Alianza de Trabajadores de Tecnología de Washington
Washington Alliance of Technology Workers ( WashTech ) es un sindicato tecnológico afiliado al sindicato Communications Workers of America Local 37083. Fue fundado en 1998 y apoyaba a los trabajadores contratados de Microsoft, Amazon, IBM e Intel. [1]
WashTech se centró menos en la negociación colectiva y más en la ayuda mutua y la acción política. WashTech proporcionó ayuda mutua a través de información en línea, un centro de capacitación de alta tecnología, cursos de computación y referencias laborales con Cisco y clases en Bellevue College . WashTech participó en acciones políticas que abarcaron desde el cabildeo legislativo sobre el pago de horas extras, la lucha contra la deslocalización hasta la campaña electoral. Zack Hudgins, un ex miembro de WashTech, fue elegido representante estatal . [1] : 376–377
Afiliación
En 2004, contaba con 365 miembros que pagaban sus cuotas y otros 16.000 suscriptores de correo electrónico. Debido a la facilidad y el acceso a la información en línea de WashTech, esto dio lugar al problema del oportunista . Los desafíos estructurales a la hora de negociar colectivamente en empresas de empleadores conjuntos y el riesgo de deslocalización también contribuyeron a la baja afiliación sindical. Existe un fuerte sentimiento antisindical entre los posibles miembros, algo habitual en el sector tecnológico. [1] : 379–380
WashTech decidió afiliarse a la CWA en noviembre de 1998, después de considerar la posibilidad de la Unión Nacional de Escritores (UAW) y la IFPTE . La afiliación a la CWA aportó recursos institucionales por un lado, pero algunos trabajadores también estaban preocupados de que la afiliación sindical asustara a los posibles miembros. Hubo fricción al explorar coaliciones con otros sindicatos; el apoyo de la IFPTE a la eliminación del pago de horas extras para los profesionales de la informática socavó las discusiones sobre una posible fusión sindical. WashTech inspiró a otros sindicatos a afiliarse a la CWA, en particular a IBM Workers United, rebautizado como Alliance@IBM, afiliado a la CWA Local 1701. [1] : 378–379
Historia
Microsoft
En 1992, los trabajadores de Microsoft demandaron a Microsoft en Vizcaino v. Microsoft porque se los había clasificado erróneamente como trabajadores autónomos o contratistas independientes. Microsoft respondió otorgando a los trabajadores el estatus de empleados o transfiriéndolos a agencias de empleo temporal . Sin embargo, los trabajadores eventuales aún enfrentaban condiciones de empleo diferentes a las de los empleados de Microsoft. Los trabajadores eventuales usaban insignias naranjas, mientras que los empleados tenían insignias azules. Los colores de las insignias determinaban ciertos beneficios, como si podían participar en ciertos eventos, comprar en la tienda de la empresa o no. En el año 2000, un tercio de los 19.000 empleados de Microsoft en Puget Sound eran trabajadores eventuales . [1] : 364–374
En 1997, la Washington Software and Digital Media Alliance , que representaba a empresas tecnológicas como Microsoft, presionó al Departamento de Trabajo e Industrias del Estado de Washington para eliminar el pago de horas extras a los profesionales informáticos que ganaban más de 27,63 dólares la hora. Los sindicatos tradicionales, como el IFPTE Local 17 y la Seattle Professional Engineering Employees Association, apoyaron la eliminación, porque coincidía con los convenios colectivos que habían negociado. La falta de apoyo institucional aumentó la necesidad de que los trabajadores eventuales tuvieran su propia organización de defensa que representara sus intereses. [1] : 371
Las disparidades entre los empleados de Microsoft y los trabajadores eventuales en lo que se refiere a respeto, salarios y beneficios llevaron a algunos trabajadores eventuales a formar WashTech en marzo de 1998. Posteriormente se afiliaron a CWA . [1]
En abril de 1999, un pequeño grupo de 18 contratistas de la agencia de software TaxSaver se declaró una "unidad de negociación" y se convirtieron en miembros pagadores de WashTech/CWA. Debido a la ley de empleo conjunta , tendrían que ser reconocidos como una unidad de negociación tanto por Microsoft como por su agencia de empleo, lo que ninguna de las dos hizo. A pesar de no participar formalmente en la negociación colectiva, la unidad TaxSaver vio mejoras salariales. Un año después, en marzo de 2000, Microsoft se asoció con H&R Block , lo que resultó en la pérdida de puestos de trabajo para la unidad TaxSaver. [1] : 372–373
Amazonas
En noviembre de 1998, un trabajador de un centro de atención telefónica de Amazon se puso en contacto con WashTech. En noviembre de 2000, se llevó a cabo una campaña de recolección de firmas para alcanzar el umbral del 30% de los 400 trabajadores. La campaña tuvo un final abrupto en enero de 2001, cuando Amazon subcontrató todos los puestos de trabajo a su centro en Nueva Delhi, India . [1] : 373–374
En 1999, WashTech apoyó a un grupo de 500 trabajadores del centro de llamadas de Amazon. [2]
Véase también
Referencias
- ^ abcdefghi Van Jaarsveld, Danielle D. (abril de 2004). "Representación colectiva entre trabajadores de alta tecnología en Microsoft y más allá: lecciones de WashTech/CWA". Relaciones industriales: una revista de economía y sociedad . 43 (2): 364–385. doi :10.1111/j.0019-8676.2004.00334.x. ISSN 0019-8676.
- ^ Lewis, Mike; Bishop, Todd (31 de marzo de 2021). "Lo mismo que el antiguo jefe: cómo Amazon perfeccionó su tendencia antisindical en un centro de llamadas de Seattle hace 20 años". GeekWire .
Externo
- Registros de la Alianza de Trabajadores de la Tecnología de Washington (WashTech), 1982-2015. Bibliotecas de la Universidad de Washington .
