Hijo de Masayoshi
Empresario japonés (nacido en 1957)
Hijo de Masayoshi
El hombre se está volviendo loco
Hijo en 2008
Nacido
Masayoshi Yasumoto (安本 正義) [1]

( 11 de agosto de 1957 )11 de agosto de 1957 (67 años)
Tosu, Saga , Japón
Alma máterUniversidad de California, Berkeley
Ocupación(es)Emprendedor, inversor, filántropo
Conocido porFundador principal de Softbank
TítuloPresidente y director ejecutivo de SoftBank
CónyugeMasami Ohno
Niños2

Masayoshi Son ( japonés :孫 正義, romanizado :  Son Masayoshi , coreano : 손정의 , romanizado :  Son Jeong-ui ; nacido el 11 de agosto de 1957) es un empresario tecnológico, inversor y filántropo multimillonario japonés. Es un coreano zainichi de tercera generación y se naturalizó como ciudadano japonés en 1990. [2] Es el fundador, director representante, funcionario corporativo, presidente y director ejecutivo de SoftBank Group Corp. (SBG), [3] un holding de inversiones centrado en la tecnología , así como presidente de Arm Holdings, con sede en el Reino Unido . [4]

Como empresario, alcanzó notoriedad en la distribución de software para PC, la publicación de libros y revistas relacionados con la informática y las telecomunicaciones en Japón, a partir de la década de 1980 y en auge durante las décadas de 1990 y 2000. [5] [6] Su inversión inicial de 20 millones de dólares en Alibaba Group en 2000 creció sustancialmente a lo largo de los años, alcanzando una valoración de alrededor de 75 mil millones de dólares en 2014 después de la IPO de Alibaba y contribuyendo significativamente al éxito financiero de SoftBank. [7] La ​​participación del 27 por ciento de SoftBank en Alibaba valía 132 mil millones de dólares en 2018, [8] incluidas compras adicionales de acciones desde 2000. [9] [10] La transformación de su propia empresa de telecomunicaciones SoftBank Corp. en una empresa de gestión de inversiones llamada SoftBank Group Corp. lo hizo conocido mundialmente como inversor en acciones . Es conocido por sus audaces estrategias de inversión, [11] [12] que a veces resultan en pérdidas importantes, particularmente con el primer y segundo SoftBank Vision Funds . [13] [14] [15]

En 2013, Son fue colocado en el puesto 45 de la lista de la revista Forbes de las personas más poderosas del mundo . [16] A partir de julio de 2024, Son ocupa el puesto 55 en la lista de Forbes de los multimillonarios del mundo [17] y es el número 135 en el índice de multimillonarios de Bloomberg . [18] Durante muchos años tuvo la distinción de ser la persona que más dinero había perdido en la historia (más de $ 59 mil millones [19] solo durante el colapso de las puntocom de 2000, cuando sus acciones de SoftBank se desplomaron), [20] una hazaña superada por Elon Musk [21] [22] [23] en las décadas siguientes. Son fue incluido en la lista Time 100 AI en 2024. [24]

Vida temprana y educación

Masayoshi Son nació como el segundo de cuatro hijos en Tosu (鳥栖市, Tosu-shi), una ciudad en la parte oriental de la prefectura de Saga en la isla de Kyushu , Japón . [2] [25] [26] [27]

Son es un coreano zainichi de tercera generación . Los coreanos zainichi son coreanos étnicos con residencia permanente o ciudadanía en Japón. [28] El abuelo de Son, Son Jong-kyung, se mudó de Daegu a Japón durante el período colonial japonés , donde trabajó como minero. [2] Su padre es Son Sam-heon.

Su padre y otros coreanos construyeron ilegalmente sus casas en terrenos que eran propiedad de Japan National Railways , lo que les causó problemas con las autoridades. [29] Su padre crió cerdos y pollos en esa tierra y comenzó un negocio ilegal de sake que finalmente tuvo el éxito suficiente para que su familia se convirtiera en las primeras personas de la ciudad en tener un automóvil. [29] Su familia finalmente se mudó del vecindario para que Son pudiera asistir a una mejor escuela. [29]

Son persiguió sus intereses en los negocios al conseguir una reunión con el presidente de McDonald's de Japón, Den Fujita . Siguiendo su consejo, Son comenzó a estudiar inglés y ciencias de la computación . [30]

Por consejo de Fujita, se fue a estudiar a los Estados Unidos. [2] A los 16 años, Son se mudó de Japón a California y vivió con sus amigos y familiares en el sur de San Francisco . Terminó la escuela secundaria en tres semanas al tomar los exámenes obligatorios en Serramonte High . [31]

Son asistió a la Universidad de California, Berkeley , donde estudió economía y ciencias de la computación con especialización en economía. [32] [33] A los 19 años, Son se sintió seguro de que la tecnología informática encendería la próxima revolución comercial después de quedar impresionado por un microchip que apareció en una revista. [34]

Comenzó sus primeros negocios cuando todavía era estudiante. Con la ayuda de algunos profesores, Son creó un traductor electrónico que vendió a Sharp Corporation por 1,7 millones de dólares. Ganó otros 1,5 millones de dólares importando máquinas de videojuegos usadas de Japón, a crédito, e instalándolas en dormitorios y restaurantes. [26]

Son se graduó en la Universidad de Berkeley con una licenciatura en Economía en 1980, [35] y fundó una empresa de videojuegos llamada Unison World en Oakland, California. Más tarde vendió la empresa a un socio por cerca de 2 millones de dólares, y la empresa finalmente fue adquirida por Kyocera . [36]

Son utilizó el apellido japonés adoptado por su familia durante gran parte de su infancia. [26] Sin embargo, después de regresar a Japón, Son decidió utilizar el apellido coreano original de su familia [37] [29] en su lugar. Por esta acción y otras similares, Son es considerado un modelo a seguir para los niños étnicos coreanos en Japón. [38]

Banco blando

Masayoshi Son es el fundador, director ejecutivo y mayor accionista de SoftBank ; a diciembre de 2022, tenía una participación del 34,2% en la empresa. [39]

Corporación SoftBank.

Masayoshi Son fue el fundador de SoftBank Corp. En 1981, operó como proveedor de software, se convirtió en un importante operador de telecomunicaciones en Japón y luego se transformó en SoftBank Group Corp., un holding de inversiones. SoftBank Corp., la empresa de telecomunicaciones, siguió en el negocio como una empresa derivada de SoftBank Group Corp, la firma de inversiones. [40] Para reflejar esto, el nombre de la empresa de SoftBank Corp. se cambió a SoftBank Group Corp., y el nombre de la empresa de SoftBank Mobile Corp. se cambió a SoftBank Corp. en 2015.

Sin embargo, incluso antes de la creación de SoftBank Group Corp. como entidad dedicada a invertir en otras empresas, SoftBank Corp., como empresa de telecomunicaciones, fue utilizada regularmente por Son como vehículo de inversión que experimentó tanto éxitos (como en el caso de Alibaba en 1999 y Yahoo! en 1995) como fracasos (como una inversión en Kingston Technology , durante la cual SoftBank compró el 80% de las acciones en 1996, pero luego vendió la empresa en 1999 con pérdidas a los propietarios originales por un tercio del precio original). [41]

En 2021, Masayoshi Son renunció a su puesto como director ejecutivo de SoftBank Mobile, el negocio móvil de SoftBank Corp. [42]

Yahoo! y Alibaba

Jack Ma , fundador de Alibaba, en 2007.

Son fue uno de los primeros inversores en empresas de Internet, comprando una acción de Yahoo! en 1995 e invirtiendo una participación de 20 millones de dólares en Alibaba en 1999; fue brevemente la persona más rica del mundo antes de que el mercado de valores colapsara. [43] El holding de Son, SoftBank, poseía el 29,5% de Alibaba , que valía alrededor de 108.700 millones de dólares al 23 de octubre de 2018. [44] [45] [46] Aunque la participación de SoftBank en Yahoo! se había reducido al 7%, Son estableció Yahoo! BroadBand en septiembre de 2001 con Yahoo! Japón en la que todavía poseía una participación mayoritaria. Después de una severa devaluación del capital de SoftBank, Son se vio obligado a centrar su atención en Yahoo! BB y BB Phone. Hasta ahora, SoftBank ha acumulado alrededor de 1.300 millones de dólares en deuda. Sin embargo, Yahoo! BB adquirió Japan Telecom , el tercer proveedor de banda ancha y telefonía fija más grande en ese momento, con 600.000 suscriptores residenciales y 170.000 comerciales. Yahoo! BB es ahora el proveedor de banda ancha líder de Japón. [ cita requerida ] En junio de 2020, Son renunció a la junta directiva de Alibaba. [47] Para 2023, SoftBank había vendido la mayor parte de su participación en Alibaba. [48]

Tenencias de brazos

En julio de 2016, SoftBank anunció sus planes de adquirir Arm Holdings por 23.400 millones de libras esterlinas (31.400 millones de dólares), lo que supondría la mayor compra de una empresa tecnológica europea jamás realizada. En septiembre de 2016, SoftBank anunció que la transacción se había completado. El precio total de adquisición fue de aproximadamente 24.000 millones de libras esterlinas (34.000 millones de dólares). [49] [44]

En 2020, SoftBank Group acordó vender el diseñador de chips británico Arm Limited al fabricante de chips estadounidense Nvidia en una operación en efectivo y acciones por un valor inicial de 40.000 millones de dólares. El precio de compra, inicialmente fijado en 40.000 millones de dólares (en efectivo y acciones de Nvidia) cuando se anunció por primera vez en septiembre de 2020, había aumentado cerca de los 66.000 millones de dólares estimados para 2022 dada la subida intermedia de las acciones de Nvidia, lo que convertiría a este acuerdo en el mayor acuerdo en el mercado de semiconductores. Al anunciar el acuerdo, SoftBank dijo que la combinación de Arm y Nvidia crearía una empresa informática "que liderará la era" de la inteligencia artificial . [50] Sin embargo, el acuerdo con Nvidia fracasó como se anunció en febrero de 2022. [51] [52] Después del colapso del acuerdo con Nvidia debido a las objeciones de los reguladores antimonopolio de EE. UU . y la UE , el fabricante de chips Arm de SoftBank Group Corp presentó en 2023 ante los reguladores de forma confidencial una solicitud para cotizar en la bolsa de valores de EE. UU. buscando recaudar entre $ 8 mil millones y $ 10 mil millones. [53] El valor estimado del fabricante de chips del Reino Unido que SoftBank incluyó en su lista en esa fecha oscilaba entre $ 30 mil millones y $ 70 mil millones. [54]

Corporación Sprint

En la década de 2010, a través de sus participaciones en SoftBank, Son compró una participación del 76% en Sprint . Posteriormente, SoftBank acumuló más acciones en Sprint hasta alcanzar aproximadamente el 84% de la propiedad. [55] [56]

Sprint y T-Mobile US se fusionaron en 2020 en un acuerdo de compraventa de acciones por 26.000 millones de dólares. En 2021, SoftBank Group Corp. había adquirido el 4,5% de Deutsche Telekom AG (empresa matriz de T-Mobile) y había vendido su participación en T-Mobile US Inc. al operador de telecomunicaciones alemán. [57]

Energía solar

En respuesta al desastre nuclear de Fukushima Daiichi en 2011, Masayoshi Son criticó a la industria nuclear por crear "el problema que más preocupa a los japoneses hoy en día" [58] y se comprometió a invertir en una red nacional de energía solar para Japón. [59] En marzo de 2018, se anunció que Son estaba invirtiendo en el proyecto solar más grande de la historia, un desarrollo de 200 GW planificado para Arabia Saudita como parte de su Visión 2030. [ 60]

En julio de 2018, la cobertura indicó que Son "suscribiría la mayor parte de 100 GW" de un plan de 275 GW de nueva provisión de energía renovable en India para 2027. [61]

Fondo de Visión

Fundado en 2017, el vehículo de inversión de SoftBank Group , el Vision Fund de 100.000 millones de dólares , tenía como objetivo invertir en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA), la robótica y la Internet de las cosas . [62] A partir de 2019, su objetivo era casi duplicar su cartera de empresas de IA de 70 a 125. [63] Sin embargo, también invirtió en empresas supuestamente centradas en revolucionar el sector inmobiliario, el transporte y el comercio minorista. Son afirmó que establecería conexiones personales con los directores ejecutivos de todas las empresas financiadas por Vision Fund para mejorar la creación de sinergias entrelazadas entre esas empresas. [64] [65] Son planeaba recaudar 100.000 millones de dólares para un nuevo fondo cada pocos años, invirtiendo unos 50.000 millones de dólares al año en nuevas empresas. [27] En 2019, se creó un segundo Vision Fund con un objetivo de 108.000 millones de dólares, de los cuales 38.000 millones provendrían del propio Softbank. [66] Pero la cantidad se redujo debido a la falta de socios inversores más allá del propio Softbank Group y Masayoshi Son. [67] [68]

Adam Neumann , cofundador y director ejecutivo de WeWork hasta 2019, en TechCrunch Disrupt New York 2015. La empresa de bienes raíces comerciales respaldada por SoftBank fue uno de los mayores fracasos de IPO de startups de todos los tiempos. [69]

En 2020, el primer fondo había invertido en 88 empresas, incluidas Coupang , [70] Didi , [71] Doordash , [72] Fanatics , [73] Grab , [74] Oyo , [75] Paytm [76] Uber , [77] y WeWork , [78] pero había experimentado una incómoda caída en desgracia [79] [80] [81] [82] ya que la pandemia de COVID-19 y una ofensiva regulatoria china [83] [84] aceleraron la exposición de las debilidades de la cartera del conglomerado de gestión de inversiones japonés. [85] Son se hizo conocido como inversor en acciones después del meteórico ascenso de Alibaba Group . Había invertido 20 millones de dólares en Alibaba de Jack Ma en 2000 cuando era una joven empresa emergente china [86] aunque lamentablemente dejó pasar las primeras oportunidades de invertir tanto en Amazon como en Tesla . [87] Además, elevó su perfil global como inversor en acciones desde que inició Softbank Vision Fund en 2017, creando un vehículo de inversión sin precedentes de casi 100 mil millones de dólares para respaldar a nuevas empresas tecnológicas. Pero en 2021, todavía luchaba por persuadir a los inversores del valor de sus esfuerzos, en parte debido a las grandes pérdidas con empresas como WeWork , OneWeb , Wirecard , [88] OYO Rooms, Katerra [89] o Greensill Capital , y las propias acciones de SoftBank Group se negociaban crónicamente muy por debajo del valor de sus activos, lo que refleja un descuento [90] asociado a las obligaciones fiscales, el riesgo, el rendimiento pasado, las pérdidas, las comisiones por rendimiento y la alta probabilidad de que se produjeran varios recortes, dado el pobre historial de Son mientras dirigía el Vision Fund [91] y el gran entusiasmo por invertir grandes sumas en empresas deficitarias a valoraciones desorbitadas. [92] [93] [94] [95] [96] Para octubre de 2021, Masayoshi Son había acelerado el ritmo de sus inversiones en startups quintuplicando el número de empresas en su cartera Vision Fund 2 en menos de 9 meses, SoftBank estaba cerrando más acuerdos con menos personal que nunca y el monto promedio de inversión por empresa había caído de $943 millones en Vision Fund 1 a $192 millones en Vision Fund 2. [97] [98] [99]En 2022, SoftBank Vision Fund registró una pérdida récord de 3,5 billones de yenes (27.400 millones de dólares) en su ejercicio financiero finalizado el 31 de marzo de 2022, ya que la valoración de su cartera de acciones se desplomó. [100] Las malas decisiones de inversión impulsivas y propensas al timing de SoftBank con respecto a startups previamente sobrevaloradas y, en consecuencia, sobrevaloradas como Klarna , [101] [102] habían desplomado su valor, mientras que otras empresas de inversión incluso habían podido sacar provecho antes de la caída de las startups para cosechar cientos de millones de dólares en ganancias. [103] En agosto de 2022, Masayoshi Son dijo que estaba "avergonzado" y "penado" cuando se le pidió que hablara sobre la forma en que había administrado el SoftBank Vision Fund [104] [105] y Barron's caracterizó el fondo como un "experimento fallido" [106] mientras que The Wall Street Journal llamó a SoftBank un "gran perdedor" [43] y Bloomberg elaboró ​​​​sobre el "modelo de negocio roto de Masayoshi Son". [107]

En noviembre de 2022, según el Financial Times , Masayoshi Son le debía personalmente a SoftBank 4.700 millones de dólares debido a las crecientes pérdidas en las apuestas tecnológicas del conglomerado japonés, que también han dejado sin valor el valor de su participación en el segundo Vision Fund del grupo. [108] En febrero de 2023, esta deuda personal ascendía a 5.100 millones de dólares según los cálculos de Bloomberg basados ​​en las revelaciones de la empresa. Esta deuda por acuerdos paralelos que estableció en SoftBank Group Corp. para aumentar su compensación, a medida que aumentaban las pérdidas en su brazo de capital de riesgo principal, Vision Fund , desató una controversia debido a preocupaciones de gobernanza corporativa, pero Son insistió en que no había ningún conflicto de intereses . [109] En marzo de 2023, mientras se investigaba el colapso de Silicon Valley Bank , [110] más de un tercio de las acciones de SoftBank de Son se habían publicado como garantía para préstamos de margen y el Financial Times estaba recordando señales de un escenario apocalíptico emergente tanto para SoftBank Group como para Masayoshi Son. [111]

Vida personal

Son conoció a su esposa, Masami Ohno, la hija de un destacado médico japonés, mientras ambos eran estudiantes de la Universidad de California, Berkeley. [112] Se casaron en 1979 y tienen dos hijas. [113] Vive en Tokio en una mansión de tres pisos que está valorada en 50 millones de dólares y que tiene un campo de golf con tecnología para imitar las condiciones climáticas y la temperatura de los mejores campos de golf del mundo. También ha comprado una casa cerca de Silicon Valley en Woodside, California , que le costó 117 millones de dólares. Es dueño de los SoftBank Hawks , un equipo de béisbol profesional japonés. [114] Son tiene tres hermanos y es el segundo mayor de los hermanos. Su hermano menor, Taizo Son , es un emprendedor en serie e inversor, habiendo fundado GungHo Online Entertainment y la firma de capital de riesgo Mistletoe. [115]

Cuando se fue a los Estados Unidos a los 16 años para asistir a la escuela secundaria y luego a la Universidad de California en Berkeley, decidió usar su verdadero apellido coreano. [37] [29] "Si me hubiera quedado todo el tiempo en Japón, dijo el Sr. Son, probablemente me habría vuelto mucho más conservador, al igual que otros japoneses". [29]

Véase también

Referencias

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