Ha habido varios denunciantes de irregularidades nucleares , a menudo ingenieros nucleares , que han identificado preocupaciones de seguridad sobre la energía nuclear y la producción de armas nucleares. Esa lista es parcial y no exhaustiva.
Nombre | Año | Compañía | Acción | Enlaces adicionales |
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Juan Pace | 1959 | En 1959, John Pace trabajaba en el Laboratorio de Campo de Santa Susana , a 36 millas de Los Ángeles, en el momento de la fusión parcial durante el Experimento del Reactor de Sodio . Según Pace, las puertas del edificio del reactor y la chimenea de escape del reactor se abrieron, liberando radiación a la atmósfera. Dan Parks también trabajó en el Laboratorio de Campo de Santa Susana, como físico de la salud en la década de 1960, donde presenció la quema de desechos radiactivos en fosas de quema, y con frecuencia vio a los trabajadores ventilar radiación ilegalmente a la atmósfera. En 2015 hablaron sobre el incidente en un informe de investigación de NBC News. [1] [2] | ||
Parques de Dan | ||||
Karen Silkwood | 1974 | Kerr-McGee | La primera denunciante nuclear destacada fue Karen Silkwood , que trabajaba como técnica química en una planta de combustible nuclear de Kerr-McGee . Silkwood se convirtió en activista del Sindicato Internacional de Trabajadores del Petróleo, la Química y la Energía Atómica para protestar por cuestiones de salud y seguridad. En 1974, testificó ante la Comisión de Energía Atómica de los Estados Unidos sobre sus preocupaciones. [3] Unos meses más tarde, murió en un accidente automovilístico en condiciones misteriosas cuando se dirigía a una reunión con un periodista del New York Times y un líder sindical nacional. [4] La película Silkwood de 1983 es un relato de esta historia. | |
Gregorio C. Minor | 1976 | General Electric | El 2 de febrero de 1976, Gregory C. Minor , Richard B. Hubbard y Dale G. Bridenbaugh (los tres de GE ) denunciaron problemas de seguridad en las centrales nucleares ; su acción ha sido calificada como "un ejemplo ejemplar de denuncia de irregularidades ". [5] Los tres ingenieros ganaron la atención de los periodistas y sus revelaciones sobre las amenazas de la energía nuclear tuvieron un impacto significativo. Hicieron coincidir sus declaraciones con sus renuncias a puestos de responsabilidad en la división de energía nuclear de General Electric , y más tarde se establecieron como consultores sobre la industria de la energía nuclear para gobiernos estatales, agencias federales y gobiernos extranjeros. La firma de consultoría que formaron, MHB Technical Associates, fue asesora técnica de la película El síndrome de China . Los tres ingenieros participaron en audiencias del Congreso que sus revelaciones precipitaron. [6] [7] La construcción de la central nuclear de Browns Ferry comenzó en 1966. Estaba situada en Alabama y en 1967 obtuvo un permiso de construcción federal. La planta recibió nuevas normas de diseño que exigen la "separación física de los cables eléctricos". [8] Hubo un problema con las instrucciones sobre cómo lograr esto, por lo que el inspector de la AEC, FU Bower, solicitó que la AEC explicara; sin embargo, no hubo respuesta de la organización y la instalación continuó. Aun así, no se emitieron instrucciones después de cinco inspecciones fallidas en 1970. La falta de instrucciones de separación de cables llevó al sacrificio de los sistemas de refrigeración de seguridad en dos de las unidades para mejorar una con una grave violación de seguridad. La ignorancia de la AEC llevó al incendio que ocurrió el 22 de marzo de 1975, que casi provocó una fuga de radiación. La sustancia que separaba los cables se incendió cuando las pruebas para encontrar fugas de aire con una vela la encendieron, lo que provocó daños en los sistemas de control. El fuego se extinguió cuando un bombero local pidió que se le permitiera "ponerle un poco de agua". Debido a los daños en los sistemas de control, el sistema de refrigeración que evita que las unidades pierdan radiación no funcionó correctamente. De alguna manera se evitó la situación y las unidades se pusieron fuera de servicio. Durante todo el tiempo que se produjeron estos acontecimientos, Bridenbaugh había estado discutiendo sus reservas sobre la seguridad de la planta en vano y en 1976, un año después, Bridenbaugh, Hubbard y Minor dimitieron. | |
Richard B. Hubbard | ||||
Dale G. Bridenbaugh | ||||
Lou Putney | Energía del duque | Lou Putney llegó al lugar de los hechos en la planta Crystal River 3 después de recibir una llamada de un ingeniero de la planta. El ingeniero afirmó que los gerentes habían contratado ingenieros basándose en "la mentalidad de buenos muchachos". [9] La planta había sufrido numerosos cierres desde 1978. Además de esta preocupación, el ingeniero no estaba seguro de que el gerente tuviera las calificaciones necesarias para ser gerente. Aunque el ingeniero no siguió adelante con su denuncia, esto impulsó a Putney a comprar acciones de la empresa que le permitirían presentar " resoluciones de accionistas ". Putney había investigado los reactores nucleares que estaban construidos con un material inseguro para los procedimientos de refrigeración de emergencia. La NRC había colocado a Crystal River en la lista de los 14 peores reactores debido a esto. Entonces, las acciones se compraron en 1981, que es cuando Putney presentó su primera resolución de accionistas solicitando el cierre de la planta. Putney mantuvo esta tradición durante siete años hasta que se le exigió que comprara más acciones para poder seguir presentando resoluciones. En el transcurso de dieciséis años, Putney presentó un total de catorce resoluciones de accionistas. Todas estas resoluciones fueron ignoradas y se encontró con ofertas para comprar sus acciones para que ya no pudiera presentar resoluciones. [9] La planta fue desmantelada oficialmente en septiembre de 2009. | ||
Ronald Goldstein | 1985 | General Electric | Ronald J. Goldstein era un supervisor empleado por EBASCO , una empresa de servicios públicos de electricidad de Estados Unidos organizada por General Electric , y un importante contratista para la construcción de las plantas del sur de Texas. En el verano de 1985, Goldstein identificó problemas de seguridad para SAFETEAM, un programa de cumplimiento interno establecido por EBASCO y Houston Lighting, incluido el incumplimiento de los procedimientos de seguridad, la falta de emisión de informes de cumplimiento de seguridad y violaciones del control de calidad que afectaban la seguridad de la planta. SAFETEAM se promocionó como un refugio seguro e independiente para que los empleados expresaran sus preocupaciones en materia de seguridad. Las dos empresas no informaron a sus empleados de que no creían que las quejas presentadas ante SAFETEAM tuvieran protección legal alguna. Después de presentar su denuncia ante SAFETEAM, Goldstein fue despedido. Posteriormente, Goldstein presentó una demanda en virtud de los estatutos federales de denuncia de irregularidades nucleares. [10] El Departamento de Trabajo de Estados Unidos dictaminó que sus presentaciones a SAFETEAM estaban protegidas y que su despido era inválido, una decisión confirmada por la secretaria de Trabajo Lynn Martin . La sentencia fue apelada y revocada por el Tribunal de Apelaciones del Quinto Circuito , que dictaminó que los programas privados no ofrecían protección a los denunciantes. Después de que Goldstein perdiera su caso, el Congreso modificó la ley federal de denuncia de irregularidades nucleares para proporcionar protección a los informes realizados a los sistemas internos y evitar represalias contra los denunciantes. [11] | |
Lisa Crawford | 1985 | Centro de producción de materias primas para piensos Fernald | El Centro de Producción de Materiales de Alimentación Fernald fue construido en Crosby Township, Ohio en 1951, y desmantelado en 1989. Fernald procesaba trióxido de uranio y tetrafluoruro de uranio , entre otros materiales radiactivos, para producir los núcleos de combustible de uranio para armas nucleares. Estaba envuelto en sospechas con muchos cambios de gerente y la gente del pueblo mal informada del propósito de la planta. [12] El Centro de Producción de Materiales de Alimentación Fernald también realizó una evaluación de cuánto material estaba contaminado por radio. Usando 138 piezas de los ensayos de película CR-39, pudieron determinar que las personas que trabajaban en el área donde los silos K-65 (cámaras subterráneas utilizadas para almacenar misiles) tenían niveles más bajos de exposición a materiales contaminados por radón que los silos Q-11 entre el período de 1952-1988 Journal of Exposure Science and Environmental Epidemiology . Entre 1951 y 1995, la planta sufrió numerosos escándalos, entre ellos la falsificación de cifras de contaminación y la desestimación de pruebas de contaminación de las aguas subterráneas. Entre los ciudadanos afectados por la contaminación se encontraba la señora Lisa Crawford, que tomó medidas. Crawford y otros residentes presentaron una demanda en 1985, y ella se convirtió en presidenta de la organización. [13] [14] Varios años después, en 1990, los antiguos empleados presentaron una demanda contra Fernald. Tras varios años de recibir fuertes advertencias para que no denunciaran a nadie, los trabajadores se ganaron un acuerdo de 15 millones de dólares y un seguimiento médico de por vida. [14] En 1992, se contrató a FERMCO para elaborar un plan de limpieza para la planta y en 1996, en medio de acusaciones de gastos derrochadores, se completó la limpieza de las aguas subterráneas y el suelo. [14] | |
Roger Wensil | 1985 | DuPont B. F. Shaw | Roger D. Wensil fue el primer denunciante reconocido a nivel nacional en Estados Unidos en una instalación de armas nucleares. [15] En 1985, Wensil trabajó como instalador de tuberías para Dupont BF Shaw Company, un subcontratista de la Planta de Armas Nucleares de Savannah River en Carolina del Sur. En el trabajo, Wensil fue testigo del uso, venta y distribución de drogas ilegales entre los trabajadores de la construcción de la planta que maneja desechos nucleares altamente radiactivos. Preocupado por el daño que podrían causar quienes estuvieran bajo la influencia de las drogas, Wensil informó a sus supervisores sobre las violaciones de seguridad. Fue despedido seis meses después de la revelación. Un mes después de que Wensil se fuera, se casó con Norma Morris, que trabajaba para Shaw en ese momento. Ella alegó que había sido acosada y obligada a dejar su trabajo debido a la revelación de su esposo. [16] Wensil presentó una queja ante el Departamento de Trabajo y el Departamento de Energía de los EE. UU. en 1986. El DOE confirmó el despido de Wensil, pero el DOL encontró evidencia creíble de violaciones de seguridad y dictaminó que Wensil había sido despedido injustamente. [17] Wensil fue reinstalado, pero nuevamente enfrentó represalias en el lugar de trabajo y fue obligado a dejar su trabajo tres meses después. [16] El caso de Wensil condujo a la aprobación de la ley de protección a los denunciantes de armas nucleares en 1992. [18] | |
Alegría Adams | 1985 | Joy P. Adams fue despedida en represalia después de testificar en apoyo de Roger Wensil, un denunciante que reveló violaciones de seguridad en la instalación federal de armas nucleares de Savannah River en Carolina del Sur . | ||
Mordejai Vanunu | 1986 | Centro de investigación nuclear del Néguev | Mordechai Vanunu denunció la existencia de una planta nuclear en Dimona, Israel, en una entrevista con The Sunday Times publicada el 5 de octubre de 1986. Según Vanunu, esta planta había estado produciendo armas nucleares durante 10 a 20 años. [19] Se estima que puede haber alrededor de 200 armas nucleares en posesión del programa de armas nucleares de Israel. [20] Vanunu demostró su conocimiento a Frank Barnaby y Theodore Taylor, y ellos confirmaron la credibilidad de su historia. Frank Barnaby escribió en su Declaración de Frank Barnaby en el asunto de Mordechai Vanunu que Vanunu tenía el conocimiento mínimo de física nuclear que un técnico debe tener y describió con precisión la composición de la planta nuclear en Dimona. [21] Después de haber cumplido íntegramente su condena de 18 años de prisión, dictada en un juicio a puerta cerrada, incluidos 11 años en aislamiento, Vanunu ha estado entrando y saliendo de la cárcel desde entonces. En 2007, fue condenado a seis meses de prisión por violar los términos de su libertad condicional, y en mayo de 2010, nuevamente a tres meses por haberse reunido con extranjeros en violación de sus términos de liberación de la cárcel. Vanunu es un judío de etnia mizrají nacido en Marrakech, Marruecos, que emigró a Israel tras su independencia en 1948, como muchos miembros de la comunidad judía del norte de África. Amnistía Internacional emitió un comunicado de prensa el 2 de julio de 2007, en el que afirmaba que "la organización considera a Mordechai Vanunu preso de conciencia y pide su liberación inmediata e incondicional". [6] Vanunu ha sido caracterizado internacionalmente como un denunciante [7] [8] y por Israel como un traidor. A pesar de las denuncias sobre el funcionamiento del programa de armas nucleares en Israel, el gobierno israelí negó la existencia de todas las acusaciones. [22] Mordechai Vanunu es conocido como el denunciante nuclear de Israel. [23] | |
Chang Hsien-yi | 1987 | Instituto Nacional de Investigación Atómica ( Taiwán ) | Chang se desempeñó como subdirector del Instituto de Investigación de Energía Nuclear (INER) de la República de China antes de desertar en 1988. Reclutado por la CIA , expuso el programa nuclear secreto del ejército taiwanés a los Estados Unidos y, en consecuencia, fue puesto bajo protección de testigos. La información de Chang llevó al presidente Ronald Reagan a insistir en que Taiwán cerrara su programa de armas nucleares. [24] | |
Howard Samuel Nunn Jr. | 1988 | Compañía eléctrica Duke | Howard Samuel Nunn Jr. denunció a la Duke Power Company y presentó una demanda civil contra la empresa después de que lo despidieran de la planta de Carolina del Norte en octubre de 1983. [25] Alegó que lo despidieron por participar en una actividad protegida mientras trabajaba como soldador en la planta: la actividad protegida consistía en expresar sus preocupaciones sobre el control de calidad y los problemas de seguridad en la planta. [26] Nunn se había puesto en contacto con un grupo de interés público sobre sus preocupaciones, y se deliberó sobre si esa acción estaría protegida bajo el alcance de la actividad protegida. [27] En 1987, el caso de Nunn fue remitido al juez de derecho administrativo. [26] El caso terminó en un acuerdo en abril de 1988. [25] | |
José Macktal | 1988 | Halliburton Brown & Root | Macktal era un electricista de Halliburton Brown and Root (HB&R) que presenció condiciones peligrosas durante la construcción de la planta de energía nuclear de Comanche Peak . [28] Después de informar los problemas de seguridad a HB&R, los abogados de la empresa lo obligaron a firmar un acuerdo de confidencialidad que le prohibía acudir a la Comisión Reguladora Nuclear con sus preocupaciones. [29] Macktal violó deliberadamente su acuerdo de confidencialidad, lo que desencadenó una batalla legal de siete años que resultó en que el Departamento de Trabajo finalmente anulara todo su acuerdo de conciliación y le permitiera continuar con su caso de denunciante. [30] El caso de Macktal sentó un precedente legal para los denunciantes que informaron violaciones de seguridad dentro de la industria nuclear al rechazar los acuerdos de confidencialidad. [31] | |
Arnold Gundersen | 1990 | Servicios de energía nuclear | En 1990, Arnold Gundersen descubrió material radiactivo en una caja fuerte de contabilidad en Nuclear Energy Services en Danbury, Connecticut , la empresa de consultoría donde tenía un trabajo de 120.000 dólares al año como vicepresidente senior. [32] Tres semanas después de que notificara al presidente de la compañía sobre lo que él creía que eran violaciones de seguridad radiológica, Gundersen fue despedido. Según The New York Times , durante tres años, Gundersen "se despertaba con llamadas telefónicas acosadoras en mitad de la noche" y "se preocupó por la seguridad de su familia". Gundersen cree que fue incluido en la lista negra, acosado y despedido por hacer lo que creía que era correcto. [32] El New York Times informa que el caso de Gundersen no es raro, especialmente en la industria nuclear . Aunque se anima a los trabajadores nucleares a denunciar posibles riesgos de seguridad, quienes lo hacen corren el riesgo de ser degradados y despedidos. En lugar de corregir los problemas, dicen los denunciantes, la dirección de la industria y las agencias gubernamentales los atacan como la causa del problema. Expulsados de sus puestos de trabajo y rechazados por vecinos y compañeros de trabajo, los denunciantes a menudo recurren entre sí en busca de apoyo. [32] El Whistleblower Support Fund es una organización que ha recopilado recursos a los que pueden acceder los denunciantes si están considerando hacerlo. Fue fundada por Donald Ray Soeken, quien ha asesorado a denunciantes durante 35 años. Además, se implementará una red social para conectar a los denunciantes con otros denunciantes. Será una discusión privada donde los denunciantes podrán buscar apoyo de manera segura. [33] | |
Vera Inglés | 1990 | Compañía General Electric | Vera English trabajaba como técnica de laboratorio en una instalación nuclear operada por General Electric Company (GE). [34] English fue despedida después de revelar una contaminación radiactiva generalizada en la instalación. Su caso ante la Corte Suprema, English v. General Electric Company, sentó un precedente que permitió a los denunciantes presentar demandas bajo la ley estatal. Su victoria también demostró la aplicación de la legislación de protección de los denunciantes en casos de denuncia de irregularidades en casos de energía nuclear. [35] | |
David Lochbaum | 1990 | A principios de los años 1990, el ingeniero nuclear David Lochbaum y un colega, Don Prevatte, identificaron un problema de seguridad en una planta en la que trabajaban, pero fueron ignorados cuando plantearon el asunto al gerente de la planta, a la empresa de servicios públicos y a la Comisión Reguladora Nuclear de Estados Unidos (NRC). [36] Después de llevar sus preocupaciones al Congreso, el problema se corrigió no sólo en la planta nuclear original, sino en plantas de todo el país. [37] | ||
Don Prevatte | ||||
Linda Mitchell | 1992 | Compañía de Seguridad Pública de Arizona | Mientras trabajaba en la Central Nuclear de Palo Verde , Mitchell denunció a la Arizona Public Service Company , propietaria de la central. [38] En 1985, Mitchel informó a la Comisión Reguladora Nuclear de diversas preocupaciones de seguridad que tenía en Palo Verde y continuó planteando inquietudes a la gerencia sobre inquietudes con respecto a los programas informáticos que utilizaba la instalación y el diseño de la planta. [39] Mitchell presentó una queja en 1989 a la NRC, alegando que la Arizona Public Service Co. intentó suprimir las conclusiones de un investigador de la NRC sobre problemas de seguridad en Palo Verde. [38] Fue sometida a un acoso severo en el lugar de trabajo y en su vida personal y ganó una demanda por discriminación del Departamento de Trabajo en 1992. [40] [41] En 1994, a Mitchell se le concedió permiso para tener una audiencia pública administrativa ante la Junta de Seguridad y Licencias Atómicas de la NRC; también pidió que las tres unidades de Palo Verde se detuvieran al 0% de potencia hasta que se pudiera realizar una revisión del entorno de trabajo. [42] | |
Sarah Thomas | 1993 | Compañía de Servicios Públicos de Arizona | Sarah Thomas, empleada de Arizona Public Service Company (APS), fue acosada y recibió represalias por parte de su supervisor después de que ella expresara su preocupación por las violaciones de seguridad y normativas que se produjeron en su lugar de trabajo. [43] Presentó una queja ante el Departamento de Trabajo sobre las violaciones de seguridad, la falta de ascensos y el acoso en el trabajo. Se ordenó a APS que ascendiera a Thomas a Técnico Superior de Pruebas y que le proporcionara una compensación por los daños que sufrió como resultado del trato discriminatorio. | |
Alan Mosbaugh | 1995 | Mosbaugh informó sobre problemas de seguridad en Georgia Power Company en 1990 cuando trabajaba en la planta generadora de Vogtle Electric como superintendente de enlace de ingeniería. [44] En 1989, envió a la Comisión Reguladora Nuclear un memorando sobre una "violación de las especificaciones técnicas" con respecto a válvulas específicas en la planta. En septiembre de 1990, Mosbaugh se unió a Marvin Hobby para solicitar a la Comisión Reguladora Nuclear que realizara una revisión de la Georgia Power Company e impusiera sanciones civiles por el funcionamiento inadecuado de la instalación y la transferencia ilegal del control a la Southern Nuclear Operating Company. Mosbaugh también grabó a sus compañeros de trabajo y superiores que documentaron violaciones de seguridad. Fue despedido de su trabajo en octubre de 1990 y presentó una denuncia alegando que su despido fue un acto de represalia contra un denunciante en virtud de la Ley de Reorganización Energética de 1974 , pero el juez de derecho administrativo dictaminó en 1992 que Georgia Power Company no había actuado en represalia. En 1993, la Comisión Reguladora Nuclear emitió un informe que apoyaba la denuncia de Mosbaugh sobre represalias contra un denunciante. [45] En 1995, el Secretario de Trabajo concluyó que Mosbaugh había sido objeto de represalias después de participar en una “actividad protegida”, lo que revocó el fallo de 1992. | ||
Shannon Doyle | 1996 | Servicios hidronucleares | En 1983, Shannon Doyle renunció a su trabajo como operador nuclear y técnico de descontaminación en la central nuclear de Farley en Alabama después de que se denunciaran problemas de seguridad. [46] En 1988, Doyle solicitó varios trabajos más y finalmente fue contactado por la subsidiaria de Westinghouse, Hydro Nuclear Services, para ser empleado temporal. [46] [47] Como parte del proceso de contratación, Hydro Nuclear Services le exigió a Doyle que firmara una autorización sobre sus antecedentes laborales. Cuando Doyle se negó a firmar los papeles, la empresa decidió no contratarlo. En 1989, Doyle presentó una queja ante el Departamento de Trabajo alegando que Hydro Nuclear Services violó la Ley de Reorganización Energética cuando la empresa no lo contrató como empleado eventual. [46] En 1995, un juez administrativo dictaminó que Hydro Nuclear Services debía pagar a Doyle los salarios atrasados, los daños compensatorios y borrar toda la información negativa del expediente personal de Doyle. [46] En 2000, Hydro Nuclear Services y Westinghouse presentaron un memorando para desestimar la denuncia de Doyle. [48] En marzo de 2002, el Tribunal de Apelaciones del Tercer Circuito de los Estados Unidos desestimó la solicitud de Doyle de que la Junta de Revisión Administrativa pagara un aumento de impuestos por recibir pagos retroactivos en una decisión anterior. [49] La Corte Suprema confirmó la decisión del Tercer Circuito en octubre de 2002. [46] | |
Jorge Galatis | 1996 | Servicios públicos del noreste | George Galatis era un ingeniero nuclear de alto nivel y denunciante que informó sobre problemas de seguridad en la planta nuclear Millstone 1 , relacionados con los procedimientos de recarga de combustible del reactor, en 1996. [50] [51] Los procedimientos inseguros significaban que las piscinas de barras de combustible gastado en la Unidad 1 tenían el potencial de hervir, posiblemente liberando vapor radiactivo en toda la planta. [52] Galatis finalmente llevó sus preocupaciones a la Comisión Reguladora Nuclear , para descubrir que "habían sabido sobre los procedimientos inseguros durante años". Como resultado de ir a la NRC, Galatis experimentó "formas sutiles de acoso, represalias e intimidación". [51] | |
Rainer Moormann | 1976 | Asociación Helmholtz de Centros de Investigación Alemanes | Rainer Moormann es un químico alemán y denunciante de irregularidades en el ámbito de la energía nuclear. Desde 1976 trabaja en el Forschungszentrum Jülich , donde investiga los problemas de seguridad de los reactores de lecho de bolas , la energía de fusión y las fuentes de neutrones por espalación . En 2008, Moormann publicó un artículo crítico sobre la seguridad de los reactores de lecho de bolas, [53] [54] que llamó la atención entre los especialistas en la materia y logró distribuirlo a través de los medios de comunicación, enfrentándose a una considerable oposición. Por hacerlo a pesar de las desventajas laborales que tuvo que aceptar como consecuencia, Moormann recibió el premio al denunciante de irregularidades de la Federación de Científicos Alemanes (VDW) [55] y de la sección alemana de la Asociación Internacional de Abogados Contra las Armas Nucleares (IALANA). | |
Pasatiempo de Marvin | 2002 | Compañía eléctrica de Georgia | Marvin Hobby era un alto funcionario corporativo de Georgia Power Company que informó sobre problemas de seguridad en plantas de energía nuclear. [56] En 1989, Hobby informó a la alta gerencia de Georgia Power Co. que no estaban siguiendo las políticas gubernamentales mientras se preparaba para entregar el control de una planta en Waynesboro , Georgia. [57] Unos meses más tarde, Hobby fue destituido de su cargo. En 1995, el Secretario de Trabajo emitió una decisión que encontró a Georgia Power Company culpable de violar las disposiciones de protección de denunciantes de la Ley de Reorganización Energética de 1974 cuando despidieron a Hobby. [58] Doce años después de informar sus preocupaciones, Georgia Power Co. le pagó a Hobby 4 millones de dólares por sus esfuerzos. [59] | |
Setsu Fujiwara | 2009 | Compañía de energía eléctrica de Hokkaido | Setsuo Fujiwara, que solía diseñar reactores, dijo que tuvo un enfrentamiento con los supervisores por una auditoría de inspección que realizó en marzo de 2009 en la planta nuclear de Tomari en Japón. Fujiwara se negó a aprobar una prueba rutinaria del operador de la planta, Hokkaido Electric Power, diciendo que la prueba tenía fallas. Una semana después, fue citado por su supervisor, quien le ordenó corregir su informe escrito para indicar que la prueba se había realizado correctamente. Después de que Fujiwara se negara, su contrato de trabajo no fue renovado. "Me dijeron que mi trabajo era simplemente aprobar reactores, no generar dudas sobre ellos", dijo Fujiwara, de 62 años, que ahora está demandando a la organización de seguridad nuclear para ser recontratado. En una respuesta escrita a las preguntas de The New York Times , la agencia dijo que no podía hacer comentarios mientras el caso judicial estuviera en curso. [60] Junto con la demanda que el Sr. Fujiwara presentó contra la agencia para la que trabajaba, había acudido al Tribunal de Distrito de Tokio para redactar varias denuncias adicionales sobre cómo la JNES (Organización de Seguridad de la Energía Nuclear de Japón) no había seguido las leyes de la ONU sobre cómo inspeccionar adecuadamente los reactores de energía nuclear. El Sr. Fujiwara también presentó varios documentos y correos electrónicos que trataban sobre cómo la JNES había manejado incorrectamente las inspecciones de los reactores, a pesar de que la JNES niega todas las acusaciones. [42] | |
Walter Tamosaitis | 2011 | AECOM | El sitio de Hanford dio lugar a una serie de denuncias durante los esfuerzos para limpiar el sitio. Walter Tamosaitis denunció el plan del Departamento de Energía para el tratamiento de desechos en el sitio de Hanford en 2011. La preocupación de Tamosaitis era la posibilidad de que se acumulara gas hidrógeno explosivo dentro de los tanques en los que la empresa almacenaría el lodo químico dañino que estaban tratando de poner en hibernación para su vida química. Poco después de esto, Tamosaitis fue degradado y dos años más tarde, despedido, lo que desencadenó su demanda por despido injustificado. AECOM le ofreció a Tamosaitis un acuerdo de 4,1 millones de dólares el 12 de agosto de 2015. [61] Desde entonces, Tamosaitis ha sido reinstalado. Donna Busche denunció el hecho, lo que dio lugar a una demanda en 2013 en la que afirmaba que la URS "tomó represalias contra ella". [61] Ella era la jefa de seguridad nuclear y empleada de la URS en la época en que expresó sus preocupaciones. [62] [63] Gary Brunson denunció 34 violaciones de seguridad e ingeniería después de renunciar en 2012. Brunson era jefe de ingeniería federal antes de renunciar. [64] Shelly Doss ganó "$20,000 en angustia emocional y $10,000 en cruel desprecio de sus derechos", así como su reincorporación en 2014. [61] Doss era una especialista ambiental en el momento de su despido en 2011 y trabajaba para Washington River Protection Solutions. | |
Larry Criscione | 2012 | Comisión Reguladora Nuclear | En 2012, Larry Criscione y Richard H. Perkins acusaron públicamente a la Comisión Reguladora Nuclear de Estados Unidos de restar importancia a los riesgos de inundación de las plantas nucleares que se encuentran en vías fluviales aguas abajo de grandes embalses y represas. Son ingenieros con más de 20 años de servicio combinado en el gobierno y el ejército que trabajan para la NRC. Otros defensores de la seguridad nuclear han apoyado sus quejas. [65] | |
Richard H. Perkins |
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