Análisis del campo de fuerza

En las ciencias sociales , el análisis de campos de fuerza proporciona un marco para observar los factores ("fuerzas") que influyen en una situación, originalmente situaciones sociales. Examina las fuerzas que impulsan el movimiento hacia una meta (fuerzas de ayuda) o bloquean el movimiento hacia una meta (fuerzas de obstáculo). El principio, desarrollado por Kurt Lewin , es una contribución significativa a los campos de las ciencias sociales , la psicología , la psicología social , la psicología comunitaria , la comunicación , el desarrollo organizacional , la gestión de procesos y la gestión del cambio .

Historia

Lewin, psicólogo social, creía que el "campo" era un entorno psicológico gestáltico existente en la mente de un individuo (o de un grupo colectivo) en un momento determinado y que se puede describir matemáticamente en una constelación topológica de constructos. El "campo" es muy dinámico y cambia con el tiempo y la experiencia. Cuando está completamente construido, el "campo" de un individuo (Lewin utilizó el término "espacio vital") describe los motivos, valores, necesidades, estados de ánimo, objetivos, ansiedades e ideales de esa persona.

Lewin creía que los cambios en el "espacio vital" de un individuo dependen de la internalización de estímulos externos (del mundo físico y social) por parte de ese individuo en ese "espacio vital". Aunque Lewin no utilizó la palabra "experiencial" (véase aprendizaje experiencial ), creía que la interacción (experiencia) del "espacio vital" con "estímulos externos" (en lo que él llama la "zona límite") era importante para el desarrollo (o regresión). Para Lewin, el desarrollo (o regresión) de un individuo ocurre cuando su "espacio vital" tiene una experiencia de "zona límite" con estímulos externos. Nótese que no es simplemente la experiencia la que causa un cambio en el "espacio vital", sino la aceptación (internalización) de estímulos externos.

Lewin tomó estos mismos principios y los aplicó al análisis del conflicto grupal , el aprendizaje , la adolescencia , el odio , la moral , la sociedad alemana, etc. Este enfoque le permitió derribar conceptos erróneos comunes sobre estos fenómenos sociales y determinar sus constructos elementales básicos. Utilizó la teoría, las matemáticas y el sentido común para definir un campo de fuerza y, por lo tanto, determinar las causas del comportamiento humano y grupal.

Véase también

Referencias

  • Cartwright, Dorwin (1951). "Prólogo a la edición de 1951" de Field Theory in Social Science de Kurt Lewin. Republicado en: Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science . Washington, DC: American Psychological Association , 1997. Publicado originalmente por Harper & Row .
  • Lewin, Kurt (mayo de 1943). "Definición del 'campo en un momento dado'". Psychological Review . 50(3): 292–310. Republicado en Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science . Washington, DC: American Psychological Association , 1997.

Lectura adicional

  • Swanson, Donald James; Creed, Andrew Shawn (enero de 2014). "Afinando el enfoque del análisis de campos de fuerza". Journal of Change Management . 14 (1): 28–47. doi :10.1080/14697017.2013.788052. S2CID  144716750.
  • Burnes, Bernard; Cooke, Bill (octubre de 2013). "La teoría de campo de Kurt Lewin: una revisión y reevaluación". Revista Internacional de Revisiones de Gestión . 15 (4): 408–425. doi :10.1111/j.1468-2370.2012.00348.x. S2CID  142831688.
  • Cronshaw, Steven F.; McCulloch, Ashley NA (invierno de 2008). "Reinstalando la visión lewiniana: del análisis del campo de fuerza a la evaluación del campo organizacional" (PDF) . Organization Development Journal . 26 (4): 89–103. Archivado desde el original el 22 de diciembre de 2015 . Consultado el 18 de diciembre de 2015 .{{cite journal}}: CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace ).
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  • "Resumen del análisis de campos de fuerza de Lewin". ValueBasedManagement.net . 2004 . Consultado el 29 de agosto de 2008 .


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