Ministerio de Comunicaciones (India)
Agencia ministerial india

Ministerio de Comunicaciones (India)
Rama del Gobierno de la India
Ministerio de Comunicaciones
Descripción general del ministerio
Formado19 de julio de 2016 ; hace 8 años ( 19-07-2016 )
Ministerio precedente
JurisdicciónGobierno de la India
SedeSanchar Bhawan
20, Ashoka Road, Nueva Delhi , Delhi , India
Presupuesto anual₹ 123.393 millones de rupias (15.000 millones de dólares estadounidenses) (estimación 2023-24) [1]
Ministro responsable
Ejecutivos del ministerio
  • Neeraj Mittal, IAS , presidente de la Comisión de Telecomunicaciones y secretario de Telecomunicaciones
  • Vandita Kaul, IPoS , Secretaria de Correos
Agencias infantiles
Sitio webpunto.gov.in

El Ministerio de Comunicaciones es un ministerio central del Gobierno de la India responsable de las telecomunicaciones y el servicio postal. Fue creado a partir del Ministerio de Comunicaciones y Tecnología de la Información el 19 de julio de 2016.

Se compone de dos departamentos: el Departamento de Telecomunicaciones y el Departamento de Correos .

Formación

El Ministerio de Comunicaciones y Tecnologías de la Información se bifurcó en el Ministerio de Comunicaciones y el Ministerio de Electrónica y Tecnologías de la Información . [2]

Departamento de Telecomunicaciones

También conocido como Door Sanchar Vibhag , este departamento se ocupa de cuestiones de políticas, licencias y coordinación relacionadas con telégrafos, teléfonos, servicios inalámbricos, de datos, de fax y telemáticos y otras formas similares de comunicaciones.

También se ocupa de la administración de las leyes respecto de cualquiera de las materias especificadas, a saber:

Empresas del Sector Público Central

Unidad de I+D

Unidades especializadas

En 2007, con el fin de abordar de forma específica las cuestiones de seguridad de la red de comunicaciones a nivel del DOT (sede), como consecuencia del aumento del límite de IED en el sector de las telecomunicaciones del 49% al 74%, se creó una nueva rama denominada Seguridad en el DOT (sede).

Objetivos

  • Gobierno electrónico : proporcionar infraestructura electrónica para la prestación de servicios electrónicos
  • e-Industria : Promoción de la fabricación de hardware electrónico y de la industria IT-ITeS
  • e-Innovación / I+D : Implementación de un marco de I+D - Permitir la creación de infraestructura de innovación/I+D en áreas emergentes de TIC y tecnología electrónica/Establecimiento de un mecanismo para la traducción de I+D
  • e-Learning : Brindar apoyo para el desarrollo de habilidades digitales y redes de conocimiento
  • Seguridad electrónica : cómo proteger el ciberespacio de la India
  • e-Inclusión : Promover el uso de las TIC para un crecimiento más inclusivo
  • Gobernanza de Internet : Mejorar el papel de la India en las plataformas globales de gobernanza de Internet.

Comités consultivos telefónicos

Servicio Civil

Otros Institutos de Telecomunicaciones

Departamento de Correos

El Departamento de Correos (DoP), que en su totalidad es el Servicio Postal de la India, opera uno de los servicios postales más antiguos y extensos del mundo. Al 31 de marzo de 2017 [actualizar], el Servicio Postal de la India tenía 154.965 oficinas postales , de las cuales 139.067 (89,74%) se encuentran en áreas rurales y 15.898 (10,26%) en áreas urbanas. Tiene 25.585 oficinas postales departamentales y 129.380 oficinas postales de distrito. En el momento de la independencia, había 23.344 oficinas postales, que se encontraban principalmente en áreas urbanas. Por lo tanto, la red ha registrado un crecimiento de siete veces desde la independencia, con el foco de la expansión principalmente en áreas rurales. En promedio, una oficina postal atiende un área de 21,56 km2 y una población de 7.753 personas. Este es el sistema de oficina postal más ampliamente distribuido del mundo. [11] El elevado número de oficinas postales es el resultado de una larga tradición de muchos sistemas postales dispares que se unificaron en la Unión India después de la Independencia. Debido a su amplio alcance y a su presencia en zonas remotas, el servicio postal indio también participa en otros servicios, como la banca de ahorros y los servicios financieros, con unas 25.464 oficinas postales a tiempo completo y 139.040 a tiempo parcial. Ofrece una amplia gama de productos en las áreas de correos, remesas, ahorros, seguros y filatelia. Mientras que el Director General es el jefe de operaciones, el Secretario es un asesor del Ministro. Ambas responsabilidades son asumidas por un solo funcionario.

El DG cuenta con la asistencia de la Junta de Servicios Postales, compuesta por seis miembros: Los seis miembros de la Junta tienen carteras de Personal, Operaciones, Tecnología, Seguros de Vida Postales, Banca y Planificación, respectivamente. El Sr. Ananta Narayan Nanda es el Secretario (Posts) y también el Presidente de la Junta de Servicios Postales, y la Sra. Meera Handa es la Directora General (DG) de Posts. El Sr. Vineet Pandey (cargo adicional) es el Director General Adicional (Coordinación) (ADG), la Sra. Arundhaty Ghosh, Miembro (Operaciones), el Sr. Biswanath Tripathy, Miembro (Planificación), el Sr. Pradipta Kumar Bisoi, Miembro (Personal), el Sr. Udai Krishna, Miembro (Banca), el Sr. Salim Haque, Miembro (Tecnología) y el Sr. Vineet Pandey, Miembro (PLI) y Presidente de la Junta de Inversiones. La sede nacional está en Delhi y funciona desde Dak Bhavan, ubicado en el cruce de Parliament Street y Ashoka Road.

Los ingresos totales obtenidos, incluida la remuneración por el trabajo de la Caja de Ahorros y el Certificado de Ahorros durante el año 2016-17, fueron de ₹ 11,511.00 millones de rupias y el monto recibido de otros Ministerios/Departamentos como cargos de la Agencia (recuperaciones) fue de ₹ 730.90 millones de rupias y el gasto es de ₹ 24,211.85 millones de rupias durante 2016-2017 contra el gasto del año anterior de ₹ 19,654.67 millones de rupias. El aumento se debió principalmente al pago de un aumento de salario y asignaciones consecuente con la implementación de las recomendaciones de la 7.ª comisión de pago , el cobro de licencias durante el LTC, el costo de los materiales, el petróleo, el diésel, la revisión del impuesto al servicio en los edificios gubernamentales, etc.

La falta de inversión adecuada en infraestructura y tecnología es la razón de estos bajos ingresos. La alta dirección actual ya ha empezado a invertir en la última tecnología para mejorar la infraestructura. Se está mejorando la calidad del servicio y se están ofreciendo nuevos productos para hacer frente a la competencia.

Los servicios de campo son administrados por Círculos Postales, generalmente conforme a cada Estado; a excepción de los Estados del Noreste, India se ha dividido en 22 círculos postales, cada círculo encabezado por un Director General de Correos. Cada Círculo se divide a su vez en Regiones que comprenden unidades de campo, llamadas Divisiones, encabezadas por un Director General de Correos. A su vez, se divide en Divisiones encabezadas por SSPO y SPO. Otras divisiones se dividen en Subdivisiones encabezadas por ASP e IPS. Otras unidades funcionales como Depósitos de Sellos de Círculo, Depósitos de Almacenes Postales y Servicio Automotor de Correo pueden existir en los Círculos y Regiones.

Servicio Postal del Ejército

Además de los 23 círculos, existe un círculo especial llamado "Círculo de base" para atender los servicios postales de las Fuerzas Armadas de la India . El Servicio Postal del Ejército (APS) es un mecanismo único para atender las necesidades postales de los soldados destinados en todo el país. El personal del Departamento de Correos está comisionado en el ejército para encargarse del APS. El Círculo de base está encabezado por un Director General Adicional del Servicio Postal del Ejército, que tiene un rango de mayor general .

Ley de Correos de la India de 2023

El DoP se rige por la Ley de Correos de la India de 2023. La ley tiene como objetivo consolidar y modificar la legislación relativa a los Correos en la India, junto con la expansión y modernización de sus servicios. El proyecto de ley también sustituye a la Ley de Correos de la India de 1898, de la época colonial. [12] [13]

Servicios modernos de DoP

Además del servicio postal tradicional para mantenerse al día, el departamento ha introducido muchos servicios nuevos:

  • e-Post - Entrega de correo electrónico a través de cartero cuando el servicio de correo electrónico no está disponible
  • e-BillPost: una forma cómoda de pagar facturas en un solo lugar
  • Seguro de vida postal
  • Transferencias internacionales de dinero
  • Fondos mutuos
  • Bancario

Servicios civiles

Instituciones postales

  • Academia Postal Nacional Rafi Ahmed Kidwai (RAKNPA), Ghaziabad

Lista de Ministros

Véase también

Referencias

  1. ^ "Presupuesto de la Unión 2021-22" (PDF) . indiabudget.gov.in . 2022.
  2. ^ "El Centro Bifurca el Ministerio de Comunicaciones; Nuevo Ministerio de Tecnologías de la Información", NDTV , 21 de julio de 2016
  3. ^ Centro, Informática Nacional. "Sansad digital". Sansad Digital .
  4. ^ "Proyecto de ley de telecomunicaciones de 2023 presentado en la Lok Sabha". The Economic Times . 18 de diciembre de 2023.
  5. ^ "Página de inicio". www.tec.gov.in .
  6. ^ "Comités asesores telefónicos (TAC)". dot.gov.in . Consultado el 23 de diciembre de 2015 .
  7. ^ "Raghuram Rajan siguió adelante con la opinión del TAC sobre la tasa de interés". moneycontrol.com . Consultado el 25 de abril de 2014 .
  8. ^ "BSNL celebra la segunda reunión del TAC". tribuneindia.com . Consultado el 27 de septiembre de 2015 .
  9. ^ "BSNL proporcionará conectividad 3G a Lasalgaon, Satana". Times of India . 5 de agosto de 2014 . Consultado el 5 de agosto de 2014 .
  10. ^ "Circular" (PDF) . dot.gov.in .
  11. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 24 de septiembre de 2015. Consultado el 21 de julio de 2016 .{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  12. ^ "Proyecto de ley de correos de 2023: por qué se aprobó, disposiciones y críticas". 16 de diciembre de 2023.
  13. ^ "Proyecto de ley de correos de 2023". Investigación legislativa de PRS .
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