Alianza Stentor

La Alianza Stentor fue una alianza formal de las principales empresas de telecomunicaciones de Canadá , específicamente sus operadores locales de telecomunicaciones . Su nombre deriva de la figura mitológica griega Stentor .

El sistema se formó originalmente en 1931 como la Asociación Telefónica de Canadá , y pronto se convirtió en el Sistema Telefónico Transcanadiense , nombre con el que operó durante la mayor parte de su historia. Se lo conoció brevemente como Telecom Canada antes de convertirse en Stentor en 1992. El grupo comenzó a disolverse en 1999 y la última unidad cerró en 2004.

La alianza en el momento de su creación estaba compuesta por las siguientes empresas:

Las alianzas Trans-Canada y Telecom Canada se formaron aparentemente para normalizar los servicios telefónicos locales y de larga distancia en todo Canadá, así como para garantizar la coherencia en las iniciativas de cabildeo ante los gobiernos provinciales y federales. Cuando Stentor reemplazó a Telecom Canada, el servicio de Internet formaba parte de los objetivos de la alianza.

En la práctica, Stentor también era una unidad publicitaria que coordinaba la publicidad y los patrocinios nacionales (como el patrocinio de los Juegos Olímpicos ). Las nueve empresas miembro de pleno derecho también participaban en la puesta en común de ingresos y podían introducir rápidamente nuevos servicios para los nueve miembros. Otras compañías telefónicas tuvieron que negociar con Stentor o sus predecesoras para ofrecer servicios como el servicio 800 y 900.

La alianza controlaba las siguientes organizaciones:

  • Stentor Resource Center Inc. (SRCI)
  • Política de telecomunicaciones de Stentor Inc. (STPI)
  • Gestión de redes canadienses de Stentor (SCNM)
  • Centro de servicios exclusivos (SSC)

El 1 de enero de 1999, SRCI y SSC se disolvieron [2] y sus funciones fueron asumidas por sus organizaciones matrices, mientras que SCNM permaneció en su lugar con una forma modificada. STPI se disolvió en 2004 [3] después de que su papel también se redujera a medida que las empresas tomaban caminos divergentes. En el momento de la disolución, Stentor empleaba a unas 1.800 personas. [4]

Desde entonces, muchas de las empresas de Stentor se han convertido en competidoras, y varias de ellas se han unido a antiguos competidores de Stentor ( Sprint , Rogers ). Bell (la matriz de Aliant, NorthwesTel, Télébec y Northern Telephone ) entró casi inmediatamente en competencia con Telus; los vínculos de Bell con SaskTel también se han debilitado desde entonces.

Véase también

Referencias

  1. ^ "Historia de las telecomunicaciones en Canadá".
  2. ^ "Stentor Alliance se reestructura". SaskTel . 18 de septiembre de 1998. Archivado desde el original el 28 de julio de 2001. Consultado el 27 de febrero de 2014 .
  3. ^ "búsqueda en opencorporates.com".
  4. ^ "Se desmorona la alianza de telecomunicaciones de Stentor en Canadá". Noticias multicanal.
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