Medios avanzados de la MLB

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Medios avanzados de la MLB, LP

Tipo de empresa	Privado
Industria	Medios de Internet
Fundado	Junio ​​de 2000 ; hace 24 años (2000-06)
Sede	Ciudad de Nueva York, Nueva York
Productos	MLB.com , MiLB.com , MLB.TV , Gameday Audio, RBI Baseball , MLB The Show (versiones que no son para PlayStation)
Ganancia	300 millones de dólares (2006), 620 millones de dólares (2012) [1]
Dueño	Propietarios de clubes miembros de las Grandes Ligas de Béisbol
Subsidiarias	Estadio (JV) Entradas.com

MLB Advanced Media, LP ( MLBAM ) es una sociedad limitada de los propietarios de los clubes de las Grandes Ligas de Béisbol (MLB) con sede en la ciudad de Nueva York y es la rama interactiva y de Internet de la liga.

Robert Bowman, ex presidente y director ejecutivo de MLBAM, indicó en mayo de 2012 que MLBAM genera alrededor de 620 millones de dólares al año en ingresos. ^[2] Forbes llegó al extremo de llamar a la empresa "la mayor empresa de medios de comunicación de la que nunca has oído hablar". ^[3]

La empresa opera el sitio web oficial de la liga y los treinta sitios web de los clubes de béisbol de las Grandes Ligas a través de MLB.com , que atrae cuatro millones de visitas por día. El sitio ofrece noticias, clasificaciones, estadísticas y horarios, mientras que los suscriptores tienen acceso a transmisiones de audio y video en vivo de la mayoría de los juegos. La empresa también emplea reporteros, uno asignado a cada equipo para la temporada y otros que cubren temas más generales. MLB Advanced Media también posee y opera BaseballChannel.tv y MLB Radio .

MLBAM también administra y/o posee los sitios web oficiales de la Liga Nacional de Hockey y las Ligas Menores de Béisbol , YES Network (la emisora ​​de televisión de los Yankees de Nueva York ), SportsNet New York (la emisora ​​de televisión de los Mets de Nueva York ). ^{[ cita requerida ]} También ha proporcionado la infraestructura de back-end para WWE Network , WatchESPN , ESPN3 , HBO Now y PGA Tour Live. ^{[4] [5]}

Major League Baseball Advanced Media fue fundada en 2000 por el Comisionado de Béisbol Bud Selig para consolidar los derechos en línea y las ventas de entradas para los equipos de las Grandes Ligas de Béisbol. MLBAM iba a ser capitalizada con $120 millones con un millón de dólares por equipo aportado cada año durante cuatro años. La compañía contrató a una firma consultora externa para construir sus sitios web que no funcionaron correctamente, lo que los llevó a desarrollar su propia tecnología. En 2002, MLBAM intentó ejecutar un paquete de transmisión en vivo en torno al jugador japonés Ichiro Suzuki de los Marineros, que tuvo poco éxito. Ante estos fracasos, MLB Advance Media utilizó sus derechos de venta de entradas para obtener un anticipo de Ticketmaster a mediados de 2002. ^[6]

La MLBAM utilizó el anticipo de 10 millones de dólares que recibió de Ticketmaster para pagar la nómina y hacer otro intento por ofrecer un servicio de vídeo. El 26 de agosto de 2002 se produjo y transmitió en línea un partido de los Rangers de Texas contra los Yankees de Nueva York. La empresa siguió mejorando la transmisión en línea. Dos semanas más tarde se vendió un paquete de nueve partidos por el campeonato, seguido de un paquete de postemporada por 19,95 dólares. Simultáneamente con los entrenamientos de primavera de 2003, se lanzó MLB.tv a 79,95 dólares por un paquete de temporada completa, que obtuvo 100.000 suscriptores. Esos ingresos detuvieron la necesidad de capital adicional por parte de los equipos, y sólo se gastaron 77 millones de los 120 millones de dólares planificados originalmente. ^[6]

En 2005, MLBAM compró la empresa de venta de entradas Tickets.com en un acuerdo por un valor aproximado de 66 millones de dólares. ^[7] MLBAM indicó en ese momento que la medida fue impulsada por el aumento de la asistencia tanto a los niveles de ligas mayores como menores del deporte y la necesidad de hacer que la compra de entradas sea conveniente para los fanáticos. ^[8] En 2007, MLBAM firmó un acuerdo de cinco años con StubHub . ^[9]

En abril de 2008, MLBAM firmó un contrato de tres años con Yahoo para la venta de publicidad. La empresa reemplazó a Yahoo por Auditude en un contrato de varios años en abril de 2011. ^[5]

En 2011, MLBAM trabajó con Glenn Beck para transmitir sus nuevos servicios de medios GBTV . ^[10]

El 20 de febrero de 2014, Sports Illustrated anunció la formación de 120 Sports , un servicio de transmisión de videos deportivos, con respaldo financiero de MLBAM, la NHL y Silver Chalice . ^[11] Cuatro días después, WWE lanzó su plataforma de transmisión WWE Network , con MLBAM como su socio operativo. ^[12]

En 2014, 2K anunció que no ejercería su licencia para publicar un videojuego de la MLB de 2015 para la Xbox . Por lo tanto, MLBAM desarrolló un juego desde cero en un año y medio con solo una docena de programadores. El juego, RBI Baseball '14 , fue mal recibido por los críticos. ^[6]

En febrero de 2015, se informó que MLBAM estaba planeando escindir su división de tecnología de transmisión como una empresa independiente, con inversiones de MLB y otros socios minoritarios. Las propiedades específicas de MLB (como MLB.com) permanecerían bajo el control de la liga. ^[13] La formación de la escisión, conocida como BAMTech , fue aprobada por la junta directiva de la empresa el 13 de agosto de 2015. ^[6]

El 4 de agosto de 2015, la Liga Nacional de Hockey anunció un acuerdo de seis años con MLBAM para que se hiciera cargo de sus propiedades digitales, incluidos sus sitios web, aplicaciones móviles, operaciones y distribución de su servicio de transmisión digital NHL GameCenter Live (renombrado NHL.tv fuera de Canadá), y migrar NHL Network a las instalaciones de MLB Network . El acuerdo tiene un valor de $600 millones durante la vigencia del contrato, y también le otorgó a la NHL una participación accionaria de hasta el 10% en BAMTech. ^{[6] [14] [15]}

A partir de enero de 2018, MLBAM tiene un equipo de desarrollo de videojuegos de más de 30 empleados que están trabajando en RBI Baseball 18 , la franquicia RBI Baseball ^{fue revivida por MLBAM en 2014. [16]} Con RBI Baseball 14, 15, 16 y 17, MLBAM había subcontratado el desarrollo a varios estudios de desarrollo externos y tenía un pequeño grupo dedicado a supervisar la producción y administrar las tareas de publicación, todo eso había cambiado con RBI Baseball 18 cuando MLBAM decidió trasladar el desarrollo internamente. ^[16] RBI Baseball es un producto único debido al hecho de que este es "el único caso de una liga deportiva profesional que produce su propio videojuego de consola", ^[16] MLBAM es ahora un desarrollador, productor y editor de videojuegos como resultado.

En 2017, el director ejecutivo de la empresa, Robert Bowman, se vio obligado a dimitir tras acusaciones relacionadas con su conducta en el lugar de trabajo. ^[17]

MLBAM es responsable de la aplicación At Bat para iPhone y iPad , que se puede descargar desde la tienda iTunes y también está disponible como aplicación para Android en Google Play . ^[1]

En abril de 2012, MLBAM anunció que la aplicación MLB.com At Bat 12 superó la marca de tres millones de descargas, logrando el hito solo ocho días después del inicio de la temporada regular de la MLB de 2012 y más de cuatro meses antes de su campaña récord de 2011. ^[18]

Robert Bowman, director ejecutivo de MLBAM , dijo lo siguiente sobre MLBAM en un artículo titulado "¿Qué aprendiste en 2012 que llevarás contigo en 2013?":

Lo más difícil de hacer en una mano de póquer y en este negocio es no hacer nada. Este año decidimos hacer que nuestra aplicación At Bat fuera universal para iPad y iPhone, algo que sabíamos de antemano que nos costaría 100.000 suscriptores. Incluimos At Bat gratis con una suscripción a MLB.tv , lo que también nos costaría ingresos. Y añadimos una suscripción mensual a At Bat para que la gente probara el producto. Ofrecimos a los clientes más opciones y una mejor oferta, y tuvimos un año récord en contenido pago. Aprendimos que estamos en un punto de inflexión. Los clientes ahora entienden y aprecian los matices de la economía del contenido . Verán más de ese precio de valor de nuestra parte en el futuro. ^[19]

En 2005, la MLBAM firmó un contrato de derechos interactivos de cinco años por 50 millones de dólares con la Asociación de Jugadores de la MLB para adquirir la mayoría de los derechos en línea de los jugadores, incluidos los deportes de fantasía. El acuerdo exacerbó la tensión entre las empresas de deportes de fantasía y las ligas profesionales y las asociaciones de jugadores sobre los derechos a los perfiles y estadísticas de los jugadores. Las asociaciones de jugadores de las principales ligas deportivas creían que los juegos de fantasía que utilizaban los nombres de los jugadores estaban sujetos a licencia debido al derecho de publicidad de los jugadores involucrados. Durante los años 1980 y 1990, muchas empresas firmaron acuerdos de licencia con las asociaciones de jugadores, pero muchas otras no lo hicieron. El problema llegó a un punto crítico cuando la MLBAM negó un acuerdo de licencia de béisbol de fantasía a CBC Distribution and Marketing Inc., con sede en St. Louis, la empresa matriz de CDM Sports. CBC presentó una demanda como resultado. CBC argumentó que las leyes de propiedad intelectual y las llamadas leyes de "derecho de publicidad" no se aplican a las estadísticas utilizadas en los deportes de fantasía. ^[20] La FSTA presentó un escrito amicus curiae en apoyo de la CBC, en el que se argumentaba que la decisión de la MLBAM de negarle una licencia a la CBC era el primer paso para limitar el número de empresas en el mercado, lo que podría dar como resultado que la MLBAM tuviera un monopolio. ^{[ cita requerida ]} La CBC ganó la demanda cuando la jueza del Tribunal de Distrito de los EE. UU., Mary Ann Medler, dictaminó que las estadísticas son parte del dominio público y pueden ser utilizadas sin costo por las empresas de fantasía. "Los nombres y los registros de juego de los jugadores de béisbol de las grandes ligas que se utilizan en los juegos de fantasía de la CBC no están sujetos a derechos de autor", escribió Medler. "Por lo tanto, la ley federal de derechos de autor no anula el derecho de publicidad reclamado por los jugadores". ^[20] El Tribunal de Apelaciones del 8º Circuito confirmó la decisión en octubre de 2007. ^[21] "Sería una ley extraña que una persona no tuviera un derecho de la Primera Enmienda para utilizar información que está disponible para todos", dijo un panel de tres jueces en su fallo. ^[22]

El 2 de junio de 2008, la Corte Suprema de los Estados Unidos rechazó la petición de la MLB de un auto de certiorari . ^[23]

La MLBAM ha perdido casi 2 millones de dólares en el caso y ahora puede optar por no cumplir con el acuerdo con la MLBPA y también se enfrenta a la posible pérdida de millones de dólares en tarifas de licencias de las principales compañías de medios, como Fox. ^[24] ESPN optó por no cumplir con un acuerdo de siete años por 140 millones de dólares con la MLBAM después de tres años en enero de 2008. La decisión de no cumplir con el acuerdo se produjo menos de tres meses después de que el caso CDM fuera confirmado en apelación ya que "ESPN cree que la decisión del tribunal significa que estaba pagando una tarifa de licencia por derechos de fantasía que otros, como CDM, estaban obteniendo gratis". ^[25]

A MLBAM se le han concedido algunas patentes y otras todavía están " pendientes de patente " ante la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos . Por ejemplo, a MLBAM se le concedió la patente estadounidense n.º 7.486.943 por geolocalizar y bloquear a los aficionados para que no vean partidos locales en línea. ^{[26] [27] [28]} Además, a MLBAM se le concedió una patente por un sistema y método para asignar asientos para un evento con entradas. ^[29] Otro ejemplo de una patente de MLBAM es la patente estadounidense n.º 8.045.965 titulada "Sistema y método para la mensajería de recinto a recinto", ^[30] que incluye al director ejecutivo de MLBAM, Robert A. Bowman ^[31] como co-inventor ( invención ).

MLBAM ha sido objeto de demandas por infracción de patentes . Véase, por ejemplo, DDB Techs., LLC v. MLB Advanced Media, LP ^[32] . Este caso comenzó como una demanda por infracción de patentes entre DDB Technologies (DDB) y MLBAM por varias patentes para generar una simulación por computadora de un evento en vivo para su visualización en la computadora de un espectador , así como una patente para un método que permite a un espectador buscar cierta información sobre un evento en vivo. ^[33] La tecnología en cuestión se estaba utilizando para la simulación de béisbol y otras actividades deportivas. ^[34] El caso finalmente se resolvió con la adquisición por parte de MLBAM de los derechos sobre la cartera de patentes de DDB. ^[35]

MLBAM también ha sido demandada por infracción de patentes de la cartera de patentes de Front Row Technologies ^{[36] [37]} que cubre la entrega de videos de deportes y entretenimiento a dispositivos portátiles como teléfonos inteligentes (por ejemplo, iPhone, Android), dispositivos informáticos tipo tableta (por ejemplo, iPad, Kindle, etc.), computadoras portátiles y similares. ^[38] Según la demanda por infracción de patentes presentada en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Norte de Texas , ^[39] MLBAM infringió la patente estadounidense número 8.090.321 ^[40] titulada "Transmisión de datos de deportes y entretenimiento a dispositivos portátiles inalámbricos a través de una red de telecomunicaciones". ^[41]

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