Planes financieros para la producción cinematográfica
El presupuesto cinematográfico se refiere al proceso mediante el cual un productor de línea, un gerente de producción de unidad o un contador de producción prepara un presupuesto para una producción cinematográfica . Este documento, que podría tener más de 130 páginas, se utiliza para asegurar la financiación y conducir a la preproducción y producción de la película. Es posible que se requieran varios borradores del presupuesto para reducir los costos. Un presupuesto generalmente se divide en cuatro secciones: above the line (talento creativo), below the line (costos directos de producción), postproducción (edición, efectos visuales, etc.) y otros ( seguro , fianza de finalización, etc.). Para las producciones distribuidas por un tercero, el presupuesto excluye la promoción y el marketing de la película, que son responsabilidad del distribuidor de la película . La financiación de la película se puede obtener de un inversor privado, patrocinador , colocación de producto , estudio cinematográfico , empresa de entretenimiento y/o fondos de bolsillo.
Cuando se trata de informar el presupuesto de una película, el monto del presupuesto representa el presupuesto bruto, que es el total general del gasto real para producir el proyecto y que no debe confundirse con el presupuesto neto, que representa el desembolso final para el productor después de los incentivos o reembolsos gubernamentales ("Si paga $ 50 por algo pero tiene un cupón por correo para un reembolso de $ 10, su gasto bruto aún asciende a $ 50"). [1] Una de las consecuencias del hackeo de Sony fue la publicación de información presupuestaria de muchas películas o programas de televisión, incluida la película Pixels de Adam Sandler de 2015. El costo real para producir Pixels , o el "total general", fue de $ 129,6 millones y el presupuesto neto para Sony llegó a $ 111 millones después de que recibieron un reembolso del gobierno en Canadá que cubrió una parte de su gasto bruto (costo) por un monto de poco más de $ 18 millones. [ cita requerida ] Aunque el desembolso de Sony para la película se redujo debido al incentivo, eso no niega el hecho de que el costo real (cantidad gastada durante la producción para hacer la película) todavía fue de 129,6 millones de dólares.
Productores : Los productores de películas y los productores ejecutivos suelen estar bien pagados; un productor destacado recibe un salario inicial de siete cifras, además de bonificaciones y una parte de las ganancias. Por Spider-Man (2002), se estima que la productora Laura Ziskin recibió más de 30 millones de dólares. [4]
Director : El salario mínimo del DGA es de aproximadamente 19.143 dólares por semana, por un mínimo de diez semanas de trabajo. [5] Un director de cine de primera línea puede cobrar entre 5 y 10 millones de dólares por película.
Reparto : Si bien la mayor parte del reparto suele cobrar la tarifa estándar del sindicato de actores de unos 2.300 dólares semanales, [6] las estrellas de cine famosas y rentables pueden exigir honorarios de hasta 30 millones de dólares por película, además de beneficios adicionales (tráiler, séquito, etc.) y posible participación bruta. [7] A veces, un actor acepta una tarifa mínima a cambio de una parte más lucrativa de las ganancias. Los extras sindicalizados cobran unos 130 dólares al día (más un extra por horas extra o si proporcionan su propio vestuario), pero en una película de bajo presupuesto, los extras no sindicalizados cobran menos, a veces nada en absoluto.
Costos de producción : El costo de producción de la película incluye los salarios del equipo, el diseño de producción, los costos de estudio y set en vivo, vestuario, catering (comida y bebida, etc.), alojamiento, transporte, viajes, estadía en hotel, etc. El director de fotografía suele ser el miembro mejor pagado del equipo.
Música : Normalmente, el presupuesto musical de una gran película es de alrededor del 2 por ciento del total final. Algunas, como el presupuesto musical de Spider-Man , han sido tan altas como $4.5 millones. [ cita requerida ] Los mejores compositores de películas pueden pedir un salario de siete cifras para componer aproximadamente una hora de banda sonora original . Para artistas conocidos, como Christina Aguilera ( Shark Tale ) o Kanye West ( Misión: Imposible III ), el costo puede ser de alrededor de $1 millón para una canción original; [ cita requerida ] para obras existentes puede ser de alrededor de $300,000. [ cita requerida ] A veces, un artista menos conocido licenciará los derechos de su canción por una pequeña tarifa a cambio de la publicidad.
Tácticas para reducir costos
Eliminar las escenas nocturnas. Rodar de noche requiere una iluminación potente y costosa y el pago de tarifas nocturnas al equipo. Broken Arrow (1996) redujo los costos en millones de dólares al eliminar las escenas nocturnas del guión. Muchos directores optan por utilizar la técnica de " día por noche ". [ cita requerida ]
Evite filmar en locaciones famosas o comerciales. Filmar una escena en, por ejemplo, el puente Golden Gate requiere detener el tráfico, con la consiguiente reducción de ingresos para la ciudad de San Francisco . Filmar una escena de este tipo para Entrevista con el vampiro le costó a Warner Bros. 500.000 dólares. Cambiar la locación al puente de la bahía de San Francisco-Oakland para los primeros planos podría ahorrar potencialmente cientos de miles de dólares en tarifas de locación. Además, algunas locaciones (como empresas comerciales como hoteles y clubes nocturnos) están más dispuestas a permitir filmaciones que otras. Algunos productores de películas de bajo presupuesto evitan pagar tarifas de locación y buscan capturar tomas mediante subterfugios . [ cita requerida ]
Filmar escenas de acción a primera hora de la mañana del domingo. Detener el tráfico para una escena de persecución de coches es más fácil a primera hora de la mañana del domingo, cuando el tráfico es más ligero. [ cita requerida ]
Utilice actores desconocidos y no famosos en lugar de estrellas de cine consolidadas.
Pídeles a los talentos de alto nivel que aplacen sus salarios. A cambio de dejar de lado sus grandes salarios iniciales, los actores, directores y productores pueden recibir una gran parte de las ganancias brutas de la película. Esto tiene la desventaja de reducir las ganancias finales del financista. Tiene la desventaja adicional de la ambigüedad. En el caso de la participación en las ganancias netas en lugar de la participación en las ganancias brutas, los desacuerdos debido a los métodos de contabilidad de Hollywood pueden conducir a auditorías y litigios , como sucedió entre Peter Jackson y New Line Cinema , después de que New Line afirmara que la trilogía cinematográfica de El Señor de los Anillos , que recaudó más de 2 mil millones de dólares , no generó ganancias y, por lo tanto, negó los pagos a los actores, al Patrimonio de Tolkien y a Jackson. [ cita requerida ]
En el sistema de producción cinematográfica estadounidense, los productores no suelen tener permitido exceder el presupuesto inicial. Por supuesto, se han hecho excepciones, uno de los ejemplos más notables fue Titanic (1997), en el que el director James Cameron se excedió del presupuesto y ofreció devolver sus honorarios al estudio. En otros países, los productores que exceden su presupuesto tienden a absorber el costo al recibir una parte menor de los honorarios de producción. Si bien el sistema estadounidense es rentable y puede permitirse excederse del presupuesto, las industrias cinematográficas de otros países tienden a financiarse mediante subsidios gubernamentales. [ cita requerida ]
Ejemplos
Aunque los estudios cinematográficos se muestran reacios a revelar los detalles precisos de los presupuestos de sus películas, en ocasiones ha sido posible obtener (de manera clandestina) detalles sobre el desglose de los costos de las películas. Para un ejemplo de presupuesto para una película independiente de 2 millones de dólares, véase Planning the Low-Budget Film de Robert Latham Brown .
Compositor ( Danny Elfman ) : 2 millones de dólares.
Total : 202 millones de dólares [11]
Sáhara
El diario Los Angeles Times publicó un extenso informe especial en el que analizaba el presupuesto de la película Sahara (2005) . Los documentos se habían hecho públicos tras una demanda relacionada con la película. [12]
^ "Cómo establecer un presupuesto familiar". thenest.com . Consultado el 21 de abril de 2018 .
^ Imber, Peter (6 de noviembre de 2007). "Dentro del WGA: Incluso con 400.000 dólares a la semana, un millón de inseguridades". ABC.news . Consultado el 15 de julio de 2012 .
^ "Lista de mínimos" (PDF) . Writers Guild of America . Archivado desde el original (PDF) el 31 de marzo de 2015 . Consultado el 29 de abril de 2015 .
^ Brodesser, Claude; Harris, Dana (13 de abril de 2003). "La enredada red de representantes de Tobey". Variety . Consultado el 30 de agosto de 2023. …Maguire sintió que su compensación por la secuela no reflejaba los más de 30 millones de dólares que la productora Laura Ziskin ganó con la primera 'Spider-Man'…
^ "DGA Rate Cards 2012 - 2013; Minimum Salary Schedule" (Tarjetas de tarifas de la DGA 2012-2013; escala salarial mínima). Directors Guild of America . Consultado el 16 de agosto de 2012 .
^ "Tasas salariales para actores". Actorpoint.com. Archivado desde el original el 13 de febrero de 2014. Consultado el 10 de febrero de 2014 .
^ Weinraub, Jake (2 de agosto de 2011). "Forbes: DiCaprio supera a Depp como el actor mejor pagado de Hollywood". Reuters . Consultado el 29 de enero de 2012 .
^ "La pistola humeante: Archivo: El sexto sentido". La pistola humeante . p. 10. Archivado desde el original el 5 de septiembre de 2006.
^ Edward Jay Epstein. "Presupuesto para Tomb Raider-2 con Angelina Jolie".(Requiere Flash)
^ "presupuesto". Edwardjayepstein.com . Consultado el 10 de febrero de 2014 .
^ Thomas, Archie (11 de junio de 2004). "Anatomía de una superproducción". The Guardian .
^ Glenn F. Bunting (15 de abril de 2007). "¿78 millones de dólares en números rojos?". Los Angeles Times .
Enlaces externos
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Estadísticas de presupuestos cinematográficos de 2011
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