Tipo de empresa | Empresa privada |
---|---|
Industria | Estudio de cine |
Predecesor | |
Fundado | 1990 ( 1990 ) |
Fundador | Giancarlo Parretti |
Difunto | 1992 ; volvió a ser propiedad de Metro-Goldwyn-Mayer ( 1992 ) |
Destino | Juicio hipotecario |
Sucesores | |
Sede | Condado de Los Ángeles, California, Estados Unidos |
Personas clave | Giancarlo Parretti (MGM-Pathé, 1990–1991) Alan Ladd Jr. (MGM-Pathé, 1991–1993) Frank Mancuso Sr. ( MGM / UA , 1993–1999) Michael Marcus ( MGM , 1993–1996) John Calley ( UA , 1993–1996) |
Productos |
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MGM-Pathé Communications fue una productora cinematográfica estadounidense que operó en el condado de Los Ángeles, California, de 1990 a 1992.
La empresa fue fundada y controlada por el financiero italiano Giancarlo Parretti a través de su compra y fusión de MGM/UA Communications Co. y Pathé Communications (no relacionada con el estudio francés Pathé ). La empresa se vio ensombrecida por los esquemas fraudulentos de Parretti y se encontró expulsado del estudio en menos de un año. [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
El 30 de enero de 1989, Parretti fundó Pathé Entertainment (o Pathé Communications) después de comprar Cannon Films . Pathé Entertainment recibió el nombre del estudio francés de nombre similar que Parretti esperaba comprar. Cuando Parretti anunció su intención de realizar la compra, el gobierno francés echó por tierra la oferta inicial de Parretti para comprar Pathé debido a preocupaciones sobre su carácter, antecedentes y tratos pasados. [9] Alan Ladd Jr. fue nombrado presidente y director ejecutivo de Pathé Entertainment. [7]
Después de que las ofertas de Parretti para adquirir New World Pictures y Kings Road Entertainment no llegaran a ninguna parte, Parretti se propuso comprar MGM/UA. [8] A mediados de la década de 1980, el empresario estadounidense Kirk Kerkorian vendió partes de MGM / UA a Turner Broadcasting System de Ted Turner . En 1985-86, Kerkorian recompró United Artists y luego MGM , pero sin la biblioteca de películas de la compañía y el lote de Culver City y los laboratorios de procesamiento de películas (entidades que Ted Turner había vendido anteriormente a Lorimar ). [3] En 1989, Kerkorian acordó vender sus intereses en MGM/UA a la empresa de radiodifusión australiana Qintex [6] [10] después de que presentaran una oferta de $1.5 mil millones para vencer a Rupert Murdoch . [11] Sin embargo, cuando Qintex no pudo proporcionar una carta de crédito de $50 millones , el acuerdo colapsó. [12] Cinco meses después de que fracasara el acuerdo con Qintex, Parretti negoció un acuerdo para realizar la compra por 1.200 millones de dólares, [13] pero surgieron dudas sobre la perspicacia financiera de Parretti. [14] [15]
Parretti ganó el interés del presidente de Time Warner , Steve Ross ; la compañía envió 125 millones de dólares a la compra de MGM/UA a cambio de los derechos exclusivos de distribución de video doméstico para el producto del estudio. [8] Turner Broadcasting System le adelantó a Parretti 200 millones de dólares por los derechos de televisión doméstica. [2] [8] Parretti también hizo tratos con Fininvest , Sasea (un holding controlado por el socio comercial de Parretti, Florio Fiorini), y Reteitalia para financiar la adquisición (más tarde se descubrió que la mayoría de los tratos venían con ciertas condiciones adjuntas, o bien eran de hecho tratos falsos utilizados para cubrir el dinero prestado bajo la mesa a Parretti de Crédit Lyonnais , su principal socio bancario y cuya participación en las turbias actividades de Parretti era profunda). Finalmente recibió el respaldo de la sucursal holandesa de Crédit Lyonnais para completar la compra de MGM/UA. [9] Luego lo fusionó con su Pathé Communications Group, para formar MGM-Pathe Communications Co. en noviembre de 1990. Una vez que Parretti tomó el control, despidió a la mayoría del personal financiero y le ofreció un papel financiero importante a su hija Valentina. [8]
Al poco tiempo, el caos reinó en MGM. Un cheque a Dustin Hoffman rebotó. El estreno de Thelma & Louise se retrasó por falta de fondos. El estudio debía una línea de crédito a Sean Connery que no fue pagada. [8] Además, el estudio retiró la financiación del proyecto de la novena película de La Pantera Rosa y Blake Edwards demandó al estudio en el Tribunal Superior del Condado de Los Ángeles . [16] Cuando Alan Ladd, Jr. se unió al equipo, MGM llegó a un acuerdo extrajudicial con Edwards y Ladd, que dieron luz verde a la película. También hubo informes de facturas de laboratorio impagas, acreedores impagos y un comportamiento bastante excéntrico por parte de Parretti. [17]
En marzo de 1991, los clientes de MGM presentaron una queja ante el abogado de Los Ángeles Stephen Chrystie, alegando que se les debía dinero (18 millones de dólares en total) que el estudio se negaba a pagar. A su vez, Chrystie llevó este asunto hasta el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos . Resultó que la situación del estudio era tan grave que se consideró la posibilidad de declararse en quiebra según el Capítulo 7. Crédit Lyonnais se negó a prestar más dinero a MGM a menos que el estudio expulsara a Parretti de su puesto. [8] Parretti tenía la intención de vender los derechos de distribución de las películas de James Bond del catálogo del estudio para poder cobrar pagos por adelantado para financiar la compra. Esto incluía los derechos de transmisión internacional de la biblioteca de 007 a precios reducidos, lo que llevó a Danjaq a demandar, [18] alegando que la licencia violaba los acuerdos de distribución de Bond que la compañía hizo con United Artists en 1962, al tiempo que negaba a Danjaq una parte de las ganancias. [19] Ladd, ex presidente de MGM/UA, fue luego incorporado como director ejecutivo de MGM en abril de 1991, [2] [20] y James Kanter como director de operaciones . [21] El nuevo cambio en la administración ayudó a salvar al estudio de la quiebra involuntaria. [8]
Poco después, Ladd y Parretti comenzaron a enzarzarse en una amarga lucha de poder. [8] Cuando se hizo evidente que Parretti estaba haciendo planes para recuperar MGM, Crédit Lyonnais tomó el control del estudio el 17 de junio de 1991. [8] [22] [23] [24] Parretti enfrentó cargos de fraude de valores en los Estados Unidos y Europa. [25] Al borde de la quiebra y el fracaso, Crédit Lyonnais ejecutó la hipoteca en 1992, [26] asignó el control de MGM - Pathé a una subsidiaria, [6] y cambió su nombre nuevamente a Metro-Goldwyn-Mayer . En vano, Parretti había exigido que el comité ejecutivo de MGM vendiera ciertos activos para pagar el préstamo a Crédit Lyonnais para poder recuperar el control, pero el comité se negó debido a preocupaciones sobre la adecuación del precio de las partes de la compañía que Parretti deseaba vender. [5]
El 26 de julio de 1993, Crédit Lyonnais reemplazó a Ladd como CEO al traer al ex ejecutivo de Paramount Pictures Frank Mancuso Sr. [3] [27] Mancuso luego trajo a Michael Marcus para dirigir MGM [3] y al ex ejecutivo de Warner Bros. John Calley [28] como jefe de la nueva United Artists. [3] Como parte de su paquete de salida, Ladd tomó algunas de las principales propiedades, incluida Braveheart . [29] Después de la división, Pathé revivió, pero MGM / UA CI no. [2] La compañía permaneció bajo el control de Crédit Lyonnais Bank hasta 1996, cuando fue recomprada por un grupo de inversión liderado por Kirk Kerkorian, [4] quien en 1997 también compró Orion Pictures , obteniendo así los derechos de 1.900 títulos de películas y 3.000 episodios de televisión y llevando los archivos de películas de MGM a más de 5.000 títulos en ese momento. [6]
nueva olla de oro: Hollywood bajo el arcoíris electrónico.
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