Experiencias Disney

Experiencias Disney

Antes	Recreación al aire libre de Walt Disney (1980-1989) Atracciones de Walt Disney (1989-2008) Parques y complejos turísticos de Walt Disney en todo el mundo (2008-2018) Parques, experiencias y productos de consumo de Walt Disney (2018-2019) Parques, experiencias y productos de Disney (2019-2023)
Tipo de empresa	División
Fundado	1 de abril de 1971 ; hace 53 años ( 1 de abril de 1971 )
Sede	Lago Buena Vista, Florida Glendale, California , A NOSOTROS
Número de ubicaciones	6
Área atendida	China , Francia , Hong Kong , Japón , Estados Unidos
Personas clave	Josh D'Amaro ( presidente )
Padre	La Compañía Walt Disney
Subsidiarias	Aventuras de Disney Aulani Productos de consumo de Disney Línea de cruceros Disney Publicaciones Disney en todo el mundo Tienda Disney Club de vacaciones Disney Disneyland París Disneylandia Resort Disneylandia de Hong Kong (48%) Complejo turístico Disney de Shanghái (43%) La imaginación de Walt Disney Mundo Walt Disney
Sitio web	disneyconnect.com
Notas a pie de página / referencias [1] [2] [3]

Disney Experiences , ^[a] comúnmente conocida como Disney Parks , es una de las tres divisiones principales de The Walt Disney Company . ^{[4] [2]} Fue fundada el 1 de abril de 1971, exactamente seis meses antes de la apertura de Walt Disney World .

Liderados por Josh D'Amaro , los parques temáticos de la compañía albergaron a más de 157,3 millones de visitantes, lo que convirtió a Disney Parks en la empresa de parques temáticos más visitada del mundo, ^{[5] con} Merlin Entertainments, con sede en el Reino Unido, en segundo lugar con 67 millones de visitantes. Es el segmento comercial más grande de Disney por número de empleados, con aproximadamente 130.000 ^[6] de los 180.000 empleados de la compañía en 2015. ^{[7] [ necesita actualización ]} En marzo de 2018, Disney Consumer Products and Interactive Media se fusionó con Parks and Resorts y pasó a llamarse Disney Parks, Experiences and Products. En septiembre de 2020, Disney Parks, Experiences and Products despidió a 28.000 empleados a raíz de la pandemia de COVID-19 . ^[8]

En un principio, la entrada en el negocio de los parques temáticos y los viajes era un proyecto secundario del propio Walt Disney. Cuando el proyecto de Disneylandia empezó a convertirse en realidad, Walt Disney Productions, a petición de Walt, creó Disneyland, Inc. (DLI) en 1951 y acordó un acuerdo de diseño en marzo de 1953 con WED Enterprises (WED) , la corporación personal de Walt , que en ese momento incluía lo que ahora se llamaría Walt Disney Imagineering . ^{[9] [CDL 1]} Con los diseños conceptuales y el prospecto de WED para Disneylandia, Roy Disney en septiembre de 1953 se reunió con las cadenas de televisión en un acuerdo para un programa de televisión producido por Disney y una inversión en Disneyland. American Broadcasting-Paramount Theatres (AB-PT) aceptó la inversión en Disneyland, Inc. ^[9] Junto a AB-PT como inversores de Disneyland estaban Walt Disney Productions (WDP), Western Publishing y Walt Disney . ^{[CDL 2]} Walt Disney Productions tenía la opción de recomprar las acciones de Walt Disney, WED y Western Publishing (31%) antes del 1 de mayo de 1959, por $562,500. ^[10]

Como era necesario construir el Disneyland Hotel cerca y no había fondos disponibles para que Disney lo construyera, Walt Disney se acercó a Jack Wrather para construir el hotel, quien aceptó. ^[11]

Disneyland , que antes se llamaba Disneylandia, fue anunciado en abril de 1954 por Walt Disney Company para su apertura en julio de 1955. [ ^{CDL 3] [CDL 4]} El 17 de julio de 1955 , el parque Disneyland abrió sus puertas con cinco "tierras" temáticas que contenían dieciocho atracciones con el doble de visitantes esperados. ^{[CDL 5]} Santa Fe & Disneyland Railroad, propiedad de WED , también abrió sus puertas. ^[12]

El 29 de junio de 1957, Disney Production ejerció sus opciones para comprar todas las acciones ordinarias en circulación, excepto las de AB-PT. Esto permitió a WDP consolidar DLI en sus estados contables anuales de 1957, agregando cuatro meses de ganancias netas, $511.000. ^[13] En junio de 1960, Walt Disney Productions completó la compra de la participación de AB-PT en la compañía por casi $7,5 millones y su contrato de televisión, y el parque temático se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Walt Disney Productions. ^{[CDL 6]}

A partir de 1958, con la contratación de Economics Research Associates (ERA) para encontrar una ubicación para otro resort de Disney, Disney Productions fue más allá de un solo parque. ERA recomendó Florida; otro estudio en 1961 nombró a Ocala u Orlando en Florida como posibles ubicaciones. En noviembre de 1963 , Walt Disney hizo un viaje a Florida para la selección final del sitio. ^{[CDW 1] :333, 334} En 1962, Disney Productions compró Celebrity Sports Center (inaugurado el 17 de septiembre de 1960 en Denver, Colorado) a sus propietarios, incluidos Walt Disney, Art Linkletter y John Payne , para usarlo como centro de capacitación del personal para su segundo resort. ^[14] En 1963, Roy hizo planes para comprar de 5.000 a 10.000 acres (2.000 a 4.000 ha), lo que se llevó a cabo en 1964, acumulando 27.443 acres (11.106 ha) en octubre de 1965. [ ^{CDW 2] [CDW 3]} Los planes para el proyecto de Florida que eventualmente se convertiría en Walt Disney World se anunciaron al público en noviembre de 1965. ^{[CDW 3]} La legislación que forma el Distrito de Mejoras de Reedy Creek , la Ley de Mejoras de Reedy Creek , fue firmada por el gobernador de Florida Claude R. Kirk, Jr. el 12 de mayo de 1967, lo que permitió a Disney construir la infraestructura para el segundo parque. ^{[CDW 4]} El 30 de mayo se llevó a cabo la ceremonia inaugural del futuro parque Reedy Creek. ^{[CDW 5]} En el último acto de Roy O. Disney como director ejecutivo en 1968, nombró oficialmente al segundo parque Walt Disney World . ^{[CDW 1] :357}

Disneyland International se constituyó el 20 de noviembre de 1961. ^[15] Al año siguiente, The Oriental Land Company se puso en contacto con Disney para construir un parque temático. ^[16]

En 1959, el sistema de monorraíl Disneyland-Alweg, propiedad de WED, comenzó a operar en Disneyland. ^{[12] [17]}

La primera atracción Audio-Animatronic , Walt Disney's Enchanted Tiki Room , abrió en Disneyland en 1963. ^[18] La primera tierra temática nueva de Disneyland, New Orleans Square, abrió en 1966. Tomorrowland fue renovado en 1967 con siete nuevas atracciones. ^[17] El grupo de diseño y arquitectura y el nombre WED Enterprise fueron comprados a la corporación de Walt, rebautizada como Retlaw Enterprise. ^[12]

Disney amplió su oferta de atracciones en la Feria Mundial de Nueva York de 1964 con It's a Small World ^[19] y apariciones de personajes disfrazados. Cuando los personajes resultaron un éxito en la Feria Mundial de 1964, Walt quiso otra salida para los personajes "en vivo"; por lo tanto, Disneyland puso en escena Disney on Parade , un espectáculo en vivo de producción propia que comenzó en 1969. ^{[20] [21]} Small World y su famosa canción duraron dos años en la feria; luego se trasladó a Disneyland como una atracción principal ampliada en 1966 y más tarde se duplicó en los otros parques temáticos de Disney. ^[19]

En 1965, Walt Disney ganó una licitación con el Servicio Forestal de los Estados Unidos para desarrollar Mineral King como una estación de esquí. El Sierra Club presentó una demanda en junio de 1969 para detener el desarrollo, lo que fue concedido por el juez federal de distrito. El Servicio Forestal apeló y ganó en la apelación y en la Corte Suprema. Esta decisión abrió la posibilidad de volver a presentar la demanda ante el club. En la siguiente ronda de demandas, el mismo juez de distrito bloqueó la reurbanización. La orden judicial y la aprobación de la Ley Nacional de Política Ambiental llevaron a Disney a dar marcha atrás. ^[22]

En enero de 1968 se vendieron obligaciones convertibles de Walt Disney Productions por valor de 40 millones de dólares para financiar Disney World (WDW). Al año siguiente, en febrero, se llegó a un acuerdo con varios sindicatos, en el que estos intercambiaron el derecho a hacer huelga por aumentos salariales regulares durante la primera fase de construcción. ^{[CDW 6]} En 1971, el presidente del Comité de Operaciones del Parque y vicepresidente de operaciones del parque, Dick Nunis, fue nombrado vicepresidente ejecutivo de Disneyland y Walt Disney World. ^[23]

Walt Disney World comenzó a operar el 1 de octubre de 1971 , con el parque Magic Kingdom a un costo de $400 millones. Magic Kingdom tenía seis tierras temáticas: Main Street , Adventureland , Fantasyland , Frontierland, Liberty Square y Tomorrowland. ^{[CDW 7]} Además, también abrieron el campamento de Disney's Fort Wilderness Resort y dos hoteles, Disney's Contemporary Resort y Disney's Polynesian Village Resort . ^{[CDW 8]}

Disneyland se expandió en 1972 con un séptimo parque temático, Bear Country , que reemplazó a Indian Village of Frontierland y que luego pasó a llamarse Critter Country. En 1979, los trabajadores del sindicato de artesanos y mantenimiento de Disneyland se declararon en huelga durante 15 días, primero rechazando y luego aceptando el contrato del parque. ^[17] Space Mountain abre en Disneyland en 1977. ^[17]

Dos hoteles más abrieron en 1973 en Walt Disney World: el Golf Resort ^[24] y el Gold Resort; ^{[CDW 9]} Disney abrió el club de golf Buena Vista Club en Lake Buena Vista el 22 de noviembre de 1974. [ ^{CDW0 1] :71} Lake Buena Vista Village , la zona comercial, abrió sus puertas el 22 de marzo de 1975 ^{[CDW0 1]} y pasó a llamarse Walt Disney World Village en 1977. ^{[25] :280} Celebrity Sports Center, el centro de entrenamiento de Disney World, se vendió el 29 de marzo de 1979. ^[14]

En Walt Disney World, los corrales de la reserva natural Treasure Island abrieron el 8 de abril de 1974, ^{[CDW0 2] :569} renombrados Discovery Island en 1977. ^{[CDW0 1] :126} El 1 de julio de 1975 , el WEDway PeopleMover abrió en Tomorrowland de Magic Kingdom. ^{[CDW0 3]} El primer parque acuático, River Country , abrió el 20 de junio de 1976 en Disney World. ^{[CDW0 4] :22 La inauguración del} EPCOT Center ocurrió en Walt Disney World en mayo de 1979. ^{[CDW0 5]}

En 1979, Oriental Land y Disney acordaron construir un parque temático japonés. ^[16] Tokyo Disneyland abrió sus puertas el 15 de abril de 1983 en 200 acres (80 ha) en Urayasu, Chiba , Japón. ^[26]

Con la jubilación de Donn Tatum como presidente y director ejecutivo de Walt Disney Productions el 3 de junio de 1980, se formaron tres divisiones, incluida la División de recreación al aire libre de Walt Disney, de la que la leyenda de Disney, Dick Nunis , fue nombrado presidente de división. ^{[CDW0 6]} Disneyland comenzó a utilizar Disney Dollars el 5 de mayo de 1987, ^{[CDL4 1]} mientras que los parques de Walt Disney World comenzaron con Epcot el 2 de octubre. ^{[CDW1 1]} Un acuerdo de regalías de Disneyland Japón renegociado en abril de 1988 por el director financiero Gary L. Wilson le generó a Disney 723 millones de dólares en efectivo a cambio de pagos de regalías más bajos. ^{[CDW0 7]}

El ferrocarril de vapor y el monorraíl de Disneyland fueron comprados a Retlaw Enterprises , anteriormente WED Enterprises, en 1982. ^[17] Bear Country pasó a llamarse Critter Country el 23 de noviembre de 1988. ^{[CDL4 2]}

El 30 de septiembre de 1984, el nuevo director ejecutivo Michael Eisner rechazó los planes de la empresa Tishman para construir dos hoteles en Walt Disney World, lo que marcó un cambio en la arquitectura de Disney. Michael Graves presentó nuevos planes para los hoteles Dolphin y Swan en julio de 1986; ^{[CDW1 2]} La inauguración de las obras tuvo lugar el 28 de enero de 1988. ^{[CDW1 3]} El primer hotel que no era propiedad de Disney, el Pickett Suite Resort, abrió en Disney World Village el 15 de marzo de 1987. ^{[CDW1 4]}

El 1 de junio de 1982, la línea de monorraíl de Walt Disney World se extendió hasta EPCOT Center desde el Transportation and Ticket Center. ^{[CDW0 1] :338} El parque temático EPCOT Center abrió sus puertas el 1 de octubre de 1982, con un costo de construcción de US$1.2 mil millones , con dos áreas, Future World y World Showcase . ^{[CDW0 8] :272}

Los planes para un parque temático al estilo de Hollywood se anunciaron en abril de 1985 para el resort Walt Disney World con un costo de proyecto de US$300 millones. ^{[CDW1 5]} En abril de 1985, Disney firmó un acuerdo de licencia con Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), dándole a Disney el derecho de usar el nombre, logotipo y biblioteca de películas de MGM para este tercer parque. ^[27] La ​​construcción del parque temático Disney-MGM Studios comenzó en 1986. ^{[CDW1 6]} Disney-MGM Studios abrió el 1 de mayo de 1989, ^{[CDW1 7]} junto con un área de entretenimiento Pleasure Island; ^{[CDW1 8]} su segundo parque acuático, Disney's Typhoon Lagoon , abrió el 1 de junio. ^{[CDW1 9]} En 1983, el nombre de Walt Disney World Village fue cambiado a Disney Village Marketplace. ^{[CDW1 10]} Una nueva área temática, Mickey's Birthdayland, abrió sus puertas en Magic Kingdom cerca de Fantasyland el 18 de junio de 1988. ^{[CDW1 11]}

En 1987, Disney y Ron Brierley 's Industrial Equity (Pacific) Ltd., que ya poseía el 28% de Wrather Corporation , acordaron comprar las acciones restantes de Wrather Corporation con una participación del 50% cada uno. ^{[28] [29]} Wrather Corporation era propietaria del Disneyland Hotel y operaba las atracciones turísticas Queen Mary y Spruce Goose . ^[28] En marzo de 1988, Disney compró la mitad de Industrial Equity de Wrather Corporation. ^[29]

En 1985, Premier Cruise Line se convirtió en la línea de cruceros asociada con licencia de Disney, lo que permitió que los personajes de Disney viajaran en sus barcos y combinaran paquetes de crucero, hotel y parques temáticos. ^[30]

La División de Recreación al Aire Libre de Walt Disney se constituyó como Walt Disney Attractions, Inc. el 10 de agosto de 1989. ^[31] En enero de 1990, el director ejecutivo de Disney, Eisner, anunció planes para expandir tanto Disneyland (en un 20% en 10 años) ^{[CDC 1]} como Walt Disney World (WDW). El plan haría que WDW agregara otro parque temático y 16 nuevas atracciones en Disney-MGM Studios. ^{[CDW2 1]} Disney y The Coca-Cola Company acordaron un contrato de marketing de 15 años el 25 de enero: los productos de Coca-Cola serían exclusivos en los parques temáticos de Disney y Coca-Cola usaría algunos personajes de Disney en sus anuncios. ^{[CDC 2]} El 16 de marzo de 1990, el presidente de Attractions, Nunis, anunció un plan de 25 años para un desarrollo de 4400 acres (1800 ha) en Osceola, Florida , con casas, centros comerciales y edificios industriales. ^{[CDC 3]}

En 1990, se puso en desarrollo la posibilidad de una versión de Epcot Center en la Costa Oeste. ^{[CDC 4]} Esto se anunció como WestCOT en 1991, que se ubicaría en el Disneyland Resort. ^[17] El 31 de julio de 1990, se anunció un nuevo parque y resort con temática oceánica de 350 acres (140 ha), Port Disney, para Long Beach. Port tendría una terminal de cruceros, cinco hoteles, restaurantes y áreas comerciales, con un costo de construcción de $ 2 mil millones. ^{[CDC 5]} El 12 de diciembre de 1991, Disney seleccionó solo un proyecto de California para seguir adelante, Disneyland Resort, que incluiría el WestCOT Center, hoteles, un centro comercial y un lago. ^{[CDL5 1]} Port Disney fue abandonado en marzo de 1992, y Disney canceló sus contratos de arrendamiento de las atracciones Queen Mary y Spruce Goose adquiridas de Wrather Corporation. ^{[CDC 6]} Mickey's Toontown , una nueva área temática en Disneyland, abrió sus puertas el 24 de enero de 1993. ^{[CDL5 2]} Disney canceló sus planes para WestCOT a mediados de 1995 debido a problemas financieros en Disneyland París y el alto costo proyectado del parque. Ese parque fue reemplazado por planes para el parque California Adventure , hoteles y un distrito comercial. ^[32]

En Walt Disney World, Mickey's Birthdayland cerró el 22 de abril de 1991, y luego reabrió el 26 de mayo como Mickey's Starland. ^{[CDW2 2] 324, 329, 333} Para expandir Disney World en humedales, el 23 de abril de 1993, la compañía acordó formar una reserva natural de 8,500 acres (3,400 ha) en Florida, conocida como Disney Wilderness Preserve . ^{[CDW2 3]} El hotel Disney Inn fue arrendado a partir del 1 de febrero de 1994 por el Ejército de los EE. UU., luego comprado el 12 de enero de 1996 y luego rebautizado como Shades of Green. ^{[CDW2 2] 130} Planet Hollywood abrió una sucursal en Pleasure Island el 17 de diciembre de 1994. ^{[CDW1 12]} El tercer parque acuático de Walt Disney World, Disney's Blizzard Beach , abrió sus puertas el 1 de abril de 1995. ^{[CDW3 1]} Tomorrowland de Magic Kingdom fue completamente remodelado y reabierto en junio de 1995. ^{[CDW3 2] El} Walt Disney World Speedway , que ocupa una esquina del estacionamiento de Magic Kingdom, abrió sus puertas el 28 de noviembre de 1995. ^{[CDW3 3]} En 1996, el Disney Institute abrió sus puertas el 9 de febrero, ^{[CDW3 4]} y Disney's BoardWalk abrió sus puertas el 1 de julio. ^{[CDW3 5]} La primera de las tiendas World of Disney abrió sus puertas en Disney Village Marketplace el 3 de octubre. ^{[CDW3 6]} El distrito Downtown Disney abrió sus puertas en noviembre de 1997, combinando Disney Village Marketplace y Pleasure Island. ^{[CDW3 7]} Un cuarto parque temático, Disney's Animal Kingdom , abrió sus puertas en Disney World la semana del 20 de abril de 1998. ^[33]

El primer Disney Vacation Club Resorts , Vacation Club Resort, abrió sus puertas el 1 de octubre de 1991 y pasó a llamarse Disney's Old Key West Resort en enero de 1996. Estos hoteles de club vacacional eran operados por Disney Vacation Developments, Inc. como tiempos compartidos vacacionales . ^{[CDW2 4]} El primer hotel de club vacacional fuera del complejo fue Vacation Club Resort, que abrió sus puertas el 1 de octubre de 1995 en Vero Beach, Florida . ^{[CDC 7]}

En 1993, Premier Cruises interrumpió su asociación con Disney para unirse a Warner Bros. Después de no lograr acuerdos con Carnival o Royal Caribbean , Disney anunció en 1994 la formación de su línea de cruceros. Disney Cruise Line se lanzó con el barco Disney Magic en 1998 junto con su exclusivo puerto turístico en la isla de Castaway Cay. ^[30]

Según se informa, Disney tenía planes de construir un parque llamado Disney's America . El parque iba a estar ubicado en Haymarket, Virginia ; en 1993, se compraron a Exxon 2300 acres (930 ha) de propiedad. ^{[CDC 8]} El parque de temática histórica se anunció el 11 de noviembre de 1993. Los planes para las 3000 acres (1200 ha) preveían un parque de atracciones de 150 acres (61 ha), un camping, un campo de golf, 2 millones de pies cuadrados (190 000 m2 ⁾ de espacio comercial y de oficinas y 2500 viviendas. ^{[CDC 9]} Con proyecciones que indicaban que el parque funcionaría con pérdidas y con la oposición de la prensa, Disney canceló el proyecto el 15 de septiembre de 1994. ^{[CDC 10]}

Walt Disney Imagineering creó Disney Fair , una atracción itinerante estadounidense que se estrenó en septiembre de 1996. La feria tuvo poca concurrencia y fue cancelada después de unas pocas paradas. Disney Entertainment Projects (Asia Pacific) Inc., una nueva subsidiaria de Disney Asia Pacific, seleccionó una feria renombrada llamada DisneyFest como su primer proyecto, llevándola a Singapur para abrir allí el 30 de octubre de 1997. ^[34]

En noviembre de 1995, Disney anunció la construcción de Tokyo DisneySea , que sería propiedad de Oriental junto con Tokyo Disneyland. ^[26] Oriental y Disney firmaron el acuerdo de licencia de DisneySea en noviembre de 1997; el parque temático estaba programado para abrir en 2001 a un costo de $2.6 mil millones. ^[35]

En diciembre de 1998, Walt Disney Attractions añadió Disneyland Paris , Disney Regional Entertainment y Walt Disney Imagineering a su cartera, que ya incluía Disney World, Disney Cruise Line, Disneyland y Tokyo Disneyland. El presidente Dick Nunis se jubiló al mismo tiempo. ^[36] El 31 de octubre de 1999, Walt Disney Attractions, Inc. se fusionó con Walt Disney Attractions, LLC. ^[37]

El 19 de junio de 1998, Disney Regional Entertainment abrió su primer DisneyQuest, un lugar de entretenimiento basado en la ubicación, en Downtown Disney West Side en Walt Disney World. ^[38] El primer DisneyQuest fuera de un resort se inauguró en Chicago el 16 de junio de 1999, con planes para más ubicaciones en todo el mundo. ^[39]

En 1999, se anunciaron planes para un nuevo resort en Hong Kong , Hong Kong Disneyland , como una empresa conjunta, Hong Kong International Theme Parks Ltd., entre el Gobierno de Hong Kong y Disney Resorts. ^[40] El crucero Disney Wonder ^{comenzó a operar el 15 de agosto. [41]} Discovery Island de Disney World se cerró el 8 de abril de 1999. ^[42]

Walt Disney Attractions, LLC cambió su nombre a Walt Disney Parks and Resorts, LLC el 14 de abril de 2000, y luego a Disney Destinations, LLC el 25 de abril de 2006. ^[43] Tokyo DisneySea en Tokyo Disney Resort abrió el 4 de septiembre de 2001. ^[44] The Walt Disney Company, al vender sus cadenas japonesas y estadounidenses, decidió mantener las Disney Stores en Europa, junto con la tienda en Manhattan, que se convirtió en una tienda World of Disney administrada por Walt Disney Parks and Resorts en 2004. ^[45]

Downtown Disney abrió en el Disneyland Resort el 12 de enero de 2001, entre Disneyland y el futuro California Adventure. ^{[CDC 11]} Disney California Adventure abrió en el Disneyland Resort el 8 de febrero de 2001, con tres áreas principales: Paradise Pier, Hollywood Pictures Backlot y Golden State. ^[32] En California Adventure, el 6 de octubre de 2002, se abrió el área de A Bug's Land. ^{[CDC 12]} El presidente de Parks and Resorts, Jay Rasulo, anunció en la D23 Expo de Disney en Anaheim, California, el 12 de septiembre de 2009, que Fantasyland de Walt Disney World sería remodelado y ampliado en 2013. ^{[CDC 13]} En 2007 se anunció una expansión/renovación de $1 mil millones de Disney California Adventure que se completará en 2012. ^[46]

El parque acuático River Country cerró el 2 de noviembre de 2001. ^{[CDC 14] [47]} Disney-MGM Studios pasa a llamarse Disney's Hollywood Studios en enero de 2008. ^{[48] Los seis clubes nocturnos restantes de} Pleasure Island se cerraron a fines de 2008 para cambiar el área para que coincida con la composición familiar de las otras dos secciones de Downtown Disney en Disney World. ^[49]

Walt Disney Studios Park abrió sus puertas el 16 de marzo de 2002 como el segundo parque temático del renombrado Disneyland Resort Paris . El primer parque pasó a llamarse Disneyland Park (DLP). ^{[CDC 15]} DLP Paris abrió en agosto de 2000 Toy Story Playland con tres atracciones. ^[50]

La construcción de Hong Kong Disneyland comenzó el 12 de enero de 2003, ^[51] y luego se inauguró el 12 de septiembre de 2005. ^{[CDC 16]} La primera piedra de Hong Kong Disneyland se inauguró en diciembre de 2009 para una expansión de tres tierras: Mystic Point , Grizzly Gulch y Toy Story Land . ^{[CDC 17]}

En junio de 2005, Disney Magic realizó el primer crucero fuera del Caribe, al trasladar su puerto para el verano a Los Ángeles con un programa en la Riviera Mexicana. ^[41] Disney Cruise Line ordenó una nueva clase de 2 barcos al astillero Meyer Werft en Alemania antes del 22 de febrero de 2007. ^{[41] [CDC 18]} En mayo de 2007, el Magic trasladó su puerto base a Barcelona, ​​España, para el primer itinerario de verano de la línea por el Mediterráneo y luego regresó a su puerto permanente en septiembre. ^[41]

La ubicación de DisneyQuest en Chicago cerró en septiembre de 2001. ^[52] Disney Parks inició el negocio de viajes turísticos Adventures by Disney en 2005. ^{[53] Disney presentó una carroza, "La celebración más mágica de la Tierra", en el} desfile del Torneo de las Rosas de Pasadena de 2006. [ ^{CDC 19]}

En octubre de 2007, Disney anunció sus planes de construir un complejo turístico en Ko Olina Resort & Marina en Kapolei, Hawái , que incluiría un hotel y unidades de tiempo compartido de Disney Vacation Club. La propiedad de 800 unidades, llamada Aulani , abrió en 2011 y se unió a otros complejos turísticos no asociados con un parque temático, como el Hilton Head Island Resort de Disney en Carolina del Sur. ^[54]

Con la celebración del milenio de Walt Disney World, que comenzó el 1 de octubre de 2000, se inició el intercambio autorizado de pins de Disney . ^{[CDC 20] [CDC 21]} En 2001, la Asociación de Entretenimiento Temático otorgó a Disney Parks and Resorts el premio Thea a la innovación revolucionaria por el sistema FastPass del parque. ^{[CDC 22]}

Walt Disney Parks and Resorts Worldwide, Inc. se constituyó el 29 de septiembre de 2008, ^[2] y se hizo cargo del segmento de negocios de parques y complejos turísticos. Disney Parks and Resorts se reorganizó a principios de 2009, lo que incluyó despidos en todas las unidades debido a la caída de la asistencia inducida por la recesión. 600 gerentes estadounidenses en enero fueron paquetes de compra. Worldwide Operations se formó bajo el presidente Al Weiss en 2009. Worldwide Operations se haría cargo de varias funciones administrativas que anteriormente realizaban tanto Disney World como Disneyland, incluidas la capacitación, las adquisiciones, la planificación del menú y el desarrollo de mercadería. Mientras que su subsidiaria Walt Disney Imagineering combinó sus tres unidades de desarrollo. ^[55]

En noviembre de 2009, Disney recibió la aprobación del gobierno chino para construir un resort Disneyland en el distrito Pudong de Shanghái . ^[56] El resort se inauguró el 16 de junio de 2016. ^[57]

California Adventure completó su renovación en 2012 agregando dos nuevas áreas: Cars Land y Buena Vista Street . La renovación también incluyó una nueva temática de varias atracciones más un par de atracciones oscuras clásicas. ^[46] En julio de 2017, se anunció que la tierra de Paradise Pier sería reemplazada por Pixar Pier, ^[58] con cuatro vecindarios, y el resto que no estuviera en Pixar Pier sería reemplazado por Paradise Park. Pixar Pier abrió el 23 de junio de 2018. ^[59]

Star Wars : Galaxy's Edge , un terreno temático de 14 acres (5,7 ha) tanto para Disneyland como para Disney's Hollywood Studios, anunciado en la D23 Expo el 15 de agosto de 2015. ^[60] La construcción comenzó en ambas ubicaciones el 14 de abril de 2016. ^[61] Los terrenos en ambos parques se abrieron en 2019. ^[62]

El nuevo Fantasyland en Magic Kingdom abrió sus puertas el 6 de diciembre de 2012. Es la mayor actualización del parque temático desde su apertura en 1971. ^[63] Anunciado junto con su nueva expansión Star Wars Land en la D23 Expo el 15 de agosto de 2015, Hollywood Studios tenía previsto tener una versión de Toy Story Land . ^[64]

Holz se convirtió en presidente de New Vacation Operations de Parks & Resorts ^[65] reportando a Al Weiss , presidente de operaciones mundiales de Walt Disney Parks and Resorts. ^[66] en abril de 2008. ^[67] En febrero de 2009, Holz regresó a la presidencia de Disney Cruise Line además de continuar como jefe de New Vacation Operations, ^[65] que era principalmente Adventures by Disney . Como una extensión de la iniciativa "One Disney" y la renuncia de Weiss, Disney Vacation Club se agregó a New Vacation Operations. Mientras que Holz y Meg Crofton se unieron al comité ejecutivo de Disney Parks and Resorts en julio de 2011. En ese momento, Crofton fue transferida de presidenta de Disney World a presidenta de operaciones en los EE. UU. y Francia, un nuevo puesto. ^[66]

El barco Disney Dream comenzó a operar en enero de 2011 y Disney Cruise Line (DCL) anunció que el viaje inaugural del Disney Fantasy sería el 31 de marzo de 2012. El despliegue del Dream permitió que el Disney Wonder estuviera estacionado en el puerto de Los Ángeles para cruceros por la Riviera Mexicana, ^[68] pero inicialmente sirvió en la corta temporada de cruceros de Alaska. ^[30] El Magic se trasladó a Nueva York para cruceros por Canadá o Bahamas a partir del 25 de mayo de 2012. ^{[CDC 23]} El Magic de DCL fue reacondicionado a fines de 2013. ^[69]

La primera de las tres áreas temáticas de expansión en Hong Kong Disneyland, Toy Story Land , se inauguró el 18 de noviembre de 2011. ^[70] Grizzly Gulch se inauguró en Hong Kong Disneyland el 13 de julio de 2012. ^[71] La última área temática de esta expansión, Mystic Point , se inauguró en Hong Kong Disneyland el 17 de mayo de 2013. ^[72]

El 5 de febrero de 2015, se anunció que Tom Staggs había sido ascendido a director de operaciones de Disney Company , pero continuaría como presidente de Parks and Resorts hasta que se nombrara a su sucesor. ^[73] El 23 de febrero de 2015, Robert Chapek fue nombrado presidente de Walt Disney Parks and Resorts a partir de ese día. ^[74]

El 29 de abril de 2015, The Walt Disney Company, a través de su filial Carousel Holdings Eat LLC, compró el hotel Carousel Inn & Suites en Anaheim a Good Hope International por 32 millones de dólares. La compra se consideró una compra estratégica; el hotel no se consideraría parte de la cartera de hoteles de Disneyland y funcionaría de forma independiente. ^[75] Disney indicó en agosto de 2016 que la empresa cerraría el Carousel Inn en octubre de 2016 en preparación para demolerlo como parte de los planes para construir una nueva estructura de estacionamiento, una plaza de tránsito y un puente peatonal sobre Harbor Boulevard. ^[76]

El 10 de febrero de 2017, Disney reveló un acuerdo para comprar las acciones de Kingdom Holding Co. de Euro Disney SCA como el primer paso para comprar las acciones restantes en poder de otros. Disney ha ofrecido alrededor de $2,12 por acción, una prima del 67% sobre el valor de la Bolsa de Valores de Euronext París al 9 de febrero. La compañía espera que la compra y la exclusión de la bolsa finalicen en junio. Los planes son que la compañía invierta otros $1.4 mil millones en Disneyland París después de la compra para contrarrestar el reciente ataque terrorista de París , que dañó una inversión anterior en un hotel del parque en 2014. Si esta compra tiene éxito, convertiría al complejo en el único complejo turístico 100% propiedad y operado por Disney fuera de los Estados Unidos de América. ^[77] El 13 de junio de 2017, The Walt Disney Company alcanzó el umbral del 95% requerido para una adquisición obligatoria según la ley francesa, al poseer el 97,08% de Euro Disney SCA, allanando el camino para que The Walt Disney Company se convirtiera en el único propietario y operador de Disneyland París. ^[78]

Como parte de la reorganización estratégica de The Walt Disney Company de marzo de 2018, Disney Consumer Products y Interactive Media se fusionaron en el segmento Walt Disney Parks and Resorts y pasaron a llamarse Walt Disney Parks, Experiences and Consumer Products. El presidente de Parks and Resorts, Bob Chapek, fue nombrado presidente de este nuevo segmento, quien también se desempeñó anteriormente como director de Disney Consumer Products. ^[1] En ese momento, el puesto de presidente de Consumer Products estaba vacante, ya que su antiguo titular, James Pitaro, había sido designado recientemente como el nuevo director de ESPN y copresidente de Disney Media Networks . ^[79]

En marzo de 2018, se formó una división regional de Disney Parks West con Disneyland Resort en California, Walt Disney World en Florida y Disneyland Paris bajo la dirección de Catherine Powell, presidenta saliente de Disneyland Paris. Esto refleja la división regional de Disney Parks East que consta de Shanghai Disney Resort, Hong Kong Disneyland y Walt Disney Attractions Japan y está dirigida por Michael Colglazier. Se esperaba que Imagineering se hiciera cargo del desarrollo de productos, juegos, publicaciones y aplicaciones. Paul Gainer ascendió de director de Disney Retail a director de la nueva unidad de Gestión y Distribución de Productos Globales, que incluye Disney Retail, Licencias Globales y experiencia digital para huéspedes. ^{[80] [81] [82]}

La división New Vacation Operations y Disney Cruise Line pasó a llamarse Disney Signature Experiences junto con un nuevo presidente, Jeff Vahle, para la división en abril de 2018. ^[83] El 1 de enero de 2019, Walt Disney Parks, Experiences and Consumer Products cambió su nombre a Disney Parks, Experiences and Products. ^[84] Disney Cruise Line compró a principios de marzo de 2019 otro destino de Bahamas, la propiedad Lighthouse Point en la isla de Eleuthera. ^[85] En julio de 2019, Disney negó los informes de planes para lanzar su propia aerolínea con la compra de pequeñas aerolíneas regionales en los Estados Unidos. ^{[86] [87]}

Con la adquisición de 21st Century Fox en agosto de 2019, las operaciones no televisivas de National Geographic Partners se transfirieron a su contraparte de Disney, y NG Media y National Geographic Expeditions se trasladaron a las unidades del segmento, Disney Publishing Worldwide y Disney Signature Experiences, respectivamente. ^[88]

Powell supervisó las dos tierras temáticas de Star Wars, Star Wars: Galaxy's Edge , inauguradas en mayo en Disneyland y agosto de 2019 en Disney's Hollywood Studios. Sin embargo, los números iniciales mostraron una caída en la asistencia en lugar del impulso que debería haber generado una inauguración de este tipo. A fines de septiembre, Powell dejó la compañía y se disolvió la división regional Parks West, por lo que los ejecutivos de esos complejos turísticos reportaron directamente al presidente Chapek. ^[89] Negó que Powell fuera despedido debido al problema de baja asistencia de Galaxy's Edge, pero en cambio, el puesto de Powell fue temporal para permitir que Chapek se concentrara en la adquisición de 21st Century Fox . ^[90]

La salida de Powell de Disney fue seguida pronto por una serie de nombramientos ejecutivos, como se anunció el 26 de septiembre de 2019. ^[90] George Kalogridis, entonces presidente de Walt Disney World Resort, fue ascendido a presidente de desarrollo y enriquecimiento de segmentos. Kalogridis es reemplazado por Josh D'Amaro, entonces presidente de Disneyland Resort, como presidente de Walt Disney World Resort. A su vez, D'Amaro fue reemplazado por Rebecca Campbell como presidenta de Disneyland Resort. Campbell se transfirió del segmento Walt Disney Direct-to-Consumer & International, donde se desempeñó como presidenta de Europa, Medio Oriente y África. Tanto D'Amaro como Campbell asumieron estos roles en noviembre de 2019. Además, Michael Colglazier también es ascendido a presidente y director general de Disney Parks International y supervisará Disneyland Paris, así como aquellos bajo la división regional Parks East. ^[91] En febrero de 2020, Chapek fue ascendido de presidente de este segmento a director ejecutivo de Walt Disney Company bajo la presidencia ejecutiva de Bob Iger. ^[92]

Con el cierre de todos los parques de Disney en 2020 durante la pandemia de coronavirus , Disney donó 150.000 ponchos de lluvia que normalmente se venden en los parques a MedShare , para ser distribuidos en los hospitales. ^[93]

En mayo de 2020, el director ejecutivo Chapek nombró a nuevos miembros para el segmento de Parques, Experiencias y Productos de Disney. El sucesor de Chapek como presidente de este segmento es Josh D'Amaro, entonces presidente de Walt Disney World Resort. Jeff Vahle, entonces presidente de Disney Signature Experiences, reemplazó a D'Amaro como presidente de Walt Disney World Resort. Thomas Mazloum, vicepresidente sénior de transporte y operaciones del complejo turístico en Walt Disney World Resort, sucedió a Vahle como presidente de Disney Signature Experiences. Además, Kareem Daniel , expresidente de operaciones/creación de productos/publicaciones/juegos en Walt Disney Imagineering, fue nombrado presidente de productos de consumo, juegos y publicaciones. ^[94] Ken Potrock reemplazó a Rebecca Campbell como presidente de Disneyland Resort; ^[94] Campbell regresó al segmento Director-to-Consumer & International como su presidente, reemplazando a Kevin Mayer. ^[95]

El 15 de julio de 2020, se anunció que Jill Estorino, entonces vicepresidenta ejecutiva de marketing y ventas globales, reemplazó a Michael Colglazier como presidente y director general de Disney Parks International, supervisando Tokyo Disney Resort, Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland y Shanghai Disney Resort. ^[96]

El 28 de septiembre de 2020, D'Amaro anunció la difícil decisión de despedir a más de 28.000 empleados de la división de parques, muchos de ellos trabajadores a tiempo parcial. D'Amaro citó como factores la incertidumbre de la actual pandemia de COVID-19 , así como la continua renuencia de California a reabrir Disneyland. ^[97] Casi 6.700 empleados de Florida Central, incluidos casi 6.500 trabajadores de Disney World, también se encontraban entre los despedidos. ^[98] El 13 de octubre de 2020, el director ejecutivo de Disney y exdirector de Parques, Experiencias y Productos de Disney, Bob Chapek, acordó mantener Disney World a solo el 25% de su capacidad hasta que el Centro para el Control de Enfermedades (CDC) emitiera una nueva guía y también declaró que con respecto a la reapertura de Disneyland, "No es una gran negociación. Es prácticamente un mandato que permanezcamos cerrados". ^[99] Finalmente, se permitió que Disneyland Resort reabriera el 30 de abril de 2021, después de un cierre de 412 días. ^[100]

Históricamente, Imagineering y algunas otras unidades de Disney fusionadas en DPEP tenían su sede física en el área metropolitana de Los Ángeles (cerca de las divisiones de cine y televisión de Walt Disney Company ), incluso cuando el rápido crecimiento de Walt Disney World significó que a principios del siglo XXI, la mayoría de los trabajos de los parques temáticos nacionales de Disney en EE. UU. estaban ubicados en Florida, no en California. En julio de 2021, se informó que aproximadamente 2000 puestos de DPEP se transferirían en los próximos años a un nuevo campus corporativo de 60 acres en el área de Lake Nona en Orlando, Florida , y más tarde se informó ese otoño que hasta el 90% de los puestos transferidos serían puestos de Imagineering. ^{[101] [102]} Según se informa, la reubicación estuvo motivada en parte por $ 570 millones en exenciones fiscales del estado de Florida, así como por el clima favorable a las empresas de Florida, el menor costo de vida y la falta de un impuesto estatal sobre la renta . ^{[101] [102]} La reubicación planificada se canceló en mayo de 2023 en medio de una disputa con el gobernador de Florida, Ron DeSantis . ^[103]

El 16 de noviembre de 2023, la división pasó a llamarse Disney Experiences. ^[4]

El 10 de agosto de 2024, D'Amaro presentó un Disney Experiences Showcase en el Honda Center como parte de D23: The Ultimate Fan Event (anteriormente D23 Expo), en el que reveló cómo Disney Experiences planeaba invertir $60 mil millones durante la próxima década en agregar atracciones nuevas y mejoradas a sus parques. ^[104] Sacó a All-4-One para cantar " I Swear " para celebrar la promesa de Disney de construir cuatro cruceros más además de los cuatro que ya están en construcción, lo que elevaría su flota a un total de 13 para 2031. ^[105]

Sin embargo, los ejecutivos de Disney se mostraron notablemente reacios en la D23 a abordar la creciente frustración de los superfans con los exorbitantes precios de las entradas en los parques de Disney durante la década anterior. ^{[104] [106]} Los cambios de precios habían hecho que los parques temáticos de Disney fueran en gran medida inaccesibles para la mayoría de los consumidores de clase media porque el costo de un día y una noche en un parque temático de Disney era ahora más alto que lo que muchas personas gastan en vacaciones en un año entero. ^[104] El 16 de agosto, D'Amaro respondió a tales críticas enfatizando la amplia gama de precios y opciones de entradas de Disney y explicando que la compañía "brindaría tanto acceso y flexibilidad como sea posible, para que la mayor cantidad posible de nuestros fanáticos puedan experimentar estas cosas". ^[106]

• Josh D'Amaro , presidente
  • Lisa Becket, vicepresidenta ejecutiva de marketing global
  • Jill Estorino, presidenta y directora general de Disney Parks International
    • George Gross, vicepresidente sénior y director general de Walt Disney Attractions Japan
    • Michael Moriarty, presidente y director general de Hong Kong Disneyland Resort
    • Natacha Rafalski, presidenta de Disneyland París
    • Joe Schott, presidente y director general de Shanghai Disney Resort
  • Gail Evans, vicepresidenta ejecutiva y directora de tecnología y medios digitales (CDTO)
  • Tasia Filippatos, presidenta de Disney Consumer Products
  • Tami García, vicepresidenta ejecutiva de Recursos Humanos y Diversidad e Inclusión
  • Alannah Hall-Smith, vicepresidenta ejecutiva de comunicaciones y asuntos públicos
  • Kevin Lansberry, vicepresidente ejecutivo y director financiero
  • Thomas Mazloum, presidente de Disney Signature Experiences
    • Sharon Siskie, vicepresidenta sénior y gerente general de Disney Cruise Line
    • Stephanie Young, presidenta de Disney Vacation Club , Adventures & Expeditions y programas de enriquecimiento
      • Bill Diercksen, vicepresidente sénior y gerente general de Disney Vacation Club
      • Nancy Schumacher, vicepresidenta sénior y directora general de Adventures & Expeditions
  • Ken Potrock, presidente de Disneyland Resort
  • Jeff Vahle, presidente de Walt Disney World Resort
  • Bruce Vaughn, presidente y director creativo de Walt Disney Imagineering

Complejo Disney de Shanghái

Disneylandia de Hong Kong

Disneyland París

Disney Resort de Tokio

Mundo Walt Disney

Disneylandia Resort

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Ubicaciones de los resorts de Disney:Propiedad de Disney,Empresas conjuntas de Disney,Propiedad y licencia de The Oriental Land Company

El Disneyland Resort fue fundado como un solo parque, Disneyland , y abrió sus puertas el 17 de julio de 1955 en Anaheim, California . El Disneyland Hotel abrió sus puertas al público el 5 de octubre de 1955. En 2001, el sitio se expandió significativamente y fue renombrado Disneyland Resort con la apertura de un segundo parque temático, Disney California Adventure , dos hoteles y el complejo comercial, gastronómico y de entretenimiento Downtown Disney . Disneyland fue rebautizado como Disneyland Park para distinguirlo del complejo turístico más grande de 500 acres (2,0 km² ⁾ .

El complejo turístico Walt Disney World abrió sus puertas el 1 de octubre de 1971 en Lake Buena Vista, Florida , con el parque temático Magic Kingdom y tres hoteles del complejo. Se expandió con la apertura de los parques temáticos Epcot en 1982, Disney's Hollywood Studios en 1989 y Disney's Animal Kingdom en 1998, además de los parques acuáticos Disney's Typhoon Lagoon en 1989 y Disney's Blizzard Beach en 1995. Además, el complejo incluye el complejo comercial, de restaurantes y de entretenimiento Disney Springs . El complejo ocupa 27,258 acres (11,031 ha) en total, el complejo vacacional más grande (por área) y más visitado del mundo, con cuatro parques temáticos, dos parques acuáticos, 21 hoteles del complejo, ocho campos de golf, el ESPN Wide World of Sports Complex y actividades recreativas adicionales.

Tokyo Disney Resort, en Urayasu, Chiba , Japón, abrió sus puertas el 15 de abril de 1983 como Tokyo Disneyland . El 4 de septiembre de 2001, el complejo se amplió con un segundo parque temático, Tokyo DisneySea . El complejo incluye seis hoteles Disney y varios hoteles que no son Disney, junto con el complejo comercial, gastronómico y de entretenimiento Ikspiari . Diseñado por Walt Disney Imagineering , el complejo es propiedad y está operado en su totalidad por The Oriental Land Company bajo licencia de The Walt Disney Company. Disney supervisa todos los aspectos del complejo y asigna Imagineers para ello.

Disneyland París abrió sus puertas el 12 de abril de 1992 como Euro Disney Resort. Ubicado en Marne-la-Vallée, en los suburbios de París, Francia, cuenta con dos parques temáticos, Disneyland Park y Walt Disney Studios Park (que pronto se llamaría Disney Adventure World ), un campo de golf, el complejo de entretenimiento Disney Village y siete hoteles resort de Disney, en más de 4940 acres (20,0 km² ⁾ . Es el único resort fuera de los Estados Unidos que es propiedad y está operado en su totalidad por The Walt Disney Company . ^[77]

Hong Kong Disneyland Resort abrió sus puertas el 12 de septiembre de 2005. El complejo está situado en Penny's Bay . El complejo consta del parque temático Hong Kong Disneyland , el centro recreativo Inspiration Lake y tres hoteles, con terrenos reservados para futuras ampliaciones. Es propiedad de Hong Kong International Theme Parks , una empresa conjunta de The Walt Disney Company (48% de la propiedad) y el Gobierno de Hong Kong (52% de la propiedad). La primera fase de Hong Kong Disneyland Resort ocupa 320 acres (1,3 km2 ⁾ .

Shanghai Disney Resort abrió sus puertas el 16 de junio de 2016. ^[57] El complejo está ubicado en el distrito de Pudong de la ciudad y cuenta con un parque temático, dos hoteles, Shanghai Disneyland y el complejo de entretenimiento Disneytown . Es propiedad y está operado por Shanghai International Theme Park Company, una empresa conjunta de The Walt Disney Company (43 % de propiedad) y Shanghai Shendi Group (57 % de propiedad).

Cada nuevo empleado ("miembro del elenco") en un parque temático de Disney recibe capacitación en una Universidad Disney , fundada por Walt Disney en 1955. Antes de la capacitación específica para el trabajo que realizará, cada empleado asiste al curso "Tradiciones Disney" donde aprende sobre las filosofías y la historia de los servicios para huéspedes de Disney. ^{[107] [108]}

Disney tenía planes de construir Walt Disney's Riverfront Square en St. Louis , pero canceló el proyecto en julio de 1965.

En la década de 1960, Disney inició un plan para construir un centro de esquí en Mineral King , California. La oposición de los grupos ambientalistas encabezados por el Sierra Club condujo a una orden judicial temporal en 1969 y a batallas legales durante la década de 1970. La planificación y la escala del proyecto cambiaron varias veces y, en 1978, Mineral King fue anexado al Parque Nacional Sequoia , lo que puso fin a cualquier posibilidad de desarrollar un centro turístico allí. ^[109]

Disney tenía planes de construir un parque llamado Disney's America en Haymarket, Virginia , pero abandonó la idea en 1994. El 28 de septiembre de 1994, Michael Eisner anunció que Disney cancelaba sus planes después de una dura pelea mediática nacional con Protect Historic America y una agresiva oposición local en Virginia por parte de Protect Prince William y otros grupos ciudadanos.

Disney tenía planes de construir un parque temático más pequeño al estilo Disneyland en Sídney, Australia, entre 2007 y 2008, con el nombre propuesto " Disney Wharf at Sydney Harbour ", pero el concepto fue abandonado debido a las respuestas mixtas en el Gobierno de Nueva Gales del Sur . ^[110]

A principios de enero de 2011, surgieron informes contradictorios sobre la participación de Disney en un complejo de entretenimiento propuesto en Haifa, Israel, cuyos planes incluyen un pequeño parque de atracciones (30.000 metros cuadrados) programado para abrir en 2013. El proyecto iba a ser financiado parcialmente por Shamrock Holdings , una firma de inversión afiliada a Disney. A raíz de los informes del periódico de negocios israelí Globes y la agencia de noticias de la industria Amusement Management de que Disney mismo estaría involucrado en el desarrollo del proyecto, un portavoz de Walt Disney Parks and Resorts aclaró a Fast Company que Disney no tenía planes de participar en la construcción del parque. ^[111]

Debido a sus adquisiciones de Marvel Entertainment en 2009, Lucasfilm en 2012 y 21st Century Fox en 2019, algunas franquicias propiedad de Disney están representadas en los parques de sus competidores.

Marvel Super Hero Island , una tierra temática que presenta personajes y escenarios de Marvel Comics , ha operado en el parque Islands of Adventure de Universal Orlando Resort desde 1999, así como Islands of Adventure, la atracción clonada The Amazing Adventures of Spider-Man en Universal Studios Japan de 2004 a 2024. Según el acuerdo de 1994 de Marvel con Universal Destinations & Experiences en términos regionales, ninguno de los personajes de Marvel y otras personas relacionadas con dichos personajes (por ejemplo, personajes secundarios, miembros del equipo y los villanos asociados con los Vengadores , Los Cuatro Fantásticos , X-Men , Spider-Man , etc.) conectados con Islands of Adventure y Universal Studios Japan pueden usarse en Walt Disney World y Tokyo Disney Resort. ^[112] Disneyland Resort , Walt Disney World Resort y Tokyo Disney Resort tampoco pueden usar la marca Marvel como parte de una atracción o marketing y la atracción simuladora con temática de Marvel . ^[113] Esta cláusula ha permitido que Walt Disney World tenga encuentros con personajes de Marvel no asociados con los presentes en Islands of Adventure, como Star-Lord y Gamora de Guardianes de la Galaxia , ^{[114] [115]} y Doctor Strange . ^[116] Hong Kong Disneyland, Shanghai Disneyland y Disneyland París han incorporado o han planeado incorporar encuentros y saludos, así como atracciones relacionadas con los personajes de Marvel, además de utilizar el nombre de Marvel y el simulador de Marvel.

IMG Worlds of Adventure en Dubai tiene una sección con temática de Marvel. ^[117]

En 2011 se inauguró una sección con temática de Star Wars en el Miniland USA de Legoland California , y en noviembre de 2012 se inauguró una versión similar en Legoland Florida ^[118] , apenas unas semanas antes de que Disney adquiriera Lucasfilm y la franquicia de Star Wars . Sin embargo, las secciones con temática de Star Wars en Miniland USA, Legoland Florida y otras áreas de Legoland cerraron a principios de 2020 antes de la temporada de parques temáticos de 2020 debido al vencimiento de su contrato con Lucasfilm . ^[119]

Tras la adquisición de 21st Century Fox por parte de Disney en marzo de 2019, Los Simpsons pasaron a ser propiedad intelectual de Disney. Al igual que Marvel, Los Simpsons están representados en los parques de Universal, y The Simpsons Ride funciona en Universal Studios Hollywood y Universal Studios Florida desde 2008, con áreas temáticas complementarias basadas en el escenario del programa, Springfield .

La adquisición de Fox también hizo a Disney responsable del futuro del parque temático en construcción 20th Century Fox World de Malasia . El propietario del parque, Genting Group , presentó una demanda de $ 1.75 mil millones contra The Walt Disney Company y 21st Century Fox en noviembre de 2018, acusando a Fox de intentar dar marcha atrás en el acuerdo para la licencia del parque temático. En la demanda, Genting Malaysia alega que Fox ha tomado medidas para cancelar el contrato. La demanda también nombra a Disney como acusado, alegando que los ejecutivos de Disney, después de la entonces pendiente adquisición de Fox por parte de la compañía , estaban "tomando las decisiones" en el proyecto y que se oponían al parque porque no tendrían "control" sobre sus operaciones y que estaría adyacente a un casino, lo que iría en contra de la imagen "familiar" de Disney. ^[120] Fox, a su vez, se refirió a la demanda como "sin mérito", afirmando que sus razones para retirarse del acuerdo se debían a que Genting no cumplía constantemente "los plazos acordados durante varios años" y que los intentos de Genting de culpar a Disney por el incumplimiento de Fox eran "inventados". ^[121] En julio de 2019, se anunció que Fox y Genting habían resuelto sus respectivas demandas. Como parte del acuerdo, Genting recibiría "una licencia para usar ciertas propiedades intelectuales de Fox" y esa propiedad intelectual que no fuera de Fox conformaría el resto de las atracciones del parque. El parque al aire libre ya no se llamaría 20th Century Fox World, sino que se llamaría Genting SkyWorlds . ^{[122] [123]}

Aunque los parques de Disney generalmente adaptan películas para convertirlas en atracciones, algunas atracciones de los parques temáticos de Disney se han adaptado o han servido de inspiración para películas, ^[124] libros, ^[125] cómics, ^[126] series de televisión , especiales de televisión y pilotos de televisión . Disney entró en el campo de la televisión con un programa de televisión en cadena que llevaba el nombre de Disneyland (que entonces era su único parque y se estaba construyendo en ese momento), con el fin de financiar el parque. En esta serie, algunos episodios presentaban el parque o una atracción del parque. ^[127] La ​​Walt Disney Company fue pionera y es la única compañía cinematográfica y de parques temáticos que ha convertido las atracciones de los parques temáticos en producciones cinematográficas. Sin embargo, se obtuvieron resultados mediocres para la mayoría de estas películas, excepto la serie Piratas del Caribe ^{. [128]} Walt Disney Pictures produjo dos secuelas de Piratas del Caribe en 2006 y 2011 que recaudaron aproximadamente mil millones de dólares cada una en taquilla. ^[129]

Al principio, Disney apenas había incursionado en este tipo de películas. Disney Telefilms hizo la primera película basada en una atracción, Tower of Terror , para la serie de televisión antológica Wonderful World of Disney en 1997. ^[130] En 2000, Touchstone Pictures hizo Mission to Mars basada en la atracción cerrada del mismo nombre . ^{[128] [131]}

Walt Disney Pictures tomó la atracción Country Bear Jamboree y la convirtió en The Country Bears en 2002. En 2003, Walt Disney Pictures emitió dos películas basadas en la atracción : Piratas del Caribe: La maldición de la Perla Negra y La mansión encantada . Piratas del Caribe lanzó una serie de películas y una franquicia . ^[128] Después de cuatro secuelas de Piratas, la franquicia recaudó más de $5.4 mil millones en todo el mundo. ^[132]

Disney Publishing Worldwide comenzó a explotar los parques de Disney con su serie The Kingdom Keepers . La primera novela de la serie, Disney After Dark , se publicó en 2005. ^[125] Pearson diseñó una serie de cinco libros, pero se amplió a siete con el éxito del primer libro. ^[133] El 31 de marzo de 2015, se publicó la primera novela de la trilogía secuela de The Kingdom Keepers. ^[134]

Otros proyectos de Disney Publishing basados ​​en los Parques Disney incluyen la trilogía Tales from Adventureland de Jason Lethcoe en 2017-2018, basada en atracciones de Adventureland como Enchanted Tiki Room y Jungle Cruise , la serie de antología Tales from the Haunted Mansion de John Esposito escribiendo bajo el seudónimo del bibliotecario fantasmal de la Mansión, Amicus Arcane, y los libros Shinji Takahashi de Julie Kagawa , que exploran la organización Society of Explorers and Adventurers vista en varios parques en la actualidad.

Con la franquicia Piratas del Caribe como la franquicia principal de Disney Pictures, ^[129] la compañía había estado buscando proyectos adicionales en esta categoría durante una década. ^[135] Disney Pictures dio otro impulso a adaptaciones adicionales en la década de 2010. [135] Para noviembre de 2010, Jon Favreau había sido elegido para desarrollar el parque Magic Kingdom en una película como "Una noche en el museo", con Strike Entertainment contratado para producirlo ^[136] después de que un guion de Ronald D. Moore fuera rechazado. ^{[ 137]} Otra película de Haunted Mansion estaba en proceso con Guillermo del Toro en agosto de 2012. ^{[135] La película de la atracción} Wild Ride de Mr. Toad estaba en proceso en Disney Pictures en enero de 2013. ^[138] Tomorrowland , la primera en basarse vagamente en el área de un parque temático, ^[139] se anunció en enero de 2013 para un lanzamiento en diciembre de 2014. ^[135] También en 2013, American Broadcasting Company había ordenado un piloto basado en Big Thunder Mountain Railroad . ^[140] It's A Small World se agregó a la lista de dos proyectos conocidos el 26 de noviembre de 2013 ^{[141] [142] [ 143] [144 ] [145]} y el 22 de abril de 2014. ^[146] Tower of Terror recibió un tratamiento teatral de John August bajo la producción de Jim Whitaker en octubre de 2015, mientras que Jungle Cruise, que estuvo en producción durante mucho tiempo, ganó un actor. ^[140]

Marvel Worldwide con Disney anunció en octubre de 2013 que en enero de 2014 lanzaría su primer título de cómic bajo su sello conjunto Disney Kingdoms . ^[126] Con una duración de seis miniseries, Disney Kingdoms presentaría adaptaciones del inacabado Museum of the Weird, dos seriales sobre Figment y Dreamfinder de Journey into Imagination de Epcot , Big Thunder Mountain Railroad, Haunted Mansion y Walt Disney's Enchanted Tiki Room . La primera publicación del sello Disney Comics revivido de Disney Publishing Worldwide ^{[147] fue la novela gráfica} Space Mountain lanzada el 7 de mayo de 2014 y basada en la atracción del parque del mismo nombre. ^[148]

En mayo de 2017, el canal de cable Freeform emitió un documental especial, Disney's Fairy Tale Weddings , basado en los servicios proporcionados por la unidad de Disney Parks and Resorts, Disney's Fairy Tale Weddings & Honeymoons . Con el éxito del especial de mayo, el programa fue elegido como una serie con siete episodios en octubre de 2017. ^[149] Sin embargo, otro especial, Holiday Magic, se emitió el 11 de diciembre de 2017 y la serie regular de seis episodios comenzó el 11 de junio de 2018. ^{[150] [151]}

La división Disney Signature Experiences, que antes se conocía como Disney Cruise Line & New Vacation Operations, posee unidades de viajes no relacionadas con parques temáticos más nuevas bajo la dirección del presidente Thomas Mazloum. ^[94]

En febrero de 2009, Tom McAlpin dejó la presidencia de Disney Cruise Line y fue reemplazado por Karl Holz como presidente tanto de Disney Cruise Line como de New Vacation Operations. New Vacation Operations incluía el Adventures by Disney . ^[152] La línea de cruceros ordenó tres barcos de una nueva clase de barco, Triton, en 2016 y 2017. ^[153] En abril de 2017, se anunció que Karl Holz se retiraría como presidente de Disney Cruise Line el 15 de febrero de 2018 y Anthony Connelly asumiría el papel de presidente el 1 de octubre de 2017. ^[154]

Poco después de una reorganización de todo el conglomerado en marzo de 2018 que formó la división de segmento Disney Parks, Experiences and Products, Disney Cruise Line y New Vacation Operations pasó a llamarse Disney Signature Experiences junto con un nuevo presidente, Jeff Vahle. ^[83] Ken Potrock fue ascendido de vicepresidente sénior y gerente general de Disney Vacation Club a presidente de productos de consumo en mayo de 2018. ^{[155] [156]} Disney Cruise Line compró a principios de marzo de 2019 otro destino de las Bahamas, la propiedad Lighthouse Point en la isla de Eleuthera del Gobierno de las Bahamas . ^[85]

Con la adquisición de 21st Century Fox en agosto de 2019, National Geographic Expeditions de National Geographic Partners se trasladó a Disney Signature Experiences. ^[88]

• Disney Cruise Line se formó en 1995. Su flota está compuesta por cinco barcos: Disney Magic (lanzado en 1998), Disney Wonder (1999), Disney Dream (2011), Disney Fantasy (2012) y Disney Wish (2022). ^[41]
• Disney Vacation Club , un programa de tiempo compartido que incluye 14 hoteles-resorts temáticos dentro de Disneyland Resort y Walt Disney World Resort, además de Disney's Aulani Resort , Disney's Hilton Head Island Resort y Disney's Vero Beach Resort .
• Adventures by Disney , un programa de paquetes de viajes guiados con todo incluido que se ofrecen en sitios predominantemente no pertenecientes a Disney en todo el mundo. ^[83]
• Expediciones de National Geographic
• Golden Oak en Walt Disney World Resort , venta de inmuebles ^[83]
• Storyliving by Disney , comunidades planificadas que utilizan Disney Imagineering y cuentan con personal formado por miembros del elenco de Disney. Cotino, en Rancho Mirage, California, es la primera comunidad en desarrollo, mientras que Asteria, en Pittsboro, Carolina del Norte, es la segunda comunidad en desarrollo, y se están explorando otras ubicaciones. ^[157]

Empresas deportivas de Disney

Antes	Atracciones deportivas de Disney
Industria	Deportes
Fundador	Reggie Williams . [158]
Personas clave	Rosalyn Durant ( vicepresidenta sénior de operaciones de Disney Springs, ESPN Wide World of Sports y Waterparks) Faron Kelley (vicepresidenta de deportes)
Servicios	eventos deportivos de carreras en ruta
Padre	Parques, experiencias y productos de Disney
Divisiones	Complejo deportivo ESPN Wide World of Sports de Disney
Sitio web	disneysportsnews.com

Disney Sports Enterprises , anteriormente llamada Disney Sports Attractions, ^[159] es la unidad de Disney Parks, Experiences and Products para las funciones deportivas de Disney y está compuesta por el ESPN Wide World of Sports Complex y el programa runDisney . ^[160]

Las instalaciones de Disney Golf se remontan a la inauguración de Disney World con dos campos de golf, Palm y Magnolia. En ese momento, esos campos comenzaron a albergar el Walt Disney World Open Invitational , un evento anual del PGA Tour. ^[161]

En 1994, Disney organizó el Maratón de Walt Disney World , su primera carrera en carretera a la que se agregaron carreras adicionales más tarde. ^[162] El Maratón y 5K de Disneyland se corrieron en 1995 tres semanas después del Maratón de Los Ángeles el 26 de marzo de 1995. ^[163]

En 1995, Disney World encargó a IMS Events, Inc. la construcción del Walt Disney World Speedway . ^[164] El Disney's Wide World of Sports abrió sus puertas en 1997 bajo la dirección ejecutiva de Reggie Williams . ^[158]

En 1998, Williams fue nombrado vicepresidente de Disney Sports Attractions, supervisando una división de deportes y recreación recién creada. ^[165] La primera carrera 10K Disney Classic, el 3 de octubre de 1999, dio inicio a la Celebración del Milenio de 15 meses de Disney World. ^[166] El 30 de marzo de 2003, Sports Attractions celebró el primer Maratón en línea de Disney. ^[167]

El 21 de noviembre de 2007, Reggie Williams se retiró como vicepresidente de Disney Sports Attractions. ^[158] Su reemplazo fue nombrado el 3 de enero de 2008, cuando Ken Potrock fue ascendido a vicepresidente sénior de Disney Sports Enterprises. ^[159] El 25 de febrero de 2010, Disney's Wide World of Sports pasó a llamarse ESPN Wide World of Sports Complex con algunas mejoras y nuevas instalaciones. ^[168]

El 25 de septiembre de 2011, Disney inició el arrendamiento de sus cinco campos de golf de Disney World (Palm, Magnolia, Lake Buena Vista, Osprey Ridge y Oak Trail) a Arnold Palmer Golf Management para operar durante 20 años y dividir los ingresos. Como parte del acuerdo, Arnold Palmer rediseñaría el campo de Palm. El mercado de golf de Orlando tenía un exceso de campos debido al auge y luego la crisis de la construcción, lo que hacía que la rentabilidad fuera un desafío para cualquier campo de golf. Disney esperaba que la participación de Palmer y el club de membresía "Palmer Advantage" atrajeran más atención al campo de Disney. Con el campo de Osprey Ridge vendido a Four Seasons Hotels and Resorts para construir un hotel, que se retrasó hasta 2014, la empresa de gestión de golf operaría el campo hasta que comenzara la construcción del hotel. Mientras que otro campo de golf, Eagle Pines, se cerró hace varios años para dar paso a un desarrollo de subdivisión de viviendas residenciales llamado Golden Oak que se está construyendo en 2011. ^[161]

En enero de 2013, Ken Petrock fue ascendido a Disney Vacation Club and Adventures por el vicepresidente sénior y gerente general de Disney, mientras que Tom Wolber, vicepresidente sénior de operaciones de Disney Cruise Line, fue ascendido para reemplazar a Petrock en Disney Sports. ^[160] A fines de junio de 2015, se cerró el Walt Disney World Speedway . ^[164]

El director de marketing deportivo Faron Kelley fue ascendido a vicepresidente de deportes en enero de 2016 y también es responsable de los parques acuáticos. ^[169] La vicepresidenta sénior de Disney Springs y ESPN Wide World of Sports, Maribeth Bisienere, fue ascendida a vicepresidenta sénior de parques a principios de marzo de 2018. ^[170] Rosalyn Durant se trasladó de ESPN para ser designada en febrero de 2020 como vicepresidenta sénior de operaciones de Disney Springs, ESPN Wide World of Sports y Waterparks. ^[171]

Una campaña publicitaria exclusiva de Disney Experiences, que vende productos y alimentos con temática de Halloween en todos los parques y complejos turísticos de Disney, durante la primavera, de abril a mayo.

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De Polsson, Ken, "Chronology of the Walt Disney Company", kpolsson.com , consultado el 5 de mayo de 2015:

De Polsson, Ken, "Cronología del parque temático Disneyland", Cronología de la Compañía Walt Disney , consultado el 5 de mayo de 2015:

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De Polsson, Ken, "Cronología de Walt Disney World (1958–1971)", Cronología de la Walt Disney Company , consultado el 24 de septiembre de 2015:

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