Grupo de medios de comunicación de la UBC

Grupo de medios de comunicación de la UBC

Tipo de empresa	Pública ( LSE : UBC)
Industria	Medios de comunicación
Fundado	1989
Sede	Londres , Inglaterra , Reino Unido
Personas clave	Simon Cole , director ejecutivo Tim Blackmore, director editorial del grupo
Productos	Servicios de TV y Radio
Número de empleados	90 (2008)
Sitio web	www.ubcmedia.com [ enlace roto ]

UBC Media Group era una empresa de producción y creación de contenidos que comenzó como Unique Broadcasting Company en 1989. En junio de 2014, la empresa se fusionó con 7digital para formar una plataforma global de música y radio digital. La nueva empresa se denominó 7digital Group Plc.

Unique Broadcasting Company (UBC) fue fundada por Simon Cole y Tim Blackmore en 1989. ^[1]

Cole era director ejecutivo, habiendo comenzado como aprendiz en la BBC y desarrollado programas patrocinados a nivel nacional mientras trabajaba en Piccadilly Radio en Manchester.

Blackmore era el director editorial del grupo y tenía experiencia en producción de radio con BBC Radio One y Capital Radio. Fue miembro de la Academia de Radio . ^[2]

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UBC compró la Classic Gold Digital Network , que incluía licencias digitales y analógicas, de GWR Group en dos transacciones separadas en 2000 y 2002 por unos 2 millones de libras. En 2007, UBC las vendió de nuevo por 3,95 millones de libras a GCap Media , la empresa creada a partir de la fusión de GWR Group y Capital Radio Group. ^{[3] [4]}

En julio de 2006, como parte de la decisión de la UBC de dejar de ser propietaria de estaciones de radio, vendió su participación en Digital News Network (DNN) por 66.000 libras esterlinas.

En diciembre de 2007, UBC compró el 51% restante de las acciones de Oneword Radio a Channel Four Television por 1 libra, y un mes después cerró la emisora ​​de radio DAB que generaba pérdidas. ^[5]

En mayo de 2008, UBC anunció que su División Comercial iba a ser adquirida por la empresa estadounidense GTN por 15 millones de libras. Se esperaba que la operación se completara hacia finales de julio de 2008; ^[6] el acuerdo definitivo se anunció en febrero de 2009. ^[7]

En junio de 2008, la UBC anunció que iba a cerrar su deficitaria empresa Cliq, un servicio que permitía a los oyentes de DAB descargar música a sus teléfonos móviles. El sistema estaba diseñado para ser implementado en teléfonos móviles con capacidad DAB, pero pocos fabricantes se habían mostrado interesados ​​en añadir DAB a sus aparatos. ^[8]

Dos años después, la empresa se retiró de DAB vendiendo su participación del 7,5% en MXR Digital. ^[9] La participación fue comprada por el accionista Guardian Media Group por 136.000 libras más un pago único de dividendos en efectivo de MXR de 52.000 libras. ^[10]

La medida formaba parte de la estrategia de la UBC de centrarse en la producción de contenidos y el desarrollo de software interactivo. Como parte del acuerdo, la UBC también quedó liberada de sus contratos de espectro que debían estar vigentes hasta 2015 con MXR. Esto le permitió a la UBC liberar cerca de £400.000 de provisiones que se habían hecho para cubrir este contrato.

En mayo de 2014, UBC vendió sus activos restantes a 7digital, una empresa privada, mediante una adquisición inversa. ^[11]

El Grupo UBC tenía dos divisiones:

La UBC produjo programación encargada a la BBC a través de sus empresas de producción:

• Unique - Producción de radio (con sede en Londres)
• Smooth Operations - Producción de radio y televisión (con sede en Manchester). Especializada principalmente en producción de música y música en vivo, Smooth Operations también produjo eventos de la BBC, como los BBC Radio 2 Folk Awards y la conferencia anual de la industria de la Radio Academy, The Radio Festival. Además de la programación encargada por la BBC, produjeron contenido de televisión para Sky Arts , cubriendo eventos de música en vivo como Cambridge Folk Festival y Celtic Connections . También produjeron programación de radio encargada para RTÉ 2fm.

La empresa también produjo contenido digital en forma de podcasts para varios clientes e instalaciones de producción de transmisiones internas y externas desde su base cerca de Marylebone, Londres.

Software interactivo único producido que incluye:

• ManDLS: un sistema que actualiza el texto en los conjuntos DAB
• EPG: una guía electrónica de programas para DAB para dispositivos compatibles con EPG

Antes de la venta de su división Networked Programming, el modelo de negocio de UBC dependía en gran medida de proporcionar contenido a la radio comercial basándose en la llamada "sindicación de trueque", que en realidad proporcionaba contenido a las estaciones a cambio de vender parte de su tiempo de emisión publicitario. Pero a medida que los ingresos por publicidad en la radio se desplomaban, también lo hacía la rentabilidad del grupo. La pérdida operativa después de impuestos de UBC para el año (2006-2007) fue de £1,26 millones (en comparación con £193.000 en 2005-2006).

La empresa se centró en reducir costes y aumentar la rentabilidad abandonando sus estaciones de radio digitales y concentrándose en ofrecer contenidos. ^[12]

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