Fuerza de Tarea de Reconocimiento Aire-Tierra de la Marina de los Estados Unidos

La misión de reconocimiento dentro del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos se divide en dos aspectos distintos pero complementarios: Reconocimiento de División de Marines y Reconocimiento de Fuerza .

Los Batallones de Reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (o comúnmente llamados Batallones de Reconocimiento de la División de Marines) son los activos de reconocimiento de la Fuerza de Tareas Aeroterrestre de los Marines (MAGTF) ​​que proporcionan reconocimiento terrestre y anfibio a nivel de división al Elemento de Combate Terrestre dentro del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. Los equipos de reconocimiento de división se emplean para observar e informar sobre la actividad enemiga y otra información de importancia militar en operaciones cercanas. Sus capacidades son similares a las de la Fuerza de Reconocimiento, pero normalmente no se insertan en paracaídas y proporcionan una acción directa limitada, mientras que las compañías de la Fuerza de Reconocimiento realizan operaciones tanto de reconocimiento profundo como de acción directa . Algunas de estas misiones son compartidas por los Equipos de Operaciones Especiales de los Marines , una parte subordinada del Comando de Operaciones Especiales de los Marines (MARSOC) .

A principios del siglo XX, el reconocimiento anfibio tal como lo conocemos hoy en la Fuerza de Infantería de Marina de la Flota de los Estados Unidos (FMF), fue concebido por primera vez por un oficial de la Marina, el entonces mayor Dion Williams , ^[1] quien formuló la primera doctrina naval oficial (marítima) sobre la recopilación de inteligencia para la planificación de operaciones; en teatros de guerra anfibia . ^[2]

La doctrina de Williams esbozaba un amplio espectro de reconocimiento, ^{[3] [4]} que consistía en:

• determinación del rango
• topografía (configuración del terreno [ciudades, pueblos, carreteras, senderos, ferrocarriles])
• Levantamiento hidrográfico de ríos y canales
• Cables/líneas telegráficas y telegrafía inalámbrica
• recursos (carbón, instalaciones de reparación, transporte terrestre, plantas eléctricas, suministros de alimentos, suministro de agua y hospitales)
• Condiciones del puerto y de los barcos de vapor, muelles, diques, servicio de agua
• la población (servicio secreto, profesiones y ocupaciones, fuerzas navales y militares)
• defensas existentes (ubicación, forma y descripción, armamento, trabajos de campo, minas/campos minados, reflectores, planos y bocetos, guarniciones disponibles y número de fuerzas, vías de ataque, adaptabilidad de las defensas)

En su tesis especificó que estos marines necesitaban particularmente ser competentes en topografía , cartografía y registro de observaciones, así como en la lectura de mapas y estudios previos de varios tipos. ^[3]

…deben asignarse a este trabajo hombres talentosos y experimentados, enumerando entre las cualidades necesarias un profundo conocimiento técnico, un carácter rápido y enérgico para asegurar que el trabajo se lleve a cabo sin demoras innecesarias, un ingenio suficiente para superar obstáculos inesperados, una reticencia para asegurar que los resultados se mantengan confidenciales y, sobre todo, la exactitud del trabajo.

—  General de brigada Dion Williams, Cuerpo de Marines de los EE. UU. (1906), reconocimiento naval

Aunque hubo muy poco efecto en la creación de una unidad formidable debido al inicio de la Primera Guerra Mundial y las Operaciones de Galípoli debido a la falta de personal del Cuerpo de Marines por el aislacionismo de los años 1920-1930 . También concurrieron inconvenientes mientras la mayoría de las fuerzas de Marines estaban involucradas en los conflictos de China y Nicaragua .

Después de la Primera Guerra Mundial , tres aspectos importantes de la segunda edición del Reconocimiento Naval de Williams ^{[4] [5]} incluían:

1. Discusión sobre capacidades adicionales de observación desde aviones y submarinos
2. Promulgación del libro bajo la autoridad del Secretario de la Marina en lugar de bajo los auspicios del Presidente de la Escuela de Guerra Naval
3. énfasis en la adquisición de información para la planificación a largo plazo.

Fue este último énfasis en obtener información mucho antes de las hostilidades lo que tal vez tuvo mayor importancia. En lugar de obtener información únicamente para las operaciones militares en curso, Williams enunció ahora una misión más amplia. ^[4]

Las primeras actividades de reconocimiento anfibio se limitaron en gran medida a la inspección de puertos, islas no cartografiadas y playas o costas adyacentes. La mayoría de estas tareas estaban a cargo de oficiales superiores de inteligencia naval que tenían conocimientos previos de topografía , hidrografía , construcción temporal de fortificaciones con medios para acampar rápidamente y movilizar tropas para operar en su área. ^[6]

Sin embargo, otro oficial de inteligencia de la Marina y profeta de la guerra de reconocimiento anfibio, Earl H. Ellis , puso en práctica la mayor parte del concepto de William años después. ^[7] Después de luchar en las trincheras en la Primera Guerra Mundial, en 1921, Ellis presentó una solicitud al Cuartel General del Cuerpo de Marines (HQMC) para un deber especial de inteligencia en América del Sur y el Pacífico , en el que previó la acumulación de fuerzas navales japonesas que finalmente llevaron a los eventos de la Segunda Guerra Mundial; el Director de Inteligencia Naval aceptó diligentemente. Fue durante su deber especial que presentó los relatos más profundos de los informes de inteligencia de Ellis. Presentó un documento de alto secreto de 30.000 páginas ^[8] sobre su discusión detallada del mar local, el aire y el clima, varios tipos de terreno terrestre, la población nativa y las condiciones económicas. Habló de sus informes sobre la toma estratégica de islas clave como bases de operaciones avanzadas para el proyecto de fuerzas navales de manera efectiva en el área. Sus cronogramas, proyecciones de movilización y predicciones de la mano de obra necesaria para apoderarse de ciertos objetivos. Sus informes de inteligencia marítima se convirtieron en fundamentales años más tarde para las fuerzas marítimas de los Estados Unidos, durante las campañas del Pacífico de la Segunda Guerra Mundial.

En las décadas de 1920 y 1930, la Fuerza de Infantería de Marina de la Flota (FMF) probó por primera vez los métodos conceptuales de reconocimiento de Williams en la cuarta serie de Ejercicios de Desembarco de la Flota (FLEX) en el Caribe ; para su evaluación en el establecimiento de una doctrina de reconocimiento naval para el Cuerpo de Marines. El 7 de diciembre de 1933, la Fuerza de Infantería de Marina de la Flota se formó en el Cuartel General en Quantico, Virginia , combinando los roles de la Armada y el Cuerpo de Marines en una fuerza de asalto marítimo (naval) integrada. Poco después, se creó una nueva doctrina naval, la Publicación de Entrenamiento de la Flota 167 ^[9] para garantizar propósitos a largo plazo.

Aunque las pruebas posteriores abarcaron de manera más amplia esfuerzos combinados de reconocimiento terrestre y anfibio , no se pueden pasar por alto sus elementos de reconocimiento aéreo, ya que las aeronaves se probaron tanto para apoyo de combate directo como para reconocimiento. Los medios de reconocimiento aéreo no fueron objeto de un mayor escrutinio hasta el comienzo de la Guerra de Corea.

Antes de la Segunda Guerra Mundial, se desarrollaron los primeros radares con fines antiaéreos. A estos pronto les siguieron los radares de control de tiro para barcos y baterías de artillería costera. Sin embargo, no fue hasta décadas después que las mejoras en la tecnología demostraron que los sistemas de radar eran capaces de localizar cañones de artillería.

El Cuerpo de Marines estableció su primera unidad especializada de reconocimiento terrestre / anfibio , el "Grupo de Observadores", en 1941, que se formó para la próxima misión secreta en el norte de África (en preparación para la Operación Torch ), bajo el mando del capitán James L. Jones Sr. La unidad estaba compuesta por nadadores expertos y altamente competentes del Ejército, la Marina y el Cuerpo de Marines. Momentáneamente, se ordenó que el Grupo de Observadores fuera desmantelado, pero no completamente disuelto; la unidad de Marines fue reinstitucionalizada como la Compañía de Reconocimiento Anfibio . Las contrapartes restantes del Ejército y la Marina formaron los "Scouts and Raiders" ^[10] y continuaron su despliegue en el norte de África como estaba planeado. ^[11] Los Scouts and Raiders son los predecesores de las Unidades de Demolición de Combate de la Marina (NCDU), que posteriormente se convirtieron en los Equipos de Demolición Submarina , los patrocinadores de los prestigiosos Navy SEALs .

La Compañía de Reconocimiento Anfibio (todavía bajo el mando del capitán James Jones) recibió instrucciones de informar al Cuerpo Anfibio de la Flota del Pacífico (ACPF) de la Armada y el Ejército. La Armada de los Estados Unidos controlaba muchas unidades conjuntas del Ejército y el Cuerpo de Marines. Estas unidades representaban la suma total de las fuerzas anfibias de los Estados Unidos, con la excepción de pequeñas unidades de la Fuerza de Marines de la Flota, que habían sido entrenadas para incursiones anfibias. La Compañía de Reconocimiento Anfibio tenía la tarea de proporcionar un reconocimiento preliminar para el comandante de la fuerza del ACPF.

En 1943, el Ejército cedió su función de asaltos anfibios a la Armada y al Cuerpo de Marines. Posteriormente, las unidades subordinadas de la ACPF a los Marines fueron redesignadas bajo el mando total del V Cuerpo Anfibio (VAC) del Cuerpo de Marines, y la Compañía de Reconocimiento Anfibio se trasladó a su nuevo mando.

En los años siguientes, la Compañía aumentó su dotación de personal y la brevedad de las misiones futuras, lo que obligó a cambiar su designación a batallón completo con dos compañías de reconocimiento activas, convirtiéndose en el "Batallón de Reconocimiento Anfibio". Para incluirlo, el VAC trasladó su mando a la Fuerza de Infantería de Marina de la Flota.

Antes de la llegada de los marines a esta zona de la Guerra del Pacífico , los australianos ya habían establecido una red de agentes de reconocimiento profundo conocidos como los Australian Coastwatchers . Operaban no solo en las costas, sino también en las profundidades de la jungla. Inicialmente, algunos marines pasaron a formar parte de la unidad. ^[12]

Sin embargo, los comandantes de las fuerzas del VAC no fueron los únicos que comprendieron el verdadero valor del reconocimiento terrestre y anfibio. Las unidades subordinadas de la división y los regimientos de marines recurrieron a sus propios métodos de reconocimiento.

El I Cuerpo Anfibio de Infantería de Marina (I MAC) y el III Cuerpo Anfibio de Infantería de Marina (III MAC) abordaron sus recursos de reconocimiento de manera más diferente que los pelotones de reconocimiento del V Cuerpo Anfibio (VAC). Los pelotones de reconocimiento anfibio del VAC estaban más asociados al reconocimiento preliminar y anfibio, mientras que los comandantes de división y regimiento equiparaban su proceso de toma de decisiones con el reconocimiento terrestre .

En 1941, el teniente coronel William "Wild Bill" Whaling, oficial ejecutivo del 5.º Regimiento de Infantería de Marina , 1.ª División de Infantería de Marina, visualizó y percibió el uso de misiones especializadas que abarcaban el reconocimiento a nivel de división, que se llevarían a cabo por encima del nivel normal de batallón de infantería en exploración y patrullaje. ^[13] Recomendó al general Alexander Vandegrift la necesidad de una "unidad especial de exploración y francotiradores" para la 1.ª División de Infantería de Marina en Guadalcanal . Poco después, cada una de las tres compañías de fusileros que se utilizaron durante la campaña de Guadalcanal recibió la tarea de enviar a uno de sus mejores marines de campaña para diseñar la unidad de exploración y francotirador, y cada regimiento contenía un pelotón de exploración y francotirador, dentro del cuartel general del regimiento y la compañía de servicio.

Por un momento, los regimientos pidieron que se reforzaran sus exploradores con tanques para lograr una movilidad rápida y una mayor potencia de fuego, a fin de permitir que sus grupos de exploración determinaran de manera rápida, pero precisa, el potencial y las fortalezas de sus enemigos, utilizando una técnica conocida como reconocimiento en fuerza (RIF, por sus siglas en inglés). El RIF permite determinar la fuerza provocando ofensivamente al enemigo para que reaccione.

El final de la Segunda Guerra Mundial interrumpió el uso del reconocimiento anfibio y momentáneamente el Batallón de Reconocimiento Anfibio se desmanteló; todas las subsidiarias de reconocimiento anfibio quedaron bajo el control directo de los únicos activos de reconocimiento a nivel de división que quedaban, poniendo fin al reconocimiento a nivel de fuerza.

Las compañías de "exploración (tanque) y francotiradores" formaron posteriormente los batallones de reconocimiento de división y los pelotones de francotiradores de exploración de la actualidad. A principios de la década de 1980, se formaron las unidades de reconocimiento blindado ligero para proporcionar reconocimiento mecanizado en vigor a los regimientos de infantería. Las responsabilidades de los batallones de reconocimiento ligero se asemejan a las de las compañías de exploración (tanque) de la Segunda Guerra Mundial.

No fue hasta el punto culminante de la Guerra de Corea que se previó el restablecimiento del reconocimiento a nivel de fuerza; sin embargo, solo se creó el 2.º Batallón de Reconocimiento Anfibio (el 1.º Batallón de Reconocimiento Anfibio permaneció inactivo, solo para ser utilizado para entrenar a nuevos candidatos de reconocimiento anfibio) en apoyo del esfuerzo de los comandantes de la fuerza de tarea de la Marina para empujar a las fuerzas socialistas chinas hacia el norte, desde Corea del Sur.

La Guerra de Corea introdujo en el Cuerpo de Marines el nuevo concepto de utilizar aeronaves de ala giratoria en combate para fines logísticos y de transporte rápido de tropas. A mediados de la década de 1950, un pelotón de pruebas de reconocimiento de la Unidad de Pruebas N.° 1 del Cuerpo de Marines experimentó con varias inserciones de paracaídas para un reconocimiento más profundo y la búsqueda de rutas . En 1957, el personal de mando del Pelotón de Reconocimiento, MCTU N.° 1, renunció al mando del 1.er Batallón de Reconocimiento Anfibio y formó la 1.ª Compañía de Reconocimiento de Fuerza .

Cuando se establecieron las compañías de Force Recon , permitieron a los comandantes de la Fuerza de Marines de la Flota obtener información más rápido que la inteligencia procesada, más lenta, que proporcionaban los pelotones de reconocimiento de división, que pasaban por cada una de las secciones de inteligencia del batallón, regimiento y división antes de alcanzar el nivel de fuerza.

Sin embargo, al igual que el destino de los Marine Raiders y los Paramarines de la Segunda Guerra Mundial, las compañías de reconocimiento de la 1.ª y la 2.ª fuerza se disolvieron, aunque temporalmente, para dar paso al "primer" activo no convencional de la Fuerza de Marines de la Flota que se creó dentro del nuevo Comando de Operaciones Especiales de la Marina (MARSOC). Las compañías de reconocimiento de la fuerza fueron reemplazadas bajo el mando de los batallones de reconocimiento de la División de Marines, mientras que se mantuvo el reconocimiento profundo y el reconocimiento orientado a la fuerza bajo la Fuerza de Marines de la Flota.

MARSOC absorbe gran parte de las operaciones no convencionales de las que Force Recon había sido responsable, lo que permite a los pelotones de reconocimiento de fuerza ejercer plenamente su función inicial de proporcionar reconocimiento preliminar y profundo al Elemento de Comando de MAGTF sin interferencias.

En 1986 se introdujeron nuevos radares antibatería, capaces de localizar simultáneamente muchas baterías de artillería. En el último tiempo, las operaciones en Irak y Afganistán exigieron un pequeño radar antimortero, con una cobertura de 360 ​​grados y que requiriera una tripulación mínima, para su uso en bases de operaciones avanzadas . En otro paso de regreso al futuro, también se ha demostrado que es posible añadir software antibatería a los radares de vigilancia del espacio aéreo del campo de batalla.

Esta sección incorpora texto del sitio de acceso militar de los Estados Unidos.

Las operaciones de seguridad reducen el riesgo de que las fuerzas de la Marina en acción se vean afectadas por causas desconocidas que pueden entrar en conflicto en cualquier situación táctica; abarcan ataques sorpresa del enemigo, contrainteligencia y engaños sobre las capacidades e intenciones de las fuerzas amigas. En relación con esto, las operaciones de reconocimiento respaldan las operaciones de seguridad al proporcionar información sobre las fuerzas, capacidades e intenciones del enemigo y al negarle información sobre actividades amigas mediante contrarreconocimiento.

A través de la sucesión, las operaciones de seguridad suelen integrarse con las operaciones de reconocimiento, en las que los comandantes de las fuerzas adquieren información durante las operaciones ofensivas, defensivas y otras operaciones tácticas. Esto mejora en gran medida su proceso de toma de decisiones debido a la información recopilada, que es muy necesaria para desarrollar la conciencia situacional y los requisitos de información crítica del comandante (CCIR).

Los CCIR están diseñados para proporcionar información importante y urgente al comandante para que pueda tomar una decisión que debería afectar drásticamente al campo de batalla . El CCIR es, en conjunto, una lista completa de información de alta prioridad que un comandante de fuerza identifica como crítica . Es muy necesaria para influir y facilitar la gestión oportuna de la información y el proceso de toma de decisiones que puede ayudar a determinar el cumplimiento exitoso de la misión. El CCIR se divide en dos subcomponentes clave: "información crítica de la fuerza amiga" y "requisitos de inteligencia prioritarios".

El reconocimiento respalda la intención del comandante de la MAGTF y sus CCIR. Si bien contribuye al conocimiento y desarrollo de la situación general del comandante, los recursos de reconocimiento adaptan sus esfuerzos para respaldar los CCIR específicos indicados por la intención del comandante y la posterior planificación de operaciones e inteligencia de la unidad. Al mismo tiempo, las fuerzas de reconocimiento deben permanecer alertas ante cualquier acontecimiento que pueda hacer que el comandante reevalúe esa intención.

Los recursos de reconocimiento de la MAGTF se emplean mejor en las primeras fases para apoyar a los CCIR y el desarrollo y la selección de un plan de acción amistoso. Cuando el reconocimiento se inicia en las primeras fases del ciclo de planificación, la planificación y la ejecución están impulsadas por el flujo de información e inteligencia sólidas y oportunas. Si el reconocimiento se demora, el desarrollo de la situación generalmente será más incierto. En este caso, la planificación y la ejecución pueden tener lugar en un vacío de información o estar impulsadas por la búsqueda de dicha información.

Los medios de reconocimiento se emplean mejor en apoyo general. Debido a la naturaleza de la guerra, las unidades de reconocimiento de la MAGTF probablemente se emplearán en situaciones de rápido desarrollo y fluidez. El esfuerzo principal puede pasar rápidamente de un elemento subordinado a otro. Tales situaciones a menudo requieren modificaciones o cambios completos en las misiones de los elementos de reconocimiento. El comandante de la MAGTF y su personal son generalmente los más capaces de determinar el mejor uso de los medios de reconocimiento de la MAGTF en un momento dado, para proporcionar el apoyo necesario e integrar los resultados de la información de reconocimiento con otras fuentes de inteligencia. Aunque colocar medios de reconocimiento en apoyo directo de algún elemento subordinado o incluso asignarlos a unidades específicas es ocasionalmente apropiado, en general, tales relaciones de apoyo hacen que el uso de fuerzas de reconocimiento especializadas sea ineficiente. Una planificación adecuada; la institución de procedimientos y redes flexibles y receptivos de mando y control y de informes de inteligencia; y prioridades claras de informes y difusión de inteligencia asegurarán que los productos del reconocimiento se compartan para el máximo beneficio de todos los usuarios potenciales.

El reconocimiento requiere tiempo adecuado para una planificación y preparación detalladas. La mayor parte del reconocimiento se centra en las actividades e intenciones del enemigo para satisfacer la necesidad del comandante de explotar las vulnerabilidades del enemigo o de atacar su centro de gravedad. Esto requiere con frecuencia operar en las zonas más críticas y mejor defendidas del enemigo y sus alrededores. Esto normalmente requiere que el reconocimiento se realice a grandes distancias y mucho antes del comienzo de las operaciones que apoyará. Estas condiciones suelen dictar métodos especializados de transporte, apoyo a los sistemas de comunicaciones e información, apoyo al servicio de combate, equipamiento y coordinación.

Todos los elementos de la Fuerza de Tarea Aire-Tierra de la Marina (MAGTF) ​​utilizan sus propias capacidades de reconocimiento únicas; el Elemento de Combate de Aviación (ACE) utiliza reconocimiento aéreo, pero el Elemento de Comando (CE) y el Elemento de Combate Terrestre (GCE) operan en reconocimiento combinado anfibio / terrestre .

Las compañías de reconocimiento de la fuerza dependen del elemento de mando de la MAGTF. ^[14] Se utilizan para retener cualquier información que se mantenga en operaciones profundas bajo la guerra convencional . Son muy competentes en varios métodos de entrada y recuperación en técnicas helitransportadas y acuáticas para insertarse detrás de las líneas enemigas, ya sea mediante aterrizajes con paracaídas de gran altitud/baja (o alta) apertura ; o buceo de combate en métodos submarinos de superficie y subsuperficie. Esto garantiza que logren y mantengan el sigilo para evitar comprometer su misión. Los pelotones de reconocimiento de fuerza desmontables de la Fuerza de Infantería de Marina de la Flota pueden operar independientemente de las Unidades Expedicionarias de Infantería de Marina de apoyo si es necesario, lo que los hace capaces de realizar operaciones especiales en áreas operadas en el frente.

Debido a que los recursos de reconocimiento de división tienen la tarea de proporcionar información vital a los comandantes de regimiento, el personal de inteligencia del comandante de la fuerza puede hacer los preparativos o cambios necesarios en el futuro, dando forma al espacio de batalla . Esto se debe principalmente a que la inteligencia a nivel de división puede no recuperarse a un ritmo rápido para ajustarse a las necesidades del comandante de la fuerza. Además, el reconocimiento a nivel de fuerza se mantiene bajo el control directo del comandante de la fuerza, lo que le permite enviar sus recursos de reconocimiento de fuerza a voluntad. Esto puede incluir vías que no sean de reconocimiento, como operaciones de acción directa a propuesta del comandante; métodos similares realizados por las fuerzas de operaciones especiales de USSOCOM .

NOTA: Las compañías de reconocimiento de la 1.ª y la 2.ª fuerza fueron desactivadas en 2006. Dos pelotones de la [1.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza] y la [2.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza] fueron trasladados a los Batallones de Reconocimiento 1.º y 2.º respectivamente para crear una Compañía de Reconocimiento Profundo. Las compañías de reconocimiento profundo del 1.º y 2.º Batallón de Reconocimiento fueron redesignadas como Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, I MEF, Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, II MEF y Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, III MEF en 2008, dentro de los Batallones de Reconocimiento de la 1.ª , 2.ª y 3.ª División de Infantería de Marina para mantener las capacidades de reconocimiento profundo y de incursión de acción directa dentro de la I MEF , la II MEF y la III MEF . ^[15]

Los pelotones de reconocimiento por radio proporcionan inteligencia de señales terrestres , guerra electrónica , monitoreo de seguridad de comunicaciones y capacidad de comunicaciones de inteligencia especial para apoyar las operaciones de la MAGTF. Planifica y coordina el empleo de sus elementos subordinados, que incluyen elementos de reconocimiento por radio más allá del borde avanzado del área de batalla y un sistema de apoyo de guerra electrónica móvil en vehículos blindados ligeros . Es el punto focal de las operaciones de inteligencia de señales terrestres de la MAGTF.

El batallón de inteligencia proporciona sensores remotos , interpretación de imágenes e inteligencia geoespacial [topográfica] (GEOINT) a las operaciones de la MAGTF. Además del pelotón de control y gestión de sensores (SCAMP), la unidad de interpretación de imágenes de la fuerza y ​​el pelotón topográfico, la compañía de inteligencia establece y opera el centro de vigilancia y reconocimiento de la MAGTF. Planifica, ejecuta y supervisa las operaciones de reconocimiento de la MAGTF.

El batallón de inteligencia proporciona inteligencia humana (HUMINT), contrainteligencia (CI) y apoyo de interrogadores - traductores a las operaciones de la MAGTF. Este apoyo puede incluir la selección e interrogatorio/reunión de prisioneros de guerra y personas de interés para la inteligencia; la realización de operaciones de protección de fuentes de fuerza de CI; la realización de encuestas e investigaciones de CI; la preparación de estimaciones y planes de CI; la traducción de documentos; y la explotación limitada del material capturado. Además de los pelotones especializados de CI y de interrogadores-traductores, la compañía emplea Equipos de Explotación de HUMINT (HET) organizados por tareas en apoyo directo de los elementos subordinados de la MAGTF. Los HET combinan especialistas en CI e interrogadores-traductores en un solo elemento, proporcionando así una gama única y completa de servicios de CI/HUMINT. El Ejército de los EE. UU. también está derivando su propia versión de HET; estos equipos derivarán la mayor parte de su doctrina de la versión de la Infantería de Marina con algunos cambios.

El Elemento de Combate Terrestre (GCE) cuenta con importantes recursos orgánicos de apoyo al reconocimiento. Las unidades en contacto con el enemigo, especialmente las patrullas, son una de las fuentes de información más fiables.

El Reconocimiento de División del Cuerpo de Marines realiza reconocimientos en operaciones cercanas para reunir inteligencia enemiga a nivel de estado mayor de la división . La misión del reconocimiento de división es proporcionar reconocimiento y vigilancia tácticos inmediatos (R&S) al GCE de MAGTF, ya sea reconocimiento anfibio o terrestre . El reconocimiento de división, al igual que el reconocimiento de fuerza, se emplea para observar e informar sobre la actividad enemiga y otra información de importancia militar. ^[14] En los teatros de operaciones actuales, dependen principalmente de la movilización rápida a través del transporte motorizado, atravesando por delante de las principales fuerzas de marines para la contingencia de inteligencia para los comandantes de división, regimiento o batallón.

El reconocimiento de división principalmente no opera en operaciones profundas, apoya a los regimientos de infantería de marina proporcionando reconocimiento terrestre a los comandantes de división de marina [o regimiento y batallón] dentro de la MEU subordinada de la MAGTF; en contraste con el reconocimiento de fuerza que apoya a los comandantes de fuerza de la Fuerza de Marina de la Flota y su MEF subordinada en misiones de reconocimiento profundo y acción directa.

Los pelotones de radar de contrabatería (CBR) están ubicados dentro de la batería del cuartel general del regimiento de artillería. La misión principal del pelotón CBR es localizar cohetes, morteros y armas de artillería del enemigo y procesar todas las ubicaciones enemigas adquiridas de manera oportuna para fines de contraataque e inteligencia. Las misiones secundarias que pueden ser asignadas por la unidad de artillería apoyada son ajustar o registrar la artillería. Normalmente se emplean como una unidad y están controlados por el comandante de artillería del regimiento. El comandante del pelotón CBR coordina el empleo de radares que operan bajo el control del regimiento. La información sobre el orden de batalla del enemigo y las ubicaciones derivadas de las detecciones del radar de contrabatería se informan al Elemento de Combate Terrestre y al Elemento de Comando de la MAGTF.

Los batallones de reconocimiento blindado ligero de la división proporcionan al elemento de combate terrestre su capacidad de reconocimiento blindado ligero al operar en áreas avanzadas o a lo largo de los flancos de las fuerzas terrestres de la Infantería de Marina. Inicialmente, se utilizan generalmente para proporcionar una alerta temprana de contacto por parte de fuerzas hostiles, actuando como la fuerza de reconocimiento "mecanizada", pero son capaces de realizar una amplia variedad de misiones debido a su movilidad inherente y su potencia de fuego orgánica; como fuerzas de reacción rápida y apoyo a la contrainsurgencia .

Los pelotones de francotiradores exploradores son activos de apoyo de recolección orgánicos para cada batallón de infantería. Son altamente calificados en puntería , reconocimiento y vigilancia , y adquisición de objetivos. Cada francotirador explorador de la Marina puede disparar con precisión a larga distancia sobre objetivos seleccionados desde posiciones ocultas. Aunque el pelotón puede emplearse en apoyo de una gran variedad de misiones tácticas en operaciones defensivas y ofensivas, se emplean principalmente para proporcionar vigilancia oportuna y datos tácticos y coordinar armas de apoyo y apoyo aéreo cercano . El pelotón de francotiradores exploradores proporciona al batallón de infantería una observación de área extendida. El francotirador explorador puede estar asignado a la división y a las compañías de reconocimiento de la FMF.

La capacidad del ACE de observar el campo de batalla e informar en tiempo casi real proporciona al comandante de la MAGTF una capacidad multidimensional que debe utilizarse en cada oportunidad. Las unidades de combate de aviación pueden ver toda el área de operaciones en profundidad, lo que proporciona indicaciones tempranas e información de advertencia y reconocimiento que puede ser esencial para el éxito de la MAGTF. Cada aeronave ACE (de ala fija o rotatoria) puede realizar una observación visual del terreno y de las fuerzas enemigas que puede sobrevolar. Dada la capacidad de armas combinadas de la MAGTF, estas aeronaves pueden atacar objetivos enemigos de inmediato o dirigir otras armas de apoyo contra las fuerzas enemigas. El ACE gestiona los siguientes sistemas de reconocimiento.

Los UAV proporcionan reconocimiento, vigilancia y adquisición de objetivos en tiempo real, tanto de día como de noche. Sus capacidades únicas también se pueden utilizar para apoyar la detección de objetivos en tiempo real, ayudando en el control de fuegos/armas de apoyo y maniobras. El UAV proporciona imágenes de vídeo de alta calidad para el ajuste de fuego de artillería o naval, la evaluación de daños en batalla y el reconocimiento sobre tierra o mar. Es capaz de realizar operaciones tanto de día como de noche utilizando cámaras de infrarrojos de visión frontal o de televisión. Los escuadrones de UAV están bajo el ADCON del ACE. El comandante de la MAGTF conserva el OPCON debido al número limitado de activos de UAV y las capacidades críticas de reconocimiento que proporcionan a toda la fuerza. La asignación de tareas de la misión se ejerce a través del centro de vigilancia y reconocimiento.

El F/A-18D puede equiparse con el sistema avanzado de reconocimiento táctico aerotransportado y la Fase II de Actualización de Radar con radar de apertura sintética (SAR). El sistema avanzado de reconocimiento táctico aerotransportado es un paquete digital en tiempo real que proporciona capacidad de imágenes de día y de noche en cualquier condición meteorológica. Las imágenes recopiladas proporcionan suficiente detalle y precisión para permitir el lanzamiento de armas aéreas y terrestres apropiadas, ayudar con la evaluación de daños en batalla y proporcionar a los comandantes tácticos información detallada sobre las armas, unidades y disposición del enemigo. Las imágenes resultantes de la recopilación se pueden difundir digitalmente al grupo de explotación táctica de la unidad de interpretación de imágenes de la fuerza para su explotación, impresión y difusión.

El reconocimiento electrónico aéreo y la guerra electrónica se llevan a cabo utilizando aeronaves EA-6B. Las aeronaves EA-6B también procesan y difunden información de grabaciones digitales obtenidas durante misiones de guerra electrónica para actualizar y mantener la información electrónica del orden de batalla del enemigo. Los sensores son sistemas pasivos que requieren que los emisores de amenazas estén activos para poder recopilar información.

Como el CSSE suele estar en contacto más directo con la población indígena, puede recopilar información humanitaria de la que no disponen los demás elementos de la MAGTF. Por ejemplo, el personal del batallón médico puede proporcionar a menudo información sobre las condiciones de salud y su posible impacto en las operaciones. El CSSE tiene capacidades de reconocimiento limitadas, ya que no cuenta con capacidades de reconocimiento específicas. Sin embargo, puede realizar reconocimiento de carreteras y rutas con sus convoyes y la policía militar.

Los ingenieros de combate son excelentes fuentes de información. Estas unidades de ingenieros suelen realizar reconocimientos de un área y pueden proporcionar informes detallados sobre las líneas de comunicación, es decir, carreteras, ríos, líneas ferroviarias, puentes y obstáculos para maniobrar.

Los médicos de reconocimiento anfibio son médicos de combate de la Marina , miembros activos de una división o pelotones de reconocimiento de fuerza, que están capacitados en todos los aspectos de la comunidad de reconocimiento del Cuerpo de Marines. Proporcionan habilidades avanzadas de soporte vital a las víctimas asociadas con el buceo submarino y las lesiones por paracaídas, y los peligros de los entornos marítimos y anfibios. Los médicos de servicio independientes (IDC) están asignados a las compañías de reconocimiento (Force Recon) de la FMF operadas de forma independiente, como los médicos de reconocimiento anfibio especial ( SARC ).

La MAGTF puede recurrir a toda la gama de recursos de reconocimiento nacionales, de teatro, conjuntos, de otros servicios y aliados. Cuando estén disponibles, estas capacidades se integrarán plenamente en las operaciones de reconocimiento de la MAGTF; por ejemplo, el Sistema de Radar de Ataque de Objetivos de Vigilancia Conjunta (JSTARS), los SEALS de la Marina o las aeronaves de inteligencia de señales del Ejército. Durante las operaciones de entrada forzosa, la MAGTF integra sus capacidades de reconocimiento anfibio con las fuerzas nacionales, de teatro y de operaciones especiales.

El componente del Cuerpo de Infantería de Marina apoyará a la MAGTF supervisando el estado de las solicitudes de reconocimiento de la MAGTF a las entidades nacionales y del teatro de operaciones. El componente coordina la prestación de servicios de enlace de inteligencia de la Marina a la fuerza de tarea conjunta y otros elementos de inteligencia del componente para satisfacer los requisitos de la MAGTF. Algunos recursos de reconocimiento de la MAGTF, como el batallón de radio y la compañía CI/HUMINT, normalmente tendrán conectividad directa con las agencias externas correspondientes para coordinar la asignación de tareas o el apoyo.

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