El 29 de abril de 2021, la reina Isabel II manifestó su intención de otorgarle un título nobiliario a Stevens después de que dejara el cargo de director del Servicio Nacional de Salud de Inglaterra. [5] [6] [7] Fue nombrado par vitalicio como Lord Stevens de Birmingham , de Richmond upon Thames , el 5 de julio de 2021. [8] Fue presentado a la Cámara de los Lores el 6 de julio, donde se sienta como par independiente . [9] Pronunció su primer discurso en la Cámara de los Lores el 7 de diciembre de 2021. [10] [11] [12] [13]
Vida temprana y personal
Simon Stevens nació en Birmingham , Inglaterra, [14] hijo de un ministro bautista y una administradora universitaria. [15] Estudió en la escuela secundaria estatal St Bartholomew's School en Newbury , Berkshire, y ganó una beca para el Balliol College, Oxford , [16] donde fue elegido presidente de la Oxford Union . Stevens más tarde recibió un MBA de la Universidad de Strathclyde , Glasgow y fue becario Harkness en la Universidad de Columbia , Nueva York. [17] Su esposa, Maggie, es una especialista en salud pública de la ciudad de Nueva York y miembro de la junta de la Sinagoga del Oeste de Londres. [18] Su hijo nació el día de Navidad de 2003 en el Hospital St Thomas [19] y su hija en 2008. [20] Enumera sus pasatiempos como la familia, la navegación en alta mar, los libros y "cocinar sin recetas". [21] Compite en la Rolex Fastnet Offshore Race . [22]
Servicio Nacional de Salud
Después de la universidad, Stevens trabajó primero en Guyana , [23] y luego de 1988 a 1997 como gerente de atención médica en el Reino Unido e internacionalmente. Comenzó su carrera en el NHS en el NHS Graduate Management Training Scheme en el Shotley Bridge General Hospital, el empleador más grande en Consett , County Durham, después del cierre de las plantas de acero . [24] [25] Después de un período en Congo y Malawi , se convirtió en gerente general de un gran hospital psiquiátrico del NHS en las afueras de Newcastle-upon-Tyne, y dirigió servicios de salud mental comunitarios para North Tyneside y Northumberland. Luego fue nombrado gerente de grupo de los hospitales Guy's y St Thomas' en Londres [26] antes de mudarse al Departamento de Salud de la Ciudad de Nueva York . [27]
De 2004 a 2014, Sir Simon fue un alto ejecutivo de UnitedHealth Group . Inicialmente designado presidente de UnitedHealth Europe, se convirtió en director ejecutivo del negocio de Medicare de UnitedHealthcare, de 30 mil millones de dólares, y luego en vicepresidente ejecutivo corporativo y presidente de sus negocios de salud globales que abarcan América, Europa, Asia y África. También fue director del grupo hospitalario más grande de Brasil, AMIL.
Organizaciones sin fines de lucro/organizaciones benéficas
Stevens es miembro de la Junta Directiva del Commonwealth Fund de Nueva York [30] y presidente de Cancer Research UK . [31] Fue fundamental en el establecimiento de un instituto académico para publicar información sobre los costos de la atención médica en los EE. UU. [32] [33] Demostró que, al contrario de investigaciones anteriores que utilizaban principalmente datos públicos de Medicare, las diferencias de costos en la población en edad laboral a menudo se debían al poder de fijación de precios de mercado por parte de los hospitales, en lugar de un uso excesivo de los servicios por parte de los pacientes. [34] [35] También formó parte de las juntas directivas de la Minnesota Historical Society ; la Minnesota Opera ; y el Medicare Rights Center (Nueva York), así como del King's Fund y el Nuffield Trust .
Director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud de Inglaterra
Stevens fue designado Director Ejecutivo del NHS de Inglaterra después de una búsqueda competitiva a nivel mundial, [36] y sirvió bajo los primeros ministros David Cameron , Theresa May y Boris Johnson . Durante su mandato como Director Ejecutivo, Stevens fue clasificado anualmente como la persona más influyente en la salud del Reino Unido. [37] [38] Tras el anuncio de su retiro como jefe del NHS, fue aclamado por el Health Service Journal como la figura más importante en la historia del NHS desde Aneurin Bevan . [39] Como Director Ejecutivo del NHS de Inglaterra , Stevens era directamente responsable ante el Parlamento por la gestión de £150 mil millones de financiación anual del NHS. Con frecuencia prestó testimonio ante el Comité de Cuentas Públicas , el Comité de Salud y Asistencia Social de la Cámara de los Comunes y otros comités parlamentarios. Ha utilizado la independencia estatutaria del NHS de Inglaterra para hablar abiertamente sobre la financiación y la reforma del NHS. [40] En 2020, el NHS England le pagaba a Stevens un salario de entre 195.000 y 199.000 libras esterlinas [41] y cada año ha optado por un recorte salarial voluntario de 20.000 libras esterlinas. [42] El 5 de julio de 2021, se convirtió en miembro independiente de la Cámara de los Lores [43] antes de dimitir del NHS England después de siete años el 31 de julio de 2021. Le sucedió su adjunta, Amanda Pritchard . [7]
Según Fraser Nelson , contratar a Stevens para que volviera a dirigir el NHS England fue una de las decisiones más inteligentes que tomó David Cameron porque "sabe más sobre los problemas del NHS y las soluciones de mercado que cualquier otra persona". [44] The Guardian informó que un experto en salud dijo que "está volviendo a un recorte salarial [y] a la madre de todos los líos". [45] La propia evaluación de Stevens fue que "para el NHS, lo que está en juego nunca ha sido tan grande. La recesión global ha significado que el NHS se enfrenta a su crisis presupuestaria más sostenida en su historia. Las presiones de servicio se están intensificando y los problemas de larga data no van a desaparecer de la noche a la mañana". [46] Stevens dijo que su objetivo era "pensar como un paciente, actuar como un contribuyente". [47] En un discurso después de su nombramiento como director ejecutivo en 2014, estableció una agenda para la reforma. [48] Un perfil publicado en el British Medical Journal afirmaba que era "intelectualmente talentoso, encantador, divertido y un gran comunicador. Es un líder natural y persuasivo que irradia una confianza tranquila. Es un lector muy leído y escribe de manera excelente. Tiene un cerebro tan grande que se puede aburrir fácilmente [pero] es un 'igualitario natural'. Otro comenta: 'El nuevo sistema se basa en un liderazgo distribuido. Eso jugará a su favor. Es muy colegial'. Un tercero dice: 'Es pragmático y no se deja llevar por ideologías. Preguntará cómo podemos hacer que esto funcione. Ha visto el final duro del NHS: el predecesor de Stevens en un puesto [murió] por suicidio'". [49]
Durante la campaña electoral general de 2019 , si bien el Partido Laborista dijo que generalmente no haría comentarios sobre funcionarios públicos, afirmó que tenía una "buena relación con Simon Stevens y lo respetaba". [50] [51] En marzo de 2019 se anunció que Stevens también lideraría el regulador hospitalario, NHS Improvement, fusionándolo efectivamente con NHS England. [52]
Como director ejecutivo del NHS de Inglaterra, Stevens supervisó, dentro del presupuesto general del NHS, un fondo de 19 000 millones de libras para servicios especializados en ciencias médicas y biológicas, innovación e I+D. [57] También estableció un fondo específico dentro del NHS de Inglaterra por un valor de 680 millones de libras anuales para nuevos medicamentos innovadores, en particular para enfermedades raras. [58] Ha promovido activamente la genómica y las terapias celulares y genéticas en el NHS. [59] [60] [61] [62] En otoño de 2018 anunció que el NHS se había convertido en el primer servicio de salud de Europa en negociar aprobaciones para terapias innovadoras contra el cáncer con CAR-T recientemente autorizadas. [63] [64] El NHS de Inglaterra negoció con éxito la introducción de la secuenciación del exoma completo para diagnosticar enfermedades raras en niños. [65] En marzo de 2021, Stevens anunció que el NHS de Inglaterra también había negociado con éxito un acuerdo confidencial para poner a disposición una terapia genética que se dice que es "el fármaco más caro del mundo" con un precio de lista informado de £ 1,8 millones por paciente. [66] [67] [68] También lanzó una asociación de investigación internacional sobre el diagnóstico temprano del cáncer mediante análisis de sangre avanzados. [69] [70] Sin embargo, se negó públicamente a aceptar los precios que la compañía farmacéutica estadounidense Vertex inicialmente quería cobrar al NHS por sus medicamentos para la fibrosis quística, hasta que la compañía finalmente acordó un acuerdo confidencial con descuento para los pacientes del Reino Unido. [71] [72] [73] También acusó a Essential Pharma de "utilizar la cobertura del coronavirus para tratar de estafar a los contribuyentes británicos". Posteriormente, la Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido tomó medidas, calificando los planes de la compañía de "particularmente preocupantes". [74] Ha impulsado el uso de IA y aprendizaje automático en la atención médica [75] [76] y NHS England alberga un nuevo laboratorio de inteligencia artificial del NHS de £ 250 millones. [77] [78] [79] En su intervención en el Foro Económico Mundial de Davos, lanzó la primera ola de bancos de pruebas de innovación del NHS. [80] [81] e introdujo un nuevo pago por innovación del NHS. [82] El NHS de Inglaterra financia las redes académicas de ciencias de la salud y Stevens apoyó la revisión del acceso acelerado argumentando:
"Como nación, debemos perseguir tres objetivos simultáneamente. En primer lugar, debemos apoyar activamente nuevos descubrimientos y un mayor desarrollo de tratamientos y cuidados innovadores. En segundo lugar, no tenemos otra opción que impulsar el valor y la asequibilidad en todo el NHS si queremos crear margen para una adopción más rápida y más amplia de nuevos tratamientos importantes para los pacientes. Y en tercer lugar, en el período previo al Brexit, no solo necesitamos asegurar, sino también mejorar, nuestro vibrante y exitoso sector de las ciencias de la vida en el Reino Unido". [83]
Stevens tomó medidas para detener la financiación de la homeopatía por parte del NHS , con el argumento de que es "en el mejor de los casos un placebo y un mal uso de los escasos fondos del NHS". NHS England fue demandado por la Asociación Homeopática Británica que argumentó que las críticas de Stevens, incluso en el programa Today de la BBC Radio 4 , prejuzgaron su consulta pública. El Tribunal Superior desestimó el desafío de la BHA y respaldó a NHS England. [84] [85] [86] En 2019, Stevens agregó: "Cualquier cosa que le dé a la homeopatía un barniz de credibilidad corre el riesgo de que los oportunistas puedan engañar a más personas para que se desprendan de su dinero duramente ganado a cambio de tratamientos falsos que, en el mejor de los casos, no hacen nada y, en el peor, pueden ser potencialmente peligrosos". [87] [88] Más tarde advirtió a los pacientes que no creyeran las afirmaciones de que el "extracto de pato" homeopático era un tratamiento eficaz para el covid. [89] En un discurso en la Universidad de Oxford, criticó la anticiencia "dudosa y sospechosa" del programa de Netflix de Gwyneth Paltrow, The Goop Lab . [90] [91]
Reforma del NHS
Fue responsable de la Visión de futuro a cinco años [92] producida por NHS England en octubre de 2014. [93] Esto marcó el comienzo de un cambio importante en cómo se brinda la atención del NHS, en contraste con la política del NHS desde 1991. En cambio, la atención se está rediseñando cada vez más para lograr lo que Stevens denominó la "triple integración" de atención primaria y especializada, servicios de salud física y mental, y atención social y del NHS. [94] [95] Ha argumentado que las congelaciones salariales del gobierno para el personal del NHS, realizadas para lograr ahorros de costos, amenazaron la capacidad del NHS para reclutar y argumentó que los salarios del NHS deberían seguir el ritmo del sector privado. [96] Stevens ha priorizado la modernización de la atención primaria, [97] la salud mental y la atención del cáncer [98] habiendo encargado un grupo de trabajo nacional independiente dirigido por Sir Harpal Kumar, el director ejecutivo de Cancer Research UK. [99] Las muertes por cáncer de mama posteriormente han caído más rápido que en otros grandes países europeos y se estima que los resultados han alcanzado o superado el promedio europeo. [100] En 2015 encargó el proyecto independiente Five Year Forward View para la salud mental, presidido por Paul Farmer, el director de MIND. [101] Posteriormente introdujo estándares de tiempos de espera más cortos para los servicios de salud mental, [102] [103] ordenó que cada año el gasto local en salud mental debe aumentar más rápido que el crecimiento general de la financiación del NHS, [104] y luego extendió ese compromiso a la atención primaria y la financiación de la salud comunitaria. [105] Sin embargo, recientemente ha desafiado la suposición de larga data de que esto significará que habrá una necesidad de menos camas de hospital. [106] Dadas las crecientes preocupaciones sobre la salud mental y los trastornos alimentarios de los jóvenes, [107] expresó su preocupación en el Andrew Marr Show de la BBC sobre los anuncios de cirugía estética durante la serie Love Island de ITV . [108] Poco después, el director ejecutivo de ITV acordó reconsiderar los anuncios, [109] y la Autoridad de Normas Publicitarias pasó a prohibirlos. [110] Ha sugerido que se podría pedir a las empresas de redes sociales que contribuyan a financiar un mejor apoyo de salud mental para los jóvenes. [111] [112] Ha anunciado un servicio nacional confidencial y dedicado de apoyo a la salud mental para los médicos del NHS, [113] y 40 nuevos centros de salud mental para el personal del NHS afectado por la pandemia de COVID-19. [114]
Stevens es partidario de la ampliación de las plazas universitarias para las profesiones sanitarias, como la medicina y la enfermería de pregrado, [115] que también podrían satisfacer el "aumento del interés" en estas carreras a raíz de la pandemia del coronavirus. [116] [117] Además de apoyar la ampliación de las oportunidades de formación sanitaria para los trabajadores del Reino Unido, ha respaldado el continuo reclutamiento internacional selectivo en el NHS. [118] En octubre de 2015, hablando ante el Instituto de Directores en el Albert Hall, preguntó por qué los bailarines de ballet, pero no las enfermeras, estaban en la "lista de ocupaciones con escasez" del Ministerio del Interior . [119] Una semana después, el gobierno añadió a las enfermeras a la lista. [120] Lideró la introducción de un Estándar de Igualdad Racial de la Fuerza Laboral del NHS para rastrear y mejorar la experiencia y el trato justo del personal negro, asiático y de minorías étnicas en todo el servicio de salud, [121] [122] y acordó crear y financiar el Observatorio de Raza y Salud del NHS. [123] [124] Propuso la creación de un "índice de libertad de expresión", que ahora se utiliza en todo el NHS para hacer un seguimiento de la apertura con la que se pueden comunicar las preocupaciones del personal. [125] Apoya una regulación más estricta de los administradores de la atención sanitaria, [126] y ha criticado abiertamente la atención en un pequeño número de unidades de maternidad, respaldando las mejoras necesarias con un paquete de inversión de 97 millones de libras. [127] Stevens apoya un mayor papel para el sector voluntario y el voluntariado en el NHS, como complemento al trabajo del personal del NHS. [128] [129]
Stevens ha presionado para dar a las comunidades locales más control sobre los presupuestos nacionales, incluidos poderes regionales "Devo Manc" más fuertes para el Gran Manchester . [130] Ha defendido repetidamente la importancia de la asistencia social. [131] [132] [133] En octubre de 2018, prometió hasta £ 50 millones para apoyo adicional del NHS para la comunidad afectada por el incendio de la Torre Grenfell . [134] El Local Government Chronicle lo clasificó como la figura más poderosa del gobierno local. [135] Su primera intervención como par transversal en la Cámara de los Lores fue pedir enmiendas al Proyecto de Ley de Salud y Atención de 2021 para crear un plan de fuerza laboral del NHS financiado, para brindar mayor transparencia en los contratos del sector privado, garantizar una mayor toma de decisiones local sobre los servicios hospitalarios y enmiendas que se incorporaron con éxito en el Proyecto de Ley que obligan al Secretario de Salud y Asistencia Social a indicar cada año si el gasto en salud mental está aumentando como porcentaje de la financiación general y en cuánto. [136]
La financiación del NHS y el Brexit
Stevens ha argumentado que "uno de los problemas con la financiación del NHS durante los últimos 70 años ha sido su volatilidad. Por lo tanto, rebotamos de los bancos entre el auge y la caída y eso hace que sea muy difícil planificar los servicios". [137] En noviembre de 2017, Stevens pronunció un discurso de alto perfil en el que defendía el regreso a los aumentos de la financiación del NHS en línea con las normas históricas y los requisitos evaluados de forma independiente. [138] [139] Lo hizo en el contexto de un cartel de Vote Leave que había prometido £ 350 millones por semana para el servicio de salud y que, dijo, "el público quiere ver honrado". Su llamado fue ampliamente apoyado tanto dentro del NHS [140] [141] como fuera de él, desde Jacob Rees-Mogg, partidario del Brexit [142] [143] hasta el secretario general del TUC , partidario de la permanencia . [144]
En junio de 2018, justo antes del 70.º aniversario del NHS, la primera ministra Theresa May anunció una financiación adicional para el NHS por un valor de un aumento real medio del 3,4 % anual, alcanzando los 20 500 millones de libras adicionales en 2023/24. [145] Stevens dirigió las celebraciones del 70.º aniversario del NHS, [146] incluido el discurso del 5 de julio de 2018 en el servicio nacional de acción de gracias en la Abadía de Westminster . [147] [148] [149] [150]
El arzobispo de Canterbury y Stevens escribieron conjuntamente en el 72º aniversario del NHS en julio de 2020 que: “Nuestro NHS es la encarnación del espíritu de comunidad. Se ha convertido en un ideal unificador en toda esta nación y a lo largo de las generaciones. Un servicio de salud que nos pertenece a todos, a los de todas las religiones y a los de ninguna; ahí cuando lo necesitamos, en algunos de los momentos más profundos de nuestras vidas; la expresión práctica de un compromiso compartido por el pueblo británico, arraigado en la idea de que cada persona tiene el mismo valor”. [151]
Plan a largo plazo del NHS
El 7 de enero de 2019, la Primera Ministra Theresa May y Stevens lanzaron conjuntamente [152] el Plan a Largo Plazo del NHS , coescrito en conjunto con grupos de pacientes y médicos del NHS. Estableció cómo el NHS utilizará su financiación adicional para rediseñar la atención y mejorar los resultados durante la próxima década. [153] La Primera Ministra May habló en el lanzamiento dando respaldo gubernamental al plan. [154] Al redactar el Plan a Largo Plazo del NHS, el Comité de Salud y Asistencia Social de la Cámara de los Comunes, integrado por varios partidos, y el Primer Ministro también pidieron a NHS England que hiciera recomendaciones sobre posibles cambios en la legislación sanitaria. Stevens presentó propuestas para modificar sustancialmente la legislación anterior del gobierno de 2012 . [155] [156] [157] El nuevo gobierno de Boris Johnson anunció en el Discurso de la Reina del 14 de octubre de 2019 que respaldaría el Plan a Largo Plazo, legislaría para el aumento de la financiación en términos reales de 20.500 millones de libras y presentaría legislación para dar efecto a los cambios legales recomendados por el NHS. [158] [159] Stevens propuso -y luego NHS England estableció- una "Asamblea del NHS" para ayudar a dirigir la implementación del Plan a Largo Plazo del NHS. [160] Está compuesta por una amplia gama de partes interesadas, incluidos grupos de pacientes nacionales y locales, personal del NHS y expertos clínicos. [161]
Respuesta del NHS al COVID-19
Se informó que el primer ministro Boris Johnson puso a Stevens personalmente [162] y al NHS en general (en contraposición al sector privado o al Departamento de Salud y Asistencia Social) a cargo del diseño y la gestión del despliegue nacional de la vacunación contra la COVID-19 . [163] [164] La planificación del NHS comenzó en el verano de 2020 [165] para lo que Stevens describió como "la mayor campaña de vacunación de nuestra historia... y un punto de inflexión decisivo". [166] [167] El NHS fue el primer sistema de salud del mundo en administrar la vacuna Pfizer-BioNTech , el 8 de diciembre de 2020, [168] [169] [170] [171] y luego la vacuna Oxford-AstraZeneca el 4 de enero de 2021, que describió como "un hito importante en la batalla de la humanidad contra el coronavirus". [172] A mediados de enero de 2021, Stevens informó que las personas en Inglaterra estaban siendo vacunadas cuatro veces más rápido de lo que ocurrían nuevos casos de COVID. [173] A mediados de febrero, el NHS estaba implementando "el programa de vacunación contra la COVID más rápido y más grande de Europa" [174] y dijo que la aceptación de la vacuna fue mucho mayor de lo que se había previsto, ya que más de nueve de cada diez personas aceptaron la invitación. [175] Afirmó que la mejora del suministro de vacunas para la segunda fase de la campaña de vacunación del NHS desde mediados de febrero hasta abril de 2021 permitiría al NHS duplicar aún más la velocidad de las vacunaciones. [176] El objetivo de ofrecer la vacunación a todos los adultos para fines de julio de 2021 se cumplió un mes antes. [177] [178]
Stevens también dijo a los parlamentarios en enero de 2021 que la COVID-19 podría convertirse en una "enfermedad mucho más tratable" en los próximos seis a 18 meses, lo que aumenta la esperanza de volver a un "futuro mucho más normal". [179] [180] Elogió al personal y a los investigadores del NHS por desarrollar nuevas terapias contra la COVID, que pueden haber salvado aproximadamente un millón de vidas en todo el mundo. [181] También asignó fondos para establecer las primeras clínicas de COVID prolongada del NHS . [182] [183]
Durante las olas de COVID de primavera de 2020 e invierno de 2020-21, expresó su preocupación por el eslogan "Protejamos el NHS", argumentando que el NHS estaba allí para proteger a los pacientes y que el eslogan podría disuadir a las personas de buscar atención médica. [184] [185] [186] [187] Dijo que "en lugar de decir 'Protejamos el NHS', el personal del servicio de salud prefiere decir: 'Ayúdenos a ayudarlo'. Mantener el coronavirus bajo control significa que evitamos desplazar otros tratamientos que nuestras enfermeras, médicos y terapeutas quieren desesperadamente mantener". [188]
El 4 de noviembre de 2020, Stevens volvió a poner al NHS en su nivel más alto de preparación para emergencias, [189] [190] que se mantuvo hasta el 25 de marzo de 2021. [191] Durante este período, apareció en varias conferencias de prensa televisadas sobre la COVID en 10 Downing Street junto con el Primer Ministro: el 5 de noviembre, [192] el 2 de diciembre, el 7 de enero (en el que acusó a los "negacionistas de la COVID" de mentir), [193] el 26 de enero y el 15 de febrero de 2021 (donde informó que el NHS había cumplido con éxito su objetivo de ofrecer a todos los pacientes de alto riesgo su primera vacunación). [194] A fines de diciembre de 2020, declaró que el NHS estaba nuevamente en el "ojo de la tormenta". [195] [196] [197] A mediados de enero de 2021, le dijo a The Andrew Marr Show : "Los hechos son muy claros y no voy a edulcorarlos: los hospitales están bajo una presión extrema y el personal está bajo una presión extrema. Desde el día de Navidad hemos visto otro aumento de 15.000 pacientes hospitalizados en hospitales de toda Inglaterra. Cada 30 segundos en toda Inglaterra otro paciente ingresa en el hospital con coronavirus". [198] En la conferencia de prensa de Downing Street el 26 de enero de 2021, según el comentarista político Paul Waugh, "Cuando se le preguntó al jefe del NHS, Simon Stevens, si había demasiada mezcla de hogares en diciembre... fue admirablemente franco: 'Los hechos tal como los vemos en el servicio de salud son que el día de Navidad teníamos 18.000 pacientes positivos al coronavirus, y ahora tenemos poco menos de 33.000'". [199]
En enero de 2021, conmemoró el aniversario del primer tratamiento de pacientes con COVID en el NHS en Newcastle, [200] [201] y en marzo de 2021 el NHS se unió al día nacional de reflexión. [202] Ha descrito la respuesta del servicio sanitario a la pandemia como "El NHS en su máxima expresión de agilidad y compromiso". [203] En respuesta a la propuesta de que el personal del NHS solo debería recibir un aumento salarial del 1% después de la pandemia, Stevens pareció estar en desacuerdo, afirmando que, en cambio, el NHS había estado presupuestando una cifra más alta, y argumentó que los organismos independientes de revisión salarial deberían poder hacer sus recomendaciones "sin miedo ni favoritismo". [204] [205] [206] Pronunció el discurso en el servicio nacional de conmemoración y acción de gracias en la Catedral de San Pablo el 5 de julio de 2021, [207] [208] [209] coincidiendo con la concesión de la Cruz de Jorge al Servicio Nacional de Salud por parte de Su Majestad la Reina. [210]
Prevención y salud pública
Stevens ha llamado la atención sobre las fuentes en línea de desinformación sobre la seguridad de las vacunas . [211] Ha señalado que "aunque nueve de cada diez padres dicen que apoyan la vacunación, la mitad de ellos dicen que han visto mensajes falsos sobre la vacunación en las redes sociales", y "si a los padres se les dice que sus hijos no deben vacunarse, es tan irresponsable como decir 'no le digas a tus hijos que miren a ambos lados antes de cruzar la calle de camino a la escuela'". [212] [213] Hizo un llamado a los sitios de redes sociales para que tomen medidas contra las afirmaciones de salud engañosas y falsas. [214] [215] Posteriormente, tanto Instagram [216] como Facebook [217] acordaron hacerlo. [218] También se ha pronunciado contra una "pandemia de desinformación" que afecta la aceptación de la vacunación contra la covid en algunas comunidades y algunos países. [219]
Stevens sostiene que " la obesidad es el nuevo tabaquismo" [220] [221] y ha presionado para una mayor acción del NHS, la familia, las empresas y el gobierno para abordarla. [222] [223] Inició el trabajo del NHS England con las autoridades locales y los desarrolladores para "diseñar" entornos construidos que promuevan la salud, y lanzó el Programa de Prevención de Diabetes del NHS para reducir la obesidad [224] y luego respaldó su expansión nacional. [225] Ha defendido el trabajo del NHS para eliminar las bebidas azucaradas y la comida chatarra de los hospitales, [226] y sugirió que debería haber un impuesto nacional al azúcar . [227] En marzo de 2016, el Canciller George Osborne anunció un impuesto a las bebidas azucaradas. [228]
Sobre el cambio climático y las amenazas a la salud ambiental, dijo a la Royal Society of Medicine que "Tenemos más de 2.000 consultorios de médicos de cabecera y hospitales ubicados en zonas con aire venenoso [y] Public Health England estima que [la contaminación del aire provocará] alrededor de 2,4 millones de casos de enfermedades evitables entre ahora y 2035". [229] Por estas razones, Stevens sostiene que: "La emergencia climática es una emergencia sanitaria, y nosotros, el NHS, como la organización más grande de este país, somos parte de la solución y parte del problema. Somos el 40% de las emisiones del sector público, y aunque hemos reducido nuestra huella de carbono en alrededor de una quinta parte durante la última década, tenemos que hacer cambios importantes si vamos a ayudar a este país a convertirse en carbono neutral". [230] [231] En 2020, Stevens nombró un panel de expertos para desarrollar una hoja de ruta para descarbonizar el sector de la salud, [232] y posteriormente el NHS se comprometió a convertirse en el primer sistema de atención médica del mundo en reducir las emisiones de carbono a cero neto . [233] [234] El Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus , director general de la Organización Mundial de la Salud , acogió con beneplácito el liderazgo mundial del NHS al hacerlo. [235]
En respuesta al aumento de los delitos con cuchillos, Stevens nombró al cirujano traumatólogo Martin Griffith para dirigir el trabajo del NHS en la reducción de la violencia, [236] educando a los niños sobre las consecuencias de los apuñalamientos, junto con los trabajadores juveniles que ayudan a las víctimas de delitos de pandillas mientras todavía están siendo tratados en el hospital para ayudar a romper el ciclo de violencia. [237] Ha señalado el creciente problema de las adicciones al juego y el predominio de las promociones de juegos de azar relacionadas con los deportes. [238] [239] El NHS ha abierto nuevas clínicas especializadas que Stevens sostuvo que la industria debería contribuir a financiar. [240] [241] Poco después de la crítica de Stevens, las seis mayores empresas de juegos de azar anunciaron un aumento de diez veces en sus contribuciones de la industria a los servicios para las personas afectadas por el juego. [242] Stevens ha argumentado que el NHS, como el empleador más grande en Gran Bretaña, es una "institución ancla" en muchas comunidades locales, y por lo tanto necesita "ser más creativo en el desarrollo de personal y modelos clínicos que nos permitan sostener los servicios y considerar los efectos de segundo y tercer orden en términos de empleos e impacto económico y cohesión social". [243]
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Enlaces externos
Programa de formación para graduados en gestión del NHS
Visión de futuro a cinco años vista para la salud mental