Tipo de empresa | Empresa privada (1851–1995) Marca (1985–presente) |
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Industria | Instrumentos musicales |
Fundado | 1852 [1] ( 1852 ) |
Fundador | Albert Weber, Sr. |
Destino | La marca fue adquirida por Young Chang en 1985 [2] |
Sede | Estados Unidos [3] |
Área atendida | Mundial |
Productos | Pianos de cola Pianos verticales Pianos cuadrados |
Padre | El joven Chang |
Sitio web | [1] |
Weber Piano Company es una antigua empresa de fabricación de pianos con sede en la ciudad de Nueva York y East Rochester, Nueva York, desde mediados del siglo XIX hasta principios del siglo XX, y continuó como una división de Aeolian-American en East Rochester, Nueva York hasta 1985, cuando Aeolian cerró. [1] [4]
El nombre Weber fue luego vendido a la compañía de pianos surcoreana Young Chang , que a su vez vendió el nombre Weber a Samsung Group en 1987. [4] Young Chang sigue siendo responsable de la fabricación de los pianos, que se venden en dos líneas de productos: Weber , con pianos de nivel de entrada y nivel medio, y Albert Weber , con productos de nivel superior. [5] [6]
La Weber Piano Company fue fundada en 1852 por Albert Weber (nacido el 8 de julio de 1829 en Heiligenstadt , Baviera; [7] fallecido el 25 de junio de 1879 en Nueva York). [1] [8] Weber emigró a los Estados Unidos a la edad de 16 años, y aunque su primera intención era mantenerse enseñando música y tocando el órgano, [7] pronto fue empleado primero como aprendiz de Charles J. Holder, un constructor de pianos, y luego como constructor de pianos por la compañía de pianos DJ Van Winkle. [1] Durante este tiempo, Weber complementó sus ingresos dando lecciones de música por las tardes y tocando el órgano en las iglesias los domingos. [8] En 1851, estableció un pequeño negocio de pianos en West Broadway y White Street, en Manhattan . [7] [9] El 1 de octubre de 1851, Weber completó su primer piano, trabajando con dos asistentes, y a principios de 1852, habían completado cinco pianos más. [1] En 1852, Weber se mudó a una instalación más grande en 103 W. Broadway y 28 Jones Street. [10]
En 1854, un incendio destruyó el taller de Weber en Broadway, pero Weber se quedó en el área de Manhattan, mudándose a 103rd & 105 W. Broadway, y más tarde a 155 W. Broadway. [10] En 1864, Weber había logrado cierto éxito con el entonces popular " piano de cola cuadrado ", [1] y abrió una fábrica más grande cerca en 41 Wooster Street en Manhattan, y más tarde amplió esa instalación varias veces. [10] Entre 1864 y 1869, los pianos de Weber se hicieron populares en los círculos musicales de Nueva York. [7] En 1869, Weber abrió una gran y lujosa sala de exposiciones en 108 Fifth Avenue y 16th Street en la ciudad de Nueva York. [1] Esto fue visto como un movimiento audaz por los competidores más grandes de Weber, pero dio sus frutos, estableciendo la marca Weber como un producto premium en la mente de los clientes. [8] Esta nueva ubicación se convirtió en un "punto de encuentro de gente musical" y Weber se hizo rico. [7] Los productos de Weber eran posiblemente algunos de los pianos de mayor calidad de su época, famosos por sus materiales de calidad y su exigente atención al detalle. [1] Al carecer de experiencia en la construcción de pianos, Weber se centró en métodos probados de construcción de pianos en lugar de nuevas ideas innovadoras. [11] Los pianos de Weber también eran algunos de los más caros de la época: el precio de un piano de cola Weber rococó en 1874 era de 1.400 dólares, aproximadamente el coste de una gran mansión. [12]
A medida que el negocio de Weber crecía, sus pianos recibieron reconocimiento. La compañía recibió medallas en la Feria Mundial de Filadelfia (1876), la Feria Mundial de Londres (1887) y la Feria Mundial de París (1889). [12] Weber también promocionó sus pianos agresivamente, y se cree que acuñó el término " Baby Grand " para describir un pequeño piano de cola. [13] Weber fue descrito como un pianista experto, con un entusiasmo genuino por la música. [14] Era un hombre culto y culto, y fue descrito como "un agudo observador de hombres y cosas, [y] un animador muy interesante". [14] Weber también era un miembro de la alta sociedad, fundó el Arcadian Club en Nueva York, además de ser miembro del Manhattan Club , el Palette Club, la Arion Society y la Liederkranz Society . [7] [15]
Albert Weber murió relativamente joven, a la edad de 50 años. [1] Como muchos profesionales creativos , Weber era un gran apasionado de su trabajo; sin embargo, esto tuvo un costo para su salud. [1] Trabajaba muchas horas y también asistía a la ópera, teatros y clubes por la noche. [16] Descrito como un hombre de temperamento "bohemio", puede ser que la salud de Weber fallara debido a su arduo trabajo e inquietud, o puede ser que agobiara su cuerpo con varios vicios como fumar y beber. [8] Según su obituario, estuvo enfermo durante casi un año antes de morir, y las últimas nueve semanas fueron lo suficientemente graves como para obligarlo a retirarse de su negocio. [7]
En el momento de su muerte, Weber vivía en el número 32 de la calle 19 Oeste de Nueva York, y sus restos fueron enterrados en el cementerio Green-Wood . [15] Al funeral de Weber asistieron más de 300 empleados, amigos y familiares. [15] La fortuna de Weber, estimada en más de 1 millón de dólares [17] (unos 24 millones de dólares en dólares de 2012), [18] proporcionó una vida cómoda a su viuda, Martha Weber (apellido de soltera: Martha Woodward), y a sus tres hijos, Albert Weber Jr., Martha Weber y Robina Weber. [19]
Sin embargo, menos de un año después de la muerte de Weber, una supuesta hija ilegítima, la señorita Josephine Todd, presentó una demanda contra el patrimonio de Weber, quien afirmó que era la hija de Weber y que él la había apoyado durante toda su vida y había prometido nombrarla en su testamento. [17] La señorita Todd solicitó un acuerdo de $30,000 [17] (alrededor de $702,983 en dólares de 2012). [18] El jurado falló a favor de la señorita Todd, y un tribunal de apelaciones del estado de Nueva York confirmó la sentencia por un total de $10,868 con intereses desde el momento de la muerte de Weber. [20]
Steinway & Sons , posiblemente uno de los fabricantes de pianos más reconocidos de la actualidad, fue fundado por el inmigrante alemán Heinrich Engelhard Steinweg en 1853, solo unos años después de que Albert Weber fundara su empresa. [21]
Las dos empresas tienen muchas similitudes. Ambas empresas fueron fundadas por inmigrantes alemanes, ambas comenzaron construyendo principalmente pianos cuadrados , ambas se centraron principalmente en instrumentos de alta calidad y de primera línea, y ambas empresas tenían su sede en el lucrativo mercado de pianos de la ciudad de Nueva York. [21] Durante la segunda mitad del siglo XIX, Steinway y Weber compitieron estrechamente. [22] Por ejemplo, en una guía de compra de pianos del New York Times de 1874 (que posiblemente era un anuncio pagado), Steinway y Weber son las dos principales marcas con los párrafos más largos. [23] El artículo también incluye otros fabricantes de pianos de alta calidad de la época, incluidos Chickering , Knabe y Decker Bros. [23]
Un ejemplo de la continua disputa de Weber con Steinway se hace patente en los intentos de la industria del piano de poner freno a los pianos falsificados y no autorizados . En 1876, el piano era un dispositivo de entretenimiento doméstico muy popular, y en Estados Unidos se fabricaban y vendían entre sesenta y setenta mil pianos y órganos al año. [24] Se establecieron muchas marcas importantes y, a pesar de la protección de las marcas registradas, también se producían muchos pianos falsificados con materiales de baja calidad y se vendían con grandes descuentos. [24]
Marca | Nombres falsos utilizados [24] [25] |
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Chickering & Sons | "Chickring & Sons", "Chichering & Sons" |
Hermanos Decker | "Decker y Bros.", "Becker Bros." |
Hermanos Hazelton | "Hermanos Hazeltine", "Hazelman & Co." |
Mason y Hamlin | "Nason y Hammin" |
Steinway & Sons | "Stanley & Sons", "Steinman & Sons", "Steinmetz & Sons", "Steinmay & Sons" |
Weber | "Webber", "Weber & Co.", "Báscula Weber" |
En un intento de reducir el comercio de pianos falsificados, representantes de sesenta y cinco fabricantes de pianos y órganos [25] se reunieron para formar la Asociación de Comercio de Piano, Órgano y Música de Nueva York el 31 de enero de 1876. [24] Al votar por los directores de este grupo, se produjo una sorpresa cuando Joseph P. Hale y Albert Weber fueron elegidos como líderes. [24] Albert Weber escribió más tarde que las sesenta y cinco empresas votaron abiertamente y los resultados se contaron abiertamente, pero "los hombres que esperaban ser elegidos no obtuvieron suficientes votos". [25] Weber, un admirador del sistema estadounidense de movilidad social que le había permitido ascender tanto en la sociedad, bromeó: "El más pobre tiene tanto derecho a un cargo como el más rico, si obtiene los votos". [25]
La elección de Weber y Hale ofendió a algunos de los mayores fabricantes de pianos y órganos de la época, que buscaban controlar este grupo industrial. [24] Los representantes de Chickering, Decker Brothers, Mason & Hamlin, Steinway & Sons y algunos fabricantes de pianos y órganos más pequeños renunciaron al grupo, formando su propia Asociación Protectora de Fabricantes y Comerciantes de Piano-forte y Órganos de Nueva York . [24]
La causa probable de la sorpresa fue que, con sesenta y cinco empresas presentes, las compañías de pianos más pequeñas controlaban la mayoría de los votos y votaron por aquellas que creían que representarían los intereses de las compañías más pequeñas. Weber era visto como una historia de éxito advenediza, alguien que había ascendido rápidamente de una empresa unipersonal a uno de los fabricantes de pianos más destacados de Nueva York, con lujosas salas de exposición en la Quinta Avenida y patrocinios destacados. [8] En cuanto a Joseph P. Hale, él también había recorrido un camino similar, pero se centró en la eficiencia de la producción y los métodos de trabajo en cadena de montaje. [26] Sus nuevas y audaces ideas lo hicieron rico, hicieron que el piano fuera más asequible para la clase media y lo hicieron muy desagradable para sus competidores. [26] Por lo tanto, tanto Weber como Hale podían verse como amenazas creíbles para las empresas más grandes y establecidas como Steinway.
Weber, siempre audaz, no creía que la protección de un grupo industrial fuera siquiera necesaria (a pesar de haber sido elegido para dirigirlo), y escribió:
"Hace un mes se proyectó la creación de una sociedad. Yo no creía en ella. Había luchado para llegar a la cima, me sentía seguro en mi posición y creía que cada fabricante lograría más si no tenía ataduras... El nombre "Webber", con dos "b", "Weber & Co.", "Weber Scale", había aparecido en varios pianos falsos, pero no me quejé por ello ni contraté una publicación escabrosa... para contarle al mundo mis penas, como lo hicieron ellos... Encontré el lugar donde se fabricaban los instrumentos falsos "Webber" y puse fin a la obra. Entregué a mis abogados a aquellos fabricantes falsos que se mostraron obstinados... quienes rápidamente consiguieron una orden judicial para que se prohibiera la obra y obtuvieron sentencia. La misma ley protege los derechos de mis vecinos y actuará tan eficazmente en su caso como lo hizo en el mío". [25]
Aunque la audacia de Weber lo había beneficiado y le había permitido ganar muchas batallas, Steinway & Sons finalmente ganó la guerra. [22] A diferencia de Steinway, Weber centró sus esfuerzos en refinar la calidad, los materiales y la mano de obra en lugar de la innovación tecnológica. [1] [22] La diferencia clave entre los dos fundadores (Albert Weber y Heinrich Steinweg) fue que Weber se había formado y estudiado como pianista, y no como empresario o constructor de pianos. Steinweg, por otro lado, trabajó y se formó principalmente como constructor de una variedad de instrumentos y no como músico. [27] Como constructor ante todo, Steinweg, y más tarde los miembros de su familia, descubrieron muchas innovaciones tecnológicas en la construcción y el diseño de pianos que los ayudaron a enfrentarse a otros constructores de pianos. [21] [27] Además, Steinweg podía delegar mejor el control de su floreciente imperio a los miembros de su familia, [21] mientras que Weber luchaba con la microgestión y tenía dificultades para distanciarse de las minucias de las operaciones diarias. [1]
La posición de Weber Company frente a Steinway & Sons se debilitó aún más con la muerte relativamente temprana de Weber a la edad de sólo 50 años. Si bien Weber sobrevivió a su rival, su familia era más pequeña y mucho menos prolífica que la familia Steinway, y debido a su tendencia a la microgestión, la muerte de Weber fue una gran pérdida para la empresa. [8] A diferencia de Steinweg, el heredero de Albert Weber fue un pobre reflejo del original y dañó el nombre de Weber. [28]
En 1879, Albert Weber Jr. (nacido en 1858; fallecido en 1908) sucedió a su padre como director de la Weber Piano Company tras la muerte de este. [1] [29] Aunque Weber tomó el control de la empresa a la edad de tan solo 21 años, su padre le había proporcionado una educación formal, así como formación en la fabricación de pianos. [9]
Weber Jr., que desde muy joven estuvo involucrado en la industria del piano, se convirtió en un hábil hombre de negocios y continuó mejorando las técnicas de producción y los diseños. [9] Bajo su liderazgo, la compañía estableció la primera sala de exposiciones de Weber en Chicago en 1880 y construyó una versión más grande en 1883, el Weber Concert Hall. [1] En 1890, Weber se expandió nuevamente en Chicago y abrió una gran sala de exposiciones en 248 Wabash Avenue. [9] A lo largo de la década de 1880, Weber continuó expandiéndose en el sur y el oeste de Estados Unidos y, en 1887, abrió una fábrica en Inglaterra. [9]
En 1867, durante la gestión de Albert Weber Sr., la empresa estableció una gran fábrica ubicada en 119 7th Avenue y 17th Street, a unas dos cuadras de la sala de exposición principal de la empresa en 5th Avenue y 16th Street. [10] En 1890, bajo la gestión de Albert Weber Jr., esta fábrica se había expandido a un frente de calle de 400 pies, una profundidad de 40 pies y seis pisos de altura. [30]
Sin embargo, Albert Weber Jr., que había crecido en una familia adinerada, no estaba a la altura de la habilidad empresarial o las habilidades personales de su padre. Contrajo muchas deudas y tuvo problemas financieros personales ya en 1883 [28] que requirieron que el patrimonio de su padre proporcionara los fondos para rescatarlo. [31] Weber contrajo estas deudas debido a su estilo de vida de "playboy" como miembro de la alta sociedad y "hombre conocido en la ciudad" [32] gastando dinero en mujeres, juegos de azar e inversiones especulativas. [28] [33] Su primer matrimonio, en junio de 1881, con la hija de un destacado dentista de Manhattan, se disolvió en noviembre de 1884, [34] y siete meses después se casó con la "encantadora soubrette" Irene Perry [35] a quien le fue infiel en serie. [36] En 1883 sus acreedores lo acusaron de haber sacado pianos de sus salas de exposición de la Quinta Avenida y haberlos almacenado en otros lugares de la ciudad para "engañar y defraudar a sus acreedores". [28]
Según un procedimiento judicial documentado en 1894, donde Weber Jr. estaba siendo procesado por no pagar una deuda de $300 a pesar de un gran salario y haber recibido $50,000 en efectivo y $200,000 en acciones cuando su compañía salió a bolsa , Weber Jr. estuvo involucrado en lo siguiente: amueblar un apartamento extravagante para la artista burlesca y "última palabra en magnificencia femenina" [37] Nina Farrington, quien había gastado más de la cantidad que había garantizado a la tienda Hilton, Hughes & Co; no pagar a Hilton, Hughes & Co. nada del dinero que había garantizado, lo que provocó una demanda; estar obligado a pagar pensión alimenticia a su primera esposa; [32] [33] frecuentar establecimientos ilegales de póquer y juegos de azar; estar presente en una casa de juego cuando fue allanada por la policía; y garantizar dinero a otros cuando sabía que, de hecho, era insolvente . [33] En el proceso judicial de 1894, Weber Jr. admitió que lo habían demandado "unas setenta y cinco veces" por no pagar sus deudas. [33]
A Weber Jr., que carecía de la orientación comercial de Albert Weber Sr., pero no de su energía y entusiasmo por la vida, también se lo conocía como un tipo impulsivo e incluso pasó una noche en la cárcel por asalto. [32] Este cargo por asalto de 1896, cuando Weber Jr. tenía 38 años, da una idea de su carácter, y el magistrado comentó: "No tenía derecho a insultar a este hombre, y tampoco tenía derecho a blandir un revólver cargado de esa manera tan peligrosa. Le impongo una multa de $5". [32] Desafortunadamente para Weber, lo único que tenía en los bolsillos era una pistola para frijoles , por lo que pasó la noche en la cárcel porque no pudo producir los $5 necesarios. [32] Este incidente ocurrió en las salas de exposición de la Weber Company en la Quinta Avenida en septiembre de 1896. [32] Solo unas semanas después, Weber tuvo un colapso mental que requirió que lo llevaran al pabellón de locos del Hospital Bellevue , aunque esto puede haber sido un intento de escapar de sus acreedores. [38] Su segunda esposa, Irene Perry, se había divorciado de él en abril de ese año. [39]
A pesar de su estilo de vida salvaje, Weber Jr. también proporcionó la fundación de muchas publicaciones dramáticas y literarias en Nueva York, y supervisó la expansión de la Weber Piano Company durante muchos años. [28] Al igual que su padre, Albert Weber Jr. vivió solo 50 años, muriendo el 16 de octubre de 1908 en McIntosh, Florida . [29] Weber se retiró del negocio de fabricación de pianos para buscar su salud (o posiblemente escapar de sus acreedores) en Florida, pero contrajo malaria allí, que lo mató. [29]
Weber Jr. continuó con las agresivas prácticas publicitarias de su padre, incluyendo publicidad tradicional, concursos de jueces del tipo de la " Feria Mundial ", asegurando el patrocinio de celebridades y la realeza , y exhibiciones de pianistas conocidos en grandes ciudades. [40] Weber recibió el patrocinio de pianistas como Madeline Schiller , Constantin Ivanovich von Sternberg , Moriz Rosenthal y August Wilhelmj , [41] así como del director de ópera Coronel James Mapleson . [12] En 1887, el prodigio de once años Josef Hofmann realizó una gira por Estados Unidos por primera vez, tocando un piano Weber [4] (Hofmann más tarde patrocinaría un Steinway). [42]
Los pianos Weber también fueron tocados y respaldados por el pianista polaco (y más tarde primer ministro) Ignaz Paderewski después de tener una pelea con Steinway & Sons, [4] [12] así como por el rey de España Alfonso XIII , el papa Pío X y el papa Pío XI , el último de los cuales designó al piano Weber como el piano oficial del Vaticano. [12] Otras familias reales, incluidas las de Inglaterra, Gales , Francia, Italia, Bélgica y Suecia también seleccionaron el piano Weber como su piano oficial, incluida la reina Isabel II de Gran Bretaña y Guillermo II de Alemania. [12]
En 1892, la empresa Weber fue adquirida por William E. Wheelock (1852–?), Charles B. Lawson (1855–?) y John W. Mason (1842–1919). [4] La empresa pasó a llamarse Weber-Wheelock Company [4] y al año siguiente se emitieron acciones públicas. [33]
Wheelock comenzó a fabricar pianos en 1873 y fundó William E. Wheelock & Company en 1877, con operaciones en la ciudad de Nueva York. [43] Wheelock fue un hombre de negocios exitoso y expandió sus operaciones en Nueva York varias veces. [43] El socio de Wheelock desde 1880, Charles B. Lawson, ayudó a Wheelock a tener éxito y convertirse en un fabricante de pianos de buena reputación y establecido en la ciudad de Nueva York. [44] Después de la fusión Weber-Wheelock, Lawson ayudó a administrar a Weber como vicepresidente hasta 1906, cuando lanzó su propia empresa, Lawson and Company, que fabricaba el piano Lawson. [45]
Tras la fusión de Wheelock con Weber, la empresa se organizó en tres divisiones independientes, con tres fábricas independientes: el piano Weber, de máxima calidad, fabricado en la fábrica Weber; el piano Wheelock, un instrumento de buena calidad fabricado en la fábrica Wheelock; y el Stuyvesant, una línea de pianos de precio medio, que Wheelock había introducido en 1886. [45] En 1896, en lo más profundo de la depresión económica conocida como el Pánico de 1893 , la Weber-Wheelock Company casi cerró, pero logró sobrevivir a pesar de declararse en quiebra. [46]
La Aeolian, Weber Piano & Pianola Company fue fundada en 1903 como una fusión de la Aeolian Company existente y la Weber-Wheelock Company. [47] Wheelock se convirtió en tesorero de la nueva empresa y mantuvo su puesto como presidente de las empresas Weber, Wheelock y Stuyvesant. [47]
Tras la fusión con Weber, la empresa recién creada controlaba varias filiales : The Aeolian Company (Londres), The Choralion Company (Berlín), The Aeolian Company, Ltd. (París), The Pianola Company Proprietary, Ltd. (Melbourne y Sídney), The Weber Piano Company (Nueva York y Londres), George Steck & Company , Wheelock Piano Company, Stuyvesant Piano Company, Chilton Piano Company, Technola Piano Company, Votey Organ Company, Vocalian Organ Company y Universal Music Company (fabricante de rollos para pianolas). [47] Esta nueva empresa se convirtió en una de las mayores empresas de pianos de la época, con unos 5.000 empleados, varias fábricas y un capital total de unos 15,5 millones de dólares. [47]
En 1932, después de la fusión de Aeolian con American Piano Company, Weber Piano Company firmó un contrato de gestión de marca con la nueva empresa para operar como la marca insignia exclusiva de lo que entonces era la empresa de pianos más grande del mundo. [12] Si bien Weber mantuvo un enfoque de alta calidad, las ventas de pianos de Aeolian-American se desplomaron durante la Gran Depresión , [48] y la empresa tuvo problemas, que culminaron con el suicidio del director ejecutivo de la empresa, William H. Alfring, en 1937 saltando frente a un tren de pasajeros de la ciudad de Nueva York. [49]
La empresa Aeolian-American se declaró en quiebra en 1985, después de atravesar décadas de decadencia en la popularidad del piano como dispositivo de entretenimiento doméstico en favor de la radio y luego de la televisión. [48] Durante ese tiempo, el nombre Weber siguió siendo una marca de primera calidad en la línea de productos de Aeolian. [4]
Tras la quiebra de Aeolian, los activos de la empresa se vendieron. El nombre Weber se vendió a la empresa de pianos coreana Young Chang , que a su vez vendió el nombre Weber a Samsung Group en 1987. [4] La propia Young Chang fue adquirida por Hyundai Development Company en 2006. [50]
Los instrumentos construidos por Young Chang hoy en día son diseños modernos y tienen poco en común con los diseños originales de Weber del siglo XIX, que se considerarían anticuados hoy en día, especialmente considerando la eficiencia de la fabricación. [4]
Young Chang sigue siendo responsable de la fabricación de los pianos Weber, que se venden en dos líneas de productos: Weber , con pianos de nivel de entrada y nivel medio, y Albert Weber , una línea de pianos de alta calidad. [5] [6]
Los pianos Albert Weber son instrumentos de primera calidad y se encuentran entre los mejores pianos fabricados por Young Chang. [5] [51] A partir de 1995, la línea Albert Weber fue diseñada por un equipo internacional bajo los auspicios de Joseph Pramberger , quien anteriormente era el vicepresidente de fabricación de Steinway & Sons. [5] Pramberger murió en 2003, pero Young Chang ha conservado los derechos de sus diseños. [52]
Los instrumentos Albert Weber actuales se fabrican en Corea del Sur en una línea de producción separada de otros instrumentos Young Chang, utilizando piezas de América, Europa y Asia. [5] Los pianos tienen una tapa armónica sólida de abeto Sitka de Alaska AAA , martillos Renner Blue, acción Renner y cuerdas Roslau. [5] Los pianos Albert Weber se diferencian de los pianos Young Chang de tamaño similar en que utilizan materiales de mejor calidad y tienen cuerdas de menor tensión y martillos más suaves, [51] los cuales contribuyen a un sonido "más cálido" que recuerda más al cálido "tono Weber" que Weber publicitó intensamente a fines del siglo XIX. [8] Los pianos Albert Weber también tienen una garantía más larga (quince años) que sus contrapartes Young Chang y Weber (diez años). [51]
Los pianos Weber actuales son instrumentos de nivel de entrada y nivel medio, y son más asequibles que la línea Albert Weber . [5] En general, estos pianos son similares a sus contrapartes Young Chang en todo excepto en el nombre. [5] Esta similitud se debe a que, en 2008, Young Chang contrató al diseñador de pianos estadounidense Delwin D. Fandrich para rediseñar sus líneas de productos, incluidas las líneas de pianos Weber y Young Chang. [51] A partir de 2013, tanto Albert Weber como Weber son fabricados por Hyundai Development Company como modelos Premium Edition. [53]
Marca | Número de modelo y descripción | Longitud (pies, pulgadas) | Precio de venta sugerido por el fabricante a marzo de 2013 [54] |
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Albert Weber | AW51 Conservatorio Artista Grand | 5'1" | ? |
Albert Weber | Gran artista Regal AW57 | 5'9" | ? |
Albert Weber | AW60/AW185 Conservatorio Artista Grand | 6'1" | $35,097 – 36,717 |
Albert Weber | AW69/AW208 Piano de cola semiconcierto para artistas | 6'10" | $45,357 – 47,517 |
Albert Weber | AW76/AW228 Piano de cola semiconcierto para artistas | 7'6" | 63.717 – 65.877 dólares |
Albert Weber | AW90/AW275 Artista de concierto Grand | 9'0" | $113,397 |
Weber | W150 Clásico Grand / Baby Grand | 4'11" | 15.643 – 17.782 dólares |
Weber | W157 Clásico Gran Piano / Baby Grand | 5'2" | $17,939 – 18,632 |
Weber | W175 Clásico Gran Piano / Baby Grand | 5'9" | 19.489 – 20.330 dólares |
Weber | W185 Clásico Gran Piano / Baby Grand | 6'1" | $22,727 – 23,748 |
Marca | Número de modelo y descripción | Longitud (pies, pulgadas) | Precio de venta sugerido por el fabricante a marzo de 2013 [54] |
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Albert Weber | AW48/AW121 Vertical Profesional | 4'0" | 10.797 – 12.147 dólares |
Albert Weber | AW49 Vertical Profesional | 4'1" | ? |
Albert Weber | AW52/Y W131 Vertical Profesional | 4'4" | $13,335 – $14,577 |
Weber | Consola contemporánea W112 | 3'8" | ? |
Weber | Consola de diseño W112F | 3'8" | ? |
Weber | Consola contemporánea W114 | 3'9" | 6.246 – 7.606 dólares |
Weber | Estudio vertical W116 | 3'10.5" | ? |
Weber | W121 Vertical Profesional | 4'0" | 6.905 – 7.968 dólares |
Weber | W131 Vertical Profesional | 4'4" | $7,564 – 7,894 |
Números de serie históricos y fecha aproximada de fabricación de los pianos Weber (Nueva York): [55] [56] [ dudoso – discutir ]
Año | Número de serie | Crecimiento anual promedio en unidades durante los últimos cinco años |
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1860 | #1900 | |
1865 | #3000 | 9,57% |
1870 | #6000 | 14,87% |
1875 | #10000 | 10,76% |
1880 | #16300 | 10,26% |
1885 | #27900 | 11,35% |
1890 | #32000 | 2,78% |
1895 | #41000 | 5,08% |
1900 | #49400 | 3,80% |
1905 | #57000 | 2,90% |
1910 | #64500 | 2,50% |
1915 | #71900 | 2,20% |
1920 | #76000 | 1,12% |
1925 | #78900 | 0,75% |
1930 | #81300 | 0,60% |
1935 | #86000 | 1,13% |
1940 | #90700 | 1,07% |
1945 | #94000 | 0,72% |
1950 | #94600 | 0,13% |
1955 | #95400 | 0,17% |
1960 | #96850 | 0,30% |
1965 | #99100 | 0,46% |
1970 | #100082 | 0,20% |