Terry Byrne

Terry Byrne (nacido el 4 de junio de 1966) es un empresario inglés y director de varias empresas relacionadas con el fútbol que operan en el Reino Unido y los Estados Unidos. Es más conocido por su relación comercial y su estrecha amistad con el futbolista David Beckham , siendo durante años su representante personal y asesor comercial.

Nacido en Londres de un padre que regentaba un pub y una madre que trabajaba como peluquera y hacía aromaterapia , Byrne fue un fanático del Chelsea FC cuando era niño y soñaba con convertirse en futbolista profesional. ^[1] Sin embargo, solo jugó en el fútbol juvenil en los clubes de ligas inferiores Leyton Orient FC y Cambridge United FC.

Tras trabajar como taxista en Londres durante un tiempo, Byrne decidió probar suerte en el mundo del masaje deportivo tras ver un anuncio de "se busca personal" publicado por el fisioterapeuta del equipo del Chelsea en uno de los partidos. Byrne no fue contratado, pero completó un curso de un año en la London School of Sports Massage. ^[1]

En el verano de 1992, Byrne fue contratado como masajista deportivo a tiempo parcial en el equipo médico del Chelsea, ayudando al fisioterapeuta del equipo los días de partido . Ian Porterfield era el entrenador del club en ese momento. En febrero de 1993, aproximadamente seis meses después de que Byrne llegara al club, Porterfield fue reemplazado por David Webb, quien a su vez fue despedido en el verano de 1993 para dejar paso a Glenn Hoddle .

Habiendo jugado previamente para el AS Monaco, donde la práctica de tener varios masajistas a tiempo completo era común, Hoddle quería implementar lo mismo en el Chelsea . Byrne parecía la elección obvia para el papel. Sin embargo, queriendo reducir costos, el presidente del club Ken Bates no pagaría dos salarios separados para un gerente de kit y un masajista deportivo, por lo que Byrne se convirtió en ambos por un solo salario anual de £ 12,000. ^[1] Byrne se convirtió así en el primer masajista a tiempo completo en el fútbol inglés. Ocupó los dos roles simultáneamente con Hoddle durante dos años, antes de decidir dedicarse a la fisioterapia inscribiéndose en el curso de dos años patrocinado por la Asociación de Fútbol para lesiones deportivas, mientras seguía trabajando como masajista en el Chelsea, donde eventualmente se convirtió en el fisioterapeuta asistente del equipo.

En el verano de 1996, Hoddle fue nombrado entrenador de la selección nacional de fútbol de Inglaterra y dejó el Chelsea. Se llevó a Byrne con él, dándole un puesto en el personal médico de Inglaterra, aunque Byrne también continuó en el Chelsea como fisioterapeuta asistente del equipo en la temporada 1996-97 del Chelsea FC bajo el nuevo entrenador, Ruud Gullit . Byrne realizó simultáneamente ambos trabajos durante los siguientes tres años. Trabajó para Inglaterra como uno de los masajistas del equipo, rejuveneciendo a los jugadores cansados ​​y lesionados entre partidos. ^[2] Aquí es donde comenzó a desarrollarse su estrecha amistad con la joven estrella en ascenso David Beckham .

De regreso al Chelsea, Gullit fue despedido en febrero de 1998, pero Byrne continuó bajo el siguiente entrenador, Gianluca Vialli .

La relación de Byrne con Beckham se intensificó durante la Copa Mundial de la FIFA 1998 en Francia, donde el masajista se convirtió en un confidente cercano del joven de veintitrés años, ayudándolo a lidiar con las presiones de su primer gran torneo internacional. Byrne se convirtió en el puesto de escucha durante los altibajos del jugador en la Copa Mundial, como no jugar en el partido inaugural del grupo contra Túnez o su gol de tiro libre contra Colombia . ^[3] Después de que Beckham fuera expulsado en la segunda ronda contra Argentina , Byrne acompañó solo a Beckham de regreso al vestuario, ofreciéndole un hombro para llorar y brindándole apoyo continuo mientras el público inglés y los medios de comunicación criticaban al jugador. ^[4]

En 1999, el intento de Byrne de volver a poner el balón en juego durante un partido del Chelsea contra el Coventry City provocó una pelea con el entrenador del Coventry, Gordon Strachan , y junto con otros fue multado más tarde por mala conducta. ^[5]

En septiembre de 2000, a principios de la temporada 2000-01 de la Premier League , Vialli fue despedido por el Chelsea. Byrne continuó la temporada 2000-01 con el Chelsea bajo el nuevo entrenador, Claudio Ranieri . Al final de la temporada, Byrne dejó el Chelsea después de nueve años con el club, tras una oferta de Vialli para ser parte de su extenso equipo de gestión en Watford.

Byrne se unió al Watford FC en 2001, fichado por Vialli con un contrato de tres años. El club trazó un ambicioso plan de tres años para ascender desde la segunda división y regresar a la Premiership, donde había jugado durante la temporada 1999-00 . Varios fichajes de alto perfil, como Ramon Vega, de 30 años, y Stephen Hughes , de 24 , se unieron en el verano de 2001 cuando los gastos salariales se dispararon, e incluso Vialli cobraba cerca de £1 millón al año. Las funciones exactas de Byrne como director general en el equipo directivo de Vialli estaban muy vagamente definidas, ya que se involucró en varios aspectos de los negocios de trastienda del club. ^[6]

En Navidad, era evidente que el Watford no tenía ninguna esperanza de ascenso y, junto con el colapso en la primavera de 2002 de ITV Digital , la emisora ​​de TDT que poseía los derechos televisivos de la Football League , todo el proyecto del Watford se convirtió en una ruina financiera de la noche a la mañana. Después de terminar la temporada 2001-02 de la Primera División en el puesto 14, el club rescindió el contrato de Vialli dos años antes e intentó evitar la administración . ^[7]

Tras el despido de Vialli, el presidente recientemente nombrado del club, Graham Simpson , promovió a Byrne al puesto de director de fútbol, ​​un puesto recién creado responsable de los contratos de los jugadores, el scouting y la academia. ^[8] Una de las primeras tareas de Byrne fue contratar al próximo entrenador del club, un trabajo que recayó en el asistente de Vialli, Ray Lewington . Watford pasó la mayor parte de la temporada 2002-03 de la Primera División tratando de encontrar un modelo financiero aceptable que permitiera al club sobrevivir ahora que el dinero de la televisión ya no era una fuente de ingresos. El club, con problemas de liquidez, evitó por poco la administración en la temporada 2002-03 al instituir medidas de reducción de costos, como obligar a los jugadores y al personal a aceptar un aplazamiento salarial del 12% y recaudar fondos mediante una emisión de acciones . ^[9]

El 31 de octubre de 2003, se anunció que Byrne había sido nombrado manager personal de Beckham a partir de diciembre de 2003. ^[10]

Byrne permaneció en Watford durante dos años y medio antes de convertirse en el mánager personal de Beckham ^[11] y en un ejecutivo de la empresa de Beckham, Footwork Productions Limited. En realidad, Byrne había estado involucrado en ciertos aspectos de los negocios de Beckham mucho antes de convertirse formalmente en el mánager personal del jugador. Por ejemplo, en 2002, en nombre de Beckham, Byrne se reunió con Tim Leiweke , el director ejecutivo de Anschutz Entertainment Group (AEG, la empresa propietaria de Los Angeles Galaxy y que en ese momento también poseía otras cuatro franquicias de la MLS ) en Londres para discutir el interés de Beckham en iniciar una academia de fútbol para niños y niñas con sucursales en Londres y Los Ángeles. ^[12]

Cuando Byrne se incorporó oficialmente al equipo, Beckham estaba en el Real Madrid , lo que significaba que el entrenador tenía que trasladarse a España. Solo unos meses antes, Beckham había dejado su agencia de representación de muchos años, SFX, para unirse a 19 Entertainment de Simon Fuller , que ya gestionaba la carrera de su esposa, la estrella del pop Victoria . Para Byrne, esto significó trabajar en estrecha colaboración con Fuller en muchos aspectos de su nuevo trabajo.

En 2006, Byrne lanzó 1966 Entertainment Limited, una empresa conjunta con Fuller, y en 2009 Byrne adquirió el 100% de la compañía. ^[13] 1966 Entertainment representa los intereses de los jugadores del equipo de fútbol de Inglaterra en su asociación comercial con la Asociación de Fútbol . ^[14]

Byrne negoció el contrato de Beckham con Los Angeles Galaxy ^[15] y sigue siendo un amigo cercano. ^[16]

En julio de 2007, Beckham hizo el esperado traspaso a mitad de temporada a Los Ángeles, tras haber jugado Byrne un papel clave en la organización del traspaso seis meses antes. Algunos aspectos de la posterior participación de Byrne con LA Galaxy han sido controvertidos. A través de su larga relación con Tim Leiweke de AEG, Byrne se convirtió en consultor de la nómina del club, lo que creó un evidente conflicto de intereses, ya que el agente personal de un jugador también pagaba por servicios de consultoría a la dirección del club de ese jugador. Además, el nombramiento de Byrne no se reveló al público ni a los jugadores del club. Todo esto permitió a Beckham, Byrne y 19 Entertainment dirigir el club entre bastidores. Byrne llevó a cabo movimientos como solicitar que se le entregara el brazalete de capitán a Beckham inmediatamente después de unirse al equipo, lo que finalmente creó tensión con el entonces capitán del club, Landon Donovan . Byrne contrató personal del club, ignorando al gerente general del Galaxy, Alexei Lalas , como por ejemplo contratar a Ruud Gullit como entrenador en jefe en noviembre de 2007.

En 2008, 1966 Entertainment lanzó la organización benéfica Team England Footballers, que dona los honorarios de los jugadores por sus partidos a sus socios benéficos. La idea surgió de las conversaciones de Byrne con el comité de jugadores. ^[14]

Después de terminar su papel como representante personal de Beckham, Byrne confirmó en enero de 2009 que estaba en conversaciones con el presidente de Leyton Orient, Barry Hearn, sobre una posible adquisición por parte del consorcio encabezado por Byrne. ^[17] Sin embargo, esto no se materializó.

En 2009, Byrne se convirtió en socio fundador de Aura Entertainment junto con Steve Clarke , David Piper y James Oxley. Aura Entertainment, junto con David Gardiner y SEQ, crearon Arena 3000 (posteriormente rebautizada como A:3K), de la que Byrne también es director.

La actividad principal de A:3K es el entretenimiento deportivo . En concreto, la empresa organiza eventos de entretenimiento en estadios cubiertos durante la temporada baja de verano con futbolistas conocidos. Los espectáculos combinan elementos del fútbol con las artes escénicas y la tecnología. Byrne organizó A:3K Football , un evento de desafío de habilidades con un entorno futurista de gladiadores en el O2 Arena de Londres el 17 de julio de 2010 con David Villa , Cesc Fabregas , Cristiano Ronaldo , Didier Drogba , Steven Gerrard y Wayne Rooney . Sin embargo, el evento se pospuso después de que Rooney y Gerrard, dos de los nombres más interesantes para el público inglés, se retiraran, temiendo una reacción negativa por aparecer en un evento altamente pagado tan pronto después de la pobre actuación de Inglaterra en la Copa del Mundo de 2010. ^[16]

En 2010, Byrne ayudó a revivir el New York Cosmos , trabajando con el ex vicepresidente del Tottenham Hotspur Paul Kemsley . ^[18] Él y Kemsley vendieron su participación en el equipo al año siguiente. ^[19]

Después de que el Cosmos, que había revivido, contratara a la ex superestrella mundial Pelé como embajador de la marca, Byrna y Kemsley formaron una agencia de gestión llamada Sport 10 para manejar los acuerdos promocionales y de comercialización de la ex superestrella. Byrne mantuvo su puesto en la agencia después de dejar el Cosmos. ^[20]

• 1966 Entretenimiento Limitado