Pensando estratégicamente

Libro de 1991 de Avinash Dixit y Barry Nalebuff
Pensar estratégicamente: la ventaja competitiva en los negocios, la política y la vida cotidiana
Edición de tapa blanda
AutorAvinash Dixit y Barry Nalebuff
IdiomaInglés
SujetoEstrategia , teoría de juegos , toma de decisiones
GéneroNo ficción
EditorWW Norton & Company
Fecha de publicación
1 de febrero de 1991
Lugar de publicaciónEstados Unidos
Tipo de medioImpreso, libro electrónico
Páginas393 págs.
ISBN978-0393029239

Pensar estratégicamente: la ventaja competitiva en los negocios, la política y la vida cotidiana es un libro de no ficción del economista indio-estadounidense Avinash Dixit y Barry Nalebuff , profesor de economía y gestión en la Escuela de Administración de Yale . El texto fue publicado inicialmente por WW Norton & Company el 1 de febrero de 1991. [1]

Descripción general

El libro analiza cuestiones de comportamiento estratégico, toma de decisiones y teoría de juegos . Los autores presentan los conceptos principales, como la inducción hacia atrás , la teoría de subastas , el equilibrio de Nash y la negociación no cooperativa, a un público general. Cada concepto se ilustra con ejemplos de la vida cotidiana, los negocios, los deportes, la política, etc., ya que aplicar la teoría de juegos a la vida real puede ser la mejor manera de cristalizar las mejores opciones disponibles. [2]

Recepción

Hoy nuestros escritores y críticos nominan los libros que más han disfrutado leyendo en los últimos doce meses. No se han impuesto reglas, pero, como verán, se ha alentado a todos a ser aventureros y ampliar sus intereses más allá de sus temas habituales. Thinking Strategically de Avinash Dixit y Barry Nalebuff (WW Norton) ofrece una formación esencial para tomar decisiones y sopesar posibilidades no solo en los negocios sino en la vida diaria. Leerlo es como ir al gimnasio para las facultades de razonamiento. Presenta la teoría de juegos y la estrategia empresarial como herramientas comprensibles, utilizables y cotidianas para vivir con otros. Sus ejemplos de tácticas en acción van desde El rey Lear hasta Maradona. Y los estudios de casos son excelentes para leer en las colas o en las salas de espera. También disfruté mucho de Virtual Reality de Howard Rheingold (Secker & Warburg), que describe el mundo creado por computadora que nos espera a la vuelta de la esquina del siglo, y Dead Certainties de Simon Schama (Granta), que generó una chispa brillante entre la historia y la ficción: esclarecedora.

—Reseña del Financial Times [3]

Véase también

Referencias

  1. ^ Dixit, Avinash K .; Nalebuff, Barry J. (1991). Pensar estratégicamente: la ventaja competitiva en los negocios, la política y la vida cotidiana (1.ª ed.). ISBN 978-0393029239.
  2. ^ Baird, Douglas G. (1992). "Pensar estratégicamente: la ventaja competitiva en los negocios, la política y la vida cotidiana". Revista de economía política . 100 (6). jstor.org : 1278–1280. doi :10.1086/261862. JSTOR  2138835.
  3. ^ St. George, Andrew (7 de diciembre de 1991). "Aquí están las reseñas de nuestro primer libro, Thinking Strategically". artofstrategy.net . Consultado el 6 de mayo de 2015 .
  • Extracto del libro
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