Manual de estrategias de la industria tabacalera

El manual de estrategias de la industria tabacalera , estrategia del tabaco o simplemente manual de estrategias de desinformación ^[1] describe una estrategia ideada por la industria tabacalera en la década de 1950 para proteger los ingresos ante la creciente evidencia de vínculos entre el humo del tabaco y enfermedades graves, principalmente el cáncer. ^[2] Gran parte del manual se conoce a partir de documentos de la industria hechos públicos por denunciantes o como resultado del Acuerdo Marco de Transacción con el Tabaco . Estos documentos ahora están curados por el proyecto UCSF Truth Tobacco Industry Documents y son una fuente primaria para muchos comentarios tanto sobre el manual de estrategias del tabaco como sobre sus similitudes con las tácticas utilizadas por otras industrias, en particular la industria de los combustibles fósiles . Es posible que el manual incluso se haya originado en la industria petrolera. ^{[3] [4]}

Un memorando interno de RJ Reynolds de 1969 señaló: "La duda es nuestro producto ya que es el mejor medio para competir con el 'conjunto de hechos' que existe en la mente del público en general". ^{[5] [6]}

En Merchants of Doubt , Naomi Oreskes y Erik Conway documentaron la forma en que las compañías tabacaleras habían hecho campaña durante varias décadas para poner en duda la evidencia científica del daño causado por sus productos, y señalaron que las mismas técnicas estaban siendo utilizadas por otras industrias cuyos productos dañinos eran blanco de esfuerzos regulatorios y ambientales. ^[7] Esto a menudo está vinculado al negacionismo del cambio climático promovido por la industria de los combustibles fósiles: ^{[8] [9]} las mismas tácticas fueron empleadas por grupos de combustibles fósiles como el Instituto Americano del Petróleo para poner en duda la ciencia del clima desde la década de 1990 ^[10] y algunas de las mismas empresas de relaciones públicas y personas contratadas para afirmar que fumar tabaco era seguro, fueron reclutadas más tarde para atacar a la ciencia del clima. ^[11]

La estrategia se inició en una reunión de crisis entre ejecutivos de tabaco estadounidenses y John Hill , de la empresa de relaciones públicas Hill & Knowlton , en el Hotel Plaza de Nueva York , en 1953, a raíz de la publicación en el Reader's Digest de un resumen de un artículo del Christian Herald titulado "Cáncer por cartón", que destacaba los hallazgos emergentes de epidemiólogos como Richard Doll y Austin Bradford Hill . ^[12] Condujo a la publicación en 1954 de A Frank Statement , un anuncio diseñado para poner en duda la ciencia que mostraba los graves efectos del tabaquismo en la salud.

Las tácticas incluyeron: ^[13]

• " Miedo, incertidumbre y duda ", incluida la financiación de estudios diseñados para socavar el consenso científico sobre los efectos del tabaco en la salud y la caracterización de los hallazgos sobre daños como " ciencia basura ";
• Césped astronómico ;
• Atacar e intimidar a los oponentes; ^[1]
• Lobby y puntos de discusión políticos;
• Enfatizando la autorregulación de la industria y la responsabilidad personal .

Documentos como Bad Science: A Resource Book se utilizaron para promulgar puntos de discusión destinados a poner en duda la independencia científica y la interferencia política. ^{[14] [11]}

La industria de los combustibles fósiles ha adoptado este manual en sus esfuerzos por evitar la acción global sobre el cambio climático ^{[1] [11] y, en términos más generales, por quienes buscan socavar a la} Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA). ^[15] Se ha identificado que la fabricación y promoción de la incertidumbre, en particular, está inspirada directamente por la industria tabacalera. ^{[7] [16]}

Reconociendo que tenía poca o ninguna credibilidad ante el público, y preocupada por la creciente presión para actuar sobre el humo de tabaco ambiental (ETS), la industria tabacalera reclutó activamente a otros enemigos de la EPA, creando la " Coalición para el Avance de la Ciencia Sólida " (TASSC), un falso grupo de base . ^[15] Su primer director fue Steve Milloy , anteriormente de APCO, la consultora contratada por Philip Morris para crear TASSC. Posteriormente, Milloy creó junkscience.com , un sitio web que equipara a los ambientalistas con los nazis y ahora promueve la negación del cambio climático . ^[17] Muchos de los consultores que trabajaron para la industria tabacalera también han trabajado para empresas de combustibles fósiles en contra de la acción sobre el cambio climático. TASSC contrató a Frederick Seitz y Fred Singer , ambos ahora destacados en la negación del cambio climático. ^[17] Greg Zimmerman encontró una presentación de 2015 titulada "La supervivencia es victoria: lecciones de las guerras del tabaco" de Richard Reavey de Cloud Peak Energy (y anteriormente de Philip Morris ) en la que Reavey reconoció explícitamente los paralelismos e instó a sus colegas ejecutivos del carbón a aceptar los hechos del cambio climático y trabajar con los reguladores en soluciones que preservarían la industria. ^{[18] [19]} Tanto Fred Singer como Frederick Seitz son figuras prominentes en la negación del cambio climático que anteriormente trabajaron para la industria del tabaco. ^{[20] [17]}

El ambientalista George Monbiot identifica muchos grupos que fueron financiados por empresas tabacaleras y posteriormente por Exxon y otras compañías de combustibles fósiles, y que ahora participan activamente en la negación del cambio climático, incluidos el Competitive Enterprise Institute , el Cato Institute , The Heritage Foundation , el Hudson Institute , el Frontiers of Freedom Institute , la Reason Foundation , el Independent Institute y el Centro de Derecho y Economía de la Universidad George Mason . ^[17]

Los opositores al vapeo también identifican elementos del manual de estrategias del tabaco en la respuesta de la industria del cigarrillo electrónico a las preocupaciones de salud. ^{[21] [22]} Las compañías tabacaleras adquirieron participaciones en compañías de refrescos y utilizaron las mismas tácticas en torno a los colores y sabores que habían utilizado para dirigirse a los jóvenes fumadores potenciales. ^{[23] [24]} Los intentos de la industria de refrescos de evitar los impuestos a las bebidas azucaradas y otras acciones gubernamentales para reducir la obesidad se basan en elementos del manual de estrategias del tabaco, ^[25] incluido el uso de programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como estrategia de relaciones públicas. ^[26] Los contratos de investigación emitidos como parte de los programas de RSE permiten a los fabricantes de refrescos ocultar resultados inconvenientes. ^[27]

Un artículo de 2019 en el Emory Law Journal hizo paralelismos con los intentos de la Liga Nacional de Fútbol de restar importancia al problema de la encefalopatía traumática crónica en el fútbol americano , ^[28] y el New York Times señaló a varias figuras del tabaco involucradas en la defensa de la NFL. ^[29]

Posteriormente, la Organización Mundial de la Salud publicó un manual de estrategias de control del tabaco. ^[30]

Las estrategias de relaciones públicas de las grandes empresas tecnológicas se han comparado a menudo con las estrategias de la industria tabacalera. ^{[31] [32] [ se necesita más explicación ]}

• Efectos del tabaco sobre la salud
• Desinformación
• Propaganda corporativa
• El lobby de los combustibles fósiles
• ExxonMobil niega el cambio climático
• Desinformación y dudas sobre la vacuna contra la COVID-19

• Manual de desinformación: cómo los intereses comerciales engañan, desinforman y compran influencia a expensas de la salud y la seguridad públicas (www.ucsusa.org)
• El cáncer en la caja (1952)