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Tipo de empresa | División |
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Fundado |
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Sede | , |
Área atendida | En todo el mundo, pero principalmente en Estados Unidos. |
Personas clave |
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Productos | |
Marcas | |
Servicios | Producción y distribución de televisión |
Número de empleados | 7000+ (2016) |
Padre | Entretenimiento Disney |
Divisiones | Televisión de marca Disney |
Subsidiarias | |
Sitio web | Sitio web oficial |
Notas a pie de página / referencias [2] [3] [4] |
Disney General Entertainment Content ( DGEC ), [a] anteriormente Capital Cities/ABC, ABC Group , [5] Disney–ABC Television Group y la segunda encarnación de Walt Disney Television , [b] es parte de Disney Entertainment , una división de The Walt Disney Company que supervisa su contenido televisivo , activos y subdivisiones propios y operados por ella . [6]
Tras la adquisición total de 21st Century Fox por parte de Disney el 20 de marzo de 2019, la división recibió el nombre de unificación Walt Disney Television y dos años más tarde cambió su nombre a Disney General Entertainment Content . Las subdivisiones de DGEC incluyen American Broadcasting Company , ABC News , Disney Branded Television , Disney Television Studios , ABC Signature , Freeform , Hulu Original Content Teams , FX Networks , FX Productions y Nat Geo.
El conglomerado de medios Capital Cities/ABC Inc. se fusionó con The Walt Disney Company en 1996 y en un principio cambió su nombre a ABC Group . Los activos adquiridos de la empresa fusionada incluyeron ABC Television Network Group, CC/ABC Broadcasting Group ( ABC Radio Network , 8 estaciones de televisión y 21 de radio), ABC Cable and International Broadcast Group, CC/ABC Publishing Group y CC/ABC Multimedia Group. El Cable and International Broadcast Group contenía acciones de propiedad de ESPN Inc. (80%), A&E Television Networks (37,5%), DIC Productions, LP (participación en sociedad limitada), Lifetime Television (50%) y sus inversiones internacionales. Estas inversiones incluían Telephone-München (50%, Alemania; incluido el 20% de RTL II ), Hamster Productions. (33%, Francia) y Scandinavian Broadcasting System (23%, Luxemburgo). ESPN también tenía participaciones internacionales: Eurosport (33,3%, Inglaterra), TV Sport (10%, Francia; filial de Eurosport ) y The Japan Sports Channel (20%). El grupo editorial incluía Fairchild Publications , Chilton Publications , varios periódicos, desde una docena de diarios (incluidos Ft. Worth Star-Telegram , The Kansas City Star ) y más semanarios, y docenas de publicaciones más en los campos de la agricultura, los negocios y las revistas comerciales legales, además de LA Magazine hasta Institutional Investor . El grupo ABC perseguía negocios en tecnologías de medios nuevas y emergentes, incluida la televisión interactiva , el pago por visión , el VOD , la HDTV , el videocasete , el disco óptico , los servicios en línea y el entretenimiento basado en la ubicación. [7]
En abril de 1996, debido a la reestructuración en curso posterior a la fusión Disney-CC/ABC y la jubilación de su presidente, la división del grupo Walt Disney Television and Telecommunications fue reasignada a otros grupos y Walt Disney Television International (incluidas las divisiones de sindicación doméstica y televisión de pago de Disney Channels International y Buena Vista Television , GMTV y Super RTL ) se transfirieron a Capital Cities/ABC. [8] En mayo, debido a la fusión, ABC puso fin a las operaciones de su división ABC Productions mientras conservaba sus compañías de producción boutique: Victor Television , DIC Productions, LP , ABC/Kane Productions y Greengrass Productions . [9] Las operaciones internacionales de Disney TV International y ABC Cable and International Broadcast Group se fusionaron en junio como Disney/ABC International Television . [10]
En 1997, bajo la dirección de Disney, ABC Group vendió varias editoriales. Chilton fue vendida a Reed Elsevier por 447 millones de dólares y recibió 142 millones de Euromoney Publications por Institutional Investor. En abril, Knight Ridder compró cuatro periódicos, entre ellos The Kansas City Star y The Fort Worth Star-Telegram, por 1.650 millones de dólares. En agosto de 1999, Fairchild Publications fue vendida a Conde Nast Publications por 650 millones de dólares. [11] En marzo de 1998, ABC puso a la venta sus acciones de Scandinavian Broadcasting System . [12]
A fines de 1999, Walt Disney Television, junto con otras unidades de televisión, fueron transferidas nuevamente de The Walt Disney Studios a Disney–ABC Television Group y se fusionaron con la división de horario estelar de ABC , ABC Entertainment , formando ABC Entertainment Group. [13] [14] [15] Robert A. Iger fue ascendido de presidente y director de operaciones en febrero de 1999 a presidente de ABC Group y presidente de Walt Disney International. [16]
En marzo de 2000, ABC formó el grupo publicitario Disney Kids Network (DKN) a través de una consolidación para vender anuncios para la programación de horario estelar de ABC " TGIF ", Disney's One Saturday Morning , el bloque de programación sindicada Disney's One Too , Who Wants to Be a Millionaire , The Wonderful World of Disney , Mickey Mouse y los especiales de horario estelar de Winnie the Pooh . DKN quedó bajo el mando del vicepresidente sénior de ventas de ABC, Dan Barnathan, y también trabajaría en algunos anuncios con Radio Disney , Disney.com y la revista Disney Adventures . DKN añadió a Toon Disney cuando el canal empezó a aceptar anuncios en septiembre de 2000. [17] [18]
Iger fue nombrado presidente y director de operaciones de The Walt Disney Company en enero de 2000. [19] En 2000, con una inversión de Bain Capital y Chase Capital Partners , Heyward recompró DIC Entertainment, LP de Disney, lo que hizo que la empresa volviera a ser independiente. [20]
En septiembre de 2002, el entonces presidente y director ejecutivo de Disney, Michael Eisner, esbozó una propuesta de realineación de las partes diurnas de la cadena de transmisión ABC con la unidad similar en sus canales de cable: ABC los sábados por la mañana con unidades de Disney Channel ( Toon Disney y Playhouse Disney ), ABC durante el día con Soapnet y ABC prime time con ABC Family. [21] En octubre de 2003, ABC Family Worldwide pasó de ser una unidad que reportaba directamente al director de operaciones de Disney a una unidad que funcionaba dentro del ABC Cable Networks Group bajo la dirección de Anne Sweeney . [22]
El 21 de abril de 2004, Disney anunció una reestructuración de su división Disney Media Networks, con Sweeney siendo nombrado presidente de Disney–ABC Television Group, [23] y el entonces presidente de ESPN, George Bodenheimer , convirtiéndose en codirector ejecutivo de la división con Sweeney, así como presidente de ABC Sports. Este movimiento agregó ABC TV Network dentro de Disney–ABC. [24] El canal ABC1 se lanzó inicialmente en el Reino Unido el 27 de septiembre de 2004 como el primer uso de la marca ABC fuera de los EE. UU. [25] Mientras que ABC News Now se lanzó ese año en los EE. UU. en el subcanal digital de 70 ABC, propiedad y operado por ABC y afiliados. [26]
El 12 de junio de 2007, Disney escindió sus ABC Radio Networks y las fusionó con Citadel Communications con Citadel Broadcasting , conservando sus redes y estaciones ESPN Radio y Radio Disney y un acuerdo de licencia de proveedor de noticias de 10 años con Citadel para ABC News Radio y las redes. [27] [28]
En febrero de 2007, la versión anterior de Touchstone Television pasó a llamarse ABC Television Studio como parte del esfuerzo de Disney por abandonar marcas secundarias como Buena Vista en favor de Disney, ABC, ESPN y, más recientemente, A&E Networks . [29] ABC1 en el Reino Unido cerró el 26 de septiembre de 2007. [ 30]
El 22 de enero de 2009, Disney-ABC anunció una fusión de ABC Entertainment y ABC Studios para formar ABC Entertainment Group. [31] [32] Ese abril, ABC Enterprises adquirió una participación accionaria en Hulu a cambio de una licencia de distribución en línea y 25 millones de dólares en créditos publicitarios de la cadena ABC. [33] La Live Well Network (LWN) fue lanzada el 27 de abril de 2009 por ABC Owned Television Stations en los subcanales de las estaciones. [34] [35] [36] Más tarde ese año, A+E Networks adquirió Lifetime Entertainment Services y la propiedad de DATG aumentó al 42%. [37] En noviembre, Disney-ABC vende GMTV a ITV por 37 millones de dólares. [38]
El 24 de marzo de 2012, tras la disolución de la división ABC Daytime, ABC Family Worldwide comenzó a tomar el control operativo de Soapnet hasta que esa red fue descontinuada lentamente para Disney Junior ; que luego cambiaría su nombre a Disney Jr. el 1 de junio de 2024. [39] [40]
En julio de 2012, NBCUniversal confirmó sus planes de vender su participación del 15,8% en A+E Networks a Disney por 3.000 millones de dólares (junto con su anterior propietario Hearst Entertainment & Syndication , que se convirtieron en socios 50-50 en la empresa conjunta). [41] [42]
El 21 de agosto de 2013, Disney–ABC anunció que despediría a 175 empleados. Se espera que los despidos afecten a puestos en el área de operaciones técnicas, así como a las ocho estaciones locales de la unidad. [43] El 28 de octubre, ABC News y Univision Communications lanzaron Fusion , un canal de cable hispano de noticias y sátira. [44]
En agosto de 2014, A+E adquirió una participación del 10% en Vice Media por 250 millones de dólares, y luego anunció en abril de 2015 que H2 cambiaría su nombre a canal Vice con un lanzamiento indicado para principios de 2016. [45] Disney también realizó directamente dos inversiones de 200 dólares en Vice Media en noviembre de 2015, y luego, una semana después, en diciembre, invirtió directamente en ella nuevamente por el 10% para ayudar a financiar su programación. [46] ABC Family se convirtió en Freeform el 12 de enero de 2016. [47]
El 21 de abril de 2016, Disney–ABC vendió su participación en Fusion a Univision. [48] En septiembre de 2016, el presidente del grupo, Ben Sherwood, nombró a Bruce Rosenblum, presidente de la Academia de Televisión y exdirector de Warner Bros. TV Group, como presidente de operaciones comerciales en el puesto recién creado, para reducir el número de informes directos de 17 a aproximadamente 8. Roseblum supervisaría las ventas de publicidad junto con los jefes de canal, ventas y marketing de afiliados, ingeniería, medios digitales, distribución global, TI, investigación y estrategia y desarrollo comercial. Esto le permite a Sherwood centrarse en el contenido y dirigir las unidades operativas que continúan reportándole directamente a él, las unidades de la red ABC, las unidades de canales de cable (Disney Channels Worldwide y Freeform), ABC Studios y ABC TV Stations. [49]
Con la reorganización de Disney Company el 14 de marzo de 2018, en previsión de la integración de los activos de Fox de una adquisición propuesta , todos los canales internacionales, incluidos Disney Channels, se han transferido a Walt Disney Direct-to-Consumer and International , un nuevo segmento, mientras que los canales estadounidenses permanecen con Disney–ABC Television Group. Todas las unidades de ventas y distribución globales se han transferido al segmento Disney Direct-to-Consumer. [50]
El 8 de octubre de 2018, Disney anunció que la división cambiaría su nombre a la segunda encarnación de Walt Disney Television luego de completar su adquisición de 21st Century Fox . La adquisición agregó 20th Century Fox Television , FX Networks y FX Productions , Fox 21 Television Studios y National Geographic Global Networks a la división. Los ejecutivos de televisión de Fox Peter Rice , Dana Walden, John Landgraf y Gary Knell se unieron a The Walt Disney Company el 20 de marzo de 2019. [51]
El 5 de marzo de 2019, Craig Hunegs fue nombrado director de los estudios de televisión Disney fusionados: ABC Studios, ABC Signature, 20th Century Fox Television y Fox 21 Television Studios. Reportaría a Walden. [3]
Tras la adquisición completa de los activos de 21st Century Fox en marzo de 2019, Disney reorganizó su división de televisión para alinear varias operaciones. El 10 de junio de 2019, Disney anunció que tanto Disney Television Studios como FX Entertainment compartirían la misma división de casting. [52] Después de asumir el control total sobre Hulu en mayo de 2019, Disney reorganizó la estructura de informes de Hulu en julio de 2019, colocando al equipo de Scripted Originals de Hulu bajo Walt Disney Television. Bajo la nueva estructura, el vicepresidente sénior de contenido con guión original de Hulu reportaría directamente al presidente de Disney Television Studios y ABC Entertainment. [53]
El 10 de agosto de 2020, Disney Television Studios rebautizó sus tres estudios como parte de los términos de la fusión que requerían eliminar el nombre "Fox" de los activos adquiridos de 21st Century Fox, y 20th Century Fox Television pasó a llamarse 20th Television; Fox 21 Television Studios se convirtió en la segunda encarnación de Touchstone Television para evitar confusiones de marca con Fox Corporation ; y ABC Studios se fusionó con la encarnación original de ABC Signature Studios para formar la actual ABC Signature . Además, el brazo de sindicación original de 20th Century Fox Television, también llamado "20th Television", se incorporó a Disney-ABC Domestic Television . [54]
El 12 de octubre de 2020, la división pasó a llamarse Disney General Entertainment Content . [55] [56]
En diciembre de 2020, Touchstone Television se fusionó con 20th Television . [57]
El 3 de febrero de 2021, Disney Television Studios estableció una nueva unidad conocida como "Walt Disney Television Alternative", que estará dirigida por el ex vicepresidente senior de series alternativas, especiales y nocturnas de ABC, Rob Mills, para supervisar el desarrollo de programación sin guion. [58]
El 1 de octubre de 2024, ABC Signature se fusionó con 20th Television. [59]
A partir de octubre de 2024 [actualizar], las siguientes son las unidades actuales según la estructura de informes: [60] [59]
Transferido a Disney Media and Entertainment Distribution (DMED)
Transferencias por reorganización 2018
Estos activos fueron transferidos a Walt Disney Direct-to-Consumer & International (entonces Disney Media and Entertainment Distribution ) en 2018, que incluyen: [50]
Otros
Unidad [7] [8] | Transferido a [8] |
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KCAL-TV Los Ángeles | Vendido a Young Broadcasting [65] |
Televisión Walt Disney | Estudios Walt Disney |
Animación televisiva de Disney | |
Televisión Touchstone | |
Disney interactivo | |
Entretenimiento en el hogar de Buena Vista | |
Premios de cine y televisión de Walt Disney | |
Walt Disney Televisión Internacional | CC/ABC |
Disney Channel Internacional | |
Buena Vista Televisión | |
GMTV | |
Súper RTL | |
Disney TeleVentures | Desaparecido desde el año 2000 |
Walt Disney Television and Telecommunications (WDTT) era una división de The Walt Disney Company . En el momento en que Disney y Capital Cities/ABC se fusionaron, las divisiones de WDTT eran The Disney Channel , KCAL-TV Los Angeles, Walt Disney Television , Touchstone Television , Buena Vista Home Entertainment y Disney Interactive . [7]
El 24 de agosto de 1994, con la renuncia de Jeffrey Katzenberg , se llevó a cabo una reorganización de Disney en la que Richard H. Frank se convirtió en jefe de la recién formada Walt Disney Television and Telecommunications, que se separó de su negocio de entretenimiento filmado, Walt Disney Studios . [66] El 5 de diciembre de 1994, Walt Disney Computer Software fue transferido dentro de WDTT como Disney Interactive . [67] Al final de su contrato el 30 de abril de 1995, Frank dejó Disney. [68] Dennis Hightower , un ejecutivo de marketing, fue designado el 9 de abril para suceder a Frank. [69]
En abril de 1996, debido a la realineación en curso posterior a la fusión Disney-CC/ABC y la jubilación de Hightower como presidente, las divisiones de WDTT fueron reasignadas a otros grupos, y la mayoría de ellas fueron transferidas a The Walt Disney Studios o CC/ABC. [8] KCAL fue vendida a Young Broadcasting en mayo de 1996 debido a que CC/ABC era propietaria de KABC-TV . [65]
Al nombrar a Iger como presidente y director de operaciones de Disney, Eisner envió una señal clara de que veía al presidente de 48 años del Grupo ABC, propiedad de Disney, como un heredero potencial al mando del imperio Disney.
Disney Channels Worldwide incluye más de 100 canales disponibles en 34 idiomas y 166 países/territorios. Los canales de marca incluyen Disney Channel, Disney Junior, Disney XD, Disney Cinemagic, Hungama y DLife.