Descripción general de la agencia | |
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Formado | 5 de octubre de 2006 |
Disuelto | 24 de marzo de 2008 |
Jurisdicción | Gobierno de la India |
Sede | Nueva Delhi |
Ejecutivos de agencias |
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Agencia matriz | Ministerio de Finanzas, Gobierno de la India |
Sitio web | http://finmin.nic.in/6cpc/index.asp |
El 5 de octubre de 2006, el Gabinete de la Unión de la India convocó la Sexta Comisión Central de Salarios. [1] : pág. 28 La Comisión de Salarios estuvo encabezada por BN Srikrishna . Los demás miembros de la Comisión fueron Ravindra Dholakia, JS Mathur y la Secretaria Miembro Sushama Nath. [2] : párrafo 1.1.5
La Sexta Comisión Central de Pagos presentó su informe al Ministro de Finanzas , P. Chidambaram, el 24 de marzo de 2008. [1] : pág. 28 El 29 de agosto de 2008, el gobierno anunció su decisión de implementar el informe sobre "la estructura de los emolumentos, las asignaciones, las condiciones de servicio y los beneficios de jubilación de los empleados del Gobierno central, incluidas... las Fuerzas de Defensa", "sujeto a algunas modificaciones". [1] : pág. 28
A diferencia de las anteriores, la Sexta Comisión Central de Pagos recibió un amplio mandato, que incluía la formulación de recomendaciones para racionalizar la organización y la estructura gubernamentales a fin de convertirlas en "entidades más modernas, profesionales y favorables a los ciudadanos, dedicadas al servicio del pueblo". [2] : párrafo 1.1.6–7
El 14 de agosto de 2008, el gobierno de la Alianza Progresista Unida (UPA) , encabezado por Manmohan Singh , aprobó las recomendaciones de la Sexta Comisión Central de Salarios con algunas modificaciones. Los salarios atrasados se pagaron a partir del 1 de enero de 2006 [1] : pág. 31, párrafo 2 y las asignaciones entraron en vigor el 1 de septiembre de 2008. El informe dio lugar a un aumento del 6% en la asignación por costo de vida para los empleados del gobierno central, del 16% al 22%. [3]
La Sexta Comisión Central de Pagos estimó que las consecuencias financieras de sus recomendaciones serían de "7975 millones de rupias para el año 2008-2009, y una carga adicional, única, de 18060 millones de rupias por el pago de los atrasos". [2] : pág. 649, párrafo 11.52
La Sexta Comisión Central de Pagos creó veinte rangos distintos (grados salariales) en la jerarquía gubernamental. Se pretendía que se determinara el estatus de un empleado [4] : p 1–2 y la antigüedad en el puesto. [2] : párrafo 2.2.11 Los grados salariales tenían por objeto hacer que "las escalas salariales... fueran irrelevantes a los efectos de calcular la antigüedad". [2] : párrafo 2.2.13 [4] : p 1–2 Los rangos más altos, como el de Secretario y el de Secretario del Gabinete (o equivalente), se ubicaron en una "Escala de ápice" fuera de los grados con una escala fija de pago. [4] : p 1–2
La Sexta Comisión Central de Remuneraciones recomendó cuatro bandas salariales operativas (excluyendo el -1S), que contendrían veinte grados. [2] : párrafo 1.1.8 La comisión explicó que la banda salarial aliviaría el estancamiento al abrir "vías de ascenso... aunque no exista justificación funcional para puestos superiores"; aliviaría los problemas de "fijación salarial"; y eliminaría "muchas de las anomalías relacionadas con la escala salarial".
Otra recomendación fue la creación de una "banda salarial móvil adicional separada... la escala de Rs.18400 – 22400 en los grados administrativos superiores". [2] : párrafo 1.1.5, 1.2.8–9
El informe de la Sexta Comisión Central de Pagos contenía anomalías que fueron examinadas por un "Comité de Anomalías". El comité examinó las "anomalías individuales, específicas de puestos y de cuadros". [1] : pág. 31, párrafo 6 No se abordaron las anomalías relativas a los miembros de las Fuerzas Armadas y no se implementó la " pensión de un rango, una pensión " (OROP, por sus siglas en inglés), lo que provocó el enojo público con la comisión y el gobierno. [ cita requerida ]
En noviembre de 2015, Satbir Singh, presidente del Movimiento de Ex Militares de la India (IESM), dijo que todavía había cuarenta anomalías que debían abordarse. [5]
La Sexta Comisión Central de Pagos recomendó que se vincularan cuatro rangos militares de grado selectivo. El teniente coronel estaría vinculado al mayor general, al igual que sus equivalentes en la marina y la fuerza aérea. Esto sería similar a los rangos civiles basados en el tiempo de servicio entre cuatro y dieciséis años. Los generales mayores, contraalmirantes y mariscales del aire (un rango altamente selectivo) se equipararon a los empleados civiles con dieciséis años de servicio. El gobierno aceptó esta recomendación.
Algunos miembros de las fuerzas armadas y veteranos no estuvieron de acuerdo con el cambio. [6] [7] : p 1 [8]
Tras la Sexta Comisión Central de Salarios, el Gobierno de la UPA hizo que los ascensos en el Servicio de Policía de la India y otros servicios civiles dependieran del tiempo de servicio. En 2007, los oficiales del Servicio de Policía de la India fueron promovidos según un cronograma fijo, independientemente de los requisitos funcionales o el alcance de la responsabilidad, hasta el nivel de Inspector General . Los ascensos eran obligatorios al completar 4, 9, 13, 14 y 18 años de servicio. [9] : p 155–56, sección 3 La mayoría de las funciones y responsabilidades del Inspector General no eran diferentes de las de los Inspectores Generales Adjuntos y Superintendentes de Policía de la era anterior. [9] : p 177
Designación civil del puesto [10] : páginas 20 y 34 | Rangos de la policía [9] : pág. 155–56, sección 3 [11] | Años de servicio para ascensos | Banda salarial | Grado Salario ₹ | Insignias de rango de la policía. [12] |
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Escala Junior | Comisionado adjunto de policía | 1-4 | Banda de pago: 3 ₹ 15600-39100 | ₹ 5400 | Corresponde a Teniente o Capitán del ejército. |
Escala Superior (Subsecretario) | Superintendente de Policía (SP) / Subcomisionado Adicional de Policía | 4 [13] : párrafo IV B | Banda de pago: 3 ₹ 15600-39100 | ₹ 6600 | La escala de tiempo corresponde a los capitanes del ejército. Llevan insignias de rango de mayor del ejército. |
Escala Superior: Grado Administrativo Junior (Subsecretario) | SP/ Subcomisionado de Policía | 9 [13] : párrafo IV B | Banda salarial - 3: ₹ 15600-39100 | ₹ 7600 | El salario de grado 7600 creó una anomalía. Los mayores del ejército y sus equivalentes con 9 años o más de servicio permanecieron con un salario de grado 6600 hasta los 13 años de servicio, mientras que los oficiales de todos los demás servicios en la escala de tiempo pasaron a un salario de grado 7600 después de 9 años, incluso en las cuentas de defensa y la policía india. El IPS, que usa insignias de estilo militar, en lugar de usar insignias equivalentes de rango, comenzó a usar insignias de rango de teniente coronel. |
Escala Superior: Grado de Selección (Director) | SP/ SP superior | 13 [13] : párrafo IV B | Banda de pago: 4 ₹ 37400-67000 | ₹ 8700 | El salario de grado 8700 también creó una anomalía. Los tenientes coroneles del ejército, y sus equivalentes con 13 años o más de servicio, permanecieron con un salario de grado 8000 rupias hasta que fueron promovidos a coronel, un rango de selección altamente selectivo, al que se puede acceder después de 16 a 18 años de servicio. En comparación, todos los oficiales de los servicios civiles saltaron al salario de grado 8700, un puesto de escala temporal, después de 13 años, incluso en las cuentas de defensa y la policía india. El IPS, con insignias de estilo militar, en lugar de usar insignias de rango tipo Mayor o Teniente Coronel como solían hacerlo, comenzó a usar insignias de rango tipo Coronel. |
Super Escala de Tiempo (Director) | Inspector General Adjunto de Policía (DIG)/ Comisionado Adicional de Policía | 14 | Banda de pago: 4 ₹ 37400-67000 | ₹ 8900 | Escala de tiempo, al completar 14 años de servicio, todos los oficiales de policía usan insignias de rango de brigadier del ejército y reciben el mismo salario de grado que los comandantes de brigada, comodores del aire y comodores de la marina , con 24 a 28 años de servicio. |
Escala de tiempo superlativa (Cosecretario) | Inspector General de Policía | 16 para IAS [10] : página 20 – 18 para IPS [13] : párrafo IV B | Banda de pago: 4 ₹ 37400-67000 | ₹ 10000 | En términos de escala temporal, todos los agentes de policía, al cumplir 18 años de servicio, llevan la insignia de rango de mayor general y reciben el mismo salario que los oficiales generales al mando de las divisiones de infantería y blindadas, que tienen una media de 32 años de servicio. En comparación con el 100 por ciento de ascensos a este rango en la policía, el ejército, la fuerza aérea y la marina, tienen un índice de aprobación de alrededor del 2 por ciento, al rango de mayor general, contralmirante y vicemariscal del aire. |
Arriba de la escala de tiempo súper (Secretaria adicional) | Director General Adicional de Policía [Se trata de un nuevo rango policial creado después del 3.º CPC] | 25 [14] | ₹ 67000 (incremento anual del 3%) -79000 | - | Todos los IAS/IPS aseguraron el ascenso a este nivel debido al aumento significativo de puestos en este nivel y superiores. Los Directores Generales Adicionales de Policía (ADGP) llevan insignias de rango de Teniente General y están en el mismo nivel salarial que los comandantes de cuerpo. Menos del 0,13 por ciento de los oficiales del ejército, la fuerza aérea y la marina ascienden a Tenientes Generales. [6] |
Por encima de la escala de tiempo Super: HAG plus (Secretaria Especial) | Director General Adicional/Especial de Policía [Este también es un nuevo rango policial creado después del 4.º CPC] | 26-30 | ₹ 75500- (incremento anual del 3%)-80000 | nulo | Un número significativo de oficiales de la IAS/IPS ascienden a Directores Generales Especiales, especialmente después de la gran graduación ascendente de los rangos policiales. Llevan insignias de rango de Teniente General. |
Secretaria/secretaria especial | Director General de Policía (Un nuevo rango policial: inicialmente eran pocos, ahora hay decenas) | 30 [13] : párrafo IV B | ₹ 80000 (fijo) | nulo | Si la edad lo permite, la mayoría de los oficiales de la IPS esperan alcanzar el grado de DG o equivalente (grado superior). Los DG llevan insignias de teniente general y están en el mismo grado de pago que los comandantes del Cuerpo de Ejército. Después de que el gobierno de la UPA creara aproximadamente 30 nuevos puestos para oficiales de policía en el grado superior en 2008, la mayoría de los oficiales de policía se jubilan con la pensión más alta. |
Tras el informe de la Sexta Comisión Central de Pagos, el Gobierno de la UPA, en reconocimiento del creciente papel e influencia del Ministerio del Interior (MHA), el Ministerio del Interior de la India, promovió a los jefes de las cinco Fuerzas Militares Paracentrales lideradas por la policía al grado salarial más alto, o Escala Apex, con un salario fijo de Rs. 80.000. Los ascensos a la Escala Apex incluyeron no solo a los jefes de las fuerzas más grandes como la Fuerza de Policía de Reserva Central (CRPF) y la Fuerza de Seguridad Fronteriza (BSF), sino también a las Fuerzas MHA más pequeñas, como la Policía Fronteriza Indo-Tibetana (ITBP), la Fuerza de Seguridad Industrial Central (CISF) (CISF) y Sashastra Seema Bal (SSB) . [2] : p 645 – 646 [2] : párrafo 3.2.12 Además de estos ascensos, el gobierno también promovió al Director General de la Policía Ferroviaria y al Director General de Policía de los Estados a la Escala Apex. Esto hizo que los Directores Generales de estas fuerzas centrales y estatales estuvieran a la par en rango, salario y estatus con los Secretarios del Gobierno de la India, los más altos tenientes generales de las Fuerzas Armadas, los Mariscales del Aire y los Vicealmirantes. [9]
Después de la Sexta Comisión Central de Salarios, el gobierno implementó los rangos "no funcionales". Avay Shukla , quien se jubiló en 2010, dijo: "Siempre que un funcionario del Servicio Administrativo Indio... en la banda salarial 3 o 4, sea promovido, los miembros del servicio de Policía de la India y otros Servicios de toda la India (AIS), superiores a dichos funcionarios serán automáticamente elegibles para ser designados en el mismo grado en base no funcional a partir de la fecha de publicación del funcionario del Servicio Administrativo Indio en ese grado en particular". [15] : pág. 156 nota 3, y Anexo -I, pág. 319 [16]
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: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )reducido de 26 a 25 años
Avay Shukla, Servicio Administrativo Indio, cuadro de personal de alto nivel, promoción de 1975.