Nicho de mercado
Un nicho de mercado [nota 1] es el subconjunto del mercado en el que se centra un producto específico . El nicho de mercado define las características del producto destinadas a satisfacer necesidades específicas del mercado, así como el rango de precios , la calidad de la producción y la demografía a la que se pretende dirigir. También es un segmento de mercado pequeño . En ocasiones, un producto o servicio puede estar totalmente diseñado para satisfacer un nicho de mercado. [2]
No todos los productos pueden definirse por su nicho de mercado. El nicho de mercado está altamente especializado y busca sobrevivir entre la competencia de numerosas grandes empresas. Incluso las empresas establecidas crean productos para diferentes nichos; Hewlett-Packard tiene máquinas multifunción para imprimir, escanear y enviar faxes dirigidas al nicho de la oficina en casa, mientras que al mismo tiempo tiene máquinas separadas con una de estas funciones para grandes empresas. [3]
En la práctica, a los vendedores de productos y a las empresas comerciales se les suele denominar proveedores convencionales o proveedores de nichos de mercado con una demografía limitada (abreviado coloquialmente como proveedores de nichos de mercado ). Los proveedores de capital pequeño suelen optar por un nicho de mercado con una demografía limitada como medida para aumentar sus márgenes de ganancia financiera .
La calidad final del producto (baja o alta) no depende de la elasticidad precio de la demanda, sino de las necesidades específicas que el producto pretende satisfacer y, en algunos casos, de aspectos de reconocimiento de marca (por ejemplo, prestigio, viabilidad, ahorro de dinero, alto coste, conciencia ambiental o estatus social). Cuando existen necesidades o deseos con características específicas e incluso complejas, el nicho de mercado requiere de proveedores especializados que sean capaces de satisfacer dichas expectativas.
Público de nicho
Esta sección necesita citas adicionales para su verificación . ( Abril de 2016 ) |
A diferencia de las audiencias masivas, que representan un gran número de personas, una audiencia de nicho es una audiencia más pequeña e influyente. [4] En televisión, la tecnología y muchas prácticas industriales cambiaron con la era posterior a las redes ; las audiencias de nicho ahora tienen un control mucho mayor de lo que ven. En este contexto de mayor control de los espectadores, las cadenas de televisión y las compañías de producción están tratando de descubrir formas de obtener ganancias a través de nuevas programaciones, nuevos programas y confiando en la sindicación . [ cita requerida ] Esta práctica de "difusión restringida" también permite a los anunciantes tener una audiencia más directa para sus mensajes. [5]
Con pocas excepciones, como American Idol , el Super Bowl y los Juegos Olímpicos , no es común que una audiencia importante vea un programa a la vez. Aun así, las cadenas se dirigen a grupos demográficos específicos. Lifetime se dirige a las mujeres y MTV a los jóvenes. Los canales deportivos, por ejemplo, STAR Sports , ESPN , ESPN 2 , ESPNU , STAR Cricket , FS1 , FS2 y CBS Sports Network , se dirigen al nicho de mercado de los entusiastas de los deportes. [6] [ cita requerida ]
Véase también
Notas
- ^ La pronunciación en inglés de niche es más comúnmente / n ɪ tʃ / ( NITCH ) o / n iː ʃ / ( NEESH ). [1]
Referencias
- ^
- "nicho". Diccionario Merriam-Webster.com . Merriam-Webster.
- "nicho". Dictionary.com Unabridged (en línea). nd
- ^ Thivierge (20 de marzo de 2021). «Marketing de nicho digital: definición». Digital HEC Montréal . Consultado el 27 de marzo de 2021 .
- ^ "3 reglas para el marketing de nicho". Entrepreneur . Consultado el 9 de julio de 2012 .
- ^ Chandler, Daniel; Munday, Rod (2011). Diccionario de medios y comunicación (1.ª ed.). Nueva York: Oxford University Press . pp. 290, 295, 421. ISBN 978-0-19-956875-8.
- ^ Lotz, A. (2007), La televisión será revolucionada , pág. 180
- ^ Wasko, Janet; Meehan, Eileen R., eds. (11 de febrero de 2020). Un compañero para la televisión (1.ª ed.). Wiley. doi :10.1002/9781119269465. ISBN 978-1-119-26943-4.
