Proceso (ingeniería)

Serie de tareas interrelacionadas que transforman las entradas en salidas

En ingeniería , un proceso es una serie de tareas interrelacionadas que, en conjunto, transforman las entradas en una salida dada. [1] Estas tareas pueden ser llevadas a cabo por personas, la naturaleza o máquinas utilizando diversos recursos; un proceso de ingeniería debe considerarse en el contexto de los agentes que llevan a cabo las tareas y los atributos de los recursos involucrados. Los documentos normativos de ingeniería de sistemas y los relacionados con los Modelos de Madurez se basan típicamente en procesos, por ejemplo, los procesos de ingeniería de sistemas del EIA-632 y los procesos involucrados en el enfoque de institucionalización y mejora de Integración del Modelo de Madurez de Capacidad (CMMI). Las restricciones impuestas a las tareas y los recursos necesarios para implementarlas son esenciales para ejecutar las tareas mencionadas.

Industria de semiconductores

Los ingenieros de procesos de semiconductores se enfrentan al desafío único de transformar materias primas en dispositivos de alta tecnología. Los dispositivos semiconductores más comunes incluyen circuitos integrados (CI), diodos emisores de luz (LED), células solares y láseres de estado sólido . Para producir estos y otros dispositivos semiconductores, los ingenieros de procesos de semiconductores dependen en gran medida de procesos físicos y químicos interconectados.

Un ejemplo destacado de estos procesos combinados es el uso de fotolitografía ultravioleta seguida de grabado húmedo , el proceso de creación de un patrón de circuito integrado que se transfiere a un revestimiento orgánico y se graba en el chip semiconductor subyacente. Otros ejemplos incluyen la implantación de iones de especies dopantes para adaptar las propiedades eléctricas de un chip semiconductor y la deposición electroquímica de interconexiones metálicas (por ejemplo, galvanoplastia ). Los ingenieros de procesos generalmente participan en el desarrollo, escalamiento y control de calidad de nuevos procesos de semiconductores desde el laboratorio hasta la planta de fabricación.

Ingeniería química

Un proceso químico es una serie de operaciones unitarias utilizadas para producir un material en grandes cantidades.

En la industria química, los ingenieros químicos utilizarán lo siguiente para definir o ilustrar un proceso:

CPRET

La Association Française d'Ingénierie Système ha desarrollado una definición de proceso dedicada a la ingeniería de sistemas (SE), pero abierta a todos los dominios. La representación CPRET integra la misión y el entorno del proceso para ofrecer un punto de vista externo. Varios modelos pueden corresponder a una única definición según el lenguaje utilizado (UML u otro lenguaje). Nota: la definición y el modelado de procesos son nociones interdependientes pero diferentes entre sí.

  • Proceso
    • Un proceso es un conjunto de transformaciones de elementos de entrada en productos: respetando restricciones,
    • Requerir recursos,
    • cumplir una misión definida, correspondiente a un propósito específico adaptado a un entorno determinado.
  • Ambiente
    • Condiciones naturales y factores externos que impactan un proceso.
  • Misión
    • Propósito del proceso adaptado a un entorno determinado.

Esta definición requiere una descripción del proceso que incluya las restricciones, los productos, los recursos, los elementos de entrada y las transformaciones. Esto lleva a que se utilice el acrónimo CPRET como nombre y mnemotecnia para esta definición.

  • Restricciones
    • Condiciones, reglas o regulaciones impuestas.
  • Productos
    • Todo lo que se genera mediante transformaciones. Los productos pueden ser del tipo deseado o no deseado (por ejemplo, el sistema de software y los errores, los productos definidos y los desechos).
  • Recursos
    • Recursos humanos, energía, tiempo y otros medios necesarios para llevar a cabo las transformaciones.
  • Elementos como entradas
    • Elementos sometidos a transformaciones para la elaboración de los productos.
  • Transformaciones
    • Operaciones organizadas según una lógica orientada a optimizar la obtención de productos específicos a partir de los elementos de entrada, con los recursos asignados y en el cumplimiento de las restricciones impuestas.

CPRET a través de ejemplos

El objetivo de los siguientes ejemplos es ilustrar las definiciones con casos concretos. Estos ejemplos provienen del ámbito de la ingeniería, pero también de otros campos, para demostrar que la definición de procesos del CPRET no se limita al contexto de la ingeniería de sistemas.

Ejemplos de procesos

  • Una ingeniería (EIA-632, ISO/IEC 15288 , etc.)
  • Un concierto
  • Una campaña de sondeo
  • Una certificación

Ejemplos de medio ambiente

  • Varios niveles de madurez, tecnicismo, equipamiento.
  • Una audiencia
  • Un sistema político
  • Prácticas

Ejemplos de misión

  • Suministrar productos de mejor calidad
  • Satisfacer al público y a los críticos.
  • ¿Han sido elegidos los candidatos?
  • Obtenga la aprobación deseada

Ejemplos de restricciones

  • Tecnologías impuestas
  • Acústica correcta
  • Tiempos de palabra
  • Un modelo de referencia (ISO, CMMI, etc.)

Ejemplos de productos

  • Una red de telefonía móvil
  • Un espectáculo
  • Resultados de la votación
  • Una etiqueta de calidad

Ejemplos de recursos

  • Equipos de desarrollo
  • Una orquesta y sus instrumentos
  • Una organización
  • Un equipo de evaluación

Ejemplos de elementos como entradas

  • Presupuesto
  • Montones
  • Candidatos
  • Una empresa y sus prácticas

Ejemplos de transformaciones

  • Definir una arquitectura
  • Reproducir las partituras
  • Hacer que la gente vote por un candidato
  • Auditar la organización

Conclusiones

La definición formalizada del CPRET aborda sistemáticamente los Elementos de entrada, las Transformaciones y los Productos, pero también los demás componentes esenciales de un Proceso, a saber, las Restricciones y los Recursos. Entre los recursos, cabe destacar la especificidad del componente Recurso-Tiempo que pasa de manera inexorable e irreversible, con problemas de sincronización y secuenciación.

Esta definición establece que el entorno es un factor externo que no se puede evitar: de hecho, un proceso siempre es interdependiente con otros fenómenos, incluidos otros procesos.

Referencias

  1. ^ ANSI/EIA-632-1998 Procesos para la ingeniería de un sistema, Apéndice A

Bibliografía

Gilb, Tom (2005). Ingeniería competitiva . Burlington, MA: Elsevier Butterworth-Heinemann. ISBN 0-7506-6507-6.

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