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Los Juegos Olímpicos son considerados el evento deportivo internacional más importante del mundo, en el que participan más de 200 naciones. [1] Históricamente, han tenido los costos y gastos más altos para los anfitriones, y el costo estimado de los Juegos de Verano de 2016 en Río de Janeiro fue de aproximadamente US$ 11.1 mil millones. [2]
Los costos relacionados con los deportes desde 1960 han sido en promedio de 5.200 millones de dólares (USD) para los Juegos de Verano y de 393,1 millones de dólares (USD) para los Juegos de Invierno. El costo total más alto registrado fue el de los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi 2014 , con un costo aproximado de 55.000 millones de dólares estadounidenses. Los Juegos de Verano de Río de Janeiro 2016 experimentaron la mayor pérdida registrada, con aproximadamente 2.000 millones de dólares (USD). [3]
El costo más alto que ha supuesto la celebración de unos Juegos Olímpicos hasta la fecha fue el de los Juegos de Verano de Río de Janeiro de 2016, con un coste aproximado de 11.100 millones de dólares. Para cumplir los requisitos establecidos por el Comité Olímpico Internacional (COI) [4] , el ayuntamiento de Río de Janeiro tuvo que realizar grandes inversiones en la construcción de las instalaciones y sedes necesarias y de una línea de metro completamente nueva. La falta de una infraestructura sólida para respaldar estas inversiones hizo que el ayuntamiento subestimara sus costes en un 25 % [5] .
Los costos de albergar los Juegos Olímpicos se pueden clasificar en dos categorías: costos de infraestructura y costos operativos.
Los costes de infraestructura general consisten en preparar la infraestructura necesaria para acoger la afluencia de turistas y deportistas en la ciudad sede. El Comité Olímpico Internacional exige un mínimo de 40.000 habitaciones de hotel disponibles para los espectadores visitantes y una Villa Olímpica con capacidad para albergar a 15.000 atletas, árbitros y oficiales.
El Comité también exige que se cuente con medios de transporte internos y externos que permitan transportar a los espectadores dentro y fuera de la ciudad anfitriona y de un recinto a otro. Estos requisitos suelen satisfacerse mediante renovaciones de instalaciones ya construidas o la construcción de instalaciones completamente nuevas. Estas instalaciones incluyen líneas de tren o metro, carreteras y aeropuertos.
El Comité Olímpico también exige a la ciudad anfitriona que invierta en infraestructuras específicas para cada deporte que cumplan con sus requisitos. Las instalaciones deben tener tamaños mínimos específicos y cumplir con los protocolos específicos de asientos y seguridad, lo que a menudo requiere reformas o nuevas construcciones, en particular las instalaciones menos utilizadas, como natatorios , velódromos y pistas de deslizamiento .
Los Juegos de Invierno requieren altas montañas, especialmente para las pruebas alpinas. Tradicionalmente, existían requisitos de distancia relativamente corta entre la ciudad anfitriona y las pistas alpinas, lo que a menudo ha hecho que se elijan ciudades más pequeñas como sedes invernales, como Lake Placid , Lillehammer y Sochi . Después de 2012, cuando ningún país democrático presentó su candidatura para los Juegos de Invierno debido al alto costo, se aceptó una distancia mayor, lo que permitió utilizar las pistas existentes junto con una gran ciudad anfitriona con más infraestructura existente, por ejemplo Milán a una distancia de 410 km por carretera hasta Cortina .
Una vez que se ha instalado la infraestructura necesaria, los Juegos Olímpicos requieren un gran gasto en gastos operativos durante toda su duración. Históricamente, los gastos operativos más importantes para los anfitriones han sido la gestión de eventos, la organización y preparación de las ceremonias de apertura y clausura y, cada vez más en los últimos años, la seguridad.
En la siguiente tabla se enumeran los costos de organizar los Juegos Olímpicos. Debido a la multitud de métodos de presentación de informes, la tabla contiene tanto los costos operativos como los costos finales totales (que incluyen diversas mejoras de infraestructura y costos de seguridad), así como cifras conocidas y no estimadas. Las pérdidas o ganancias netas se miden en relación con los presupuestos operativos. Los costos intangibles (como los relacionados con el medio ambiente y la sociedad ) y los beneficios (a través del turismo) no se incluyen aquí.
Olimpíada | Anfitrión | Presupuesto operativo final | Costos totales | Contribución del contribuyente | Ganancia/pérdida | Año de deuda pagada | Notas |
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Juegos Olímpicos de verano de 1896 | Atenas | 3.740.000 ₯ [6] | Las donaciones de George Averoff de 1.000.000 ₯ cubrieron posibles pérdidas | ||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1900 | París | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1904 | San Luis | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1908 | Londres | US$394.000 estimados [6] | £6,377 | 1908 | Primer beneficio conocido de unos Juegos Olímpicos. | ||
Juegos Olímpicos de Verano de 1912 | Estocolmo | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1920 | Amberes | ||||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1924 | Chamonix | 3.500.000₣ | 2.000.000₣ | ||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1924 | París | 5.496.610₣ [6] | Primera derrota conocida en unos Juegos Olímpicos. | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1928 | San Moritz | 706.000 francos suizos | 104.800 francos suizos | Primera derrota conocida de unos Juegos Olímpicos de Invierno. | |||
Juegos Olímpicos de Verano de 1928 | Ámsterdam | $1,183,000 [6] | $18,000 | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1932 | Lago plácido | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1932 | Los Ángeles | $1,000,000 [6] | 1932 | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1936 | Garmisch-Partenkirchen | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1936 | Berlina | $30.000.000 [6] | |||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1948 | San Moritz | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1948 | Londres | £ 761,688 [7] | £29.000 [6] | 1948 | |||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1952 | Oslo | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1952 | Helsinki | 1.580.000.000 de millones de kilómetro [6] | 49.000.000 de millones de kilómetro | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1956 | Cortina d'Ampezzo | 460 millones de liras | |||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1956 | Melbourne | 5.400.000 libras esterlinas [ 7] | 300.000 libras esterlinas [6] | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1960 | Valle de Squaw | US$ 80 millones [8] | |||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1960 | Roma | ||||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1964 | Innsbruck | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1964 | Tokio | US$ 72.000.000 [7] | US$ 1.926.000.000 [6] | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1968 | Grenoble | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1968 | Ciudad de México | US$ 176.000.000 [7] | |||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1972 | Sapporo | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1972 | Munich | 1.972.000.000 marcos alemanes [6] | |||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1976 | Innsbruck | ||||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1976 | Montreal | 207.000.000 dólares canadienses [9] | 1.596.000.000 dólares canadienses [9] | 990.000 dólares canadienses [9] | 2006 | En mayo de 1976 se introdujo un impuesto especial al tabaco para financiar la pérdida | |
Juegos Olímpicos de Invierno de 1980 | Lago plácido | US$ 49.000.000 [10] | US$ 169.000.000 [10] | ||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1980 | Moscú | US$ 231.000.000 [11] | US$ 1.350.000.000 [11] US$ 2.000.000.000 [6] | Déficit de 1.190.000 dólares estadounidenses [ cita requerida ] | Este fue el año en que Estados Unidos y otras 64 naciones boicotearon debido a la invasión soviética de Afganistán. | ||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1984 | Sarajevo | US$ 55.400.000 [12] | US$ 110.900.000 [12] | US$10.000.000 [12] | 1984 | Los primeros Juegos Olímpicos desde 1948 que generaron beneficios y los primeros Juegos Olímpicos de Invierno conocidos que generaron beneficios. | |
Juegos Olímpicos de Verano de 1984 | Los Ángeles | US$ 320.000.000 [13] | US$ 413.000.000 [13] | $75.000.000 [14] [15] | US$250.000.000 [ cita requerida ] | 1984 | Los primeros Juegos Olímpicos de verano desde 1948 que generaron beneficios [15] |
Juegos Olímpicos de Invierno de 1988 | Calgary | 438.000.000 dólares canadienses [16] | 899.000.000 dólares canadienses [16] | 425.000.000 dólares canadienses [16] | 32.000.000 dólares canadienses [16] | 1988 | |
Juegos Olímpicos de Verano de 1988 | Seúl | US$ 4.000.000.000 [ cita requerida ] | US$479.000.000 [17] | 1988 | Récord de beneficios para una Olimpiada organizada por el gobierno [17] | ||
Juegos Olímpicos de Verano de 1992 | Barcelona | US$ 850.000.000 [ cita requerida ] | US$ 9.300.000.000 [18] | US$10.000.000 [ cita requerida ] | 1992 | Los costos operativos se estimaron en un 9,1% del costo total. La gran mayoría del gasto se destinó a mejorar la infraestructura. [19] | |
Juegos Olímpicos de Invierno de 1992 | Albertville | US$ 1.200.000.000 en infraestructura [20] | US$ 67.000.000 [20] | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 1994 | Lillehammer | US$ 1.100.000.000 [21] [22] | US$ 250.000.000 [21] [22] | ||||
Juegos Olímpicos de Verano de 1996 | Atlanta | US$ 1.800.000.000 [ cita requerida ] | US$ 609.000.000 [14] | US$ 19.000.000 [ cita requerida ] | 1996 | Siguiendo el modelo de Los Ángeles en 1984, Atlanta logró un saludable beneficio | |
Juegos Olímpicos de Invierno de 1998 | Nagano | ~ US$ 10.000.000.000 en nueva infraestructura [23] | Pérdida neta [ cita requerida ] | Estimado 2015 [23] | Se desconoce el costo total de los Juegos Olímpicos de Nagano, debido a que el vicesecretario general del Comité de Candidatura Olímpica de Nagano, Sumikazu Yamaguchi, ordenó que se quemaran los documentos contables [23] | ||
Juegos Olímpicos de Verano 2000 | Sídney | 6.600.000.000 dólares australianos [24] [25] | 3.000.000.000 dólares australianos ( 3.635.000.000 dólares australianos a cargo del público) [ cita requerida ] | 2.050.000.000 dólares australianos [26] | 2.100 millones de dólares estadounidenses [27] | 2000 | La mayor pérdida que supone albergar unos Juegos Olímpicos. |
Juegos Olímpicos de Invierno de 2002 | Ciudad del lago salado | US$ 2.000.000.000 [28] | US$ 1.200.000.000 [29] | US$ 600.000.000 [30] | US$ 101.000.000 [31] | 2002 | Los Juegos Olímpicos de Invierno más rentables. Además, se incurrió en gastos de seguridad adicionales tras los ataques del 11 de septiembre |
Juegos Olímpicos de Verano de 2004 | Atenas | US$ 15.000.000.000 [32] | US$ 9.000.000.000 [33] | US$ 6.200.000.000 [34] | US$ 14.500.000 [35] | Se ha señalado que el coste de los Juegos de Verano de Atenas 2004 contribuyó a la crisis de la deuda gubernamental griega . Muchos de los recintos están vacíos y en ruinas; el periódico Independent informa que hasta 21 de los 22 no se utilizan. [36] | |
Juegos Olímpicos de Invierno de 2006 | Turín | US$ 700.000.000 [37] | US$ 3.200.000 [38] | El gobierno italiano creó un juego de lotería para cubrir sus pérdidas financieras. [ cita requerida ] | |||
Juegos Olímpicos de Verano de 2008 | Pekín | US$ 44.000.000.000 [39] | 1.000.000.000 CNY (146.000.000 USD ) [40] | 2008 | |||
Juegos Olímpicos de Invierno de 2010 | Vancouver | 1.700.000.000 dólares canadienses ( 1.260.000.000 dólares estadounidenses ) [41] | US$ 6.400.000.000 [42] | US$ 2.300.000.000 [43] | 1.900.000 dólares canadienses [44] | 2014 [45] | El costo total de 6.400.000.000 de dólares incluye 1.000.000.000 de dólares para seguridad, 2.500.000.000 de dólares para extensiones y mejoras del transporte y 900.000.000 de dólares para el nuevo Centro de Convenciones de Vancouver (la ciudad gastó 554.000.000 de dólares adicionales, incluida una parte en la Villa Olímpica). [42] [46] [47] |
Juegos Olímpicos de Verano 2012 | Londres | £ 6583688684,12 libras esterlinas [48] | US$ 14.600.000.000 [49] | US$ 4.400.000.000 [50] | GBP £0 [51] | 2012 | Los costos adicionales incluyen 90 millones de dólares para convertir el Estadio Olímpico (Londres) en un estadio de fútbol [52] |
Juegos Olímpicos de Invierno de 2014 | Sochi | US$ 51.000.000.000 [53] | US$ 53.150.000 [54] | Los Juegos Olímpicos más caros de la historia, superando el récord anterior establecido por los Juegos Olímpicos de Verano de Pekín 2008. [55] | |||
Juegos Olímpicos de Verano 2016 | Río de Janeiro | US$ 13.100.000.000 [56] [57] | US$ 11.600 millones [58] [59] | US$ 2.000 millones [60] | |||
Juegos Olímpicos de Invierno 2018 | Pyeongchang | US$ 2.190.000.000 [61] | US$ 12.900.000.000 [62] | US$ 55.000.000 [63] | |||
Juegos Olímpicos de Verano 2020 | Tokio | US$ 15.400.000.000 [64] | US$ 28.000.000.000 [65] | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 2022 | Pekín | 3.900 millones de dólares estadounidenses [66] | US$ 52.000.000 [67] | ||||
Juegos Olímpicos de Verano 2024 | París | US$ 8.200 millones [68] | US$ 3.220 millones [69] | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 2026 | Milán y Cortina d'Ampezzo | 1.600 millones de dólares estadounidenses [70] | |||||
Juegos Olímpicos de Verano 2028 | Los Ángeles | 6.800 millones de dólares estadounidenses [71] | US$ 500.000.000 | La ciudad de Los Ángeles y el estado de California aportarán 250 millones de dólares cada uno para cubrir posibles déficits. La reserva municipal se gastaría primero, si fuera necesario. Se espera que los juegos en general sean financiados en su totalidad por el sector privado. [72] | |||
Juegos Olímpicos de Invierno de 2030 | Alpes franceses | 2.300 millones de dólares estadounidenses [73] | Se trata de un presupuesto preliminar de la futura comisión anfitriona del COI. | ||||
Juegos Olímpicos de Verano de 2032 | Brisbane | 4.500 millones de dólares estadounidenses [74] | Se trata de un presupuesto preliminar de la futura comisión anfitriona del COI. | ||||
Juegos Olímpicos de Invierno de 2034 | Ciudad de Salt Lake City , Utah | 3.900 millones de dólares estadounidenses [75] | Se trata de un presupuesto preliminar de la futura comisión anfitriona del COI. |
squaw.
en comparación con los 8.500.000.000 NOK gastados en Lillehammer
Enero de 1994 7.5109
Los resultados del período muestran una ganancia neta [...] que coincide con las pérdidas anticipadas, por lo que la posición financiera acumulada de la Compañía es de £ cero.