Fabricado por alegría | |
Formación | 27 de noviembre de 1933 ( 27 de noviembre de 1933 ) |
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Disuelto | 8 de mayo de 1945 ( 8 de mayo de 1945 ) |
Tipo | Organización del partido |
Objetivo | Fomentar el nazismo mediante actividades de ocio y vacaciones subvencionadas y la creación de la Volksgemeinschaft |
Sede | Berlina |
Ubicación | |
Líder | Robert Ley |
Organización de padres | Frente Obrero Alemán |
Personal | 7.000 (1939) |
Voluntarios | 135.000 (1939) |
NS Gemeinschaft Kraft durch Freude ( en alemán , 'Fuerza a través de la alegría'; KdF ) fue una organización de ocio operada por el NSDAP en la Alemania nazi . [1] Era parte del Frente Laboral Alemán (en alemán: Deutsche Arbeitsfront ), la organización laboral nacional en ese momento.
Fundado en noviembre de 1933 como una herramienta para promover las ventajas del nazismo entre el pueblo alemán y a nivel internacional, también se utilizó para facilitar el proceso de rearme de Alemania . A través de su estructura de eventos organizados y promoción de propaganda, también pretendía prevenir el comportamiento disidente y antiestatal. En 1939, se convirtió en el mayor operador turístico del mundo. [2]
La KdF estaba compuesta por varios departamentos con sus propios objetivos específicos, y cada uno de ellos organizaba diferentes actividades de ocio. Organizaba actividades como eventos deportivos en las fábricas, exposiciones de arte, conciertos con descuentos y, lo más famoso y popular, vacaciones subvencionadas y viajes en crucero. Uno de sus departamentos más grandes, aunque a veces se consideraba una organización completamente separada, era Beauty of Labour , que se ocupaba de las mejoras físicas y sanitarias del lugar de trabajo. La KdF fue responsable de la mejora de varias fábricas e instalaciones deportivas a lo largo de sus operaciones en la década de 1930.
El objetivo de la KdF era tender un puente entre las clases sociales y poner a disposición de las masas actividades de ocio de la clase media. [3] También pretendía reforzar la industria turística alemana , algo que hizo con éxito hasta el estallido de la Segunda Guerra Mundial . Las estadísticas oficiales mostraban que en 1934, 2,3 millones de personas tomaban vacaciones en la KdF. En 1938, esta cifra había aumentado a 10,3 millones. [4] Con el estallido de la guerra en 1939, la mayoría de los programas de la organización se suspendieron y varios proyectos, como el complejo vacacional de Prora , nunca se completaron.
El 27 de noviembre de 1933, Robert Ley anunció la iniciativa Fuerza a través de la alegría como un subconjunto del Frente Laboral Alemán, cuyo objetivo era proporcionar a los alemanes acceso a actividades de ocio que antes eran privilegiadas, como los cruceros y la propiedad de automóviles. [5] El gobierno temía que el aumento de los salarios frenara el proceso de rearme y decidió elevar los niveles de vida de manera diferente para influir en la opinión sobre el nazismo, y pagó el programa mediante deducciones de los salarios de los trabajadores. [6] Al proporcionar estos lujos, el gobierno esperaba que las divisiones de clase se superaran y que se creara una " comunidad popular " y que una conciencia nacional común pusiera fin al conflicto de clases y permitiera a todas las clases trabajar juntas para el mayor beneficio de la nación. Una característica clave de la comunidad popular era la buena salud física general del pueblo alemán, con el fin de producir una población apta para el servicio militar y para el trabajo. Además, se creía que si se daba a los trabajadores suficiente tiempo libre y lugares de trabajo más limpios, aumentaría la moral y la productividad, aspectos necesarios para que la clase obrera pudiera rearmarse. Inicialmente, se pretendía centrarse en controlar el tiempo libre nocturno y de fin de semana, pero tras la buena acogida de los viajes en tren del KdF, el turismo se convirtió en una prioridad importante. [7]
El KdF tenía varios departamentos individuales. El departamento de Belleza del Trabajo ( Schönheit der Arbeit) se dedicó a mejorar el lugar de trabajo, desde la higiene general hasta la reducción de la contaminación acústica. Otros departamentos eran la Oficina de Deportes ( Sportamt), la Oficina de Educación de Adultos ( Volksbildungswerk ), la Oficina de Tiempo Libre ( Amt Feierabend), la Oficina de Folclore y Patria ( Amt für Volkstum und Heimat) y la Oficina de Viajes, Senderismo y Vacaciones ( Amt Reisen, Wandern y Urlaub).
La Oficina de Deportes organizaba tenis, esquí y otros deportes en los que la clase trabajadora no podía participar anteriormente. Sus principales preocupaciones eran fomentar la "alegría cotidiana" y mejorar la salud de las masas, y la KdF se interesaba vivamente por desarrollar la condición física y la fuerza corporal de la población alemana. [8] Las clases de educación física y los eventos de gimnasia se programaban los fines de semana y después del horario laboral, pero también incluían excursiones de esquí y senderismo. También alentaba a los trabajadores a participar en ejercicios físicos y deportes, alentando a los empleadores a proporcionar acceso a instalaciones y equipos durante el horario laboral y después del horario laboral.
La Oficina de Educación de Adultos estaba dirigida por Fritz Leutloff. Su objetivo era educar a los alemanes en temas culturales y artísticos. Los programas de "educación popular" habían sido asumidos cuando el gobierno comenzó a imponer la Gleichschaltung , pero los programas ofrecidos por la Oficina de Educación de Adultos no fueron centralizados por la KdF hasta 1936, cuando la Reichskulturkammer y la KdF comenzaron a cooperar estrechamente. [9] En 1939 se habían propuesto planes para designar a la KdF como una cámara de cultura, pero finalmente fracasaron debido a la reacción negativa de Alfred Rosenberg y Rudolf Hess .
La Oficina de Tiempo Libre permitió a los trabajadores asistir a teatros y conciertos organizando eventos locales y ofreciendo entradas con descuento. También organizaba conciertos y eventos que se celebraban en fábricas. Mientras que la Oficina de Educación de Adultos se centraba más en la propaganda y la educación refinada, la Oficina de Tiempo Libre se preocupaba más por los aspectos recreativos del tiempo libre.
El departamento más grande y rentable era la Oficina de Viajes, Excursionismo y Vacaciones, dirigida por Bodo Lafferentz . Organizaba excursiones tanto nacionales como internacionales y, por primera vez, los trabajadores podían viajar largas distancias. Esto se logró ofreciendo descuentos en viajes y paquetes turísticos, lo que permitió enviar a miles de alemanes de vacaciones antes de 1939.
La Oficina de Folklore y Patria se encargó de organizar organizaciones nazis más pequeñas que promovieran el "folclore" y la idea del Lebensraum , pero se disolvió en 1934.
Desde su creación, la KdF comenzó a ofrecer una amplia gama de actividades a un precio asequible, desde conciertos y salidas al teatro hasta viajes de fin de semana y vacaciones. Los trabajadores podían participar en concursos de la KdF y ganar premios que les permitían viajar con sus familias a eventos locales o a viajes más largos, ya sea en Alemania o en el extranjero. Muchos de sus eventos se celebraban después de la jornada laboral y los fines de semana: el gobierno no solo buscaba crear un entorno positivo y productivo, sino también disuadir posibles actividades antiestatales.
El KdF, que inspiró la organización fascista italiana Dopolavoro ('Después del trabajo'), pero extendió su influencia también al lugar de trabajo a través del departamento de Belleza del Trabajo, desarrolló rápidamente una amplia gama de actividades y rápidamente se convirtió en una de las organizaciones más grandes de la Alemania nazi. Se asignaron guardias a cada fábrica y taller que empleara a más de 20 personas. Se esforzó por mejorar la higiene de los lugares de trabajo, proporcionando baños, vestuarios e instalaciones de lavado adecuadas. También buscó mejorar la calidad del aire y reducir el ruido para los trabajadores. El gobierno ofreció incentivos fiscales como estímulo y en 1938 las condiciones de 34.000 lugares de trabajo habían mejorado considerablemente. [10] Esto se logró en gran medida porque los trabajadores completaron las renovaciones mientras realizaban horas extras no remuneradas. [11]
La KdF hizo hincapié en que la participación en deportes fomentaría la salud física y una actitud saludable, y como tal, la Oficina de Deportes comenzó a organizar eventos de educación física para los trabajadores. Bajo la supervisión de la Liga Nacional Socialista del Reich para el Ejercicio Físico , en 1936 se implementaron deportes y entrenamiento físico en las fábricas, y se requirió que los empleados menores de 18 años pasaran tiempo de su semana laboral realizando ejercicio. La Oficina de Deportes también presionó a los empleadores para que construyeran instalaciones recreativas en los terrenos de trabajo, como canchas de tenis, y ofreció incentivos fiscales como estímulo. Las estimaciones oficiales del Frente Laboral Alemán muestran que en 1939, se crearon aproximadamente 3.000 instalaciones deportivas y se organizaron más de 12 millones de cursos deportivos a través de estos esfuerzos. [12] En general, buscó una mayor salud física y mental para los trabajadores, aspectos importantes para los ciudadanos potenciales que viven en la "comunidad del pueblo".
La Oficina de Tiempo Libre y la Oficina de Educación de Adultos, con el objetivo de educar a los adultos en las artes y la cultura, así como de garantizar que emplearan su tiempo de forma rentable, tomaron medidas para facilitar el acceso de los trabajadores a los eventos. Para ello, se celebraron exposiciones, conciertos y eventos culturales en las fábricas para garantizar que los trabajadores pudieran asistir. Se organizaron exposiciones de arte creadas exclusivamente por artistas alemanes, obras de teatro, musicales y conciertos, y la entrada para los trabajadores era muy barata o gratuita. Algunas exposiciones de arte presentaban obras de arte creadas por trabajadores, a menudo creadas en clases organizadas por la KdF. En todas las exposiciones, el arte estaba a la venta. En algunos casos, compositores de renombre como Wilhelm Brueckner-Rueggeberg y Wilhelm Furtwängler dirigieron la Orquesta Filarmónica de Berlín en estas actuaciones, mientras que en otras ocasiones los conciertos eran dirigidos por compositores locales e interpretados por orquestas locales. [13]
La Oficina de Deportes organizó varios eventos deportivos y clases durante el funcionamiento de la KdF. En los meses de verano, se ofrecían actividades como montar a caballo, navegar y nadar [8], y la KdF hizo hincapié en las actividades de atletismo. La gimnasia se convirtió en un deporte cada vez más popular para las mujeres alemanas durante esta época [14] . Durante el invierno, la KdF organizaba actividades como esquí, patinaje sobre hielo y senderismo invernal. La mayoría de sus actividades y eventos se llevaban a cabo los fines de semana, y sus voluntarios, que en su mayoría eran maestros de escuela sin salario, impartían clases de ejercicio y deportes. La KdF utilizaba gimnasios escolares locales o salas de reuniones y ofrecía cursos a los que la gente podía asistir sin inscripción previa, conocidos como "cursos abiertos", por el precio de 30 pfennings por 90 minutos. Los "cursos cerrados" requerían que los participantes se registraran para el curso completo, costaban 80 pfennings por 90 minutos y a menudo cubrían deportes más especializados como el boxeo, el golf y el remo. Las actividades organizadas al principio de la existencia de la KdF a menudo dejaban de lado deliberadamente la competencia, el entrenamiento y las expectativas de alto rendimiento. El objetivo de este curso era centrarlo en la producción de alegría y la mejora de la salud de la población. [15] Otra razón puede haber sido que el gobierno buscaba evitar la oposición entre los grupos participantes y, en cambio, promover y alentar la cooperación. En 1939, el Comité Olímpico Internacional concedió al KdF la Copa Olímpica . [16]
La Oficina de Ocio y Tiempo Libre ofrecía una variedad de actividades y descuentos para los trabajadores. Ofrecía paquetes de entradas con descuento para teatros de películas, musicales y obras de teatro para los trabajadores en las ciudades, y también organizaba eventos en áreas rurales utilizando autobuses, llamados Theaterzüge, equipados con proyectores de películas y altavoces [17], así como organizando producciones utilizando escenarios móviles. Con la aprobación del Ministerio de Propaganda, el Gran Teatro ( Großes Schauspielhaus) en Berlín pasó a llamarse "Teatro del Pueblo" ( Theater des Volkes ) y se estableció como el teatro oficial del KdF, y se abrieron muchos otros teatros del KdF en las principales ciudades. [18] La Oficina de Educación de Adultos utilizó de manera similar estos teatros para exhibir películas de propaganda, junto con los autobuses cinematográficos. Al emplear a artistas civiles y organizar actuaciones de sus propias orquestas, en 1938 la KdF había patrocinado y ofrecido paquetes de entradas para representaciones como As You Like It de William Shakespeare y Journey's End de RC Sherriff , pero con el tiempo las representaciones serían reemplazadas casi en su totalidad por piezas propagandísticas. [19] Otras representaciones notables incluyeron Wibbel the Tailor y The Land of Smiles . Después de la declaración de guerra total , la mayoría de los músicos e intérpretes utilizados por la KdF fueron utilizados para el entretenimiento de las tropas.
La Oficina de Viajes, Senderismo y Vacaciones ofrecía diversos viajes de vacaciones con descuento, cuya duración variaba desde viajes de un día y de fin de semana hasta viajes de una semana o más de tres semanas. La oficina llevaba a los viajeros en tren y autobús a sus destinos, dentro de Alemania o sus territorios ocupados y anexados, y organizaba actividades como excursiones de senderismo y natación. [20] En la mayoría de los destinos, los hoteleros y algunas empresas locales vieron aumentar sus ganancias gracias al creciente número de turistas, al igual que la Deutsche Reichsbahn (Ferrocarril Nacional Alemán). Los destinos populares para vacaciones prolongadas incluían los Alpes, la Selva Negra y las costas del Mar del Norte y el Mar Báltico, pero la mayoría de los viajes reservados eran de una noche o de un fin de semana. [21] Dos semanas después del Anschluss , cuando el SS-Gruppenführer Josef Bürckel se convirtió en Reichskommissar für die Wiedervereinigung ('Comisario del Reich para la Reunificación') así como en Gauleiter , los primeros cinco trenes de la KdF con unos 2.000 trabajadores austríacos partieron hacia Passau, donde fueron recibidos ceremonialmente. Si bien Bürckel anunció que no esperaba que todos los viajeros regresaran como nazis, sí esperaba que lo miraran a los ojos y dijeran: "Me esforcé por entenderte". [22] Muchos viajeros de la KdF se quejaron de sus viajes, señalando las malas condiciones de viaje, el trato de segunda clase por parte de los locales y la KdF por igual, y poco tiempo libre, gracias a la regimentación de las actividades. [23]
El más famoso de ellos es que la oficina también ofrecía viajes de crucero con descuento a los ciudadanos alemanes. Aunque inicialmente no estaba previsto que fuera un programa ofrecido por la KdF, los éxitos iniciales de los cruceros llevaron a que se construyeran seis grandes barcos, incluido el MV Wilhelm Gustloff , específicamente para su uso por la KdF, mientras que se alquilaron otros seis. Fueron los primeros barcos que se construyeron específicamente para cruceros. Se los conocía colectivamente como la flota de la KdF, y el MV Robert Ley se consideraba su buque insignia. A través de estos cruceros se promovió el nazismo a nivel internacional y, por lo tanto, se esperaba que los viajeros de la KdF lo representaran de manera positiva vistiéndose modestamente y comportándose apropiadamente. Los eventos a bordo incluían bailes de máscaras , conferencias políticas y educativas y eventos dedicados a mostrar las costumbres de regiones alemanas individuales, como espectáculos de grupos de baile que realizaban bailes de sus regiones de origen. [24] Se prohibió beber alcohol y el gobierno colocó espías en los barcos con instrucciones de hacerse pasar por pasajeros y monitorear el comportamiento de los participantes. Los viajes en crucero a veces se ofrecían como premios en las competiciones de la KdF, pero eran en gran medida asequibles; Un viaje de dieciocho días a Madeira costaba 120 Reichsmarks , el equivalente a unas cuatro semanas de salario medio en aquella época, y un viaje de siete días a Noruega costaba unos 50 Reichsmarks. Aunque los cruceros eran baratos, los trabajadores a menudo estaban muy subrepresentados en estos viajes, y la mayoría de los participantes de los cruceros de la KdF pertenecían a la clase media. Tras la invasión alemana de la Unión Soviética , las oportunidades de turismo se suspendieron y la organización pasó a realizar actividades más domésticas y entretenimiento para las tropas; hasta este momento, la KdF había vendido más de 45 millones de paquetes turísticos y excursiones, con un total de más de 700.000 viajeros alemanes. [25] [26]
El gobierno nazi también intentó atraer turistas del extranjero, tarea realizada por Hermann Esser , uno de los secretarios del Ministerium für Volksaufklärung und Propaganda (' Ministerio de Ilustración Pública y Propaganda '). Una serie de folletos multilingües y coloridos, titulados Deutschland , publicitaban a Alemania como un país pacífico, idílico y progresista, en una ocasión incluso retratando al jefe del ministerio, Joseph Goebbels , sonriendo en una improbable serie de fotografías del carnaval de Colonia . [27]
Tras la invasión alemana de la Unión Soviética , las oportunidades de turismo se suspendieron y la organización pasó a actividades más domésticas y entretenimiento para las tropas; hasta ese momento, KdF había vendido más de 45 millones de paquetes turísticos y excursiones, totalizando más de 700.000 viajeros alemanes. [25] [28] En 1939, tenía 7.000 empleados y más de 135.000 voluntarios. [29]
En 1935, la KdF creó las "unidades de asistencia a las tropas" ( Truppenbetreuung ) y, tras la invasión de Polonia en 1939, el Ministerio de Ilustración Pública y Propaganda creó el departamento de "Asistencia a las tropas" de la KdF, y Goebbels nombró a Hans Hinkel como su jefe. Las unidades de asistencia a las tropas, que eran el equivalente de la USO de los Estados Unidos , utilizaban escenarios portátiles y artistas civiles, como músicos y actores, a los que contrataban por hasta 100 marcos del Reich al día. Muchos de los artistas contratados tenían poca experiencia o eran considerados de tercera categoría. A finales de 1941, se había convertido en un programa masivo, ya que las unidades de asistencia a las tropas habían realizado más de 300.000 actuaciones en todos los teatros de operaciones, incluida África. [30]
Hinkel describió a las unidades en la propaganda oficial como igualmente esenciales que la Wehrmacht , afirmando que los soldados y los artistas tenían un vínculo especial a través de su lealtad a Hitler, y eran "una parte esencial de la guerra moderna y el liderazgo humano en la Gran Alemania Nacionalsocialista ". [31] Buscando también asegurar la mejora de la salud física y mental de las tropas, se pusieron a disposición otras formas de entretenimiento ligero de la KdF, como exposiciones de arte y deportes. El entretenimiento de las unidades de cuidado de tropas no era exclusivo de la Wehrmacht, ya que también se les encomendó realizar espectáculos para los guardias de las SS en los campos de concentración y los "alemanes étnicos" que vivían en territorio ocupado. [32] Las unidades de cuidado de tropas de Alemania siguen siendo un tema poco investigado.
Varios cruceros de la KdF fueron requisados por la Kriegsmarine y reconvertidos para servir como barcos hospitalarios. El Robert Ley fue requisado en agosto de 1939 y reconvertido para servir como barco hospital tras solo seis meses de funcionamiento. El barco sería reconvertido varias veces para servir a diferentes propósitos durante la Segunda Guerra Mundial y fue bombardeado por la Royal Air Force en el puerto de Hamburgo el 9 de marzo de 1945, donde los restos permanecieron a flote hasta junio de 1947, cuando fue remolcado al Reino Unido y desguazado. El MV Wilhelm Gustloff, requisado en septiembre de 1939, fue designado como Lazarettschiff D y reconvertido para servir como barco hospital. En noviembre de 1940, se le retiró el equipo médico y se lo reconvirtió para servir como barco cuartel. Encargado de transportar civiles y personal militar durante la Operación Aníbal , el Lazarettschiff D se hundió el 30 de enero de 1945 mientras regresaba a Alemania desde Prusia , matando a unas 9.934 personas. [33] Fue uno de los desastres marítimos más mortíferos de la historia .
El programa más ambicioso de la KdF para los trabajadores alemanes era la creación de una fábrica de automóviles asequible, el KdF-Wagen , que más tarde se convertiría en el Volkswagen Beetle ( Volkswagen significa en alemán "coche del pueblo"). En un principio, se trataba de un proyecto que emprendió el ingeniero Ferdinand Porsche a petición de Hitler . Cuando la industria automovilística alemana no pudo satisfacer la exigencia de Hitler de que el Volkswagen se vendiera a 1.000 marcos del Reich o menos, el proyecto pasó a manos del Frente Alemán del Trabajo ( Deutsche Arbeitsfront ; DAF). Porsche, que ahora trabajaba para el DAF, construyó una nueva fábrica de Volkswagen en Fallersleben a un coste enorme, que en parte se pagó saqueando los activos acumulados del DAF y malversando [ cita requerida ] las cuotas pagadas por los miembros del DAF.
El Volkswagen se vendió a trabajadores alemanes en cuotas, en las que los compradores del coche pagaban y depositaban sellos en una libreta de ahorros, que, cuando se llenaba, se canjeaba por el coche. Debido al cambio de la producción en tiempos de guerra, ningún ciudadano particular recibió nunca un KdF-Wagen , aunque después de la guerra, Volkswagen dio a algunos clientes un descuento de 200 marcos alemanes por sus libretas de sellos. La fábrica de Beetle se reconvirtió entonces principalmente para producir el Kübelwagen , el equivalente alemán del Jeep . Los pocos Beetle que se produjeron se destinaron al cuerpo diplomático y a los funcionarios militares. [34]
Una herramienta de propaganda importante en la Alemania nazi era la radio, algo que Goebbels se dio cuenta e intentó utilizar. A petición suya, el ingeniero Otto Greissing desarrolló el « receptor del pueblo » o «radio del pueblo» ( Volksempfänger). El modelo original fue el VE301 y se exhibió en agosto de 1933 a un coste de 76 marcos del Reich, el equivalente a dos semanas de salario medio de la época. Más tarde se produjo un modelo más económico, el DKE38 (a veces llamado Goebbels -Schnauze - "hocico de Goebbels" - por el público alemán) [35] y se utilizó como base de una radio de marca KdF. Dando a los alemanes pobres acceso a este medio por primera vez, costaba 35 marcos del Reich y se ofrecía la opción de pagar a plazos. [36]
Estas radios, de fabricación barata, tenían un alcance de recepción reducido, pero se consideraba aceptable siempre que pudieran recibir el Deutschlandsender y el Reichssender local . Las radios estaban diseñadas para producirse de la forma más barata posible y, dado que el acto de escuchar emisoras de radio no alemanas se había convertido en un delito penal, se especula que el alcance de recepción reducido era una característica intencionada. Las sanciones iban desde multas y confiscación de las radios hasta, especialmente más adelante en la guerra, la condena a un campo de concentración o la pena capital .
Se produjeron varias películas para promocionar la KdF, que generalmente mostraban a los trabajadores participando en las numerosas actividades que ofrecía la organización. Una, por ejemplo, fue producida por la UFA y se titulaba Henkel - ein deutsches Werk in seiner Arbeit, que mostraba las condiciones mejoradas de las fábricas. Se mostraba a grupos haciendo calistenia, paseando por las instalaciones de la empresa y sacando libros de la biblioteca de la empresa. [37]
La Feierabendgestaltung ('organización después del trabajo') era la estructuración "planificada" del tiempo libre diario dentro del programa de la KdF, que los nazis intentaron implementar a través de agencias estatales individuales, incluyendo la Amt Feierabend ('Oficina para la actividad después del trabajo') y la Amt Volksbildungswerk ('Oficina para la educación popular'). [38] En la Alemania nazi, el término "organización después del trabajo" se aplicó cada vez más a todo el ámbito de la actividad de ocio organizada, incluidas las vacaciones. [ cita requerida ]
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