Adquisición transformacional
La adquisición transformacional es la adquisición de una empresa o de una división de la misma con el objetivo de establecer conjuntamente un nuevo modelo de negocio o enriquecer la oferta para sus clientes con diferentes conocimientos y nuevas soluciones. Pueden ser tecnologías de producción diferentes o nueva capacidad. [1]
Esta definición se utiliza sólo en los últimos años, pero un número significativo de fusiones y adquisiciones asignan su transacción a este tipo. [2] [3] [4] [5]
Lista de ejemplos de adquisiciones transformacionales
| Año | Comprador | Comprado | Valor de la transacción |
|---|---|---|---|
| 1999 | Controlador de Vodafone Airtouch [6] | Mannesman | Billete de 220 dólares estadounidenses |
| 1996 | Novartis | Ciba-Geigy y Sandoz | Billete de 30 dólares estadounidenses |
| 2014 | MMG [7] | Las Bambas | Billete de 5,85 dólares estadounidenses |
| 2015 | Grupo Clinigen [8] | IDIS Farmacéutica | 225 millones de libras |
| 2015 | Electrovaya | Litrón Evonik | No publicado |
Véase también
Referencias
- ^ McKinsey & Company , Insights & Publications, 2010: Los cinco tipos de adquisiciones exitosas
- ^ Globalnewswire, abril de 2015: Electrovaya completa la adquisición transformadora de Evonik-Litarion
- ^ Valor y oportunidad, julio de 2012: Señales de alerta para las inversiones: adquisiciones “transformacionales”
- ^ Beyondthedeal.net, noviembre de 2012: Cómo llevar a cabo una adquisición e integración transformacional exitosa
- ^ strategy-business.com, mayo de 2014: Acuerdos que transforman empresas
- ^ "Mannesmann aceptará la oferta - 3 de febrero de 2000". CNN . 3 de febrero de 2000.
- ^ Bloomberg, julio de 2014: Adquisición transformadora de Las Bambas
- ^ Insidermedia, abril de 2015: Clinigen completa una adquisición "transformacional"
