Tipo de empresa | Compañía pública |
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Industria | Construcción, edificación, productos de construcción, energía, silvicultura, productos forestales |
Fundado | Enero de 1981 (Fusión de Fletcher Holdings y Challenge Corporation ) |
Difunto | 2001 |
Destino | Escisión y desinversión |
Sede | , |
Área atendida | Nueva Zelanda Canadá Estados Unidos Chile |
Personas clave | Sir James Fletcher Sir Ron Trotter Hugh Fletcher |
Productos | Pulpa y papel, madera y productos de madera, gas natural, petróleo. |
Servicios | Construcción |
Divisiones | Fletcher Energy, Fletcher Forests , Fletcher Building , Fletcher Construction |
Fletcher Challenge era una corporación multinacional de Nueva Zelanda. Se formó en 1981 mediante la fusión de Fletcher Holdings , Challenge Corporation y Tasman Pulp and Paper. Tenía participaciones en construcción, silvicultura, edificación y energía, inicialmente solo en Nueva Zelanda y luego también a nivel internacional, y en un momento fue la empresa más grande de Nueva Zelanda. En 2001 se dividió en tres empresas, Fletcher Challenge Forests, Fletcher Building (que incorporaba a Fletcher Construction ) y Rubicon.
La corporación se formó en enero de 1981 con la fusión mutua de Challenge Corporation, Fletcher Holdings y Tasman Pulp and Paper. Inicialmente, su sede estaba en Challenge House, en Wellington, [1] pero luego, en 1987, se trasladó a una nueva sede en Penrose, Auckland.
En 1987, la corporación adquirió la empresa estatal Petrocorp y creó la división Fletcher Energy. Los activos de Fletcher Energy se vendieron posteriormente a Shell New Zealand.
En noviembre de 1993, la cotización bursátil de Fletcher Challenge se dividió en dos partes: la División Ordinaria y la División Forestal. La División Forestal comprendía los activos de plantaciones de madera y las actividades forestales de la corporación. La División Ordinaria comprendía los activos de pulpa y papel, energía y construcción de la corporación.
En marzo de 1996, la División Ordinaria se dividió aún más creando tres nuevas acciones: Fletcher Challenge Paper, Fletcher Challenge Building y Fletcher Challenge Energy. Esta estructura duró tres años, hasta diciembre de 1999, cuando el Consejo de Administración de la empresa decidió desmantelar Fletcher Challenge y establecer empresas separadas.
En 2000, los activos canadienses de pulpa y papel se vendieron a Norske Skog para formar NorskeCanada . En 2001, Fletcher Challenge se dividió en tres empresas: Fletcher Challenge Forests (posteriormente rebautizada como Tenon ), Fletcher Building (que incorporaba a Fletcher Construction ) y Rubicon.
Una inversión de septiembre de 1996 en Central North Island Forest Partnership terminó en quiebra y se dice que contribuyó a la disolución de Fletcher Challenge. [2]
El ascenso y la caída de Fletcher Challenge y algunas de las principales personalidades involucradas, incluidos Hugh Fletcher y Sir Ronald Trotter, se describen en el libro Battle of the Titans de Bruce Wallace.
Las filiales fueron: [3]