Conocimiento disperso

Información que se encuentra difundida en todo el mercado y no en manos de un único agente

En economía, el conocimiento disperso es la noción de que ningún agente individual tiene información sobre todos los factores que influyen en los precios y la producción en todo el sistema. [1] El término ha sido ampliado y popularizado por el economista estadounidense Thomas Sowell . [2]

Descripción general

Cada agente de un mercado de activos, bienes o servicios posee un conocimiento incompleto de la mayoría de los factores que afectan los precios en ese mercado. Por ejemplo, ningún agente tiene información completa sobre los presupuestos, preferencias, recursos o tecnologías de otros agentes, por no hablar de sus planes para el futuro y otros numerosos factores que afectan los precios en esos mercados. [3]

Los precios de mercado son el resultado del descubrimiento de precios , en el que cada agente que participa en el mercado hace uso de su conocimiento actual y de sus planes para decidir los precios y las cantidades a las que decide realizar transacciones. Se puede decir que los precios y las cantidades de transacciones resultantes reflejan el estado actual del conocimiento de los agentes que se encuentran en el mercado, aunque ningún agente individual disponga de información sobre todo ese conjunto de conocimientos. [4]

Algunos economistas creen que las transacciones de mercado proporcionan la base para que una sociedad se beneficie del conocimiento que se encuentra disperso entre sus agentes constituyentes. Por ejemplo, en sus Principios de economía política , John Stuart Mill afirma que una de las justificaciones para una política gubernamental de laissez faire es su creencia de que los individuos interesados ​​en toda la economía, actuando de manera independiente, pueden hacer un mejor uso del conocimiento disperso que el mejor organismo gubernamental posible. [5]

Características clave

Friedrich Hayek afirmó que "el conocimiento disperso está esencialmente disperso y no es posible reunirlo y transmitirlo a una autoridad encargada de la tarea de crear deliberadamente orden". [6]

Hoy en día, el mejor y más completo libro sobre el conocimiento disperso es Conocimiento y decisiones de Thomas Sowell , al que Hayek llamó "el mejor libro sobre economía general en muchos años". [7]

Fenómenos

  • "El conocimiento disperso dará lugar a una incertidumbre genuina, lo que hace necesaria la estructura contractual que reconocemos como empresa".
  • "La dispersión del conocimiento y la incertidumbre genuina contribuyen a la heterogeneidad de expectativas que deben existir para que uno o más individuos exploten el potencial de la estructura contractual de la empresa".
  • “La dispersión del conocimiento, la incertidumbre genuina y las expectativas heterogéneas dan lugar al nexo del individuo emprendedor y a la oportunidad de descubrir, crear y explotar nuevos mercados”. [8]

Conductores

  1. Grandes números: Los grandes números tienen un gran impacto en las acciones en términos de dos aspectos. Por un lado, habrá un aumento en los requisitos de tiempo y otros recursos. Por otro lado, los actores con recursos cognitivos limitados perderán la visión de conjunto.
  2. Asimetrías: Las asimetrías tienen un doble efecto. En primer lugar, las asimetrías permiten más posibilidades de aprendizaje y desarrollo de competencias. En segundo lugar, las asimetrías "incrementan las diferencias entre los marcos interpretativos y el perfil de conocimientos y competencias de los diferentes actores y, por lo tanto, dificultan la integración".
  3. Incertidumbre: La incertidumbre se define como uno de los impulsores del conocimiento disperso que puede dar lugar a problemas de gestión. [9]

Incertidumbre

El conocimiento disperso generará incertidumbre, lo que conducirá a diferentes tipos de resultados.

  • 1. El conocimiento disperso genera diferentes opiniones y fuentes en las organizaciones cooperativas y genera creatividad.

Richard LeFauve destaca las ventajas de la estructura organizativa en las empresas:

"Antes, si teníamos que tomar una decisión difícil, teníamos dos o tres perspectivas diferentes con un fuerte apoyo de las tres. En una organización tradicional, el jefe decide después de haber escuchado las tres alternativas. En Saturn nos tomamos el tiempo para analizarlas y lo que generalmente sucede es que terminamos con una cuarta respuesta que ninguna de las partes tenía en primer lugar, pero que las tres partes de la organización apoyan plenamente (AutoWeeR, 8 de octubre de 1990, pág. 20)."

Se supone que las empresas deben valorar el conocimiento disperso y realizar ajustes para satisfacer las demandas. [10]

  • 2. El conocimiento disperso causa al mismo tiempo problemas de gestión.

Tsoukas afirmó:

"El conocimiento de una empresa está distribuido, no sólo en un sentido computacional... o en el sentido de Hayek (1945, p. 521) de que el conocimiento factual de las circunstancias particulares de tiempo y lugar no puede ser examinado en su totalidad. Pero, más radicalmente, el conocimiento de una empresa está distribuido en el sentido de que es inherentemente indeterminado: nadie sabe de antemano qué es o qué debe ser ese conocimiento. Las empresas se enfrentan a una incertidumbre radical: no saben, no pueden saber, lo que necesitan saber". [11]

Estrategias

Existen varias estrategias dirigidas a abordar los problemas causados ​​por el conocimiento disperso.

En primer lugar, sustituir el conocimiento por el acceso al conocimiento puede ser una de las estrategias. [12] [13]

Más aún, la capacidad de completar el conocimiento incompleto permite abordar las lagunas de conocimiento creadas por el conocimiento disperso.

Además, la realización de un diseño de instituciones con mecanismos de coordinación razonables puede considerarse como la tercera estrategia. [14]

Además, se debería considerar la posibilidad de dividir las unidades organizativas en unidades más pequeñas. [15]

Por último, pero no menos importante, proporcionar más datos a los responsables de la toma de decisiones será útil para que puedan tomar una decisión correcta.

Véase también

Referencias

  1. ^ Hayek, Friedrich (1 de septiembre de 1945). «El uso del conocimiento en la sociedad». The American Economic Review . 35 (4): 519–530. ISSN  0002-8282. JSTOR  1809376.
  2. ^ "Reseña del libro: Conocimiento y decisiones de Thomas Sowell - LessWrong". www.lesswrong.com . Consultado el 2 de febrero de 2022 .
  3. ^ Hayek, Friedrich (1973). Derecho, legislación y libertad. University of Chicago Press. pp. 11–16, 42, 51. ISBN 978-0-226-32086-1.
  4. ^ Menger, Carl; Louis, Schneider (1963). Problemas de economía y sociología . Prensa de la Universidad de Illinois.
  5. ^ Mill, John Stuart (1909). Ashley, William James (ed.). Principios de economía política (7.ª ed.). Londres: Longmans, Green and Co.
  6. ^ Hayek, Friedrich (1988). La fatal idea presuntuosa: Los errores del socialismo . Londres: Routledge. ISBN 978-0415008204.
  7. ^ Friedrich August von Hayek (1 de diciembre de 1981). "El mejor libro sobre economía general en muchos años". Reason .
  8. ^ Dew, Nicholas; Velamuri, S. Ramakrishna; Venkataraman, Sankaran (2004). "Conocimiento disperso y una teoría empresarial de la empresa" (PDF) . Journal of Business Venturing . 19 (5): 659–679. doi :10.1016/j.jbusvent.2003.09.004. hdl :10945/41244. ISSN  0883-9026. S2CID  154877523.
  9. ^ Becker, Markus C (16 de diciembre de 2002). "Gestión del conocimiento disperso: problemas organizativos, estrategias de gestión y su eficacia". Revista de estudios de gestión . 38 (7): 1037–1051. doi :10.1111/1467-6486.00271. ISSN  0022-2380.
  10. ^ Minkler, Alanson P (noviembre de 1993). "El problema del conocimiento disperso: empresas en teoría y en la práctica". Kyklos . 46 (4): 569–587. doi :10.1111/j.1467-6435.1993.tb00499.x. ISSN  0023-5962.
  11. ^ Tsoukas, Haridimos (1996). "La empresa como un sistema de conocimiento distribuido: un enfoque constructivista". Revista de Gestión Estratégica . 17 : 11–25. doi :10.1002/smj.4250171104. ISSN  0143-2095.
  12. ^ Cohen, Wesley M; Levinthal, Daniel A (1990). "Capacidad de absorción: una nueva perspectiva sobre el aprendizaje y la innovación". Administrative Science Quarterly . 35 (1): 128–152. doi :10.2307/2393553. ISSN  0001-8392. JSTOR  2393553.
  13. ^ Nahapiet, Janine; Ghoshal, Sumantra (1998). "Capital social, capital intelectual y ventaja organizacional". The Academy of Management Review . 23 (2): 242–266. CiteSeerX 10.1.1.598.8940 . doi :10.5465/amr.1998.533225. ISSN  0363-7425. JSTOR  259373. 
  14. ^ Burkley, Peter J; Carter, Martin J (1999). "Gestión del conocimiento complementario transfronterizo: desarrollos conceptuales en el enfoque de procesos de negocios para la gestión del conocimiento en empresas multinacionales". Estudios internacionales de gestión y organización . 29 (1): 80–104. doi :10.1080/00208825.1999.11656758. ISSN  0020-8825. JSTOR  40397436.
  15. ^ Luce, R Duncan; Howard, Raiffa (1957). Juegos y decisiones: introducción y estudio crítico . Nueva York: Dover Publications. ISBN 978-0486659435.
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