200 West Street (Torre Goldman Sachs) | |
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información general | |
Estado | Terminado |
Tipo | Oficina |
Ubicación | Battery Park City , Manhattan, Nueva York, Estados Unidos |
Coordenadas | 40°42′53″N 74°00′52″O / 40.71472, -74.01444 |
La construcción comenzó | 2005 [1] |
Terminado | 2009 [1] |
Apertura | 2010 [1] |
Costo | 2.1 mil millones de dólares |
Dueño | Goldman Sachs |
Altura | |
Techo | 749 pies (228 m) [2] |
Detalles técnicos | |
Recuento de pisos | 44 |
Superficie del piso | 2.099.985 pies cuadrados (195.095,0 m2 ) |
Ascensores/elevadores | 53 |
Diseño y construcción | |
Arquitecto(s) | Henry N. Cobb de Pei Cobb Freed & Partners , con Adamson Associates Architects [3] |
Revelador | Goldman Sachs |
Ingeniero estructural | Yolles de Halcrow |
Contratista principal | Corporación de construcción Tishman |
200 West Street es la sede mundial de la firma de banca de inversión Goldman Sachs en el barrio Battery Park City de Manhattan en la ciudad de Nueva York . El edificio es un edificio de 749 pies de altura (228 m) y 44 pisos ubicado en West Street , entre las calles Vesey y Murray en el Bajo Manhattan . Está adyacente a Brookfield Place y el Hotel Conrad , el Edificio Verizon y el World Trade Center . Es el único edificio de oficinas en Battery Park City al norte de Brookfield Place, y también es el edificio más alto ubicado dentro de Battery Park City.
El rascacielos fue diseñado por Henry N. Cobb de Pei Cobb Freed & Partners , con Adamson Associates Architects. La construcción comenzó en 2005 después de que los funcionarios del gobierno estatal y de la ciudad de Nueva York otorgaran a Goldman Sachs grandes subsidios para financiar el proyecto. Hubo varios incidentes durante la construcción, incluida la caída de una carga que paralizó a un arquitecto, así como la caída de un panel de vidrio. Los trabajadores comenzaron a mudarse al 200 West Street a fines de 2009 y el proyecto se completó al año siguiente con un costo de $ 2.1 mil millones. El edificio recibió una certificación de oro de Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).
200 West Street se encuentra en el barrio Battery Park City de Manhattan en la ciudad de Nueva York . El edificio está en el lado oeste de West Street entre Murray Street al norte y Vesey Street al sur. [4] [5] Está adyacente al Hotel Conrad al oeste. 200 West Street está directamente frente a 200 Vesey Street y 250 Vesey Street , ambos dentro de Brookfield Place (anteriormente el World Financial Center), al sur. Otros edificios cercanos incluyen One World Trade Center al sureste, el edificio Verizon al este y 111 Murray Street al noreste. [6] 200 West Street es el único edificio de oficinas de Battery Park City al norte de Brookfield Place. [3]
El edificio 200 West Street fue diseñado por Henry N. Cobb de Pei Cobb Freed & Partners , con Adamson Associates Architects, para el banco de inversiones Goldman Sachs . [4] [3] Se contrataron numerosas otras empresas para diseñar varios aspectos del edificio. [4] [7] Según el ejecutivo inmobiliario de Goldman Sachs, Timur Galen, se eligió una variedad de empresas nuevas y experimentadas para resaltar los diferentes conjuntos de habilidades de cada empresa. [4] [8] El contratista principal fue Tishman Construction Corporation. [9] Según The New York Times , el edificio 200 West Street tiene 43 pisos y 739 pies (225 m) de altura, [4] mientras que según Emporis , tiene 44 pisos y 749 pies (228 m) de altura. [2] El edificio contiene aproximadamente 2.100.000 pies cuadrados (200.000 m 2 ) de espacio interior. [1] [4] [a]
El número 200 de West Street contiene una base voluminosa y una torre con forma de losa. [11] El extremo sur del edificio se encuentra dentro de un lote de zonificación que impide que esa parte de la estructura se eleve por encima de los 140 pies (43 m). [4] El edificio contiene tres retranqueos en los pisos superiores. [10]
La fachada está hecha de vidrio y acero inoxidable. [10] La fachada occidental, que da al río Hudson , contiene una curva. [4] [11] [5] La fachada occidental curva fue el resultado de las restricciones de zonificación, que exigían que se conservara una línea de visión del río Hudson desde el World Financial Center . [4] [12] Cobb convenció a los funcionarios de Goldman Sachs de que una curva permitiría organizar el espacio de oficinas de manera más eficiente, en contraste con una sección diagonal. Además, la fachada contiene incisiones que son paralelas a los ángulos de Murray Street al norte y Vesey Street al sur. [4]
La superestructura interior fue diseñada por Guy Nordenson and Associates. En la base del edificio, las columnas están dispuestas en una cuadrícula de 40 por 60 pies (12 por 18 m). [12] Para crear un espacio abierto para todas las salas de operaciones, el edificio se desarrolló con grandes cerchas y menos columnas. [11] En los pisos superiores, las columnas alrededor del perímetro están espaciadas a 20 pies (6,1 m) de distancia en sus centros. La fachada sur tiene vigas diagonales que se extienden varios pisos de altura, creando un marco de soporte . [12]
Entre el edificio y el hotel Conrad New York, al oeste, hay una pasarela peatonal cubierta. La pasarela cubierta recibe el sobrenombre de «Goldman Alley», aunque oficialmente se llama North End Way. [13] La pasarela mide 9,1 m (30 pies) de ancho [7] y contiene numerosas tiendas y restaurantes. [13] [14] La pasarela ya existía antes de la construcción del edificio, [10] pero como parte de la construcción del edificio, recibió una marquesina inclinada de vidrio y metal de 1000 m² (11 000 pies cuadrados ) diseñada por Preston Scott Cohen . [15] En 2012, Michael Kimmelman de The New York Times calificó el espacio como «una de las mejores nuevas obras de arquitectura de Nueva York». [15]
Los ascensores están agrupados en la parte norte del edificio. [4] [11] El banco de ascensores está conectado a la entrada principal, en West y Vesey Street, por una pasarela que mide aproximadamente 400 pies (120 m) de largo. [4] En una pared de la pasarela, la artista Julie Mehretu creó en 2009 una obra de 5 millones de dólares, de 80 por 23 pies (24 por 7 m) titulada Mural y que consiste en formas abstractas dinámicas que se cruzan en múltiples colores. [16] La otra pared contiene ventanas que miden 20 pies (6,1 m) de alto. [4] Hay seis grandes pisos de operaciones para Goldman Sachs en la base del edificio. [1] [11] Cada piso de operaciones podría albergar a mil empleados. [11]
En los pisos 10 a 12 hay un espacio de servicios para empleados con cafeterías, un gimnasio y un espacio para conferencias. El espacio de servicios está conectado por una escalera de tres pisos y contiene un vestíbulo elevado en el piso 11. [4] [1] El GS Exchange, un gimnasio de 54.000 pies cuadrados (5.000 m2 ) , contiene baños de vapor para hombres y mujeres. [1] El espacio de fitness fue diseñado por Architecture Research Office. [7] [11] La cafetería de los empleados fue diseñada por Office dA [7] [11] y contiene un techo ondulado con líneas curvas. [17] También se incluye en el edificio un auditorio de 350 asientos, [4] [18] que fue diseñado por SHoP Architects y tiene un exterior revestido con paneles de bronce. [11] [19]
Por encima de la base hay 29 pisos de oficinas para Goldman Sachs y tres pisos ejecutivos en la parte superior. [12] Cuando se inauguró el edificio, las oficinas con ventanas estaban reservadas en gran parte a los "socios de élite" de Goldman Sachs, mientras que los directores generales directamente bajo su gestión tenían oficinas interiores sin ventanas. [1] [11] Las oficinas privadas están divididas por mamparas de cristal y los escritorios de madera fueron diseñados por Skidmore, Owings & Merrill . Los pisos de las oficinas están cubiertos con alfombras. [11] Los pisos superiores fueron diseñados por KPMB Architects de manera similar a una oficina ejecutiva. Las oficinas superiores contienen salas de conferencias y comedores, así como una terraza al aire libre. [11]
El edificio 200 West Street fue diseñado con varias características amigables con el medio ambiente, como plomería con accesorios de bajo flujo , alfombras con bajos niveles químicos y un techo verde . [20] [21] Los accesorios de plomería de bajo flujo, así como un sistema para recolectar la escorrentía pluvial, pueden ahorrar 11 millones de galones estadounidenses (42 000 000 L; 9 200 000 imp gal) de agua al año. Todo el relleno de alfombra y la madera del edificio se reciclan, al igual que el 90 por ciento del hormigón y el 85 por ciento del material de la alfombra. [21] El edificio también está equipado con una "granja de hielo" con cinco enfriadores y 92 tanques de almacenamiento, que almacenan hielo por la noche, cuando los costos de energía son más bajos que durante el día. [1] [21] El edificio también cuenta con un sistema de aire de piso elevado respetuoso con el medio ambiente . [18]
Las características ambientales del edificio permiten a 200 West Street reducir su consumo anual de energía en 6,5 millones de kilovatios (8.700.000 hp) y reducir sus emisiones de dióxido de carbono en 2.900 toneladas métricas (2.900 toneladas largas; 3.200 toneladas cortas) al año. [21] Al incluir estas características, el edificio recibió una certificación de oro de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED). [2]
Antes de la finalización del 200 West Street, la sede de la ciudad de Nueva York de la firma bancaria Goldman Sachs se encontraba en el 85 de Broad Street , mientras que el piso de operaciones principal de la firma estaba en One New York Plaza . [22] [23] La compañía también tenía espacio en el 32 de Old Slip . [23] Después de que el World Trade Center fuera destruido durante los ataques del 11 de septiembre de 2001, numerosas grandes empresas del Bajo Manhattan abandonaron el área o amenazaron con irse. [24]
A principios de la década de 2000, Goldman Sachs comenzó a planificar una nueva sede antes de que los contratos de arrendamiento de sus edificios existentes expiraran a fines de la década de 2000. [25] El banco originalmente planeó reubicar a los comerciantes en el edificio en construcción 30 Hudson Street en Jersey City, Nueva Jersey , justo al otro lado del río Hudson desde Battery Park City. Sin embargo, estos planes se cancelaron después de que los comerciantes expresaran su oposición. [26] En diciembre de 2003, The Wall Street Journal anunció que Goldman Sachs estaba considerando erigir una sede en Battery Park City cerca del sitio del World Trade Center . [23] El New York Daily News informó que la firma había identificado específicamente un estacionamiento en West Street entre Murray y Vesey Streets, justo al noroeste del sitio del World Trade Center. Los líderes empresariales locales elogiaron el proyecto como un beneficio para el vecindario, que todavía se estaba viendo afectado negativamente por las secuelas de los ataques del 11 de septiembre. [23]
Goldman Sachs solicitó subsidios y exenciones de impuestos a los gobiernos del estado y de la ciudad de Nueva York antes de comprometerse con la sede de West Street. [26] Para abril de 2004, Goldman Sachs había contratado a Pei Cobb Freed & Partners para construir una torre de 40 pisos con una fachada curva que cumpliera con los estándares ambientales requeridos dentro de Battery Park City. [25] En agosto de 2004, la Autoridad de Battery Park City designó a Goldman Sachs como el desarrollador del sitio de West Street. [27] [28] A fines de 2004, surgió una disputa cuando el gobernador de Nueva York, George Pataki, propuso reconstruir la sección cercana de West Street como un túnel debajo del World Financial Center. Goldman Sachs objetó que el portal norte estaría directamente frente a la entrada a su sede. [29] Como resultado de la disputa, Goldman Sachs abandonó los planes para su sede en West Street en abril de 2005. [30] [31] El gobierno estatal canceló rápidamente los planes para el túnel de West Street, [32] pero Goldman Sachs continuó buscando sitios adicionales. [33]
En agosto de 2005, Goldman Sachs acordó desarrollar el sitio de West Street. Los funcionarios de la ciudad y el estado ofrecieron subsidios adicionales para cubrir el costo proyectado de $2 mil millones, lo que provocó objeciones al tamaño de los subsidios, [34] [35] Como concesión, la ciudad acordó reducir el carril para bicicletas y la acera de West Street para que se pudieran instalar bolardos antivehículos. [36] El director ejecutivo de Goldman Sachs, Henry Paulson , también recibió una garantía de devolución de dinero de los gobiernos de la ciudad y el estado, que impondría sanciones a los gobiernos si no podían crear un plan para asegurar el área alrededor del World Trade Center. [37] Más tarde ese mes, una junta estatal aprobó $115 millones en exenciones de impuestos y subvenciones en efectivo, así como $1.65 mil millones en Bonos Liberty para ayudar a cubrir el costo de construcción del edificio. [38] La Autoridad Municipal de Battery Park también acordó arrendar el sitio a Goldman Sachs el mismo mes. [38] [39] La financiación de bonos se promulgó ese septiembre. [40] Los líderes políticos dijeron posteriormente que no ofrecerían tales incentivos a otros proyectos en el Bajo Manhattan. [41]
El 29 de noviembre de 2005 se llevó a cabo una ceremonia de inauguración de la sede de Goldman Sachs en 200 West Street. [42] [ 43] Para desarrollar el edificio, Goldman Sachs prometió 3,5 millones de dólares para la construcción de una sucursal de la Biblioteca Pública de Nueva York en North End Avenue y Murray Street, una cuadra al oeste de la nueva sede. [44] [45] Goldman Sachs adquirió el hotel Embassy Suites adyacente al oeste en 2006, lo que le dio a la empresa más control sobre el sitio circundante. [46] Poco después de que comenzara la construcción, la Junta Comunitaria 1 de Manhattan aprobó una resolución que ordenaba que Goldman Sachs diseñara un plan para reducir el impacto de los " coches negros " de alquiler que circulaban alrededor de la nueva sede. [47] El proyecto involucró a cientos de trabajadores, muchos de otros estados. [48] A lo largo de la construcción de la sede de Goldman Sachs, la empresa hizo pocos comentarios públicos sobre su nuevo edificio. Como escribió David W. Dunlap para The New York Times en 2008: "Sólo por casualidad el edificio ha aparecido en las noticias". [4]
El 14 de diciembre de 2007, una eslinga de nailon de una grúa falló, enviando una carga de 7 toneladas al suelo. Aplastó dos remolques y paralizó gravemente las piernas de un arquitecto que estaba en el interior. [41] [49] El trabajo en el sitio se detuvo durante varios días para remediar las violaciones de seguridad. [50] La construcción se detuvo nuevamente en marzo de 2008 después de que los inspectores de la ciudad descubrieron un operador de grúa no autorizado en el lugar. [51] Otro accidente de construcción ocurrió el 17 de mayo de 2008, cuando una pieza de acero de 30 por 30 pulgadas (76 cm × 76 cm) cayó dieciocho pisos sobre un campo de béisbol vecino donde jugaban niños; nadie resultó herido. [9] [52] La ciudad emitió una orden de suspensión de trabajos y citó al contratista general, Tishman Construction, por cinco violaciones. [52] El trabajo interior se reanudó dos semanas después [53] en los trece pisos más bajos, donde se habían instalado ventanas. Goldman Sachs solicitó a Tishman que instalara redes de seguridad en todo el edificio, y el director ejecutivo de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, solicitó informes periódicos sobre el estado de la construcción de 200 West Street. [9] Las obras se detuvieron nuevamente en abril de 2009 cuando un martillo cayó desde 18 pisos y rompió la ventana de un taxi que pasaba por allí. [54] [55]
Surgieron más controversias relacionadas con la construcción de 200 West Street cuando, en mayo de 2008, el Daily News informó sobre la garantía de devolución de dinero de 2005. Los gobiernos del estado y de la ciudad perderían un total combinado de 321 millones de dólares si las mejoras de infraestructura en el sitio del World Trade Center no se completaban para 2009. El estado renunciaría a 160 millones de dólares de pagos de impuestos, que en su lugar se colocarían en una cuenta de depósito en garantía , mientras que la ciudad renunciaría a 161 millones de dólares de pagos de arrendamiento en el sitio hasta 2069. Las mejoras incluyeron la reconstrucción de West Street alrededor del nuevo World Trade Center , la finalización del Centro de Transporte del World Trade Center y un embarcadero de ferry en el río Hudson cerca de Vesey Street. [56] [57] Según la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey , que no era parte del acuerdo, la mayoría de estos proyectos no estaban programados para completarse a tiempo. Después de que se informó sobre el acuerdo, los líderes de la ciudad y el estado comenzaron a negociar con Goldman Sachs para reducir la multa. [57]
A finales de 2008, Goldman Sachs tenía la intención de subarrendar su otro espacio en el Bajo Manhattan una vez que la sede de 200 West Street estuviera completa. [58] El primero de los 7.500 empleados llegó en noviembre de 2009, [1] y el edificio se inauguró oficialmente el 16 de noviembre. [59] La construcción del edificio había costado en última instancia 2.100 millones de dólares, [3] [1] lo que suponía 200 millones de dólares menos de lo que Goldman Sachs había proyectado originalmente. [60] Poco después de que los primeros trabajadores se mudaran al edificio, cayeron trozos de vidrio de los pisos superiores, lo que obligó a cerrar las calles del barrio. [61] Ese diciembre, Goldman Sachs decidió dar a la ciudad 161 millones de dólares en pagos de arrendamiento. Sin embargo, la empresa tenía previsto cobrar 160 millones de dólares en la cuenta de depósito en garantía en lugar de pagar impuestos al estado. [62] Con el desarrollo de su nueva sede, Goldman Sachs también anunció planes para convertir el hotel Embassy Suites adyacente en un hotel Conrad. [63]
En abril de 2010, la mayoría de los empleados ya se habían mudado y el edificio contaba con 6.500 trabajadores. En 2010, poco después de la inauguración del edificio, algunos empleados expresaron su descontento con la distribución de las oficinas. Varios vicepresidentes objetaron que estaban trabajando en escritorios comunes, en lugar de en sus propias oficinas, como en el 85 de Broad Street. [1] Los últimos empleados se habían mudado al edificio en diciembre de 2010. [59]
Al finalizar la construcción del edificio, el crítico de arquitectura Paul Goldberger escribió para The New Yorker que Goldman Sachs logró mantener "sus riesgos totalmente fuera de la vista" con el diseño de 200 West Street, aunque consideró "desafortunado que casi todos los toques atrevidos de 200 West Street estén en el interior, ocultos a la vista". [11] Jacqueline Pezzillo, del Centro de Arquitectura, describió el edificio como "un legado indeleble del gigante financiero [Goldman Sachs] y un tributo al trabajo en equipo, la creatividad y la diversidad". [8]
Notas explicativas
Citas
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