Intercambio de intereses

Fraude profesional

El uso de la influencia en beneficio propio es la conducta de un fideicomisario , abogado , funcionario corporativo u otro fiduciario que consiste en aprovecharse de su posición en una transacción y actuar en su propio interés en lugar de en el interés de los beneficiarios del fideicomiso , los accionistas corporativos o sus clientes. Según el politólogo Andrew Stark, "en el uso de la influencia en beneficio propio, el papel oficial de un funcionario le permite afectar uno o más de sus propios intereses personales". Es una forma de conflicto de intereses . [1]

El uso desmedido de los recursos o las oportunidades de una empresa puede implicar la apropiación indebida o la usurpación de los activos o las oportunidades de una empresa . Los politólogos Ken Kernaghan y John Langford definen el uso de los recursos como "una situación en la que una persona realiza una acción en su carácter oficial que implica un trato con ella misma en su carácter privado y que le confiere un beneficio a sí misma". [2]

Algunos ejemplos incluyen “trabajar para el gobierno y usar su posición oficial para conseguir un contrato para una empresa de consultoría privada de su propiedad” o “usar su posición en el gobierno para conseguir un trabajo de verano para su hija”. [3]

Cuando un fiduciario ha incurrido en un acto de autocontratación, esto constituye una violación de la relación fiduciaria. El mandante de ese fiduciario (la persona a la que se deben obligaciones) puede demandar y recuperar las ganancias perdidas del mandante y restituir las ganancias ilícitas del fiduciario.

En los Estados Unidos, las reiteradas operaciones en beneficio propio por parte de una fundación privada pueden dar lugar a la terminación involuntaria de su condición de exención de impuestos. [4]

Véase también

Referencias

  1. ^ Stark, Andrew (2003). Conflicto de intereses en la vida pública estadounidense . Cambridge, MA y Londres: Harvard University Press. pág. 41.
  2. ^ Kernaghan, Ken; Langford, John (julio de 1990). El servidor público responsable. Instituto de Investigación sobre Políticas Públicas. pp. 142. ISBN 978-0886450991.
  3. ^ McDonald, Michael (19 de junio de 2003). "Ética y conflictos de intereses". ubc.ca . Universidad de Columbia Británica . Archivado desde el original el 9 de agosto de 2003 . Consultado el 28 de marzo de 2014 .
  4. ^ Fremont-Smith, Marion (2009). Gobernanza de organizaciones sin fines de lucro: leyes y reglamentaciones federales y estatales Archivado el 3 de febrero de 2023 en Wayback Machine . Harvard University Press. pág. 271.


Recuperado de "https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Trato personal&oldid=1169820810"