a lápiz y luego entregarlos a los reguladores, quienes los revisaron con bolígrafo antes de presentarlos a la agencia. El personal de la MMS había aceptado rutinariamente comidas, entradas para eventos deportivos y regalos de las compañías petroleras. [40] Los empleados también usaban computadoras del gobierno para ver pornografía. [41] En 2009, el supervisor regional de la región del Golfo para la MMS se declaró culpable y fue sentenciado a un año de libertad condicional en un tribunal federal por mentir acerca de haber recibido regalos de un contratista de perforación en alta mar. "Este informe profundamente perturbador es una prueba más de la relación acogedora entre la MMS y la industria del petróleo y el gas", dijo Salazar. [42] [43]

El Proyecto de Supervisión Gubernamental (POGO) sostiene que el MMS ha sufrido un problema sistémico de puertas giratorias entre el Departamento del Interior y las industrias del petróleo y el gas. Por ejemplo, trece meses después de dejar el cargo de director del MMS, Randall Luthi , designado por Bush , se convirtió en presidente de la Asociación Nacional de Industrias Oceánicas (NOIA), cuya misión es "garantizar un acceso fiable y un entorno económico y regulatorio favorable para las empresas que explotan los valiosos recursos energéticos marinos del país de una manera responsable con el medio ambiente". [44] Luthi sucedió a Tom Fry, que fue director del MMS durante la administración Clinton. Luthi y Fry representaban precisamente a las industrias que su agencia tenía la tarea de vigilar. [45] Los administradores de nivel inferior que influyeron en MMS también han pasado a trabajar para las empresas que alguna vez regularon: [46] Además, Jimmy Mayberry trabajó como asistente especial del director asociado de Minerals Revenue Management (MRM), administrado por MMS, desde 2000 hasta enero de 2003. Después de irse, creó una empresa de consultoría energética a la que se le adjudicó un contrato de MMS mediante una licitación amañada. Fue condenado junto con un ex compañero de trabajo de MMS, Milton Dial, que también llegó a trabajar en la empresa. Ambos fueron declarados culpables de un delito grave por violación de la ley de conflicto de intereses. [47] [48] [49]

Catástrofe y reestructuración de Deepwater Horizon

El Secretario del Interior, Ken Salazar, juramentó a Michael Bromwich como nuevo director de la Oficina el 21 de junio de 2010. Betsy Hildebrandt, Directora de Comunicaciones del Departamento del Interior, sostiene la Biblia .

El 11 de mayo de 2010, en respuesta al derrame de petróleo de Deepwater Horizon , el Secretario del Interior Ken Salazar anunció que el MMS se reestructuraría para que las funciones de seguridad y medio ambiente fueran llevadas a cabo por una unidad con total independencia del MMS con el fin de garantizar que los inspectores federales tengan más herramientas, recursos y mayor autoridad para hacer cumplir las leyes y regulaciones que se aplican a las compañías de petróleo y gas que operan en la Plataforma Continental Exterior. [50] Otro resultado del derrame fue la jubilación del director asociado de gestión de energía y minerales en alta mar en el momento del derrame, Chris Oynes . [51]

Las decisiones regulatorias de MMS que contribuyeron al derrame de petróleo de 2010 incluyeron, por negligencia, la decisión de que no se requeriría una válvula de cierre controlada acústicamente ( BOP ) como último recurso contra derrames submarinos en el sitio, [52] el fracaso de MMS de sugerir otros mecanismos "a prueba de fallos" después de que un informe de 2004 planteara preguntas sobre la confiabilidad de los dispositivos eléctricos de control remoto, [52] y el hecho de que MMS dio permiso a docenas de compañías petroleras para perforar en el Golfo de México sin obtener primero los permisos requeridos de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica que evalúan las amenazas a las especies en peligro de extinción y para evaluar el impacto que la perforación probablemente tendría en el golfo. [53]

El 19 de mayo de 2010, Salazar anunció que el MMS se dividirá en tres divisiones separadas: la Oficina de Gestión de Energía Oceánica, la Oficina de Seguridad y Cumplimiento Ambiental y la Oficina de Ingresos por Recursos Naturales, que supervisarán por separado el arrendamiento de energía, el cumplimiento de la seguridad y la recaudación de ingresos. [9]

S. Elizabeth (Liz) Birnbaum se desempeñó como Directora del entonces llamado Servicio de Gestión de Minerales desde el 15 de julio de 2009 hasta su renuncia el 27 de mayo de 2010 en medio del derrame de petróleo de Deepwater Horizon . [54] El 15 de junio de 2010, el presidente Obama nombró a Michael R. Bromwich , ex fiscal federal e inspector general del Departamento de Justicia, para dirigir los esfuerzos para reestructurar BOEMRE. Bob Abbey, entonces director de la Oficina de Gestión de Tierras, asumió como Director interino de BOEMRE hasta que se pudiera confirmar su reemplazo. [55] En medio de los esfuerzos para reorganizar la asediada agencia, el 21 de junio de 2010, Bromwich fue juramentado como nuevo director de BOEMRE, y el Secretario del Interior Ken Salazar emitió una Orden Secretarial que renombró el Servicio de Gestión de Minerales como Oficina de Gestión, Regulación y Cumplimiento de la Energía Oceánica. [5] Casi un año después, William K. Reilly , quien copresidió la comisión encargada de investigar la explosión de Horizon, fue citado diciendo "cambiaron el nombre, pero toda la gente es la misma" y "es vergonzoso" en referencia a la situación actual. [56]

Véase también

Referencias

  1. ^ abcdef Materials Management Service (2010). Justificaciones presupuestarias e información sobre el rendimiento, año fiscal 2010: Minerals Management Service (PDF) (Informe). Departamento del Interior de los Estados Unidos. Archivado desde el original (PDF) el 6 de julio de 2010. Consultado el 17 de abril de 2011 . Véase el Cuadro 1, página 13. La cifra para 2008 fue de ~$297 millones; la propuesta para 2010 fue de ~$347 millones.
  2. ^ ab "Contáctenos". Oficina de Gestión, Regulación y Cumplimiento de la Energía Oceánica. The News Room. Archivado desde el original el 18 de abril de 2011. Consultado el 17 de abril de 2011 .
  3. ^ abcde "El Servicio de Gestión de Minerales" (PDF) . Departamento del Interior de los Estados Unidos. Archivado desde el original (PDF; tríptico) el 22 de julio de 2010 . Consultado el 17 de abril de 2011 .
  4. ^ Salazar, Ken (18 de junio de 2010), Orden Secretarial Nº 3302, archivado desde el original (PDF) el 27 de junio de 2010 , consultado el 28 de junio de 2010
  5. ^ abcd "Salazar juramentó a Michael R. Bromwich como director de la Oficina de Gestión, Regulación y Aplicación de la Ley de Energía Oceánica" (Comunicado de prensa). Oficina de Gestión, Regulación y Aplicación de la Ley de Energía Oceánica. 21 de junio de 2010. Archivado desde el original el 26 de junio de 2010 . Consultado el 17 de abril de 2010 .
  6. ^ Ed O'Keefe (21 de junio de 2010). "Salazar jura como nuevo jefe de MMS BOEMRE". Washington Post . Federal Eye. Archivado desde el original (publicación del blog) el 2 de marzo de 2011 . Consultado el 21 de junio de 2010 .
  7. ^ "Acerca del Servicio de Gestión de Minerales". Servicio de Gestión de Minerales . Departamento del Interior de los Estados Unidos. Archivado desde el original el 1 de julio de 2010. Consultado el 10 de junio de 2010 .
  8. ^ "Acerca de BOEMRE". Oficina de Gestión, Regulación y Cumplimiento de la Energía Oceánica . Departamento del Interior de los Estados Unidos. Archivado desde el original el 18 de abril de 2011. Consultado el 17 de abril de 2011 .
  9. ^ abc Salazar, Ken (19 de mayo de 2010), Orden Secretarial Nº 3299, archivado desde el original (PDF) el 20 de mayo de 2010 , consultado el 21 de mayo de 2010
  10. ^ ab "Issa dice que las regalías petroleras sólo superan a los impuestos en la generación de ingresos para el gobierno federal". St. Petersburg Times . San Petersburgo, Florida . PolitiFact.com . Consultado el 17 de abril de 2011 .
  11. ^ 97.º Congreso de los Estados Unidos (12 de enero de 1983). «Ley de gestión de regalías federales sobre petróleo y gas de 1982» (PDF) . 96 STAT. 2447. Archivado desde el original (PDF) el 27 de mayo de 2010. Consultado el 17 de abril de 2011 .{{cite web}}: CS1 maint: numeric names: authors list (link)
  12. ^ "Historia de la Ley de Tierras OCS". Oficina de Gestión, Regulación y Aplicación de la Energía Oceánica . Departamento del Interior de los Estados Unidos. Archivado desde el original el 20 de abril de 2011. Consultado el 17 de abril de 2011 .
  13. ^ "Amenazas eólicas en el Cabo: proceso de permisos". Alianza para la protección del estrecho de Nantucket. 2007. Archivado desde el original el 13 de octubre de 2007. Consultado el 5 de diciembre de 2007 .
  14. ^ El secretario del Interior ordena la división del regulador petrolero federal ( Los Angeles Times , 19 de mayo de 2010)
  15. ^ Jeff Brady (11 de septiembre de 2008). "El escándalo sexual en una agencia federal no es nuevo" (transcripción de un programa de radio) . NPR . All Things Considered . Consultado el 17 de abril de 2011 .
  16. ^ de Juliet Eilperin; Madonna Lebling (29 de mayo de 2010). "El pasado problemático de MMS". Washington Post . Consultado el 30 de mayo de 2010 .
  17. ^ testimonio Archivado el 13 de marzo de 2012 en Wayback Machine.
  18. ^ Diane Austin; Bob Carriker; Tom McGuire; Joseph Pratt; Tyler Priest; Allan G. Pulsipher (julio de 2004), Informe provisional sobre la historia de la industria del petróleo y el gas en alta mar en el sur de Luisiana (PDF) , Nueva Orleans : Departamento del Interior de los Estados Unidos, Servicio de Gestión de Minerales, Región OCS del Golfo de México, pág. 30, archivado desde el original (PDF) el 21 de julio de 2011
  19. ^ Scott Hiaasen; Curtis Morgan (22 de mayo de 2010). "Los federales descuidan recaudar miles de millones de las grandes petroleras". Miami Herald . McClatchy . Consultado el 17 de abril de 2011 . Junto con la aplicación laxa de las normas de seguridad, la agencia que regula las perforaciones no ha logrado recaudar miles de millones en tarifas.
  20. ^ ab Jim Ford (20 de marzo de 2001), Apéndice D: Memo de Jim Ford, Director de Relaciones Federales del Instituto Americano del Petróleo, al Grupo de Trabajo sobre Energía del Vicepresidente Cheney (PDF) , Instituto Americano del Petróleo , consultado el 13 de mayo de 2010
  21. ^ abc Daniel Whitten (16 de septiembre de 2010). "Salazar dice que el programa de regalías en especie para petróleo y gas llegará a su fin". Bloomberg. Bloomberg . Consultado el 14 de mayo de 2010 .
  22. ^ abc Ben Geman (14 de septiembre de 2009). "Petróleo y gas: problemas de supervisión de regalías en especie que cuestan millones en ingresos - GAO". E&E News PM . Washington, DC : Environment and Energy (E&E) Publishing . Consultado el 13 de mayo de 2010 .
  23. ^ Informe de investigación: Gregory W. Smith (PDF) , Departamento del Interior, Oficina del Inspector General, 7 de agosto de 2008, archivado desde el original (PDF) el 22 de mayo de 2010 , consultado el 13 de mayo de 2010
  24. ^ Se utiliza aquí el nombre "Oficina General de Contabilidad" en lugar del nuevo nombre "Oficina de Responsabilidad Gubernamental" porque ese cambio no tuvo lugar hasta 2004.
  25. ^ ab Ingresos minerales: se necesita una evaluación más sistemática de los proyectos piloto de regalías en especie (PDF) (Informe a los solicitantes del Congreso), Oficina General de Contabilidad, enero de 2003, GAO-03-296 , consultado el 13 de mayo de 2010
  26. ^ Ingresos minerales: información sobre costos e ingresos necesaria para comparar diferentes enfoques de recaudación de regalías federales y de gas (PDF) (Informe a los solicitantes del Congreso), Oficina de Contabilidad General, abril de 2004, GAO-04-448 , consultado el 17 de abril de 2011
  27. ^ Recaudación de regalías: los problemas actuales con los esfuerzos del Departamento del Interior para garantizar una devolución justa a los contribuyentes requieren atención (PDF) (Testimonio ante el Comité de Recursos Naturales, Cámara de Representantes de los EE. UU.), Oficina General de Contabilidad, 28 de marzo de 2007, GAO-07-682T , consultado el 13 de mayo de 2010
  28. ^ Ingresos minerales: Los problemas de gestión de datos y la dependencia de los datos autodeclarados para los esfuerzos de cumplimiento ponen en riesgo la recaudación de regalías del MMS (PDF) (Testimonio ante el Subcomité de Energía y Recursos Minerales, Comité de Recursos Naturales, Cámara de Representantes), Oficina General de Contabilidad, 11 de marzo de 2008, pág. 4, GAO-08-560T , consultado el 13 de mayo de 2010
  29. ^ abc Programa de regalías en especie: MMS no ofrece garantías razonables de que recibirá su parte del gas, lo que da como resultado millones en ingresos perdidos (PDF) (Informe a los solicitantes del Congreso), Oficina de Contabilidad General, agosto de 2009, GAO-09-744 , consultado el 18 de abril de 2011
  30. ^ Ingresos minerales: los problemas de gestión de datos y la dependencia de los datos autodeclarados para los esfuerzos de cumplimiento ponen en riesgo la recaudación de regalías del MMS (PDF) , Oficina de Responsabilidad Gubernamental, 12 de septiembre de 2008, pág. 5, GAO-08-893R , consultado el 14 de mayo de 2010
  31. ^ Kravitz, Derek (11 de septiembre de 2008). "Informe dice que la agencia petrolera se volvió loca: la investigación del Departamento del Interior encuentra sexo y corrupción". The Washington Post . Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  32. ^ Savage, Charlie (11 de septiembre de 2008). "Sexo, consumo de drogas y corrupción citados en el Departamento del Interior". The New York Times . Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  33. ^ "Las compañías petroleras dieron sexo, bebidas y regalos a los supervisores federales". McClatchy Newspapers. Archivado desde el original el 12 de septiembre de 2008. Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  34. ^ "Memorando [carta de presentación del inspector general]" (PDF) . Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  35. ^ "Informe de investigación de Gregory W. Smith (redactado)" (PDF) . The Washington Post . Archivado desde el original (PDF) el 12 de septiembre de 2008 . Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  36. ^ "Informe de investigación de MMS Oil Marketing Group - Lakewood (redactado)" (PDF) . The Washington Post . Archivado desde el original (PDF) el 12 de septiembre de 2008 . Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  37. ^ "Los funcionarios del gobierno intentaron reescribir las normas éticas para adaptarlas a sus fiestas". ThinkProgress . Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  38. ^ "Funcionario aumentó 'premio por desempeño' a empleado por proporcionarle cocaína". ThinkProgress . Consultado el 11 de septiembre de 2008 .
  39. ^ Simon, Dan; David Fitzpatrick (14 de octubre de 2008). "Whistleblower: Oil watchdog agency 'cult of democracy'" (Denunciante: organismo de control del petróleo es un 'culto a la corrupción'). CNN.com . Consultado el 15 de octubre de 2008 .
  40. ^ Inspector General de Fallas del Servicio de Gestión de Minerales (The New York Times, 24 de mayo de 2010)
  41. ^ Salazar: Los hallazgos de la perforación de IG son "profundamente inquietantes" - Associated Press, 25/5/10
  42. ^ Los reguladores aceptaron obsequios de la industria petrolera, según un informe (Wall Street Journal, 25 de mayo de 2010)
  43. ^ Informe de investigación, Oficina del Inspector General, Departamento del Interior de los EE. UU., 25 de mayo de 2010
  44. ^ Página de inicio de NOIA, Asociación Nacional de Industrias Oceánicas, archivada desde el original el 11 de mayo de 2010 , consultada el 13 de mayo de 2010
  45. ^ Mandy Smithberger (30 de abril de 2010), Escándalo MMS: ¿Dónde están ahora? Edición Deepwater Horizon, Project On Government Oversight , consultado el 13 de mayo de 2010
  46. ^ Perforando al contribuyente: Programa de regalías en especie del Departamento del Interior, Proyecto sobre supervisión gubernamental , 18 de septiembre de 2008 , consultado el 13 de mayo de 2010
  47. ^ Informe de investigación: Contratos de soluciones comerciales federales (PDF) , Departamento del Interior, Oficina del Inspector General, 4 de septiembre de 2008, archivado desde el original (PDF) el 4 de abril de 2010 , consultado el 13 de mayo de 2010
  48. ^ Ex funcionario del Departamento del Interior se declara culpable de un cargo de conflicto de intereses, Departamento de Justicia de los Estados Unidos , 30 de julio de 2008 , consultado el 13 de mayo de 2010
  49. ^ Ex funcionario del Departamento del Interior se declara culpable de un delito grave por violación de la ley de conflictos posteriores al empleo, Departamento de Justicia de los Estados Unidos , 15 de septiembre de 2008 , consultado el 13 de mayo de 2010
  50. ^ Salazar lanza reformas de seguridad y protección ambiental para endurecer la supervisión de las operaciones de petróleo y gas en alta mar, Departamento del Interior, 11 de mayo de 2010 , consultado el 13 de mayo de 2010
  51. ^ "Investigación independiente sobre el derrame de petróleo de BP en marcha". The Washington Post . Archivado desde el original el 12 de febrero de 2023.
  52. ^ de Richard S. Dunham; Stewart Powell (9 de mayo de 2010), Los críticos culpan al lobby energético por las normas de seguridad laxas, Houston Chronicle , consultado el 13 de mayo de 2010
  53. ^ Ian Urbina (13 de mayo de 2010), "Se dice que Estados Unidos permitirá perforaciones sin los permisos necesarios", New York Times , consultado el 14 de mayo de 2010
  54. ^ Salazar sobre la renuncia de Birnbaum, Politico.com, Capital News Co., 27 de mayo de 2010
  55. ^ El nuevo organismo de control de la industria petrolera del Departamento del Interior tiene poca experiencia en energía (The New York Times, 16 de junio de 2010)
  56. ^ John M. Broder; Clifford Krauss (17 de abril de 2011). "La regulación de las plataformas petroleras en alta mar es un trabajo en progreso". New York Times . Política . Consultado el 17 de abril de 2011 .
  • BRODER y, JOHN M.; MICHAEL LUO (30 de mayo de 2010). "Las reformas tardan en llegar a la Agencia de Perforación". New York Times . Consultado el 31 de mayo de 2010 .
  • "Servicio de Gestión de Minerales". Archivado desde el original el 26 de noviembre de 2005 . Consultado el 26 de noviembre de 2005 .
  • Proyecto sobre supervisión gubernamental
  • Andrews, Edmund L. (3 de diciembre de 2006), "Blowing the Whistle on Big Oil", New York Times , consultado el 14 de mayo de 2010
  • Manteniéndolos honestos: regalías petroleras (PDF) , Anderson Cooper 360, 18 de enero de 2007, archivado desde el original (PDF) el 30 de octubre de 2008 , consultado el 14 de mayo de 2010
  • Mil millones aquí, mil millones allá, US News & World Report, 10 de diciembre de 2006 , consultado el 14 de mayo de 2010
  • "La obtención de energía de tierras públicas puede ser una deuda para Estados Unidos", Washington Post , 7 de mayo de 2006[ enlace muerto ]
  • Los federales no logran recaudar miles de millones de dólares de las grandes petroleras: además de la aplicación laxa de las normas de seguridad, la agencia que regula las perforaciones no ha logrado recaudar miles de millones de dólares en tarifas, Miami Herald, 22 de mayo de 2010
  • Despertar crudo, PBS NOW, 16 de junio de 2006
  • Evaluación de los recursos de petróleo y gas técnicamente recuperables no descubiertos de la plataforma continental exterior del país, 2006 (PDF) , Minerals Management Service, febrero de 2006, archivado desde el original (PDF) el 12 de septiembre de 2008
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Minerals_Management_Service&oldid=1244201106"