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La fusión de cuatro grandes empresas en el Trust alemán del acero (Vereinigte Stahlwerke) en 1926 se basó en la corporación estadounidense de acero . El objetivo era superar las limitaciones del antiguo sistema de cárteles incorporando avances simultáneamente dentro de una única corporación. La nueva empresa hizo hincapié en la racionalización de las estructuras de gestión y la modernización de la tecnología; empleó una estructura multidivisional y utilizó el rendimiento de la inversión como medida de éxito. [1] Representaba la "americanización" de la industria siderúrgica alemana debido a su estructura interna, métodos de gestión, uso de tecnología y énfasis en la producción en masa ; el Trust del acero desarrolló una estructura multidivisional y apuntó al rendimiento de la inversión como medida de éxito. La principal diferencia era que el capitalismo de consumo como estrategia industrial no parecía plausible para los industriales del acero alemanes. [2]
Fritz Thyssen y Friedrich Flick son copropietarios de GST (German Steel Trust o Vereinigte Stahlwerke AG ), un acuerdo realizado por el financista de Wall Street Clarence Douglas Dillon a través de Dillon Read & Co. Thyssen y Flick financiaron el ascenso de Hitler al poder. GST está conectado a UBC ( Union Banking Corporation ) a través de Harriman Fifteen Corporation, que posee un tercio de Consolidated Silesian Steel Corporation, mientras que Flick obtuvo dos tercios. [ cita requerida ]
Según IG Farben, el GST era el corazón de la maquinaria de guerra nazi, como lo demostró la investigación del Congreso. [ cita requerida ]