Autor | Thomas Sowell |
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Idioma | Inglés |
Editor | Libros básicos |
Fecha de publicación | 1980 |
Lugar de publicación | Estados Unidos |
Tipo de medio | Imprimir |
Páginas | 422 (tapa dura) |
ISBN | 978-0465037360 |
OCLC | 35768274 |
302.3 21 | |
Clase LC | HM73 .S69 1996 |
Precedido por | Raza y economía |
Conocimiento y decisiones es un libro de no ficción del economista estadounidense Thomas Sowell . [1] El libro fue publicado inicialmente en 1980 por Basic Books y reeditado en 1996. [2] Sowell analiza el conocimiento social y económico y cómo se transmite a través de la sociedad, y cómo esa transmisión afecta la toma de decisiones. El tema central del libro, el conocimiento disperso, se extrae delartículo de F. A. Hayek " El uso del conocimiento en la sociedad ". Hayek dijo que este libro amplió admirablemente sus conceptos originales y los hizo claros para los lectores legos, con ejemplos de actividad económica extraídos del mundo real. [3]
Sowell rechaza la tendencia a considerar las decisiones económicas y políticas y sus resultados en términos morales. Al hacerlo, sostiene, se ignoran las compensaciones y limitaciones inherentes a todo sistema económico y sociedad. En consonancia con sus puntos de vista laissez-faire establecidos , Sowell también acusa a los controles de precios (como el control de alquileres , el salario mínimo , la fijación de precios y los subsidios ) de interferir en la comunicación implícita entre consumidores y productores necesaria para optimizar las opciones de cada uno. El hecho de que algunas industrias o agencias gubernamentales parezcan particularmente incompetentes o corruptas a lo largo de muchos cambios de su personal, sostiene, no se debe a que las personas que realizan sus tareas sean malas, sino a que las personas racionales actúan en su propio interés en respuesta a los incentivos que se han establecido en el sistema.
La última sección del libro trata de los intelectuales , aquellos cuya profesión es la distribución de ideas. Sowell cuestiona la fe inquebrantable popular en el intelectual experto y la "racionalidad articulada" para las "soluciones" a los problemas económicos o políticos. Explica que gracias a los intelectuales, las agencias gubernamentales, como la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos y los Institutos Nacionales de Salud , se han vuelto más numerosas y más poderosas. Sowell explica que las agencias hacen más leyes que el Congreso, pero las agencias están aisladas de cualquier tipo de consecuencias de sus decisiones porque los funcionarios no son elegidos. Eso tiene el efecto de crear una división más grande entre las personas que toman decisiones y quienes sufren las consecuencias.
Sowell también habla de las consecuencias recurrentes e imprevistas de muchas decisiones intelectuales. Por consiguiente, Sowell aboga por una toma de decisiones descentralizada que permita a las personas tomar decisiones económicas por sí mismas en lugar de suponer que los intelectuales no electos en agencias de planificación centralizadas tomarán mejores decisiones.